உத்தர பிரதேசத்தில் மொபைல் ஆக்சஸரீஸ் கடையை தொடங்குவது எப்படி - செலவு, உரிமம் மற்றும் அமைவு வழிகாட்டி

ஒரு நடமாடும் துணைக்கருவிகள் கடை பல வடிவங்களில் அமையலாம்: ஒரு சிறிய சந்தைக் கியோஸ்க், பழுதுபார்க்கும் கடைக்குள் உள்ள ஒரு விற்பனை நிலையம் அல்லது வெவ்வேறு விலை வரம்புகளில் பொருட்களை விற்கும் ஒரு பிரத்யேக சில்லறை விற்பனை நிலையம். சரியான வடிவம் என்பது, காட்சிப்படுத்தப்படும் பொருட்களின் எண்ணிக்கையை விட, உள்ளூர் தேவை, வாடகை ஒப்பந்தங்கள், விநியோகஸ்தரின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் கடை திறக்கப்பட்ட பிறகு கிடைக்கும் செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் அளவு ஆகியவற்றையே அதிகம் சார்ந்துள்ளது.

ஆராய்ச்சி செய்பவர்களுக்கு உத்தர பிரதேசத்தில் மொபைல் ஆக்சஸரீஸ் கடையை எப்படி தொடங்குவதுமுதல் பணி, உடனடி சந்தையைப் புரிந்துகொள்வதாகும். லக்னோவில் உள்ள ஒரு கல்லூரிக்கு அருகிலுள்ள கடைக்குத் தேவைப்படும் பொருட்களின் கலவை, கோரக்பூரில் உள்ள ஒரு குடியிருப்புப் பகுதிக்கோ அல்லது மீரட்டில் உள்ள ஒரு வணிகச் சந்தைக்கோ சேவை செய்யும் கடைக்குத் தேவைப்படும் பொருட்களின் கலவையிலிருந்து வேறுபட்டதாக இருக்கலாம்.

இந்த வழிகாட்டியில் பயன்படுத்தப்பட்டுள்ள தோராயமான செலவினத் தலைப்புகளின் அடிப்படையில், ஒரு அடிப்படை அமைப்பிற்குச் சுமார் ₹82,000 முதல் ₹2,40,000 வரை தேவைப்படலாம். இந்தத் தொகைகள் நிலையான சந்தை விலைகள் அல்ல. உண்மையான செலவினம், நகரம், கடையின் வடிவம், வாடகை ஒப்பந்தம், சரக்குகளின் இருப்பு, வளாகத்தின் நிலை மற்றும் வழங்குநரின் விலைப்புள்ளிகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து அமையும்.

இந்த வழிகாட்டி, பொருந்தக்கூடிய பதிவுகள், முக்கிய அமைப்புச் செலவுகள், சரக்கு இருப்பு மற்றும் கொள்முதல் தொடர்பான பரிசீலனைகள், பொதுவான திட்டமிடல் அபாயங்கள் மற்றும் தகுதியுள்ள விண்ணப்பதாரர்களுக்குக் கிடைக்கக்கூடிய நிதி வழங்கும் வழிகள் ஆகியவற்றை விளக்குகிறது.

உத்தரப் பிரதேசத்தில் உள்ள மொபைல் ஆக்சஸரீஸ் கடையை ஏன் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்?

மொபைல் துணைக்கருவிகள் ஒருமுறை மட்டும் வாங்கப்படுவதல்ல, மாறாக தொடர்ச்சியான தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கின்றன. சார்ஜிங் கேபிள்கள் பழுதடையலாம், ஸ்கிரீன் ப்ரொடெக்டர்கள் உடையலாம், மேலும் வாடிக்கையாளர்கள் கைபேசிகளை மாற்றும்போதோ அல்லது வேறு வடிவமைப்பைத் தேடும்போதோ கவர்களை அடிக்கடி மாற்றுகிறார்கள். இயர்போன்கள், பவர் பேங்குகள், அடாப்டர்கள் மற்றும் மொபைல் ஹோல்டர்கள் போன்றவை வெவ்வேறு பட்ஜெட்டுகளுக்கு ஏற்றவாறு கூடுதல் தயாரிப்பு வகைகளைச் சேர்க்கின்றன.

