நிதிச் சேவைத் துறையானது, உள்நாட்டு விரிவாக்கம், பணமதிப்பிழப்பு மற்றும் டிஜிட்டல் மயமாக்கல் ஆகியவற்றால் இயக்கப்படும் அதிவேக வளர்ச்சிக்கு தயாராக உள்ளது, எது தூண்டியது?ஐஐஎஃப்எல் ஹோல்டிங்ஸ்?அதன் வணிக அலகுகளை பிரிக்க,?நிர்மல் ஜெயின், நிதிச் சேவைகள் குழுமத்தின் தலைவர், அதன் புதிதாக செதுக்கப்பட்ட இரண்டு நிறுவனங்களை விரைவில் பட்டியலிட உள்ளதாக சைகத் தாஸ் ஒரு பேட்டியில் தெரிவித்தார். திருத்தப்பட்ட பகுதிகள்:?

எங்கள் பிரித்தல் திட்டம் இப்போது NCLT (தேசிய நிறுவன சட்ட தீர்ப்பாயம்) உடன் உள்ளது. டிசம்பர் 12 அன்று NCLT கூட்டிய பங்குதாரர்களின் கூட்டத்தை நடத்தினோம். இன்னும் 2-3 மாதங்களில் இறுதி NCLT ஆர்டரைப் பெறுவோம் என்று எதிர்பார்க்கிறோம். தற்போதைய பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனமான, IIFL ஹோல்டிங்ஸ், எங்கள் NBFC IIFL Finance உடன் இணைக்கப்படும். மற்ற இரண்டு துணை நிறுவனங்களான IIFL Wealth மற்றும் IIFL Securities ஆகியவை அதன் பிறகு பட்டியலிடப்படும். செயல்முறை இன்னும் 3-4 மாதங்களில் முடிக்கப்பட வேண்டும்.?

குழுவின் வணிகமானது மூன்று தனித்துவமான வணிகக் கோடுகளைக் கொண்டுள்ளது: கடன்கள் மற்றும் அடமானங்கள்; செல்வம் மற்றும் சொத்து மேலாண்மை; மற்றும் மூலதன சந்தைகள். மறுசீரமைப்பு மூன்று பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு வழிவகுக்கும், மேலே உள்ள ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் ஒன்று.?

அனைத்து முக்கிய வணிகங்களும் முக்கியமான வெகுஜனத்தைப் பெற்றுள்ளன என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். வேகமாக மாறிவரும் தொழில்நுட்பம் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகள் சார்ந்த சூழலில் வேகமாக வளர அவர்களுக்கு நெகிழ்வுத்தன்மையும் சுதந்திரமும் தேவை. ஒவ்வொரு முக்கிய வணிகமும் வேறுபட்ட உத்தி, இடர் சுயவிவரம் மற்றும் வளர்ச்சிப் பாதை ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. வளர்ச்சி வேகத்தைத் தக்கவைக்க உயர்தர திறமைகளை அவர்கள் தொடர்ந்து ஈர்க்க வேண்டும். தனித்தனியாக பட்டியலிடப்பட்ட ஒவ்வொரு நிறுவனமும், அதன் முக்கிய நபர்களை பங்கு விருப்பங்களுடன் ஈர்க்கவும் ஊக்குவிக்கவும் முடியும்.

உலகெங்கிலும், முதலீட்டாளர்கள், கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மற்றும் ஆய்வாளர்கள் கார்ப்பரேட் கட்டமைப்புகளை கட்டுப்பாட்டு-சார்ந்த நெருக்கமான பிணைப்பு, கூட்டு நிறுவனங்களிலிருந்து புதுமை மற்றும் யோசனை-உந்துதல் சுயாதீன நிறுவனங்களுக்கு மாற்றுவதற்கு ஆதரவாக உள்ளனர். நிதிச் சேவைத் துறையானது உள்நாட்டு வளர்ச்சி, பணமதிப்பிழப்பு மற்றும் டிஜிட்டல் மயமாக்கல் ஆகியவற்றால் உந்தப்பட்டு அதிவேக வளர்ச்சிக்கு தயாராக உள்ளது.

அதே நேரத்தில், தற்போதைய வீரர்கள் முன் எப்போதும் இல்லாத வகையில் புதிய வீரர்களால் சவாலுக்கு ஆளாகின்றனர். அத்தகைய சூழலில், முக்கிய செங்குத்துகளில் தங்கள் நிபுணத்துவத்தில் கூர்மையாக கவனம் செலுத்தும் நிறுவனங்கள் தலைவர்களாக வெளிப்படுவதற்கு சிறப்பாக வைக்கப்படுகின்றன. இந்த மறுசீரமைப்பு வரவிருக்கும் பத்தாண்டுகளில் தீவிரமடையும் போட்டிகளுக்கு மத்தியில் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளுக்கு IIFL குழும நிறுவனங்களை தயார்படுத்தும்.?

வணிகத் தாள்கள் (CP) செப்டம்பர் காலாண்டில் நாங்கள் வாங்கிய கடன்களில் 24 சதவீதத்தைக் கொண்டிருந்தன. இது ஒளியியல் ரீதியாக உயர்வாகத் தோன்றலாம், ஆனால் தங்கம் மற்றும் மூலதனச் சந்தைகள் உள்ளிட்ட குறுகிய கால முதிர்வுக் கடன்களின் சமமான பங்கு, சராசரியாக மூன்று முதல் ஆறு மாதங்கள் முதிர்வு காலம் மற்றும் வணிக வாகனம் மற்றும் SME கடன்கள் சராசரியாக 18 மாதங்கள் முதிர்வுக் காலத்துடன் ஆதரிக்கப்பட்டது. ?

