NBFC களுக்கு 25-30% வளர்ச்சி கடினம் அல்ல என்கிறார் IIFL இன் நிர்மல் ஜெயின்
"பொதுத்துறை வங்கிகளும் சில்லறை வணிகத்தில் வளர்ந்து வருகின்றன மற்றும் போட்டியிடுகின்றன. ஆனால் நடுத்தர மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு, அவை இன்னும் மூலதனத்திற்காக முடங்கியுள்ளன," என்று நிர்மல் ஜெயின் BloombergQuint இடம் கூறினார்.
நிறுவனரும் தலைவருமான நிர்மல் ஜெயின் கருத்துப்படி, பொதுத்துறை கடன் வழங்குநர்கள் நிதிக்காக போராடுவதால், நிறுவப்பட்ட மற்றும் மூலதனத்தை திரட்டக்கூடிய தனியார் துறை வங்கிகள் மற்றும் வங்கி சாரா நிதி நிறுவனங்கள் பொருளாதாரத்தில் பெரும் கடன் தேவையை பூர்த்தி செய்யும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது?IIFL ஹோல்டிங்ஸ் லிமிடெட்.
\"பொதுத்துறை வங்கிகளும் சில்லறை வணிகத்தில் வளர்ந்து வருகின்றன மற்றும் போட்டியிடுகின்றன. ஆனால் நடுத்தர மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு, அவை இன்னும் மூலதனத்திற்காக முடங்கியுள்ளன,\" என்று அவர் BloombergQuint இடம் கூறினார். எவ்வாறாயினும், கடனுக்கான தேவை, அதில் பெரும்பகுதி தனியார் துறை கடன் வழங்குபவர்கள் மற்றும் NBFC களுக்கு செல்லும் என்று ஜெயின் கூறினார், வங்கி அல்லாத கடன் வழங்குபவர்களுக்கு 25-30 சதவீத வளர்ச்சி கடினமாக இல்லை என்று கூறினார்.
நிதிச் சேவை நிறுவனம் அதன் நிதி, செல்வம் மற்றும் மூலதன வணிகத்தை மூன்று தனித்தனி நிறுவனங்களாகப் பிரிக்கும் நடவடிக்கையின் மத்தியில் ஜெயின் வார்த்தை வந்தது. பட்டியலிடப்பட்டதைத் தொடர்ந்து பிரித்தல், மூன்று அலகுகளை உள்ளடக்கும்-IIFL நிதி (கடன்கள் மற்றும் அடமானங்கள்); IIFL செல்வம் (செல்வம் மற்றும் சொத்து மேலாண்மை); மற்றும் IIFL பங்குகள் (மூலதன சந்தைகள்).
இந்தியாவில் செல்வ வணிகத்தின் வாய்ப்புகள் குறித்தும் ஜெயின் ஆர்வத்துடன் இருக்கிறார்.
பல ஆண்டுகளாக அது கட்டியெழுப்பப்பட்ட ஒரு தளத்தைப் பொறுத்தவரை, ஐஐஎஃப்எல் நாட்டில் செல்வ வணிகத்தின் வளர்ச்சியிலிருந்து வாய்ப்பைப் பயன்படுத்த முடியும், என்றார்.
அடுத்த 10 ஆண்டுகளில் அசெட் மேனேஜ்மென்ட் பிசினஸ் மிக வேகமாக வளர்ச்சியடையும் சாத்தியம் இருப்பதாக ஜெயின் கூறினார். ஆனால் முதல் ஐந்து வீரர்களால் மட்டுமே அதிகபட்ச லாபம் கிடைக்கும் என்று நம்பவில்லை. \"பூட்டிக் அசெட் மேனேஜ்மென்ட் பிளேயர்கள் தங்களுக்கென ஒரு முக்கிய இடத்தை உருவாக்கிக்கொள்ள போதுமான வாய்ப்பு உள்ளது.\"
ஐஐஎஃப்எல் ஹோல்டிங்ஸ் பங்குகள் இன்ட்ராடேவில் 3.1 சதவீதம் உயர்ந்து ஒவ்வொன்றும் ரூ.709 ஆக இருந்தது.
முழு உரையாடலை இங்கே பாருங்கள்
தொடர்புகளின் திருத்தப்பட்ட டிரான்ஸ்கிரிப்ட் இங்கே உள்ளது
பிரித்தல் செயல்முறையில் நீங்கள் எங்கே இருக்கிறீர்கள்?
