వ్యాపారవేత్త మరియు వ్యాపారవేత్త మధ్య వ్యత్యాసం
విషయ సూచిక
మీరు వ్యాపార యజమానినా? అవును అయితే, మీరు తరచుగా వ్యాపార వ్యక్తి యొక్క వివిధ వర్గాలలో లేబుల్ చేయబడి ఉండవచ్చు- వ్యాపారవేత్త లేదా వ్యవస్థాపకుడు. ఇది నిజంగా రెండింటినీ వేరుగా ఉంచుతుంది అనే ఉత్సుకతను ప్రేరేపించిందా? మొదటి చూపులో, అవి ఒకేలా అనిపించవచ్చు, రెండూ వ్యాపారాలను సృష్టించడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి ప్రయాణాలను ప్రారంభించాయి. అయినప్పటికీ, లోతుగా చూస్తే వారి లక్ష్యాలు, పద్ధతులు మరియు ప్రమాదానికి సంబంధించిన విధానాలలో ప్రాథమిక వ్యత్యాసాలను వెల్లడిస్తుంది. ఈ వ్యత్యాసాలను అర్థం చేసుకోవడం ఖచ్చితమైన పాత్రలను మాత్రమే కాకుండా ఆర్థిక వ్యవస్థ మరియు మొత్తం సమాజంపై వాటి ప్రభావాన్ని కూడా ప్రకాశవంతం చేస్తుంది. మీరు ఔత్సాహిక వ్యాపారవేత్త అయినా లేదా వ్యాపార ప్రపంచం గురించి ఆసక్తిగా ఉన్నా, రెండు వేర్వేరు పూల్స్ను అన్వేషించడం ద్వారా మీరు పాత్రలను బాగా అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది.
మీరు ఒక వ్యవస్థాపకుడు అంటే ఏమిటి?
ఒక వ్యవస్థాపకుడు ఆర్థిక వ్యవస్థను మెరుగుపరచగల మరియు సమాజానికి ప్రయోజనం చేకూర్చే ఉత్పత్తి లేదా సేవను అభివృద్ధి చేసే దూరదృష్టి గలవాడు. వారు అవకాశాలను గుర్తిస్తారు, వనరులను సేకరిస్తారు మరియు మార్కెట్ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఆవిష్కరణలు చేస్తారు. వ్యాపారవేత్తలు జీవితానికి కొత్త పరిష్కారాలను తీసుకురావాలనే లక్ష్యంతో సమస్యలను పరిష్కరించేవారు.
వ్యాపారవేత్తగా వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం అనేది తరచుగా పెట్టుబడిదారులు మరియు భాగస్వాములతో కలిసి పనిచేయడం. ఇది ఎటువంటి హామీ లేని రిస్క్తో కూడిన వెంచర్, కానీ రివార్డ్లు గొప్పగా ఉంటాయి, ప్రత్యేకించి సముచిత మార్కెట్లో పోటీ తక్కువగా ఉన్నప్పుడు. వ్యవస్థాపకత అంటే సవాళ్లను అధిగమించడం ఎంత ముఖ్యమో, ప్రతిఫలాలను పొందడం కూడా అంతే ముఖ్యం. ప్రాథమికాలను అర్థం చేసుకోండి కార్పొరేట్ వ్యవస్థాపకత మరియు ఆర్థిక పురోగతికి దాని సహకారం. ఇక్కడ మరింత తెలుసుకోండి.