A உத்தரப் பிரதேசத்தில் மொபைல் ஆக்சஸரீஸ் கடை வணிகம் பல்வேறு மாதிரிகள் மூலம் செயல்பட முடியும்:

• ஒரு தனிப்பட்ட சில்லறை விற்பனை நிலையம்
• உள்ளூர் சந்தை அல்லது வணிக வளாகத்தில் உள்ள ஒரு கியோஸ்க்
• பழுதுபார்க்கும் கடைக்குள் உள்ள உதிரிபாகங்கள் விற்பனைப் பகுதி
• கைபேசி, பழுதுபார்ப்பு மற்றும் துணைக்கருவிகள் அனைத்தும் இணைந்த கடை
• ஆன்லைன் ஆர்டர் அல்லது அருகாமை விநியோக வசதியுடன் கூடிய உள்ளூர் கடை

லக்னோ, கான்பூர், வாரணாசி, ஆக்ரா, மீரட், பிரயாக்ராஜ், கோரக்பூர் மற்றும் அலிகர் போன்ற நகரங்கள், வாடிக்கையாளர் வருகை, வாடகைக் கட்டணங்கள் மற்றும் போட்டி ஆகியவற்றின் வெவ்வேறு கலவைகளை வழங்குகின்றன. நகரத்தின் அளவை மட்டும் கொண்டு வாய்ப்பை மதிப்பிட முடியாது. அதிக விலையுள்ள, அதிக மக்கள் நடமாட்டம் உள்ள ஒரு இடத்தைக் காட்டிலும், கட்டுப்படுத்தக்கூடிய வாடகை மற்றும் குறைந்த போட்டியைக் கொண்ட ஒரு சிறிய சந்தை வணிக ரீதியாக மிகவும் பொருத்தமானதாக இருக்கலாம்.

குத்தகை ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவதற்கு முன், சேவைப் பகுதி பின்வருவனவற்றிற்காக மதிப்பிடப்பட வேண்டும்:

• அருகிலுள்ள கல்லூரிகள், அலுவலகங்கள் மற்றும் குடியிருப்புப் பகுதிகள்
• தற்போதுள்ள மொபைல் மற்றும் மின்னணு கடைகள்
• மொபைல்-பழுதுபார்க்கும் செயல்பாடு
• பாதசாரிகளின் பார்வைத் திறன்
• வாகன நிறுத்தம் மற்றும் பொதுப் போக்குவரத்து அணுகல்
• குறைந்த விலை, நடுத்தர விலை அல்லது பிராண்டட் தயாரிப்புகளுக்கான வாடிக்கையாளர் விருப்பம்
• வாடகை வைப்புத்தொகை மற்றும் வருடாந்திர அதிகரிப்பு
• சேமிப்பு இடத்தின் கிடைக்கும் தன்மை

சில துணைப் பொருட்களுக்குக் கணிசமான லாப வரம்பு இருந்தாலும், லாப வரம்பும் நிகர இலாபமும் ஒன்றல்ல. வாடகை, தள்ளுபடிகள், குறைபாடுள்ள பொருட்கள், மாற்றுப் பொருட்கள், சம்பளங்கள், பயன்பாட்டுக் கட்டணங்கள் மற்றும் விற்கப்படாத சரக்குகள் ஆகிய அனைத்தும், ஒரு நிறுவனம் இறுதியில் தக்கவைத்துக் கொள்ளும் தொகையைப் பாதிக்கின்றன.

