செயல்பாட்டு மூலதன சுழற்சி மற்றும் கடன் தேவைகள் மீதான அதன் தாக்கம்
பொருளடக்கம்
ஒரு நிறுவனம் தனது உடனடிப் பொறுப்புகளுடன் ஒப்பிடுகையில், குறுகிய காலச் சொத்துக்களை எவ்வளவு சிறப்பாக நிர்வகிக்கிறது என்பதைத் தீர்மானிக்கும் ஒரு முக்கிய நிதிக் குறியீடு, நடைமுறை மூலதனச் சுழற்சி ஆகும். இது ஒரு நிறுவனத்தின் பணப்புழக்க நிலையிலும், அதன் விளைவாக, வெளிக்கடன் தேவையிலும் நேரடித் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. அன்றாடச் செயல்பாடுகளைப் பராமரிப்பதற்கும், உற்பத்திக்கும் தேவைக்கும் இடையிலான இடைவெளியைக் குறைப்பதற்கும், நடைமுறை மூலதனச் சுழற்சி அவசியமாகிறது. payகாலப்போக்கில், நீண்ட காலச் சுழற்சிகளைக் கொண்ட வணிகங்கள், தங்களுக்கு நிலையான வெளிப்புற நிதி தேவைப்படும் ஒரு சூழ்நிலையில் அடிக்கடி தங்களைக் காண்கின்றன. தொழில்முனைவோர், தங்கள் பணப்புழக்கத்தை நிர்வகிப்பதன் மூலமும், விலையுயர்ந்த கடன்கள் மீதான தங்கள் சார்புநிலையை முறையாகக் குறைப்பதன் மூலமும், தங்கள் நிதி நிலைமையை அறிந்து கொள்ளலாம். செயல்பாட்டு மூலதன சுழற்சி என்றால் என்ன மற்றும் செயல்பாட்டு மூலதன சுழற்சியை எவ்வாறு கணக்கிடுவதுஇந்த விரிவான வழிகாட்டி, இந்தச் சுழற்சியின் அடிப்படைச் செயல்பாடுகளையும், தற்கால நிதிச் சூழலில் அது மூலோபாயக் கடன் வாங்கும் தேர்வுகளை எவ்வாறு நேரடியாகப் பாதிக்கிறது என்பதையும் ஆராய்கிறது.
நடைமுறை மூலதனச் சுழற்சி என்பது என்ன?
தொழில்நுட்ப ரீதியாகப் பார்த்தால், வேலை மூலதன சுழற்சி ஒரு வணிகம், சரக்குகள் மற்றும் மூலப்பொருட்கள் போன்ற நடப்புச் சொத்துக்களில் செய்த தனது ஆரம்ப நிகர முதலீட்டை, விற்பனையின் மூலம் மீண்டும் ரொக்கமாக மாற்றுவதற்குத் தேவைப்படும் கால அளவே செயல்பாட்டுத் திறன் (operational efficiency) ஆகும். சாராம்சத்தில், இது ஒரு வணிகத்தின் செயல்பாட்டுத் திறனை அளவிடும் ஒரு அளவுகோலாகும். quickஒரு வணிகம் அதன் வளங்களை எவ்வளவு எளிதாக மாற்றியமைக்க முடியும். உள் பணப்புழக்கத்தின் மூலம் தனது விரிவாக்கத்திற்குத் தானே நிதியளிக்கக்கூடிய, சிக்கனமான மற்றும் திறமையான ஒரு வணிகம், ஒரு குறுகிய சுழற்சியால் சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது. மறுபுறம், ஒரு நீண்ட சுழற்சி என்பது, உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைச் செயல்முறைகளில் மூலதனம் சிக்கிக்கொள்வதைக் குறிக்கிறது, இது பெரும்பாலும் பணப்புழக்கப் பற்றாக்குறைக்கு வழிவகுக்கிறது. அதிக மதிப்புள்ள பண்டங்களைக் கையாளும் வணிகங்களுக்கு இந்த கால அளவை நிர்வகிப்பது மிகவும் முக்கியமானது. quickசுழற்சியின் போது, ஒரு வணிகம் கடன் வரிகளைச் சார்ந்திருப்பது குறைகிறது. pay வாடிக்கையாளருக்காகக் காத்திருக்கும்போது ஏற்படும் கூடுதல் செலவு payமுக்கும்.