'బిజినెస్మ్యాన్' అనే పదం కాకుండా, వ్యవస్థాపకుడితో పరస్పరం మార్చుకునే మరొక పదం 'ఇంట్రాప్రెన్యూర్. వ్యవస్థాపకుడు మరియు ఇంట్రాప్రెన్యూర్ మధ్య ప్రధాన వ్యత్యాసం వారు ఎక్కడ పని చేస్తారు. ఒక వ్యవస్థాపకుడిగా, మీరు మీ స్వంత వ్యాపారాన్ని నడుపుతారు, కొత్తదాన్ని నిర్మించడానికి ఆర్థిక నష్టాలను తీసుకుంటారు. దీనికి విరుద్ధంగా, ఇంట్రాప్రెన్యూర్గా, మీరు అదే ఆర్థిక నష్టాలను ఎదుర్కోకుండా దాని వనరులను ఉపయోగించి కంపెనీలో కొత్త ప్రాజెక్ట్లను ఆవిష్కరించారు మరియు నడిపిస్తారు.
వ్యవస్థాపకుల రకాలు
- కల్పనా - ఈ వ్యవస్థాపకులు కొత్త మరియు ప్రత్యేకమైనదాన్ని సృష్టించడంపై దృష్టి పెడతారు. ప్రారంభించడానికి వారికి తరచుగా పెద్ద మొత్తంలో మూలధనం అవసరమవుతుంది కానీ వారి తాజా ఆలోచనలతో మార్కెట్లో నిలబడతారు.
- hustlers - హస్లర్లు డబ్బు సంపాదించాలనే కోరిక కంటే ఉత్పత్తిని సృష్టించే దృష్టితో నడపబడతారు. వారు సాధారణంగా తక్కువ మూలధనంతో మరియు తక్కువ అసలైన ఆలోచనలతో ప్రారంభిస్తారు, కానీ సంకల్పం మరియు కృషితో దాన్ని భర్తీ చేస్తారు. వారి విజయ ప్రయాణం తరచుగా ఎక్కువ సమయం పడుతుంది.
- కొనుగోలుదారులు - కొనుగోలుదారులు వ్యాపారాన్ని మూల్యాంకనం చేయడానికి మరియు కొనుగోలు చేయడానికి మూలధనాన్ని కలిగి ఉంటారు, వారు స్వతంత్రంగా నడుపుతారు. సామర్థ్యాన్ని గుర్తించడం మరియు వారి నాయకత్వంలో విజయం సాధించగల వ్యాపారాలలో పెట్టుబడి పెట్టడం వారి బలం.
- అనుకరించేవారు – అనుకరణ చేసేవారు ఇప్పటికే ఉన్న ఆలోచనలను తీసుకుంటారు, తరచుగా ఇంతకు ముందు పని చేయనివి మరియు వాటిని మెరుగుపరచండి. వారు ఇతరుల భావనలను మెరుగుపరచడం మరియు వాటిని విజయవంతం చేయడం ద్వారా అభివృద్ధి చెందుతారు.
వ్యాపారవేత్త ఎవరు?
ఒక వ్యాపారవేత్త ఇప్పటికే ఉన్న ఆలోచన ఆధారంగా వ్యాపారాన్ని నడుపుతాడు, తరచుగా అధిక డిమాండ్ లేదా లాభానికి అవకాశం ఉన్న ప్రాంతాల్లో. వారు కొత్తగా ఏమీ పరిచయం చేయకుండా పారిశ్రామిక లేదా వాణిజ్య కార్యకలాపాలపై దృష్టి పెడతారు. వ్యాపార భావన ఇప్పటికే స్థాపించబడినందున, ప్రమాదం సాధారణంగా తక్కువగా ఉంటుంది మరియు విఫలమయ్యే అవకాశాలు తక్కువగా ఉంటాయి. అయినప్పటికీ, అనేక ఇతర ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను అందిస్తున్నందున కఠినమైన పోటీ ఉంది. వ్యాపారవేత్తలు తమ కస్టమర్లకు ప్రాధాన్యత ఇస్తారు, వారిని తమ వ్యాపారానికి వెన్నెముకగా పరిగణిస్తారు మరియు వారి అవసరాలను తీర్చడానికి మేధో వనరులను ఉపయోగిస్తారు. వ్యాపారవేత్తల ఉదాహరణలు చీరల దుకాణాలు, ఫర్నిచర్ దుకాణాలు, కిరాణా దుకాణాలు మరియు గార్మెంట్ షాపుల వ్యవస్థాపకులు.