உத்தரப் பிரதேசத்தில் மொபைல் ஆக்சஸரீஸ் கடை தொடங்குவதற்கான செலவு

தி உத்தரப் பிரதேசத்தில் மொபைல் ஆக்சஸரீஸ் கடை விலை இடம் மற்றும் தொடக்க இருப்பு ஆகியவற்றைப் பொறுத்து மாறுபடும். ஒரு புதிய தனி விற்பனை நிலையத்தை விட, ஏற்கனவே உள்ள பழுதுபார்க்கும் கடைக்குள் ஒரு விற்பனை நிலையம் அமைப்பதற்கு குறைவான செலவுகளே ஆகலாம்.

பின்வரும் புள்ளிவிவரங்கள் தோராயமான திட்டமிடல் மதிப்பீடுகள் ஆகும்.

செலவு இந்த வரம்பிற்கு வெளியே செல்லலாம். விரிவான புனரமைப்பு, அதிக பாதுகாப்பு வைப்புத்தொகை அல்லது விரிவான பிராண்டட் சரக்குகள் தேவைப்படும் ஒரு கடைக்கு அதிக மூலதனம் தேவைப்படலாம். ஏற்கனவே உள்ள வணிக வளாகத்தில் இருந்து செயல்படும் ஒரு துணைப் பொருட்கள் விற்பனை நிலையத்திற்கு குறைவாகத் தேவைப்படலாம்.

மேலும், இந்த அட்டவணையில் ஒவ்வொரு தொடர் செலவும் சேர்க்கப்படவில்லை. ஒரு தனி மாதாந்திர மதிப்பீட்டில் பின்வருவனவற்றைக் கணக்கில் கொள்ள வேண்டும்:

• வாடகை
• மின்சாரம் மற்றும் இணையம்
• பொருந்தக்கூடிய இடங்களில் பணியாளர் செலவுகள்
• டிஜிட்டல்-payமற்றும் வங்கிச் செலவுகள்
• பேக்கேஜிங்
• சரக்கு இருப்பு நிரப்புதல்
• குறைபாடுள்ள பொருளை மாற்றுதல்
• உள்ளூர் விநியோகச் செலவுகள்
• பராமரிப்பு மற்றும் சிறு பழுதுபார்ப்புகள்

ஒரு செயல்பாட்டு மூலதன இருப்பு, தினசரி விற்பனை மூலம் கிடைக்கும் வருமானம் முழுவதையும் வாடகை மற்றும் இதர செலவுகளுக்குப் பயன்படுத்தாமல், பிரபலமான பொருட்களைத் தொடர்ந்து இருப்பு வைக்க கடைக்கு உதவும். பொருத்தமான இருப்புத் தொகையானது, மாதாந்திர நிலையான செலவுகள், விநியோகஸ்தர் செலவுகள் மற்றும் பலவற்றைப் பொறுத்து அமையும். payஒப்பந்த விதிமுறைகள் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் சரக்கு சுழற்சி.

குறிப்பு: இவை தோராயமான சந்தை மதிப்பீடுகளே தவிர, உறுதிசெய்யப்பட்ட அமைப்புச் செலவுகள் அல்ல. உண்மையான செலவினம், இடம், வாடகைக் காலங்கள், கடையின் அளவு, வழங்குநரின் விலைப்புள்ளிகள் மற்றும் நிலவும் சந்தை நிலவரங்களைப் பொறுத்து மாறுபடலாம்.

உத்தர பிரதேசத்தில் மொபைல் ஆக்சஸரீஸ் கடைக்கான உரிமங்கள் மற்றும் பதிவுகள்

பொருந்தும் போது உத்தரப் பிரதேசத்தில் மொபைல் ஆக்சஸரீஸ் கடை திறப்பு வருவாய், நிறுவனத்தின் அமைப்பு, பணியாளர் பலம், இருப்பிடம் மற்றும் விற்பனை முறை போன்ற காரணிகளைச் சார்ந்துள்ளது.