நடைமுறை மூலதன சுழற்சியை எவ்வாறு கணக்கிடுவது
நிதி மேலாளர்கள் பயன்படுத்துகின்றனர் வேலை மூலதன சுழற்சி ஒரு வணிகம் அதன் குறுகிய கால பணப்புழக்கத்தை எவ்வளவு திறமையாக நிர்வகிக்கிறது என்பதை மதிப்பிடுவதற்கான கணக்கீடு.
நிலையான சூத்திரம்:
நடைமுறை மூலதனச் சுழற்சி = சரக்கு இருப்பு நாட்கள் + பெறத்தக்க நாட்கள் – Payசாத்தியமான நாட்கள்
இது நாட்களில் குறிப்பிடப்படுகிறது மற்றும் ஒரு வணிகம் தனது செயல்பாடுகளுக்கு வெளிப்புற அல்லது உள் மூலதனத்தைப் பயன்படுத்தி நிதியளிக்க வேண்டிய அடுத்த நேரத்தைக் குறிக்கிறது.
- சரக்கு நாட்கள்: சரக்கை வாங்கிய பிறகு அதை விற்பனை செய்ய ஆகும் நேரம்
- பெற வேண்டிய நாட்கள்: வசூலிக்க எடுத்துக்கொண்ட நேரம் payவாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கருத்துகள்
- Payவழங்குநர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட கடன் காலம்
உயர் சுழற்சியானது, பணப்புழக்கத்தைப் பராமரிப்பதற்காக நடைமுறை மூலதனக் கடன்கள் அல்லது பிற கடன் வசதிகளைச் சார்ந்திருக்கும் நிலையை அதிகரித்து, ரொக்கம் நீண்ட காலத்திற்கு செயல்பாடுகளில் முடக்கப்பட்டுள்ளது என்பதைக் குறிக்கிறது.
செயல்பாட்டு மூலதன சுழற்சி சூத்திரத்தின் பகுப்பாய்வு
இதை இன்னும் சிறப்பாக விளக்குவதற்கு, பின்வரும் செயல்பாட்டுத் தரவுகளைக் கொண்ட ஒரு வணிகத்தைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்:
- சரக்கு இருப்பு நாட்கள்: 60 நாட்கள் (மூலப்பொருட்களை வாங்குவதற்கும், தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களை விற்பதற்கும் இடையிலான கால அளவு).
- பெற வேண்டிய நாட்கள்: 45 நாட்கள் (வாடிக்கையாளர்கள் பணம் செலுத்துவதற்கு எடுத்துக்கொள்ளும் கால அளவு) pay அவர்களின் கட்டணங்கள்).
- Payஅனுமதிக்கப்பட்ட நாட்கள்: 30 நாட்கள் (ஒரு வணிகம் ஒதுக்க வேண்டிய கால அளவு) pay அதன் சொந்த விநியோகஸ்தர்கள்).
சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி: 60 + 45 – 30 = 75 நாட்கள்.
இந்த நிலையில், அந்த வணிகத்திற்கே 75 நாட்களுக்கான பணப் பற்றாக்குறை உள்ளது. 500 கிலோ 18 காரட் தங்கம் கொண்ட ஒரு நகை தொழிற்சாலை போன்ற கணிசமான சொத்துக்களைக் கையாளும் ஒரு வணிகத்திற்கு இந்த நிதி நெருக்கடி மிகவும் கடுமையானது. ஒரு கிராமுக்கு ₹12,653 என்ற விலையில், அந்த சரக்கின் முடக்கப்பட்ட மூலதன மதிப்பு ₹63,26,500 ஆகும். ஒரு வணிகம் இதை எப்படிச் சமாளிப்பது என்று கண்டுபிடிக்க வேண்டும். pay வங்கியில் அந்தப் பணம் இல்லாமல், அந்த 75 நாட்களுக்குத் தொழிலாளர்களுக்கும் மின்சாரத்திற்கும்.
