ભારતમાં મેડિકલ ઇક્વિપમેન્ટ સેગમેન્ટની વૃદ્ધિ
ટેક્નોલોજીનું ઝડપી અપગ્રેડેશન અને નવી પ્રોડક્ટ ઇનોવેશન, મેડિકલ ટેક્નોલોજીમાં એડવાન્સમેન્ટ્સ પર વધતી જાગરૂકતા વગેરે એ મુખ્ય પરિબળો છે જેણે ભારતમાં મેડિકલ ટેક્નોલોજી સેક્ટરમાં પ્રચંડ વૃદ્ધિ કરવામાં મદદ કરી છે.
છેલ્લા 10 વર્ષોમાં ભારતના હેલ્થકેર સેક્ટરમાં ઘણો વિકાસ થયો છે. છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં ખાસ કરીને, આ ક્ષેત્રમાં 10% નો વધારો નોંધાયો છે. 2018 સુધીમાં ભારતમાં હેલ્થકેર સેક્ટર $145 બિલિયન સુધી પહોંચી જશે તેવો અંદાજ છે. આ ઝડપી વિકાસને કારણે મેડિકલ ડિવાઈસ સેક્ટર અથવા મેડિકલ ઈક્વિપમેન્ટ સેક્ટરમાં અસાધારણ વૃદ્ધિ થઈ છે. આ ક્ષેત્ર આરોગ્યસંભાળ સાતત્યના દરેક તબક્કે મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે, અને દેશમાં આરોગ્યસંભાળ સેવાઓની ઍક્સેસ અને પરવડે તેવી ક્ષમતામાં સુધારો કરવામાં મહત્વની ભૂમિકા ભજવે છે.
પરંતુ તબીબી સાધનો અથવા તબીબી તકનીક બરાબર શું છે? સામાન્ય રીતે, કોઈપણ તકનીક જે જીવનને વિસ્તૃત કરે છે અને સુધારે છે, અને પીડા, ઈજા અને વિકલાંગતા દૂર કરે છે તે તબીબી તકનીક હેઠળ આવે છે. આ આરોગ્યસંભાળ ઉત્પાદનોનો ઉપયોગ ખાસ કરીને નિદાન અને/અથવા ઉપચારાત્મક હેતુઓ માટે થાય છે. હેલ્થકેર ઉદ્યોગનો એક આવશ્યક ઘટક, મેડિકલ ટેક્નોલોજી વ્હીલચેર અને MRI મશીનોથી લઈને ઈન્સ્યુલિન પેન અને સર્જીકલ સાધનો સુધીની દરેક વસ્તુની રચના કરે છે. આ ક્ષેત્ર હેઠળ 500,000 થી વધુ વિવિધ ઉત્પાદનો છે જેને 10,000 સામાન્ય શ્રેણીઓમાં જૂથબદ્ધ કરવામાં આવ્યા છે.
વર્તમાન દૃશ્ય
ભારતમાં તબીબી ઉપકરણો અને સાધનસામગ્રી ઉદ્યોગનું મૂલ્ય હાલમાં $2.5 બિલિયન છે, પરંતુ તે ભારતના $6 બિલિયન હેલ્થકેર સેક્ટરનો માત્ર 40% છે. જો કે, તે 15% ના વાર્ષિક દરે વધી રહ્યો છે, જે સમગ્ર ક્ષેત્રના 10% વૃદ્ધિ દર કરતા ઘણો ઝડપી છે. દેશમાં હોસ્પિટલો અને ક્લિનિક્સની સંખ્યામાં સતત વધારો થયો છે, અને તેના કારણે તબીબી તકનીક અને સાધનોની માંગમાં વધારો થયો છે. અત્યાધુનિક ઉપકરણોની જરૂરિયાત વધી રહી છે જે આપણને સચોટ નિદાન અને સારવાર આપી શકે.