சொத்து-பொறுப்பு மேலாண்மை (ALM) முன், நாங்கள் அனைத்து வாளிகளிலும் நன்றாகப் பொருந்தினோம். இருந்தபோதிலும், மாற்றப்பட்ட பணப்புழக்க சூழ்நிலையைக் கருத்தில் கொண்டு, டிசம்பர் இறுதிக்குள் CP நிதியின் பங்கை 40-50 சதவிகிதம் குறைக்க நாங்கள் தீவிரமாகப் பார்க்கிறோம். கால கடன்கள், NCDகள் (மாற்ற முடியாத கடன் பத்திரங்கள்) மற்றும் இருப்புநிலைக் கடன்கள் ஆகியவற்றால் CP கள் மாற்றப்படும். இந்த காலாண்டில் தேசிய வீட்டுவசதி வங்கியிலிருந்து 1,000 கோடி ரூபாய் மறுநிதியளிப்பு பெற்றுள்ளோம்.?

எங்களின் கடன் வாங்கும் செலவு சுமார் 75-100 அடிப்படை புள்ளிகள் உயர்ந்துள்ளது. அதிக வட்டி விகிதம் மற்றும் அதிக நீண்ட கால கடன்களை நோக்கிய பொறுப்பு கலவையில் மாற்றம் போன்ற காரணங்களால் சராசரியாக கடன் வாங்கும் செலவு 30-40 bps வரை உயரும் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

தயாரிப்புகள் முழுவதும் எங்கள் கடன் விகிதங்களை 90-150 bps வரை உயர்த்தியுள்ளோம். எனவே, நமது நிகர வட்டி வரம்புகள் பெருமளவில் பாதுகாக்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கிறோம்.?

தற்போதைய காலாண்டில் பெரும்பாலான பொறுப்புகள் மறுசீரமைப்பு நடந்துள்ளது. அடுத்த காலாண்டில், குறிப்பாக வீட்டுக் கடன்கள், SME கடன்கள், தங்கக் கடன்கள் மற்றும் நுண்நிதி கடன்கள் உள்ளிட்ட எங்கள் கவனம் தயாரிப்புகளில் விரைவான கடன் வளர்ச்சியை எதிர்பார்க்கிறோம்.?

IL&FS இயல்புநிலையைத் தொடர்ந்து, இந்த ஆண்டு செப்டம்பர் கடைசி பதினைந்து நாட்களில் இருந்து பணப்புழக்கம் நிலைமை கணிசமாக மேம்பட்டுள்ளது. நிதியின் இருப்பு மேம்பட்டுள்ளது மற்றும் வட்டி விகிதம் குறைந்துள்ளது. சில NBFCகள் அல்லது HFCகள் (வீட்டு நிதி நிறுவனங்கள்) மூலம் இயல்புநிலை பயம் இப்போது கடந்து விட்டது. குறுகிய கால பணப்புழக்க நெருக்கடியால் தொழில்துறையால் அலைக்கழிக்க முடிந்ததாகத் தெரிகிறது.?

NBFCகளுக்கான நிதியுதவி திடீரென வறண்டு போனது, NBFC களில் ஆரோக்கியமானவர்களுக்கு ALM சிக்கல்களை உருவாக்கியிருக்கலாம். சமீபத்திய மாதங்களில், பரஸ்பர நிதிகளுக்கான வரவு கணிசமாக மேம்பட்டுள்ளது. மேலும், டெபாசிட்களில் நல்ல வளர்ச்சியின் காரணமாக வங்கிகள் பணப்புழக்கத்துடன் இயங்குகின்றன. எனவே, பரஸ்பர நிதிகள் மற்றும் வங்கிகள் இரண்டும் NBFC களுக்கு கடன் அளித்து வருகின்றன. போர்ட்ஃபோலியோ விற்பனை, கால கடன்கள் மற்றும் என்சிடிகள் மூலம் நீண்ட கால கடன்களை உயர்த்தி வருகிறோம். இந்த கடன்களை நாங்கள் மீண்டும் பயன்படுத்துகிறோம்pay மற்றும் முன்pay CPs உட்பட நமது குறுகிய கால கடன்கள்.?

எங்களின் கடன் சொத்துக்களில் 85 சதவீதத்தை சில்லறை சொத்துக்களில் (AUM) நிர்வாகத்தின் கீழ் வைத்திருப்பதன் நன்மையும், 45 சதவீத கடன்கள் முன்னுரிமைத் துறை கடன் விதிமுறைகளுக்குத் தகுதி பெறுவதும் ஆகும். இந்த கடன்களுக்கு அரசு, தனியார் மற்றும் வெளிநாட்டு வங்கிகள் உட்பட வங்கித் துறையில் நல்ல தேவை உள்ளது. சாதாரண நேரங்களிலும், இந்தக் கடன்களை வங்கிகளுக்கு விற்றுவிட்டோம், நடப்பு காலாண்டிலும் அதைத் தொடர்கிறோம்.