"உயர்ந்த ஒழுங்குமுறை எதிர்பார்ப்புகளுக்கு நாங்கள் முன்கூட்டியே நன்கு தயாராகி வருகிறோம்," என்று ஐஐஎஃப்எல் ஃபைனான்ஸின் நிறுவனர் நிர்மல் ஜெயின் ஒரு பிரத்யேக நேர்காணலில் கூறினார். பொது முக்கிய அடுத்த சில மாதங்களில் ஐஐஎஃப்எல் ஃபைனான்ஸ் ஒரு உயர் அடுக்கு வங்கி சாரா நிதி நிறுவனமாக (NBFC) வகைப்படுத்தப்பட்டால், அதன் திட்டங்கள் என்ன என்று இந்த வாரம் கேட்கப்பட்டபோது...

"கடந்த இரண்டு ஆண்டுகள் மறுசீரமைப்பு, மீள்திறன் மற்றும் நம்பிக்கையை மீண்டும் கட்டியெழுப்புவது பற்றியதாக இருந்துள்ளன. நாங்கள் இணக்கக் கட்டமைப்புகளை வலுப்படுத்தியுள்ளோம், இடர் நிர்வாகத்தைக் கடுமையாக்கியுள்ளோம், வணிகக் கலவையை எளிமையாக்கியுள்ளோம், மேலும் கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுடனான வெளிப்படைத்தன்மையை மேம்படுத்தியுள்ளோம்," என்று அவர் கூறினார்.

கடன்-மதிப்பு விகிதம் (LTV) ஒரு வசதியான மட்டத்தில் இருப்பதால், தங்க விலையில் ஏற்படும் ஏற்ற இறக்கங்கள் மற்றும் அது IIFL ஃபைனான்ஸின் முக்கிய தங்கக் கடன் வணிகத்தில் ஏற்படுத்தும் தாக்கம் குறித்து ஜெயின் பெரிதாகக் கவலைப்பட்டதாகத் தெரியவில்லை.

சந்தைகள் இப்போது காலாண்டு எண்களை விட, நிலவும் தேக்கநிலைகள் மற்றும் கருத்துசார் அபாயங்களுக்கே அதிகமாக எதிர்வினையாற்றுகின்றன. கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில், தங்கக் கடன்கள் மீதான ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கை, நுண்கடன் (MFI) மற்றும் பிணையற்ற முதலீட்டுத் தொகுப்புகளில் மேற்கொள்ளப்பட்ட சீரமைப்பு, மற்றும் மிக சமீபத்தில், ஒரு நடைமுறை சார்ந்த வருமான வரித் தணிக்கை போன்ற அசாதாரணமான இடையூறுகள் நிறைந்த ஒரு காலகட்டத்தை நாம் கடந்து வந்திருக்கிறோம்.

இன்று இவை எதுவும் எங்கள் வணிகத்தின் அடிப்படைகளைப் பாதிக்கவில்லை என்றாலும், இந்த மனநிலை இயல்பு நிலைக்குத் திரும்புவதற்கு வழக்கமாக அதிக காலம் எடுக்கும். சீரான செயல்பாடு, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நீடித்த வளர்ச்சி ஆகியவற்றில் நாங்கள் கவனம் செலுத்துகிறோம், மேலும் சந்தைகள் இறுதியில் அதற்கே வெகுமதி அளிக்கும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

தங்க விலை உயர்வு நிச்சயமாக சந்தை வாய்ப்பை விரிவுபடுத்தியுள்ளது, ஆனால் அதே அளவு முக்கியமானது என்னவென்றால், கடுமையான கடன் விதிமுறைகள் மற்றும் பிணையற்ற கடன்களின் கிடைக்கும் தன்மை குறைந்ததன் காரணமாக, தங்கக் கடன்களுக்கான தேவை கட்டமைப்பு ரீதியாக வலுப்பெற்றுள்ளது. தடைக்குப் பிந்தைய காலகட்டத்தில் வாடிக்கையாளர்களை மீண்டும் பெறுதல், மேம்பட்ட கிளை உற்பத்தித்திறன் மற்றும் பிணையற்ற கடன்களிலிருந்து பரவலாக விலகிச் செல்லுதல் ஆகியவற்றால் உந்தப்பட்டு, உண்மையான கடன் அளவு வளர்ச்சியை நாம் காண்கிறோம். வளர்ச்சி விகிதங்கள் சமீபத்திய உச்சநிலைகளிலிருந்து இயல்பு நிலைக்குத் திரும்பக்கூடும், ஆனால் அடிப்படைத் தேவையும் வணிக உத்வேகமும் நிலையானதாகவே இருக்கின்றன.

