સસ્ટેઇનેબિલીટી
ડિઝાઇન અને બાંધકામનું ટકાઉપણું પાસું ઉર્જા સંરક્ષણ અને કાર્બન કાપ સાથે સીધો સંબંધ ધરાવે છે, ઇમારતમાં ટકાઉ વાતાવરણને સમજવા માટે સેવાઓની વિશાળ શ્રેણી અને વિશ્લેષણ જરૂરી છે.
"આપણે આપણી પૃથ્વી માટે જે કંઈ કરીએ છીએ, આપણે આપણી જાત સાથે કરીએ છીએ." આપણે નક્કી કરવાનું છે કે કયા વિકલ્પો ઉપલબ્ધ છે? ઔદ્યોગિક ક્રાંતિ, શહેરીકરણ અને ટેકનોલોજીની સતત પ્રગતિએ માનવ જાતિને પૃથ્વીની અંદર ઊંડા ખોદવામાં અને પૃથ્વીના દરેક ખૂણે સતત વધતી જતી વસ્તીની સતત વધતી જતી માંગને સંતોષવા સક્ષમ બનાવી છે. આપણે સો વર્ષ પહેલાં શરૂ કરેલી પ્રક્રિયા ઉલટાવી શકાય તેવી છે, આપણે અત્યાર સુધી જે કર્યું છે તે બદલી કે સુધારી શકતા નથી. આપણે કાં તો નિરાશાવાદી હોઈ શકીએ કે આશાવાદી, આપણે માનવ જાતિએ તે નક્કી કરવાનું છે. અમારી પાસે આશાવાદી બનવા માટે ખૂબ જ મર્યાદિત વિકલ્પો બાકી છે, ટકાઉપણું તેમાંથી એક છે. આપણે ભૂતકાળમાં જે કર્યું છે તે બદલી શકતા નથી, પરંતુ વર્તમાનમાં પ્રક્રિયાને ધીમી કરી શકીએ છીએ. પ્રશ્ન એ છે કે આપણે ક્યારે નક્કી કરીશું? અને તે શું છે જે સસ્ટેનેબિલિટી ઓફર કરે છે? આર્થિક સલામતી, પર્યાવરણીય જાગૃતિ અથવા માર્કેટિંગ સાધન? ડિઝાઇન અને બાંધકામનું ટકાઉપણું પાસું ઉર્જા સંરક્ષણ અને કાર્બન કાપ સાથે સીધો સંબંધ ધરાવે છે, ઇમારતમાં ટકાઉ વાતાવરણને સમજવા માટે સેવાઓની વિશાળ શ્રેણી અને વિશ્લેષણ જરૂરી છે. ઉર્જા વપરાશ અને ઉર્જા વિસર્જનનો ખ્યાલ રાખવા માટે ઘણા સાધનો અને ગણતરીઓ ઉપલબ્ધ છે. પ્રક્રિયા લાંબી અને સમજવા માટે જટિલ છે, વર્ષોથી ટકાઉપણાની વિભાવના સાથે, ટકાઉપણું માટેની ટેક્નોલોજી પણ વિકસિત થઈ છે જે CAD અને પછી BIM ના ઉદભવ સાથે બિલ્ડિંગ પર મહત્વપૂર્ણ માહિતી પ્રદાન કરે છે. પરંતુ તેમની સાથે મુદ્દો એ છે કે શું તેઓ પોસાય છે? અને શું તેઓ વિશ્વાસપાત્ર છે?