સરકારનું યોગદાન
છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં, તબીબી ઉપકરણોના સ્થાનિક ઉત્પાદનમાં વધારો થયો છે. સરકારે કેટલીક નવી નીતિઓ રજૂ કરી છે જે આ તબીબી સાધનો ઉદ્યોગના વિકાસ સાથે સુમેળમાં છે. ઉત્પાદિત ઉત્પાદનો ઉચ્ચ ગુણવત્તાની છે તેની ખાતરી કરવા માટે તેઓ એક નિયમનકારી માળખું વિકસાવવાની પણ અપેક્ષા રાખે છે. નવી નીતિઓ સાથે, ભારત ટૂંક સમયમાં અત્યાધુનિક મેડિકલ ટેક્નોલોજી માટે એક માન્ય ઉત્પાદન સ્થળ બની જશે.
ગ્રોથ ડ્રાઇવર્સ
ભારતમાં મેડિકલ ટેક્નોલોજી સેક્ટરમાં જોવા મળેલી પ્રચંડ વૃદ્ધિને આગળ વધારવામાં મદદ કરનારા કેટલાક મુખ્ય પરિબળો છે:
- ટેકનોલોજીનું ઝડપી અપગ્રેડેશન અને નવી પ્રોડક્ટ ઇનોવેશન: અદ્યતન અને અત્યાધુનિક તબીબી તકનીકની ઉપલબ્ધતાએ નવા બજારોનું નિર્માણ કર્યું છે જેણે માંગમાં વધારો કર્યો છે. નવી પ્રત્યારોપણ સામગ્રી અને સંયુક્ત રિપ્લેસમેન્ટ માટે સુધારેલ સર્જિકલ તકનીકો ઓર્થોપેડિક સેગમેન્ટમાં વૃદ્ધિને આગળ ધપાવે છે. નવી અને વિશ્વસનીય ડાયગ્નોસ્ટિક ટેક્નોલોજીએ પણ તબીબી સમુદાયને નિદાન પર તેમની નિર્ભરતા વધારવા માટે ફરજ પાડી છે.
- મેડિકલ ટુરિઝમ હબ તરીકે ભારતનો વિકાસ: સરકાર તબીબી પ્રવાસનને પ્રોત્સાહન આપી રહી છે, જે તબીબી સંભાળમાં કોર્પોરેટ તેજીને ઉત્તેજિત કરી રહી છે. આના પરિણામે ભારત વિશ્વભરના દર્દીઓ માટે મેડિકલ ટુરિઝમ હબ તરીકે ઉભરી આવ્યું છે. આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસીઓ કે જેઓ ખાસ કરીને તબીબી સારવાર માટે ભારતમાં આવે છે તેઓ ઉચ્ચ ગુણવત્તાની સંભાળ અને વિશ્વ કક્ષાના સાધનોની માંગ કરે છે, અને તેના કારણે ખાનગી સંભાળ પ્રદાતાઓ તેમની તબીબી તકનીકી ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરને અપગ્રેડ કરે છે.
- મેડિકલ ટેક્નોલોજીમાં એડવાન્સમેન્ટ્સ પર વધતી જાગરૂકતા: શહેરી ભારતીયો બજારમાં ઉપલબ્ધ અદ્યતન તબીબી તકનીકો વિશે વધુને વધુ જાગૃત થઈ રહ્યા છે, અને પરિણામે તેઓ તેની માંગ કરી રહ્યા છે. ઇન્ડસ્ટ્રીના સભ્યો ઉપલબ્ધ ટેક્નોલોજી વિશે લોકોને વધુ જાગૃત કરવા માટે સેમિનાર અને વર્કશોપ પણ આયોજિત કરી રહ્યા છે અને આ જાગૃતિને કારણે નવી મેડિકલ ટેક્નોલોજીની માંગ વધી છે.