వ్యాపారవేత్తల రకాలు
- ఏకైక యజమాని: భాగస్వాములు లేకుండా మొత్తం వ్యాపారాన్ని ఒక ఏకైక యజమాని కలిగి ఉంటారు. వారు నిర్ణయాలు మరియు లాభాలపై పూర్తి నియంత్రణను కలిగి ఉంటారు.
- సాధారణ భాగస్వామి: సాధారణ భాగస్వామ్యంలో, ఇద్దరు కంటే ఎక్కువ మంది వ్యక్తులు కలిసి వ్యాపారాన్ని నడుపుతారు. ప్రతి భాగస్వామి ఇతరుల చర్యలకు బాధ్యత వహిస్తారు.
- చిన్న వ్యాపార యజమాని: ఒక చిన్న వ్యాపార యజమాని ఒక నిర్దిష్ట ప్రేక్షకులపై దృష్టి సారిస్తాడు మరియు వారి లక్ష్య మార్కెట్ అవసరాలను తీర్చడానికి వ్యాపారాన్ని స్వతంత్రంగా నడుపుతాడు. దీని గురించి తెలుసుకోవడానికి ఇక్కడ క్లిక్ చేయండి సాంప్రదాయ వ్యాపారం మరియు ఇ వ్యాపారం మధ్య వ్యత్యాసం.
సప్నా ఆప్కా. వ్యాపార రుణం హుమారా.
ఇప్పుడు వర్తించువ్యాపారవేత్త మరియు వ్యాపారవేత్త మధ్య వ్యత్యాసం:
|
పారామీటర్లు |
బిజినెస్మేన్ |
పారిశ్రామికవేత్త |
|
ఆబ్జెక్టివ్ |
ప్రధానంగా లాభాలపై దృష్టి సారిస్తుంది. |
సమస్యలను పరిష్కరిస్తూ, ప్రపంచంలో మార్పు తెచ్చేటప్పుడు లాభాలను ఆర్జించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. |
|
ఆపరేషన్ విధానం |
సాధారణంగా వ్యాపారాన్ని నడపడానికి సంప్రదాయ పద్ధతులను ఉపయోగిస్తుంది |
అసాధారణ పద్ధతుల ఉపయోగం |
|
ప్రత్యేకత |
ఫ్రాంచైజింగ్ లేదా అద్దెకు ఇవ్వడం వంటి ఇప్పటికే ఉన్న భావనల ఆధారంగా తరచుగా వ్యాపారాలను నిర్వహిస్తుంది. |
అసలైన మోడల్లను రూపొందిస్తుంది లేదా ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తులకు ప్రత్యేకమైన స్పిన్ను జోడిస్తుంది, సముచిత స్థానాన్ని సృష్టిస్తుంది. |
|
ప్రమాదాలు |
వివరణాత్మక విశ్లేషణ మరియు అంచనాల ఆధారంగా లెక్కించబడిన నష్టాలను తీసుకుంటుంది. |
బోల్డ్ రిస్క్లను తీసుకుంటుంది, తరచుగా విస్తృతమైన లెక్కలు లేకుండా దూకుతుంది. |
|
లక్ష్యాలను సాధించడానికి పెట్టుబడి పెట్టబడిన సమయం |
<span style="font-family: Mandali; ">చట్టాలు</span> quickly, తక్షణ ఫలితాలు మరియు రోజువారీ కార్యకలాపాలపై దృష్టి సారిస్తుంది. |
దీర్ఘకాల దృష్టితో పని చేస్తుంది, పద్దతిగా పురోగమిస్తుంది, తరచుగా నెమ్మదిగా ఉంటుంది. |
|
నాయకత్వ లక్షణాలు |
నైపుణ్యం కలిగిన ప్లానర్, పరిజ్ఞానం ఉన్న మేనేజర్, ఫలితాలపై దృష్టి సారిస్తారు, నైపుణ్యాలు మరియు లక్షణాల ఆధారంగా నియమిస్తారు. |