செயல்பாட்டு மூலதன சுழற்சியைப் பாதிக்கும் காரணிகள்
நீளம் வேலை மூலதன சுழற்சி பல்வேறு உள் மற்றும் வெளி காரணிகளால் இது பாதிக்கப்படுகிறது, மேலும் இந்தக் காரணிகள் துறைகளுக்கு இடையே கணிசமாக மாறுபடக்கூடும்.
- சரக்கு மேலாண்மை: ஜஸ்ட்-இன்-டைம் (JIT) நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தும் திறமையான விநியோகச் சங்கிலிகளால், மூலதனம் அலமாரிகளில் செலவிடும் நேரம் குறைக்கப்படுகிறது. மோசமான சரக்கு மேலாண்மையால் ஏற்படும் தேக்க சரக்குகள், இந்தச் சுழற்சியை கணிசமாக நீட்டிக்கின்றன.
- கடன் கொள்கைகள்: தாராளமான 60 அல்லது 90 நாள் கடன் விதிமுறைகளை வழங்கி வாடிக்கையாளர்களைக் கவரும் வணிகங்கள், தவிர்க்க முடியாமல் தாங்கள் கடன் பெற வேண்டிய நாட்களில் அதிகரிப்பைச் சந்திக்கும். இதனால், மேலும் விரிவான கடன் திட்டங்கள் அவசியமாகின்றன.
- வழங்குநர் உறவுகள்: வெற்றிகரமான பேச்சுவார்த்தைகளின் மூலம், வணிகம் அடிப்படையில் விற்பனையாளர்களிடமிருந்து வட்டி இல்லாத கடனைப் பெறுகிறது, இது நீட்டிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது. payகருத்து சாளரங்கள் (அதிகரித்த pay(திறமையான நாட்கள்), அதனால் நிகர சுழற்சி குறைகிறது.
- தொழில்துறையின் தன்மை: ஒரு கனரக இயந்திர நிறுவனத்திற்கு, நீண்ட உற்பத்தி காலங்கள் காரணமாக பல மாதங்கள் நீடிக்கும் ஒரு சுழற்சி இருக்கலாம், ஆனால் ஒரு மளிகைக் கடைக்கு ஒப்பீட்டளவில் குறுகிய சுழற்சியே உள்ளது (விரைவில் கெட்டுப்போகும் பொருட்களைப் பணத்திற்கு விற்பது).
- வெளிப்புறப் பொருளாதார மாற்றங்கள்: விநியோகச் சங்கிலித் தடைகள் அல்லது வாடிக்கையாளர் தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், பொருட்களைக் கொண்டு செல்வதற்கான நேரத்தை கணிக்க முடியாதபடி நீட்டிக்கக்கூடும், இது வணிகங்களை மாற்று வழிகளைத் தேடத் தூண்டுகிறது. quick பணம்.
கடன் தேவைகள் மீதான நடைமுறை மூலதன சுழற்சியின் தாக்கம்
செயல்பாட்டு மூலதனச் சுழற்சியின் கால அளவு, ஒரு வணிகத்தின் குறுகிய காலக் கடன் தேவைகளை நேரடியாகப் பாதிக்கிறது. எளிமையாகச் சொல்வதானால், நீண்ட சுழற்சி வெளிப்புற நிதிக்கான தேவையை அதிகரிக்கிறது, அதே சமயம் குறுகிய சுழற்சி கடனைச் சார்ந்திருக்கும் தன்மையைக் குறைக்கிறது.