- ખાનગી પ્રદાતાઓના આગમન સાથે સ્પર્ધામાં વધારો: એવો અંદાજ છે કે વર્ષ 1.75 સુધીમાં ભારતને 2025 મિલિયન વધારાના પથારીની જરૂર પડશે. એવો અંદાજ પણ છે કે આ માંગમાં જાહેર ક્ષેત્રનો ફાળો માત્ર 15%-20% હશે. આ વધારાની માંગને પહોંચી વળવા માટે કેટલાક ખાનગી પ્રદાતાઓ હેલ્થકેર ડિલિવરી સ્પેસમાં પ્રવેશ કરી રહ્યા છે. ઉદાહરણ તરીકે, મેદાંતા ગ્રૂપે ગુડગાંવમાં મેડિસિટીની સ્થાપના કરી છે, અને સહારા ગ્રૂપ એમ્બી વેલી સિટી ખાતે 1,500 બેડની મલ્ટી-સ્પેશિયાલિટી તૃતીય સંભાળ હોસ્પિટલ સ્થાપવાની યોજના ધરાવે છે. મલેશિયાના કોલંબિયા એશિયા જેવા કેટલાક આંતરરાષ્ટ્રીય આરોગ્યસંભાળ પ્રદાતાઓ પણ ભારતમાં બજારમાં પ્રવેશી રહ્યા છે, જે ખાનગી હેલ્થકેર જગ્યાને વધુને વધુ સ્પર્ધાત્મક બનાવે છે.
પડકારો
જ્યારે અત્યાર સુધીનો વિકાસ અસાધારણ રહ્યો છે, તબીબી સાધનોનો ઉદ્યોગ હજુ સુધી સમાજમાં પ્રવેશવા સક્ષમ નથી. હેલ્થકેર ઉદ્યોગમાં વૃદ્ધિ હોવા છતાં, મોટાભાગના ભારતીયો મૂળભૂત આરોગ્યસંભાળ કરતાં વધુ કંઈપણ પરવડી શકતા નથી.
- ઓછી ઘૂંસપેંઠ: ભારતમાં હેલ્થકેર ઉદ્યોગમાં જોવા મળતી અવિશ્વસનીય વૃદ્ધિ છતાં, મેડિકલ ટેક્નોલોજી પર માથાદીઠ ખર્ચ અંદાજે $2 છે, જે ચીન ($5) અથવા જર્મની ($231) ની સરખામણીમાં ઘણો ઓછો છે. પેસમેકરનું વેચાણ આ નીચા પ્રવેશને સારી રીતે દર્શાવે છે. દર વર્ષે 18,000 એકમો પર, ભારતમાં પેસમેકરનો પ્રવેશ પશ્ચિમી સ્તરના માત્ર 1% છે. મેડીવેડના સીઈઓ દિનેશ પુરીના મતે, ભારતમાં દર વર્ષે XNUMX લાખ પેસમેકરનું વેચાણ થવું જોઈએ, ખાસ કરીને કારણ કે હૃદય રોગ ભારતમાં સૌથી મોટી હત્યારાઓમાંની એક છે. કોઈપણ પ્રકારના તબીબી સાધનોની માંગ મુખ્યત્વે મોટા શહેરોમાંથી આવે છે, અને નાના શહેરો, નગરો અને ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં ન્યૂનતમ અથવા કોઈ પ્રવેશ નથી.
- પોષણક્ષમતાનો અભાવ: મોટાભાગના ભારતીયો યોગ્ય આરોગ્યસંભાળ પરવડી શકતા નથી. જેના કારણે હેલ્થકેર પ્રોવાઈડરો દોડી આવ્યા છે payકોઈપણ ખરીદી કરતી વખતે ખર્ચ પર ધ્યાન આપવું. જ્યારે ટાયર I શહેરોની મોટી હોસ્પિટલો તબીબી સાધનો ખરીદવાની વાત આવે ત્યારે સામાન્ય રીતે ગુણવત્તા દ્વારા સંચાલિત હોય છે, જ્યારે ટાયર II અને ટાયર III શહેરો અને ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં નાની હોસ્પિટલો સસ્તા ઉત્પાદનો ખરીદવાનું પસંદ કરે છે.