આધુનિક સમયમાં આર્કિટેક્ટ અને આર્કિટેક્ચરની વ્યાખ્યામાં ઘણો ફેરફાર કરવામાં આવ્યો છે, સામાન્ય રીતે ડિઝાઇન જટિલ હોય છે અને બાંધવામાં આવતી ઇમારતો વિશાળ હોય છે, આવા સંજોગોમાં કેટલી ટકાઉપણું હાંસલ કરી શકાય? અને જો તે નિયમન સુધી પહોંચી ગયું હોય તો પણ શું તેની અસર થશે? અથવા તે બિલ્ડિંગ વેચવા માટે હાંસલ કરાયેલો અન્ય માર્કેટિંગ ઉદ્દેશ્ય છે? રોજિંદા ધોરણે ઉર્જાનો વપરાશ અને વિસર્જન કેવી રીતે માપી શકાય? શું ચોક્કસ પ્રકારની સામગ્રી પૂરી પાડવાથી અને સૌર સ્થિતિને સમાયોજિત કરવાથી ઊર્જાનો વપરાશ ઘટાડી શકાય છે? માનવ વર્તનને કેવી રીતે નિયંત્રિત કરવું? ઈન્ટેલિજન્ટ માઈક્રોચિપ ધરાવતી ઓટોમેટેડ સિસ્ટમ આપવાથી માણસની વૃત્તિ બદલાઈ શકે છે? શું એવી કોઈ પ્રણાલી છે જે નિયમિતપણે ઉર્જા વપરાશ અથવા વિસર્જનનું નિરીક્ષણ કરે છે? સામાન્ય રીતે આવી સિસ્ટમ હેઠળ જે મૂલ્યની ગણતરી કરવામાં આવે છે તે સંચિત હોય છે અને વાસ્તવિક ઊર્જા સાથે બદલાય છે. શું ઊર્જાના વિસર્જન અને વપરાશને નિયંત્રિત કરવા માટે વિવિધ એજન્સીઓ દ્વારા સૂચિત નિયમો આવી સંચિત પદ્ધતિ પર આધારિત છે? અહીં પ્રશ્ન એ છે કે, શું તે જરૂરી ધ્યેય માટે પૂરતું છે? અને શું કોઈની પાસે હાંસલ કરવા માટે કોઈ લક્ષ્ય છે? શું કોઈએ ઉર્જા વપરાશ અથવા વિસર્જનની સંચિત પદ્ધતિનું નિરીક્ષણ અને ગણતરી કરવા માટે કોઈ ધોરણ નક્કી કર્યું છે?
BIM આજકાલ તેની માહિતીના જબરદસ્ત ડેટાબેઝ સાથે ડિઝાઇનિંગ અને બાંધકામ ઉદ્યોગને નિર્દેશિત કરવામાં મુખ્ય મુખ્ય બળ બની રહ્યું છે. BIM નો ઉપયોગ ટકાઉપણામાં પણ થાય છે, તે વિવિધ માધ્યમો દ્વારા ઊર્જા વપરાશ અને વિસર્જન વિશે વિશિષ્ટ માહિતી અને વિશ્લેષણ પ્રદાન કરે છે. પરંતુ તે માધ્યમો માટેના ધોરણો શું છે? વિશ્લેષણ કરવા માટે સમાન સાધનો ધરાવતા વિવિધ આબોહવાની પરિસ્થિતિઓના બે જુદા જુદા ભૌગોલિક સ્થાન પર BIM મોડેલ કેવી રીતે તુલનાત્મક છે? આ બદલાતી આબોહવાની સ્થિતિમાં BIM મોડલ પર આટલો આધાર રાખવાનો આધાર શું છે? ગરમીનો ભાર અને ઇલેક્ટ્રિક લોડ ઘટાડવા માટે દિવસના પ્રકાશના ઉપયોગ પર વિશ્લેષણ કરી શકાય છે, પરંતુ જો ઊર્જામાં તીવ્ર વધારો થાય છે કે કેમ તે અંગેના અણધાર્યા ફેરફારને કારણે અને બિલ્ડિંગની સિસ્ટમમાં કેટલાક નુકસાન થાય છે જેના કારણે ઊર્જાનું જબરદસ્ત નુકસાન થઈ શકે છે તો શું?
ટકાઉ હોવાનો અર્થ એ છે કે અમારા અને અમારા બાળકોના ભવિષ્ય માટે આશાવાદી બનો. પરંતુ કયા પ્રકારના પ્રયત્નોની જરૂર છે? શું આપણે વિકાસ દ્વારા પ્રક્રિયાને ધીમું કરવા માટે પૂરતું કરી રહ્યા છીએ? આપણે ન હોઈએ તો શું? જવાબ કોની પાસે છે? સુવિધા મેનેજર માનવ વર્તનમાં કેવી રીતે અને કેટલી હદે તફાવત લાવી શકે છે? શું તે જરૂરી છે? જવાબદારી નિભાવવા માટે સુવિધા સંચાલકે કઈ અલગ ભૂમિકા ભજવવી જોઈએ? મુદ્દો એ છે કે જવાબદારી એક વ્યક્તિને ટ્રાન્સફર કરી શકાતી નથી, દરેક જણ આબોહવા પરિવર્તન અને ધ્રુવીય બરફના પીગળવા માટે જવાબદાર છે. સવાલ એ છે કે જ્યારે માનવી સામૂહિક રીતે જવાબદારી સમજે અને સાથે મળીને કામ કરે? "પૃથ્વીને બચાવવા માટે, આપણી જાતને બચાવવા માટે."