நிதியுதவி மீதான நேரடி விளைவுகள்:
- கடன் வசதிகளை அதிகளவில் சார்ந்திருத்தல்:
நீண்ட காலச் சுழற்சியானது, முந்தைய விற்பனை மூலம் வருமானம் ஈட்டப்படுவதற்கு முன்பே மூலப்பொருட்களைக் கொள்முதல் செய்வதற்கு நிதியளிக்க, வணிக நிறுவனங்களை மீண்டும் மீண்டும் கடன் வரம்பு மீறல் அல்லது செயல்பாட்டு மூலதனக் கடன்களைப் பயன்படுத்தும்படி கட்டாயப்படுத்துகிறது. - குறைக்கப்பட்ட நிதி நெகிழ்வுத்தன்மை:
நீண்ட கால சுழற்சிகளைக் கொண்ட வணிகங்கள், தொடர்ச்சியான மறுசீரமைப்பு காரணமாக, விரிவாக்கம், சந்தைப்படுத்தல் அல்லது ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு போன்ற வளர்ச்சி நடவடிக்கைகளில் மீண்டும் முதலீடு செய்ய பெரும்பாலும் சிரமப்படுகின்றன.payமன அழுத்தம். - சொத்து ஆதரவு நிதியுதவிக்கான தேவை அதிகரித்துள்ளது:
வணிகங்கள் பணப்புழக்க இடைவெளிகளை நிரப்ப சொத்துக்களைப் பயன்படுத்தலாம். உதாரணமாக, ₹30,92,600 மதிப்புள்ள 200 கிராம் 22-காரட் தங்கத்தை (ஒரு கிராமுக்கு ₹15,463 என்ற விலையில்) அடமானம் வைப்பதன் மூலம், 75% LTV-ல் தோராயமாக ₹23,19,450-ஐப் பெற முடியும். இது செயல்பாடுகளைத் தடை செய்யாமல் பணப்புழக்கத்தை நிர்வகிக்க உதவும். - அதிக வட்டிச் சுமை:
நீண்ட காலச் சுழற்சியானது கடன் வாங்கும் அதிர்வெண்ணை அதிகரிப்பது மட்டுமல்லாமல், மொத்த வட்டிச் செலவுகளையும் உயர்த்தி, ஒட்டுமொத்த இலாபத்தன்மையைக் குறைக்கிறது.
வணிகங்கள் செயல்பாட்டு மூலதன சுழற்சியை எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம்
தனது மதிப்பீட்டை அதிகரிக்கவும், கடன் வாங்கும் செலவுகளைக் குறைக்கவும் விரும்பும் எந்தவொரு வணிகமும், மூலோபாய ரீதியாக உகந்ததாக்க வேண்டும். வேலை மூலதன சுழற்சிசுழற்சியை இறுக்குவதன் மூலம் ஒரு வணிகம் தனது சொந்த நிதியைப் பெற முடியும்.
நடைமுறை உகப்பாக்க நுட்பங்கள்:
- பெற வேண்டிய தொகையை விரைவுபடுத்துங்கள்: கடனாளிகளைப் பின்தொடர்வதில் செலவிடப்படும் நேரத்தைக் குறைக்கவும், முன்கூட்டியே பணம் வழங்கவும் தானியங்கு விலைப்பட்டியல் அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துங்கள். payதள்ளுபடி சலுகைகள் (உதாரணமாக, 2% தள்ளுபடி) pay(10 நாட்களுக்குள் தெரிவிக்கப்படும்).
- சரக்கு இருப்பு முறைப்படுத்தல்: தரவுப் பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்தித் தேவையை மிகவும் துல்லியமாகக் கணிப்பதன் மூலம், சரக்குத் தட்டுப்பாடு ஏற்படாமல் நுகர்வோருக்குச் சேவை செய்யத் தேவையான மிகக் குறைந்த அளவிலான சரக்குகளை மட்டுமே வைத்திருப்பதை உறுதி செய்யுங்கள்.