செயல்பாடுகள் தொடங்குவதற்கு முன் பின்வரும் தேவைகள் மதிப்பிடப்பட வேண்டும்.

1. ஜிஎஸ்டி பதிவு

ஒவ்வொரு புதிய மொபைல் துணைக்கருவிகள் கடைக்கும் ஜிஎஸ்டி பதிவு தானாகவே கட்டாயமில்லை.

வெளியிடப்பட்ட CBIC வழிகாட்டுதலின்படி, உத்தரப் பிரதேசத்தில் பிரத்தியேகமாகப் பொருட்களை விநியோகிக்கும் ஒரு வணிகத்தின் மொத்த ஆண்டு விற்றுமுதல் ₹40 லட்சத்தைத் தாண்டும்போது, ​​அது பொதுவாக ஜிஎஸ்டி பதிவுக்குப் பொறுப்பாகிறது. ஜிஎஸ்டி சட்டத்தின் கட்டாயப் பதிவு விதிகளின் கீழ் வரும் சூழ்நிலைகளில், இந்த வரம்பிற்குக் கீழேயும் பதிவு தேவைப்படலாம்.

இந்த வரம்பைத் தனித்துக் கருதக்கூடாது. மாநிலங்களுக்கு இடையேயான வெளிச்செல்லும் விற்பனை, குறிப்பிட்ட மின்வணிக ஏற்பாடுகள் மூலம் செய்யப்படும் வழங்கல்கள் மற்றும் வழங்கப்படும் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் தன்மை ஆகியவை பதிவுத் தேவையைப் பாதிக்கலாம்.

மற்றொரு மாநிலத்திலிருந்து சரக்குகளை வாங்குவது மட்டுமே, சில்லறை விற்பனையாளர் மாநிலங்களுக்கு இடையேயான வெளி விநியோகத்தைச் செய்கிறார் என்று அர்த்தமாகாது. கடையின் சொந்த விற்பனை மாதிரி தனியாக ஆராயப்பட வேண்டும்.

ஒரு வணிகம் தாமாக முன்வந்து ஜிஎஸ்டி பதிவையும் கோரலாம். பதிவுசெய்தவுடன், அது பொருந்தக்கூடிய விலைப்பட்டியல், வருமான அறிக்கை தாக்கல், பதிவேடுகளைப் பராமரித்தல் மற்றும் வரி விதிப்பு போன்ற விதிமுறைகளுக்குக் கட்டுப்பட வேண்டும்.payஒப்படைப்புத் தேவைகள்.

அதிகாரப்பூர்வ ஜிஎஸ்டி இணையதளம் மூலம் விண்ணப்பங்களைச் சமர்ப்பிக்கலாம்.

2. உத்தரப் பிரதேச கடைகள் மற்றும் வணிக நிறுவனங்கள் பதிவு

நிறுவனத்தின் தன்மை மற்றும் வேலைவாய்ப்பு கட்டமைப்பைப் பொறுத்து, உத்தரப் பிரதேச கடைகள் மற்றும் வர்த்தக நிறுவனங்கள் சட்டம், 1962-இன் கீழ் பதிவு பொருந்தலாம்.

உத்தரப் பிரதேச அரசாங்கத்தால் வெளியிடப்பட்ட ஒப்புதல் தகவலின்படி, ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தொழிலாளர்களைப் பணியமர்த்தும் நிறுவனங்களுக்கு இந்தப் பதிவு பொருந்தும். இருப்பினும், தற்போதைய வரம்பு, விண்ணப்பிப்பதற்கான தேவைகள், கட்டணங்கள் மற்றும் காலக்கெடு ஆகியவற்றை குறிப்பிட்ட கடைக்காக மாநிலத்தின் நிவேஷ் மித்ரா இணையதளம் அல்லது தொழிலாளர் துறை மூலம் சரிபார்த்துக் கொள்ள வேண்டும்.