எந்தவொரு கடன் வழங்கும் தொழிலிலும் எச்சரிக்கையாக இருப்பது விவேகமானது, மேலும் நாங்கள் எப்போதும் ஒரு பழமைவாத அணுகுமுறையைப் பின்பற்றி வருகிறோம். எங்களின் சராசரி கடன்-மதிப்பு விகிதம் (LTV) சுமார் 60–61 சதவீதமாக உள்ளது, இது ஒழுங்குமுறை உச்சவரம்பிற்குக் கீழே உள்ளது. தங்கத்தின் விலையில் ஏற்ற இறக்கம் ஏற்பட்டாலும் கூட, இது ஒரு வலுவான பாதுகாப்பை வழங்குகிறது. கடன் தொகைகளையோ அல்லது கடன்-மதிப்பு விகிதங்களையோ (LTV) அதிகரிப்பதன் மூலம் நாங்கள் வளர்ச்சியைத் துரத்துவதில்லை. எங்களின் கவனம் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சியில் அல்ல, இடர்களுக்கு ஏற்ப சரிசெய்யப்பட்ட வளர்ச்சியில் உள்ளது. மேலும், எங்களின் கிளை வலையமைப்பு மூலம் வாடிக்கையாளர் மட்டத்தில் கடன்-மதிப்பு விகிதம் (LTV) மற்றும் சந்தை மதிப்பின் நகர்வுகளை நாங்கள் உன்னிப்பாகக் கண்காணிக்கிறோம்.

செயல்படுத்தல் தோல்வி என்ற அர்த்தத்தில் எதுவும் தவறாகப் போகவில்லை, ஆனால் இடர்-பயன் சமன்பாடும் செயல்பாட்டுச் சூழலும் மாறின. பிணையற்ற கடன்கள் மீதான ஒழுங்குமுறைக் கட்டுப்பாட்டிற்குப் பிறகு, அதன் கிடைக்கும் தன்மை சுருங்கியது, மேலும் நுண்நிதி நிறுவனங்களின் (MFI) நெருக்கடியிலிருந்து தனிநபர் பிணையற்ற கடன்களுக்கும் ஓரளவு பாதிப்பு ஏற்பட்டது. பின்னோக்கிப் பார்க்கையில், இந்தத் துறை முழுவதும் பிணையற்ற கடன் வழங்கல் மிக வேகமாக விரிவடைந்திருந்தது. எதிர்காலத்தை ஒருபோதும் உறுதியாகக் கணிக்க முடியாது என்றாலும், ஆரம்பகட்ட அறிகுறிகளை அடையாளம் கண்டுகொள்வதே முக்கியமானது. quick திசை சீரமைப்பு. கடன் வாங்குபவரின் கடன் சுமை அதிகரித்தபோது, ​​நெருக்கடியின் ஆரம்ப அறிகுறிகளை நாங்கள் கண்டோம். மேலும், வளர்ச்சியைப் பாதுகாப்பதை விடுத்து, பின்வாங்கி, சீர்செய்து, மறுசீரமைக்க வேண்டும் என்று திட்டமிட்டு முடிவெடுத்தோம். இது சொத்துக்களின் தரத்தையும் வருவாய் நிலைத்தன்மையையும் பாதுகாக்க உதவியுள்ளது.