લેખક:
અમોર કૂલ ભારતના નેશનલ બિલ્ડીંગ કોડના પેનલ મેમ્બર અને બ્યુરો ઓફ ઈન્ડિયન સ્ટાન્ડર્ડ્સ અને BEE ECBCના ટેકનિકલ કમિટીના સભ્ય છે. તે હાલમાં IIFL હોમ ફાઇનાન્સ લિમિટેડમાં પર્યાવરણ અને સામાજિક શાસન લીડ તરીકે કામ કરે છે.
ડિસક્લેમર: આ પોસ્ટમાં સમાવિષ્ટ માહિતી ફક્ત સામાન્ય માહિતીના હેતુ માટે છે. IIFL ફાયનાન્સ લિમિટેડ (તેના સહયોગીઓ અને આનુષંગિકો સહિત) ("કંપની") આ પોસ્ટના વિષયવસ્તુમાં કોઈપણ ભૂલ અથવા ચૂક માટે કોઈ જવાબદારી અથવા જવાબદારી સ્વીકારતી નથી અને કોઈપણ સંજોગોમાં કંપની કોઈપણ નુકસાન, નુકસાન, ઈજા અથવા નિરાશા માટે જવાબદાર રહેશે નહીં. વગેરે કોઈપણ વાચક દ્વારા પીડાય છે. આ પોસ્ટમાંની તમામ માહિતી "જેમ છે તેમ" પ્રદાન કરવામાં આવી છે, આ માહિતીના ઉપયોગથી મેળવેલ સંપૂર્ણતા, સચોટતા, સમયસરતા અથવા પરિણામો વગેરેની કોઈ ગેરેંટી વિના, અને કોઈપણ પ્રકારની વોરંટી વિના, સ્પષ્ટ અથવા ગર્ભિત, સહિત, પરંતુ નહીં. ચોક્કસ હેતુ માટે પરફોર્મન્સ, મર્ચેન્ટેબિલિટી અને ફિટનેસની વોરંટી સુધી મર્યાદિત. કાયદાઓ, નિયમો અને નિયમોની બદલાતી પ્રકૃતિને જોતાં, આ પોસ્ટમાં સમાવિષ્ટ માહિતીમાં વિલંબ, ભૂલો અથવા અચોક્કસતા હોઈ શકે છે. આ પોસ્ટ પરની માહિતી એ સમજણ સાથે પ્રદાન કરવામાં આવી છે કે કંપની અહીં કાનૂની, એકાઉન્ટિંગ, ટેક્સ અથવા અન્ય વ્યાવસાયિક સલાહ અને સેવાઓ પ્રદાન કરવામાં રોકાયેલી નથી. જેમ કે, તેનો ઉપયોગ વ્યાવસાયિક એકાઉન્ટિંગ, ટેક્સ, કાનૂની અથવા અન્ય સક્ષમ સલાહકારો સાથે પરામર્શના વિકલ્પ તરીકે થવો જોઈએ નહીં. આ પોસ્ટમાં મંતવ્યો અને અભિપ્રાયો શામેલ હોઈ શકે છે જે લેખકોના છે અને તે જરૂરી નથી કે તે અન્ય કોઈ એજન્સી અથવા સંસ્થાની સત્તાવાર નીતિ અથવા સ્થિતિને પ્રતિબિંબિત કરે. આ પોસ્ટમાં બાહ્ય વેબસાઇટ્સની લિંક્સ પણ શામેલ હોઈ શકે છે જે કંપની દ્વારા અથવા તેની સાથે કોઈપણ રીતે સંલગ્ન કરવામાં આવતી નથી અથવા જાળવવામાં આવતી નથી અને કંપની આ બાહ્ય વેબસાઇટ્સ પરની કોઈપણ માહિતીની ચોકસાઈ, સુસંગતતા, સમયસરતા અથવા સંપૂર્ણતાની બાંયધરી આપતી નથી. કોઈપણ/તમામ (ગોલ્ડ/વ્યક્તિગત/વ્યવસાયિક) લોન ઉત્પાદન વિશિષ્ટતાઓ અને માહિતી કે જે આ પોસ્ટમાં જણાવવામાં આવી શકે છે તે સમયાંતરે ફેરફારને આધીન છે, વાચકોને સલાહ આપવામાં આવે છે કે તેઓ (ગોલ્ડ/વ્યક્તિગત/)ના વર્તમાન સ્પષ્ટીકરણો માટે કંપનીનો સંપર્ક કરે. વ્યવસાય) લોન.