- સુલભતાનો અભાવ: સમગ્ર ભારતની આરોગ્યસંભાળ પ્રણાલી સાથેનો એક મુખ્ય મુદ્દો આરોગ્યસંભાળની અસમાન પહોંચ છે. મેડિકલ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને સાધનોમાં ઓછા રોકાણોએ જાહેર આરોગ્ય ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરને બિનકાર્યક્ષમ અને અપૂરતું બનાવ્યું છે. ગ્રામીણ ભારતમાં બિનકાર્યક્ષમ આરોગ્યસંભાળ ઉપલબ્ધ છે, અને તેના કારણે આ વિસ્તારોમાં તબીબી તકનીકનું વિતરણ કરવું વધુને વધુ મુશ્કેલ બન્યું છે.
- ઓછી ઉપલબ્ધતા: નવીનતાના અભાવને કારણે ઉદ્યોગમાં ઉપલબ્ધ ખર્ચ-અસરકારક ઉત્પાદનો અને ઉકેલોની અછત સર્જાઈ છે. હાલમાં, મર્યાદિત સંખ્યામાં વિકલ્પો ઉપલબ્ધ છે, અને આ વિકલ્પો પણ મોટા ભાગની પહોંચની બહાર છે, કારણ કે તે ભારે કિંમતના ટેગ સાથે આવે છે. ભારતીય ઉપભોક્તાની જરૂરિયાતો અને બજારમાં શું ઉપલબ્ધ છે તેની વચ્ચે ઘણું અંતર છે.
શું કરી શકાય છે
નીચા પ્રવેશના પડકારને પહોંચી વળવા માટે, ભારતમાં તબીબી તકનીક ઉદ્યોગે નવીનતા લાવવાની જરૂર છે. આપણા જેવા દેશમાં, જ્યાં સંસાધનો દુર્લભ છે પરંતુ જરૂરિયાતો ઘણી છે, આપણે એવા ઉકેલો સાથે આવવાની જરૂર છે જે માત્ર પોસાય તેવા જ નહીં, પણ વિશ્વસનીય, સ્થિતિસ્થાપક, વિતરણ કરવા માટે સરળ અને ઉપયોગમાં સરળ પણ હોય. નવીનતા માટે કરકસરભર્યો અભિગમ એ ભારતમાં સમયની જરૂરિયાત છે, કારણ કે તેઓ ટાયર II અને ટાયર III શહેરો અને ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં આધુનિક સંભાળને સુલભ બનાવવામાં મદદ કરશે. ઈનોવેશન મેડિકલ ટેક્નોલોજીના ખેલાડીઓને નીચી આવકના સેગમેન્ટમાં નવું બજાર બનાવવામાં અને વૃદ્ધિના આગલા સ્તરે કૂદકો મારવામાં મદદ કરશે.
આ ક્ષેત્રના વિકાસમાં મદદ કરવા માટે, સરકાર ગ્લોબલ હાર્મોનાઇઝેશન ટાસ્ક ફોર્સ (GHTF)ની વ્યાખ્યા અને તબીબી ઉપકરણોના નિયમો આધારિત વર્ગીકરણને અપનાવવા તરફ આગળ વધી શકે છે અને વ્યાપક તબીબી ઉપકરણ નિયમોને સક્ષમ કરવા માટે કાયદાકીય સુધારા કરી શકે છે. તાલીમ અને કૌશલ્ય અપગ્રેડેશન માટે ભંડોળ અને સંસાધનોની પુનઃ ફાળવણી કરી શકાય છે, અને આરોગ્યસંભાળ પર જાહેર ખર્ચ GDP ના 1% થી વધારીને GDP ના 3% કરી શકાય છે, કારણ કે આ આરોગ્ય સંભાળ સેવાઓની જોગવાઈમાં ધરમૂળથી ફેરફાર કરશે.
જ્યારે ભારતમાં હેલ્થકેર ઇક્વિપમેન્ટ ઉદ્યોગ વધી રહ્યો છે, ત્યારે અમારે એ સુનિશ્ચિત કરવાની જરૂર છે કે તે સમગ્ર દેશમાં વધે અને ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં પણ શ્રેષ્ઠ સંભવિત આરોગ્યસંભાળની પહોંચ હોય. ત્યારે જ આપણે સાચા અર્થમાં કહી શકીએ કે ભારત હેલ્થકેર ઉદ્યોગમાં વૈશ્વિક લીડર છે.