- உத்திசார் விற்பனையாளர் பேச்சுவார்த்தை: உங்கள் நிபந்தனைகளுக்கு ஏற்ப பேச்சுவார்த்தை நடத்த முயற்சி செய்யுங்கள். payகொடுப்பனவுகள் மற்றும் பெறத்தக்கவைகள். நுகர்வோருக்கு 30 நாட்கள் அவகாசம் அளித்தால், உங்கள் வழங்குநர்களிடமிருந்து 45 நாட்கள் அவகாசம் பெற முயற்சி செய்யுங்கள். pay பண இருப்பைக் கொண்டிருப்பதற்காக.
- நவீன நிதிக் கருவிகளைப் பயன்படுத்துங்கள்: டிஜிட்டல் முறைக்கு மாறுதல் payசேமிப்பு அமைப்புகள் சேகரிப்பு செயல்முறையைச் சில நாட்கள் குறைக்கக்கூடும், இது ஓராண்டில் கூடும்போது நிகர சுழற்சியைப் பெருமளவில் குறைக்கிறது.
- காலமுறைத் தணிக்கைகள்: மிகச் சமீபத்திய நிதி இணக்க அளவுகோல்களைத் தவறாமல் மதிப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், தற்போதைய சந்தைத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப உங்கள் கடன் ஏற்பாடுகள் இயன்றவரை சிக்கனமாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
தீர்மானம்
புரிந்துணர்வு செயல்பாட்டு மூலதன சுழற்சி என்றால் என்ன செயல்பாட்டு நிலைத்தன்மைக்கு இது இன்றியமையாதது மற்றும் இது வெறும் கணக்கியலையும் தாண்டியது. இந்தச் சுழற்சி ஒரு வணிகத்தின் நாடித்துடிப்பாகச் செயல்பட்டு, அதன் நலனையும், அதிகப்படியான கடன்களைச் சுமக்காமல் விரிவாக்கத்தைத் தக்கவைத்துக் கொள்ளும் திறனையும் வெளிப்படுத்துகிறது. ஒரு வணிகம், சரக்கு இருப்பு மற்றும் பெற வேண்டிய நாட்களைக் குறைப்பதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும், அதே சமயம் தந்திரமாக நீட்டிப்பதன் மூலமும் தனது கடன் தேவைகளை பெருமளவில் குறைக்க முடியும். payஇது வட்டிச் செலவுகளைக் குறைப்பதோடு, சந்தை ஏற்ற இறக்கங்களைக் கையாளத் தேவையான நிதி நிலைத்தன்மையையும் வழங்குகிறது. தங்கம் போன்ற தொட்டுணரக்கூடிய பண்டங்களை வைத்திருக்கும் வணிகங்கள், தங்களின் சுழற்சித் தேவைகளுக்கு எதிராகத் தங்கள் சொத்துக்களின் சரியான மதிப்பைக் கணக்கிடுவதன் மூலம், மூலதனம் சும்மா முடங்கிக் கிடப்பதற்குப் பதிலாக, அதன் ஒவ்வொரு கிராமும் வணிகத்தின் எதிர்கால விரிவாக்கத்திற்காகப் பயன்படுத்தப்படுவதை உறுதி செய்துகொள்ளலாம்.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
ஒரு நிறுவனம் தனது சரக்குகளையும் மூலப்பொருட்களையும் மீண்டும் வங்கிப் பணமாக மாற்றுவதற்கு எடுக்கும் காலமே நடைமுறை மூலதனச் சுழற்சி என அழைக்கப்படுகிறது. உற்பத்திக்காகப் பணம் செலவழிப்பதில் தொடங்கி, ஒரு விற்பனைக்குப் பிறகு நுகர்வோரிடமிருந்து அதைத் திரும்பப் பெறுவது வரை, இது முழுமையான நிதிப் பாதையையும் குறிக்கிறது.