பெரும்பாலான வெளிநாட்டு கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மற்றும் இந்திய ரிசர்வ் வங்கியிடம் இருந்து அனுமதி பெற்றுள்ளோம். இந்திய பங்குகள் மற்றும் பரிவர்த்தனை வாரியத்தின் ஒப்புதலுக்காக நாங்கள் காத்திருக்கிறோம். செபியின் ஒப்புதலைப் பெற்றவுடன், நாம் தேசிய நிறுவன சட்ட தீர்ப்பாயத்தை அணுகலாம். பிறகு பங்குதாரர்கள் மற்றும் கடனாளிகள் கூட்டத்தை நடத்தலாம். எனவே, செயல்முறை நான்கு முதல் ஆறு மாதங்கள் ஆகலாம்.
தனித்தனியாக பட்டியலிடப்பட்ட மூன்று வணிகங்களின் இயல்பான போக்கானது உடனடியாக சில மதிப்புகளைத் திறக்கும் மற்றும் அடுத்த சில ஆண்டுகளில் மதிப்பீட்டு மடங்குகளின் சிறந்த கண்டுபிடிப்பை உருவாக்கும் என்று நீங்கள் நம்புவீர்களா?
மதிப்பு கண்டுபிடிப்பு இருக்கும் என்று நான் ஊகிக்க மாட்டேன். உண்மையில், அது குறிக்கோள் அல்ல. வரலாற்று ரீதியாக, பெரும்பாலான விளம்பரதாரர்கள் துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் அசோசியேட் நிறுவனங்களின் சுருண்ட கட்டமைப்பின் மூலம் கட்டுப்பாட்டை வைத்திருக்க முயன்றனர். யோசித்துப் பார்த்தோம், உலகம் மாறிக்கொண்டிருக்கிறது என்பதை உணர்ந்தோம். ஊடக கட்டுப்பாட்டாளர்கள் சுத்தமான மற்றும் வெளிப்படையான கட்டமைப்பைக் கொண்ட நிறுவனங்களைப் பார்க்கிறார்கள்.
உங்கள் பொருளாதார உரிமையானது வேறு எதையும் விட கட்டுப்பாட்டை பிரதிபலிக்க வேண்டும். பெரும்பான்மையான பங்குதாரர்களுடன் நீங்கள் கட்டுப்பாட்டை வைத்திருந்தால், ஒரு தகுதி உள்ளது. அதாவது கட்டமைப்பு உருவாகி வருகிறது.
மேலும், ரெகுலேட்டர்கள் மூன்று நிறுவனங்களுக்கு வேறுபட்டவை. வணிகங்கள் கலாச்சாரம் மற்றும் அவர்கள் பூர்த்தி செய்யும் நபர்களின் அடிப்படையில் வேறுபட்டவை. எங்கள் மாதிரியில், சமபங்கு மூலம் மக்களை ஊக்குவிக்க முயற்சித்தோம். எனவே, உயர்மட்ட நிர்வாகம் அவர்கள் ஓட்டும் வணிகங்களால் சிறப்பாக ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டும், ஒரு குழுமத்தின் ஈக்விட்டி மூலம் அல்ல, மேலும் அவர்கள் நிர்வகிக்கும் நிறுவனங்களின் பட்டியலைப் பற்றிய தெரிவுநிலை இருக்க வேண்டும். இவை முக்கிய இயக்கிகள். இருப்புநிலைக் குறிப்பும் எளிமையாகிறது. எனவே, நீங்கள் எடுக்கும் எந்தப் பயனும் மூன்று தனித்தனி நிறுவனங்களில் உள்ளடக்கத்தைப் பெறுகிறது. பட்டியலிடும் நேரத்தில், வெங்கட்டும் நானும் மூன்று நிறுவனங்களின் விளம்பரதாரர்களாக இருப்போம். கரண் பகத் மற்றும் யத்தின் ஷா ஆகியோர் IIFL செல்வத்தின் விளம்பரதாரர்களாக இணைவார்கள்.
செல்வ வணிகத்திற்காக நீங்கள் நிதி திரட்டியபோது, ஒருங்கிணைந்த நிறுவனத்தில் IIFL இன் பங்குகள் 51 ஒற்றைப்படை சதவீதமாக இருந்தது. இது பட்டியலுக்கு நெருக்கமாக இருக்கும் என்று நினைக்கிறீர்களா? அல்லது ஏதேனும் ஒரு வணிகத்தில் நிதி திரட்டும் திட்டம் உங்களிடம் உள்ளதா?