பணியாளர்கள் ஈடுபடுத்தப்படும் இடங்களில், வேலை நேரம், வாராந்திர விடுமுறை, விடுப்பு, பதிவேடுகள் மற்றும் பணியிட நிலைமைகள் தொடர்பான விதிமுறைகளும் பொருந்தலாம்.

3. நகராட்சி வர்த்தக உரிமம்

கடையின் இருப்பிடம் மற்றும் செயல்பாட்டின் நகராட்சி வகைப்பாட்டைப் பொறுத்து, சம்பந்தப்பட்ட நகர நிகம், நகர பாலிகா பரிஷத் அல்லது பிற நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்பால் வர்த்தக உரிமம் கோரப்படலாம்.

உத்தரப் பிரதேசம் முழுவதும் விதிமுறைகள் ஒரே மாதிரியாக இருப்பதில்லை. வளாகம் தனது வணிகச் செயல்பாடுகளைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு, சம்பந்தப்பட்ட உள்ளாட்சி அமைப்பிடம் கலந்தாலோசிக்க வேண்டும்.

ஆவணங்களில் அடையாளச் சான்று, தொழில் அல்லது வாடகைக்கான சான்று மற்றும் வணிகச் செயல்பாடு குறித்த விவரங்கள் ஆகியவை அடங்கியிருக்கலாம். இறுதிப் பட்டியல் மற்றும் பொருந்தக்கூடிய கட்டணத்தை, ஆவணத்தை வழங்கிய அதிகாரியிடம் உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள வேண்டும்.

4. வணிக அமைப்பு

ஒரு சிறிய கடை தனி உரிமையாளர் நிறுவனமாக, கூட்டாண்மையாக, வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு கூட்டாண்மையாக அல்லது ஒரு நிறுவனமாகச் செயல்படலாம். ஒவ்வொரு அமைப்புக்கும் வெவ்வேறு ஆவணங்கள், வரி மற்றும் தாக்கல் தேவைகள் உள்ளன.

ஒரு தனிநபர் நிறுவனம் என்பது, ஒரு கம்பெனி அல்லது எல்.எல்.பி.யைப் போலத் தனியாகப் பதிவு செய்யப்படுவதில்லை. அதன் வணிக அடையாளம், பொருந்தக்கூடியவற்றைப் பொறுத்து, பொதுவாகத் தொடர்புடைய வரி, உள்ளூர், வங்கி அல்லது ஸ்தாபனப் பதிவேடுகள் மூலம் ஆதரிக்கப்படுகிறது.

கூட்டாண்மைகள் முறையாக நிறைவேற்றப்பட்ட கூட்டாண்மைப் பத்திரத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு கூட்டாண்மைகள் (LLPகள்) மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு, பொருந்தக்கூடிய சட்டத்தின் கீழ் நிறுவனப் பதிவும் தொடர்ச்சியான ஆவணத் தாக்கல்களும் தேவைப்படுகின்றன.

5. உத்யம் பதிவு

தகுதியுள்ள சில்லறை மற்றும் மொத்த விற்பனை நிறுவனங்கள், முறையான குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவன (MSME) அங்கீகாரத்திற்காக உத்யம் பதிவுக்கு விண்ணப்பிக்கலாம். இந்தப் பதிவு, அதிகாரப்பூர்வ அரசு இணையதளம் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, மேலும் இதற்கு அரசுப் பதிவுக் கட்டணம் ஏதும் இல்லை.

தகுதியுள்ள குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கான (MSMEs) திட்டங்கள் அல்லது வசதிகளை ஒரு நிறுவனம் அணுக முற்படும்போது, ​​உத்யம் பதிவு பொருத்தமானதாக இருக்கலாம். இது கடன், மானியம், ஒப்பந்தப்புள்ளி அல்லது பிற பலன்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது.