வீட்டுவசதி நிதி துணை நிறுவனத்தில் வணிக மாதிரி, சொத்துத் தரம் மற்றும் தலைமைத்துவ ஆழத்தை வலுப்படுத்துவதே எங்களின் உடனடி முன்னுரிமையாகும். நாங்கள் மைக்ரோ சொத்து மீதான கடனை (Micro LAP) நிறுத்திவிட்டோம், இது சொத்துத் தரத்தை மிகச் சிறந்த மட்டத்தில் பராமரிக்க எங்களுக்கு உதவும். எங்களிடம் ஒரு வலுவான கிளை வலையமைப்பு, பயிற்சி பெற்ற குழுக்கள் மற்றும் சிறிய நகரங்களில் வலுவான அணுகல் உள்ளது, மேலும் மலிவு விலை மற்றும் வளர்ந்து வரும் வீட்டுவசதிப் பிரிவுகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் எங்கள் பலங்களில் கவனம் செலுத்துவோம். சந்தை நிலவரங்கள் மற்றும் வணிகத் தயார்நிலையைக் கருத்தில் கொண்டு, வாரியம் பொருத்தமான நேரத்தில் பட்டியலிடுவதற்கான வாய்ப்புகளை மதிப்பீடு செய்யும். நேரம் குறித்த எந்தவொரு முடிவும், தலைப்புச் செய்திகளால் உந்தப்படாமல், ஒழுக்கமான மற்றும் மதிப்பு கூட்டக்கூடிய முறையில் எடுக்கப்படும்.

நுண்கடன் வணிகம் பலமுறை ஏற்ற இறக்கமான கட்டங்களைக் கடந்து வந்துள்ளது, தற்போது நாங்கள் எச்சரிக்கையுடன் வளர்ந்து வருகிறோம். செயல்திறனை நிலைப்படுத்துதல், வசூலை மேம்படுத்துதல் மற்றும் இயல்பான இலாபத்தன்மையை மீட்டெடுத்தல் ஆகியவற்றில் எங்கள் தற்போதைய கவனம் உள்ளது. வணிகம் நிலையான அளவீடுகளை வெளிப்படுத்தி, சந்தை நிலவரங்கள் சாதகமாக இருக்கும்போது, ​​பங்குதாரர் மதிப்பை உறுதியாக மனதில் கொண்டு, மூலோபாய வருவாய் ஈட்டும் வழிகளை நாங்கள் மதிப்பீடு செய்வோம்.

உயர்ந்த ஒழுங்குமுறை எதிர்பார்ப்புகளுக்கு நாங்கள் முன்கூட்டியே நன்கு தயாராகி வருகிறோம். இதில் வலுவான நிர்வாகம், ஆழமான இடர் கட்டுப்பாடுகள், பழமைவாத மூலதனப் பாதுகாப்பு நிதிகள், மற்றும் இருப்புநிலைக் குறிப்பின் தீவிரத்தை நிர்வகிப்பதற்காக இணை-கடன் மற்றும் நேரடி ஒதுக்கீட்டின் அதிகப்படியான பயன்பாடு ஆகியவை அடங்கும். அமைப்புமுறைகள், இணக்கம் மற்றும் மூலதனம் ஆகிய கண்ணோட்டங்களில், நாங்கள் ஏற்கனவே ஒரு உயர்-அடுக்கு மனநிலையுடன் செயல்படுகிறோம். வளர்ச்சி தங்கக் கடன்களில் மட்டும் அதிகளவில் குவிக்கப்படாமல் இருப்பதற்காக, குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கான (MSME) கடன் வழங்கலை விரிவுபடுத்தவும், கடன் தொகுப்பைப் பன்முகப்படுத்தவும் எங்கள் கிளை வலையமைப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் தளத்தைப் பயன்படுத்த நாங்கள் திட்டமிட்டுள்ளோம்.

கடந்த இரண்டு ஆண்டுகள் மறுசீரமைப்பு, மீள்திறன் மற்றும் நம்பிக்கையை மீண்டும் கட்டியெழுப்புவது பற்றியதாக இருந்தன. நாங்கள் இணக்கக் கட்டமைப்புகளை வலுப்படுத்தி, இடர் நிர்வாகத்தைக் கடுமையாக்கி, வணிகக் கலவையை எளிமையாக்கி, கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுடனான வெளிப்படைத்தன்மையை மேம்படுத்தியுள்ளோம். இவை மேலோட்டமான மாற்றங்கள் அல்ல, மாறாகக் கட்டமைப்புச் சீரமைப்புகளாகும். இந்தக் காலகட்டம், நிறுவனத்தை மேலும் வலுவானதாகவும், அதிக ஒழுக்கமுள்ளதாகவும், நீண்டகால வளர்ச்சிக்குச் சிறப்பாகத் தயாரானதாகவும் ஆக்கியுள்ளது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.