மூன்று நிறுவனங்களின் பட்டியல் வரை எங்களிடம் எந்த நிதி திரட்டும் திட்டமும் இல்லை, ஏனெனில் அது தேவையில்லை.
பொதுவாக, NBFCகளுக்கு உங்களுக்கு நிதி தேவை. எங்களிடம் செல்வத்தில் ஒரு NBFC உள்ளது, எங்களிடம் இன்னொன்று உள்ளது???Retail NBFC. ரீடெய்ல் NBFC இல், நாங்கள் CDC யிலிருந்து $150 மில்லியன் மதிப்புள்ள பணத்தை இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு திரட்டினோம். அந்த பணம் அடுத்த 12-24 மாதங்களுக்கு போதுமானதாக இருக்கும். எனவே, பட்டியல் வரை நிதி திரட்டுவது சாத்தியமில்லை.
மதிப்பு உருவாக்கம் பற்றி பேசலாம்.
குறுகிய காலத்தில் மதிப்பு உருவாக்கம் பற்றி நாங்கள் கவலைப்படவில்லை. நிறுவனங்கள் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள சந்தை மூலதனம் என்னை மிகவும் தொந்தரவு செய்கிறது. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், இந்த மூன்று வணிகங்களையும் எளிதாக்கலாம், மேலும் அவை வேகமாக வளரலாம். அதுதான் எங்கள் ஆண்டு அறிக்கையின் கருப்பொருள்.
அவர்கள் இன்னும் நிலையான வழியில் வேகமாக வளர்ந்தால், நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் பங்குதாரர்களுக்கு அதிக மதிப்பை உருவாக்குவீர்கள். இரண்டு முதல் ஐந்து ஆண்டுகளில், இந்த மூன்று வணிகங்களும் சேர்ந்து மொத்த நிறுவனம் இல்லையெனில் உருவாக்கியதை விட அதிக மதிப்பை உருவாக்க வேண்டும்.
மூன்று வணிகங்களைப் பற்றி எங்களிடம் கூற முடியுமா? NBFC உடன் ஆரம்பிக்கலாம். 25-30 சதவிகித வளர்ச்சி என்பது நிர்வாகத்தின் ஆக்ரோஷத்தைப் பொறுத்து, அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு ஒரு பிரச்சனையாக இருக்கக்கூடாது, இல்லையென்றால் இன்னும் அதிகமாக இருக்கக்கூடாது என்பது பொதுவான பேச்சு. இந்த வாதத்தில் நீங்கள் எங்கே இருக்கிறீர்கள்?
NBFC வணிகமாக பட்டியலிடப்படும் நிறுவனம் இரண்டு துணை நிறுவனங்களைக் கொண்டுள்ளது - வீட்டு நிதி மற்றும் மைக்ரோஃபைனான்ஸ். எனவே, எங்கள் வணிகம் வீட்டு நிதி, சிறு நிதி மற்றும் குறிப்பிட்ட கடன். இந்த அனைத்து வணிகங்களிலும் பொதுவான அம்சம் என்னவென்றால், நாங்கள் சில்லறை கடன், சிறிய டிக்கெட் கடன் மற்றும் டிஜிட்டல் டெலிவரி ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறோம்.
தொழில்நுட்பம் மற்றும் டிஜிட்டல் டெலிவரி, டேட்டா அனலிட்டிக்ஸ் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு ஆகியவற்றில் நிறைய முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ளதை நாங்கள் காண்கிறோம், இது இயக்கச் செலவைக் குறைக்கவும், கடன் தரத்தை மேம்படுத்தவும், இன்னும் செலவைக் குறைக்கவும் உதவும்.
எனவே, ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு உள்ளது, ஏனெனில் இது மைக்ரோஃபைனான்ஸ் பற்றி பேசும் பிரமிட்டின் அடிப்பகுதியில் உள்ளது; வருமானம் ஈட்டும் செயல்பாடுகள் நிறைய உள்ளன - ஒரு சிறு தொழில்முனைவோர் அல்லது 5,000-25,000 ரூபாய் கடன் வாங்குபவர்கள். NBFC இல் உள்ள எங்கள் SME வணிகத்தைப் பார்த்தால், டிக்கெட் அளவு 4-5 லட்சம் ரூபாய், மீண்டும் நாம் சிறிய கடைக்காரர்கள், வியாபாரிகள் பற்றி பேசுகிறோம். அங்குதான் இந்தியா வேகமாக வளர வேண்டும்.