விண்ணப்பங்கள் அதிகாரப்பூர்வ உத்யம் பதிவு இணையதளம் மூலமாக மட்டுமே சமர்ப்பிக்கப்பட வேண்டும்.

தொடக்க சரக்கு இருப்பு திட்டமிடல்

வாடிக்கையாளர் தேவை, அப்பகுதியில் பயன்படுத்தப்படும் கைபேசி மாடல்கள் மற்றும் கடையின் கையிருப்பு மூலதனம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் சரக்குகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும். ஒரு பெரிய தயாரிப்பு வரிசை, பார்ப்பதற்குப் பலவிதமான பொருட்களை உருவாக்கலாம், ஆனால் அது மெதுவாக விற்கும் பொருட்களிலேயே பணத்தை முடக்கிவிடவும் கூடும்.

தி அத்தியாவசிய மொபைல் துணைக்கருவிகள் கடைப் பொருட்கள் தொடக்க இருப்புக்காகப் பொதுவாகக் கருதப்படுபவை:

• மொபைல் உறைகள் மற்றும் பின் அட்டைகள்
• பதப்படுத்தப்பட்ட கண்ணாடி திரை பாதுகாப்புகள்
• டைப்-சி சார்ஜிங் கேபிள்கள்
• லைட்னிங்-இணக்கமான கேபிள்கள்
• உள்ளூர் தேவை நீடிக்கும் மைக்ரோ-யூஎஸ்பி கேபிள்கள்
• சார்ஜர் அடாப்டர்கள்
• கம்பி காதணிகள்
• புளூடூத் இயர்போன்கள் மற்றும் நெக்பேண்டுகள்
• சக்தி வங்கிகள்
• கார் சார்ஜர்கள்
• மொபைல் ஸ்டாண்டுகள் மற்றும் ஹோல்டர்கள்
• அடிப்படை சுத்தம் மற்றும் சாதனப் பராமரிப்புப் பொருட்கள்

கவர்கள் மற்றும் ஸ்கிரீன் ப்ரொடெக்டர்களுக்கு மாடலை கவனமாகத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். காலாவதியான அல்லது அரிதாகக் காணப்படும் கைபேசிகளுக்காகப் பல வகைகளை இருப்பு வைப்பது, வணிகத்தில் விற்கப்படாத சரக்குகளைத் தேங்கச் செய்துவிடும்.

ஒரு நடைமுறை அணுகுமுறை என்னவென்றால், முதல் வரிசையை மூன்று குழுக்களாக வகைப்படுத்துவதாகும்:

• அடிக்கடி கோரப்படும் பயன்பாட்டு தயாரிப்புகள்
• கைபேசி சார்ந்த தயாரிப்புகள்
• அதிக மதிப்புள்ள அல்லது பிராண்டட் அணிகலன்கள்

உண்மையான விற்பனைத் தரவுகளைப் பயன்படுத்தி ஒதுக்கீடு திருத்தப்பட வேண்டும். ஒரு நிலையான சதவீதம் அல்லது பொருட்களின் எண்ணிக்கை எல்லா சந்தைகளுக்கும் பொருந்தாது.

தொடக்க விலைப் பிரிவில் குறைந்த விலை, நடுத்தர விலை மற்றும் பிராண்டட் தயாரிப்புகளும் அடங்கலாம். இது ஒவ்வொரு பிரிவிலும் அதிக ஆழம் தேவைப்படாமல், விலைத் தேர்வை வழங்குகிறது.