స్ఫూర్తిదాయకమైన, వినూత్నమైన, పట్టుదలతో, సంభావ్యత మరియు ఆప్టిట్యూడ్ ఆధారంగా నియామకాలు. |
|
పోటీ |
స్థాపించబడిన మార్కెట్లలో అధిక పోటీని ఎదుర్కొంటుంది. |
కొత్త, ఉపయోగించని మార్కెట్లలోకి ప్రవేశించడం ద్వారా తక్కువ పోటీని ఎదుర్కొంటుంది. |
|
స్థానం |
ప్రస్తుత మార్కెట్లో ప్లేయర్గా పనిచేస్తుంది. |
కొత్త మార్కెట్లు మరియు అవకాశాలను సృష్టిస్తుంది. |
|
ఆపరేట్ చేయడానికి విధానం |
సాంప్రదాయ పద్ధతులను ఉపయోగించి పనిచేస్తుంది. |
వినూత్నమైన మరియు ఆధునిక విధానాలను ఉపయోగించి నిర్వహిస్తుంది. |
|
ఆర్థిక వ్యవస్థలో పాత్ర |
ఆర్థిక వ్యవస్థకు అత్యవసరం. |
ఆర్థిక వ్యవస్థకు కూడా అవసరం. |
వ్యవస్థాపకులు మరియు వ్యాపారవేత్తలు పంచుకున్న సారూప్యతలు:
రెండు పదాలు అనేక అంశాలలో విభిన్నంగా ఉన్నప్పటికీ, ఆర్థిక వ్యవస్థలో వాటి పాత్ర మరియు వాటి యొక్క కొన్ని ప్రధాన లక్షణాలు రెండింటికీ అతివ్యాప్తి చెందుతాయి. సారూప్యతలు ఏమిటంటే-
- వర్క్ ఎథిక్స్ మరియు లాంగ్ అవర్స్
వ్యవస్థాపకులు మరియు వ్యాపార యజమానులు ఇద్దరూ బలమైన పని నీతిని కలిగి ఉంటారు. వారు తమ లక్ష్యాలను ఛేదించడానికి చాలా గంటలు వెచ్చిస్తారు. ఈ అంకితభావం వారి వెంచర్లను ముందుకు నడిపిస్తుంది, కృషి పట్ల వారి నిబద్ధతను చూపుతుంది.
- సేల్స్ మరియు సెల్ఫ్ ప్రమోషన్ స్కిల్స్
మరొక సాధారణ లక్షణం అమ్మకాలు మరియు స్వీయ-ప్రమోషన్ కోసం వారి ప్రతిభ. వారి ఉత్పత్తులు, సేవలు లేదా ఆలోచనలను ఎలా సమర్థవంతంగా విక్రయించాలో ఇద్దరికీ తెలుసు. వారు అందించే వాటి విలువను తెలియజేస్తారు, కస్టమర్లు, పెట్టుబడిదారులు మరియు వాటాదారులను ఆకర్షిస్తారు. తమను తాము ప్రమోట్ చేసుకునే వారి సామర్థ్యం వారి బ్రాండ్ను నిర్మించడంలో, విశ్వసనీయతను ఏర్పరచుకోవడంలో మరియు వారి నెట్వర్క్ను వృద్ధి చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది.
- చిన్న వెంచర్స్గా ప్రారంభిస్తున్నారు
ఇద్దరూ చిన్న చిన్న వెంచర్లతో తమ ప్రయాణాలను ప్రారంభిస్తారు. వారు తరచుగా వారి పరిశ్రమ యొక్క తాడులను నేర్చుకుంటూ, వినయపూర్వకమైన స్థాయిలో ప్రారంభిస్తారు. ఈ ప్రారంభ దశ మార్కెట్ డైనమిక్లను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు మార్పులకు అనుగుణంగా వారికి సహాయపడుతుంది. ఈ ప్రారంభ అనుభవాలు దీర్ఘకాలంలో వారి వృద్ధికి మరియు విజయానికి దోహదపడే విలువైన అంతర్దృష్టులను అందిస్తాయి.