ஏறக்குறைய 80 சதவீத வேலைவாய்ப்புகள் முறைசாரா துறையிலிருந்து உருவாக்கப்படுகின்றன, அவர்களுக்கு மூலதனம் தேவைப்படுகிறது. வங்கி முறையால் கடன் மதிப்பீட்டைச் செய்யவோ அல்லது அவர்களைச் சென்றடையவோ முடியாததால் அவர்கள் மூலதனத்தின் பட்டினியில் உள்ளனர். அவர்களிடம் வருமான ஆவணங்கள் அல்லது ஆலோசகர் இல்லை. ஆனால் இப்போது, தொழில்நுட்பம் மற்றும் கடைசி மைல் இணைப்பு மூலம், எங்களைப் போன்ற NBFC கள் அவர்களை அணுக முடியும்.
எங்கள் NBFC வணிகத்தின் முக்கிய தீம் சிறிய டிக்கெட் மற்றும் டிஜிட்டல் டெலிவரி ஆகும். நீங்கள் வீட்டுக் கடன் வணிகத்தைப் பார்த்தால், எங்கள் சராசரி டிக்கெட் அளவு வெறும் ரூ.20 லட்சம். எனவே, பொதுவாக நாங்கள் மதிப்பு அடிப்படையில் ரூ.25 லட்சத்திற்கும் குறைவான வீடுகளுக்கு நிதியளிக்கிறோம். டிக்கெட் அளவு சிறியதாக இருக்கும் சிறிய நகரங்கள், சிறிய நகரங்கள் அல்லது புறநகர்ப் பகுதிகளில் உள்ள வீடுகளைப் பார்க்கிறோம்; இறுதிப் பயனர் வீட்டை வாங்குகிறார், அவர் மீண்டும் செல்லப் போகிறார்pay அவரது வருமானம் அல்லது சேமிப்பிலிருந்து. இது நாம் கவனம் செலுத்த விரும்பும் ஒரு மாதிரி.
நியாயமான ஆபத்தில் வளர்ச்சி இருக்கும் என்று இது அர்த்தப்படுத்துமா? பொதுவாக, முந்தைய நாட்களில், சம்பளம் பெறும் பணியாளருக்கு வீட்டுவசதி நிதியளிப்பதில் இந்த நிலைத்தன்மையும் வருமானமும் இருக்கும், எனவே கணிப்பது எளிது; இறுதிப் பயனர் சம்பளம் வாங்கும் நபராக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, அது உண்மையாக இருந்தால், ஆபத்து சற்று அதிகமாக இருந்தால், இந்த மாதிரியைப் பின்பற்றும் நிறுவனங்கள் அதிக வேகத்தில் வளர முடியும் மற்றும் அதே நேரத்தில் அபாயங்களை நிர்வகிக்க முடியும் பெரிய அளவில் குற்றமா?
சுயதொழில் செய்பவர்களுடன் ஒப்பிடும்போது சம்பளம் பெறும் வகுப்பினருக்கு அதிக ஆபத்து இருக்கும் என்பது ஒரு கட்டுக்கதை. வணிகம் பின்னடைவு சுழற்சியில் சென்றால் நாள் முடிவில்; வணிகம் பாதிக்கப்பட்டால், சம்பளம் வாங்குபவர் கூட தனது வேலையை இழக்க நேரிடும். உங்கள் கடன் மதிப்பீடு எவ்வளவு நன்றாக இருக்கிறது என்பதுதான் முக்கியம். நீங்கள் எவ்வளவு கற்றுக்கொள்கிறீர்கள், எப்படி டேட்டாவைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள், இந்த வேலைகளைச் செய்யும் போர்டில் இருக்கும் நபர்கள், ஒரு நிறுவனத்தில் உங்களுக்கு என்ன வகையான கலாச்சாரம் இருக்கிறது என்பதைப் பற்றியது. உங்கள் விற்பனை கடன் கொள்கை மற்றும் எழுத்துறுதியில் இருந்து பிரிக்கப்பட வேண்டும். சொல்லுங்கள், விற்பனை எண்களை அடையவும், கடனில் சமரசம் செய்யவும் முயன்றால், ஆபத்து உள்ளது. ஆபத்து என்பது நீங்கள் சேவை செய்யும் பிரிவின் செயல்பாடு அல்ல, ஆனால் உங்கள் கொள்கைகள், மக்கள் மற்றும் கலாச்சாரத்தைப் பொறுத்தது. கடந்த 10 ஆண்டுகளில் நாங்கள் முதலீடு செய்த இடம் இதுதான்.
ப்ளூம்பெர்க் குயின்ட்