ડિસક્લેમર: આ પોસ્ટમાં સમાવિષ્ટ માહિતી ફક્ત સામાન્ય માહિતીના હેતુ માટે છે. IIFL ફાયનાન્સ લિમિટેડ (તેના સહયોગીઓ અને આનુષંગિકો સહિત) ("કંપની") આ પોસ્ટના વિષયવસ્તુમાં કોઈપણ ભૂલ અથવા ચૂક માટે કોઈ જવાબદારી અથવા જવાબદારી સ્વીકારતી નથી અને કોઈપણ સંજોગોમાં કંપની કોઈપણ નુકસાન, નુકસાન, ઈજા અથવા નિરાશા માટે જવાબદાર રહેશે નહીં. વગેરે કોઈપણ વાચક દ્વારા પીડાય છે. આ પોસ્ટમાંની તમામ માહિતી "જેમ છે તેમ" પ્રદાન કરવામાં આવી છે, આ માહિતીના ઉપયોગથી મેળવેલ સંપૂર્ણતા, સચોટતા, સમયસરતા અથવા પરિણામો વગેરેની કોઈ ગેરેંટી વિના, અને કોઈપણ પ્રકારની વોરંટી વિના, સ્પષ્ટ અથવા ગર્ભિત, સહિત, પરંતુ નહીં. ચોક્કસ હેતુ માટે પરફોર્મન્સ, મર્ચેન્ટેબિલિટી અને ફિટનેસની વોરંટી સુધી મર્યાદિત. કાયદાઓ, નિયમો અને નિયમોની બદલાતી પ્રકૃતિને જોતાં, આ પોસ્ટમાં સમાવિષ્ટ માહિતીમાં વિલંબ, ભૂલો અથવા અચોક્કસતા હોઈ શકે છે. આ પોસ્ટ પરની માહિતી એ સમજણ સાથે પ્રદાન કરવામાં આવી છે કે કંપની અહીં કાનૂની, એકાઉન્ટિંગ, ટેક્સ અથવા અન્ય વ્યાવસાયિક સલાહ અને સેવાઓ પ્રદાન કરવામાં રોકાયેલી નથી. જેમ કે, તેનો ઉપયોગ વ્યાવસાયિક એકાઉન્ટિંગ, ટેક્સ, કાનૂની અથવા અન્ય સક્ષમ સલાહકારો સાથે પરામર્શના વિકલ્પ તરીકે થવો જોઈએ નહીં. આ પોસ્ટમાં મંતવ્યો અને અભિપ્રાયો શામેલ હોઈ શકે છે જે લેખકોના છે અને તે જરૂરી નથી કે તે અન્ય કોઈ એજન્સી અથવા સંસ્થાની સત્તાવાર નીતિ અથવા સ્થિતિને પ્રતિબિંબિત કરે. આ પોસ્ટમાં બાહ્ય વેબસાઇટ્સની લિંક્સ પણ શામેલ હોઈ શકે છે જે કંપની દ્વારા અથવા તેની સાથે કોઈપણ રીતે સંલગ્ન કરવામાં આવતી નથી અથવા જાળવવામાં આવતી નથી અને કંપની આ બાહ્ય વેબસાઇટ્સ પરની કોઈપણ માહિતીની ચોકસાઈ, સુસંગતતા, સમયસરતા અથવા સંપૂર્ણતાની બાંયધરી આપતી નથી. કોઈપણ/તમામ (ગોલ્ડ/વ્યક્તિગત/વ્યવસાયિક) લોન ઉત્પાદન વિશિષ્ટતાઓ અને માહિતી કે જે આ પોસ્ટમાં જણાવવામાં આવી શકે છે તે સમયાંતરે ફેરફારને આધીન છે, વાચકોને સલાહ આપવામાં આવે છે કે તેઓ (ગોલ્ડ/વ્યક્તિગત/)ના વર્તમાન સ્પષ્ટીકરણો માટે કંપનીનો સંપર્ક કરે. વ્યવસાય) લોન.