క్రింది గీత
వ్యాపారవేత్తలు సరిహద్దులను పెంచుతారు, ఆలోచనలను వాస్తవికతగా మార్చడానికి ప్రయత్నిస్తారు మరియు ఈ ప్రక్రియలో తరచుగా పరిశ్రమలను పునర్నిర్మించారు. మరోవైపు, వ్యాపారవేత్తలు మార్కెట్ డిమాండ్లను సమర్థవంతంగా మరియు స్థిరంగా తీర్చగలరని నిర్ధారిస్తూ, స్థాపించబడిన భావనలను పెట్టుబడిగా పెడతారు. ఈ స్పెక్ట్రమ్లో మీరు ఎక్కడ సరిపోతారో అర్థం చేసుకోవడం మీ లక్ష్యాలు మరియు వ్యూహాలను స్పష్టం చేయడంలో సహాయపడుతుంది. మీరు తదుపరి పెద్ద ఆలోచనను ప్రారంభించడానికి ప్రేరణ పొందినా లేదా సాంప్రదాయ వ్యాపారం యొక్క స్థిరత్వాన్ని ఇష్టపడినా, ఆర్థిక వృద్ధిని నడపడానికి మరియు సమాజానికి విలువను అందించడానికి రెండు మార్గాలు ముఖ్యమైనవి.
తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
Q1. భారతదేశంలోని వ్యవస్థాపకులకు కొన్ని ఉదాహరణలు ఏమిటి?
జవాబు రితేష్ అగర్వాల్ (OYO గదులు), ఫల్గుణి నాయర్ (Nykaa), భవిష్ అగర్వాల్ (Ola Cabs), మరియు శ్రద్ధా శర్మ (యువర్స్టోరీ మీడియా) భారతదేశానికి చెందిన కొంతమంది వ్యవస్థాపకులు.
Q2. వ్యాపారవేత్త మరియు మేనేజర్ మధ్య తేడా ఏమిటి?
జవాబు వ్యాపారవేత్త మరియు మేనేజర్ మధ్య కీలక వ్యత్యాసం చాలా సులభం. ఒక వ్యాపారవేత్త వ్యాపారాన్ని ప్రారంభిస్తాడు, అయితే నిర్వాహకుడు ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపారాన్ని నడుపుతాడు.
Q3. సామాజిక వ్యవస్థాపకులు ఎవరు?
జవాబు ఒక సామాజిక వ్యవస్థాపకుడు ఆర్థికంగా స్థిరంగా ఉన్నప్పుడు సామాజిక లేదా పర్యావరణ సమస్యలను పరిష్కరించే వెంచర్ను రూపొందించడానికి వ్యాపార సూత్రాలను వర్తింపజేసే వ్యక్తి. వారు సామాజిక మార్పును నడపడం పట్ల మక్కువ కలిగి ఉంటారు మరియు సమాజంపై సానుకూల ప్రభావం చూపడానికి రిస్క్ తీసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు.
సప్నా ఆప్కా. వ్యాపార రుణం హుమారా.
ఇప్పుడు వర్తించునిరాకరణ: ఈ బ్లాగులోని సమాచారం సాధారణ ప్రయోజనాల కోసం మాత్రమే మరియు నోటీసు లేకుండా మారవచ్చు. ఇది చట్టపరమైన, పన్ను లేదా ఆర్థిక సలహాగా పరిగణించబడదు. పాఠకులు వృత్తిపరమైన మార్గదర్శకత్వం తీసుకోవాలి మరియు వారి స్వంత అభీష్టానుసారం నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి. ఈ కంటెంట్పై ఆధారపడటానికి IIFL ఫైనాన్స్ బాధ్యత వహించదు. ఇంకా చదవండి