உங்கள் செயல்பாட்டு மூலதன சுழற்சியைக் கழிப்பதன் மூலம் கணக்கிடலாம். Payசாத்தியமான நாட்கள் (நீங்கள் எடுத்துக்கொள்ளும் நேர அளவு) pay உங்கள் சரக்கு இருப்பு நாட்கள் (நீங்கள் சரக்குகளை வைத்திருக்கும் கால அளவு) மற்றும் பெறத்தக்க நாட்கள் (வாடிக்கையாளர்கள் பொருட்களைப் பெற்றுக்கொள்ள எடுத்துக்கொள்ளும் கால அளவு) ஆகியவற்றிலிருந்து சப்ளையர்களின் பங்கைக் கணக்கிடுங்கள். payஉங்கள் செயல்பாடுகளுக்கு வெளி நிதி தேவைப்படும் நாட்களின் எண்ணிக்கையை இந்த முடிவு சுட்டிக்காட்டுகிறது.
உங்கள் பணம் சரக்குகளில் அல்லது நிலுவையில் உள்ள விலைப்பட்டியல்களில் முடங்கிக் கிடக்கும் நாட்களில், கட்டணங்கள் அல்லது சம்பளத்திற்குப் போதுமான பணம் இல்லாததால் கடன் வாங்குவது பாதிக்கப்படுகிறது. நீண்ட காலச் சுழற்சியின் விளைவாக ஏற்படும் அதிக நிதிப் பற்றாக்குறையைச் சமாளிக்க, நீங்கள் அடிக்கடி கடன்களைப் பெறவோ அல்லது கடன் வரம்புகளைப் பயன்படுத்தவோ வேண்டியிருக்கும்.
ஒரு நல்ல சுழற்சி என்பது என்ன என்பதைத் தொழில்துறையே தீர்மானிக்கிறது. இருப்பினும், அது வலுவான பணப்புழக்கத்தைக் காட்டுவதால், நீங்கள் செயல்படுவதற்கு முன்பே நுகர்வோரிடமிருந்து பணம் பெறும் ஒரு குறுகிய அல்லது எதிர்மறையான சுழற்சியும் கூட ஒரு நல்ல சுழற்சியாக அமைகிறது. pay உங்கள் சப்ளையர்கள் பெரும்பாலும் விரும்பத்தக்கவர்களாகக் கருதப்படுகிறார்கள். தொழில்துறை விதிமுறைகளின் அடிப்படையில், பெரும்பாலான ஆரோக்கியமான நிறுவனங்கள் ஒரு சிக்கன சுழற்சியைப் பராமரிக்க முயல்கின்றன.
தங்கள் கடன் வசூல் நடைமுறைகளை மேம்படுத்துவதன் மூலமும், அதிகப்படியான சரக்குக் குவியலைக் குறைக்க அதிநவீன சரக்கு மேலாண்மை மென்பொருளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும், தங்கள் விநியோகஸ்தர்களுடன் சிறந்த கடன் விதிமுறைகளைப் பேச்சுவார்த்தை மூலம் பெறுவதன் மூலமும், வணிகங்கள் இந்தச் சுழற்சியை உடைக்கலாம். திறமையான பண மேலாண்மை நுட்பங்களைப் பின்பற்றுவது, இந்தச் சுழற்சியைக் கட்டுப்படுத்தவும் கடனைக் குறைக்கவும் உதவுகிறது.
மறுப்பு: இந்த வலைப்பதிவில் உள்ள தகவல்கள் பொதுவான நோக்கங்களுக்காக மட்டுமே, மேலும் முன்னறிவிப்பு இல்லாமல் மாறக்கூடும். இது சட்டம், வரி அல்லது நிதி ஆலோசனையாக இருக்காது. வாசகர்கள் தொழில்முறை வழிகாட்டுதலைப் பெற்று தங்கள் சொந்த விருப்பப்படி முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். இந்த உள்ளடக்கத்தை நம்பியிருப்பதற்கு IIFL நிதி பொறுப்பல்ல. மேலும் படிக்க