மொபைல் துணைக்கருவிகளை எங்கிருந்து பெறுவது

உத்தரப் பிரதேசத்தில் உள்ள சில்லறை விற்பனையாளர்கள் பொதுவாக நேரடி மொத்த விற்பனையாளர்கள், அங்கீகரிக்கப்பட்ட விநியோகஸ்தர்கள், பிராந்திய விற்பனைப் பிரதிநிதிகள் மற்றும் ஆன்லைன் பி2பி தளங்களை நாடுகின்றனர். டெல்லியின் நேரு பிளேஸ் மற்றும் லஜ்பத் ராய் சந்தை ஆகியவை மின்னணு வர்த்தகத்துடன் பரவலாகத் தொடர்புடையவை, அதே சமயம் கான்பூர் மற்றும் அதைச் சுற்றியுள்ள சில்லறை விற்பனையாளர்கள் பிர்ஹானா சாலை போன்ற உள்ளூர் மின்னணு சந்தைகளை ஆராயலாம்.

இந்தக் குறிப்புகள், தனிப்பட்ட வழங்குநர்களுக்கான ஒப்புதல்களாகக் கருதப்படாமல், ஆய்வு செய்வதற்கான மூல ஆதாரப் பகுதிகளாகவே கருதப்பட வேண்டும். ஒரே சந்தையில் செயல்படும் விற்பனையாளர்களிடையே பொருளின் நம்பகத்தன்மை, விலைப்பட்டியல் மற்றும் விற்பனைக்குப் பிந்தைய ஆதரவு ஆகியவை வேறுபடலாம்.

ஒரு பெரிய ஆர்டரை வழங்குவதற்கு முன், சப்ளையர் விலைப்பட்டியல்களைப் பின்வருவனவற்றின் அடிப்படையில் ஒப்பிடலாம்:

• அலகு விலை
• குறைந்தபட்ச வரிசை அளவு
• ஜிஎஸ்டி விலைப்பட்டியல் கிடைக்கும்
• தயாரிப்பு நம்பகத்தன்மை
• உத்தரவாத பாதுகாப்பு
• குறைபாடுள்ள பொருளை மாற்றுதல்
• விநியோக கட்டணம்
• Payவிதிமுறைகள்
• திரும்பி கொள்கை
• மீண்டும் மீண்டும் கிடைக்கும் இருப்பு

ஒரு ஆரம்ப மாதிரி ஆர்டர், குறைந்த மொத்த விற்பனை விலைப்புள்ளியை விட அதிகமான விஷயங்களை வெளிப்படுத்தக்கூடும். அதே பொருளை மொத்தமாக வாங்குவதற்கு முன், அதன் கட்டமைப்புத் தரம், மின்னேற்றச் செயல்திறன், பொதியிடல், பழுதடையும் விகிதங்கள் மற்றும் விநியோகஸ்தரின் பதில்வினை ஆகியவை மதிப்பிடப்பட வேண்டும்.

மின்சார மற்றும் கம்பியில்லா துணைக்கருவிகளும், தயாரிப்பு சார்ந்த தரநிலைகள், சான்றிதழ் அல்லது குறியீட்டுத் தேவைகளுக்கு உட்பட்டிருக்கலாம். எனவே, உரிய விலைப்பட்டியல்களும் வழங்குநர் பதிவேடுகளும் பாதுகாக்கப்பட வேண்டும்.

புதிய கடை உரிமையாளர்கள் செய்யும் பொதுவான தவறுகள்

உத்தரப் பிரதேசத்தின் சிறிய நகரங்களில் முதல் முறையாகக் கடை தொடங்குபவர்கள் செய்யும் மூன்று பொதுவான தவறுகளை சில்லறை வர்த்தக வல்லுநர்கள் அடிக்கடி கவனிக்கின்றனர்:

• உள்ளூர் தேவையைப் புரிந்து கொள்ளாமல் அதிகப்படியான சரக்குகளை வாங்குதல்.
• வாடிக்கையாளர்கள் முதன்மையாக மலிவு விலைப் பொருட்களை நாடும் இடங்களில், உயர்தர அணிகலன்களை இருப்பு வைத்தல்.
• சரக்கு நிரப்புதல் மற்றும் இயக்கச் செலவுகளுக்குப் போதுமான பணத்தை வைத்திருக்காமல், கிடைக்கும் மூலதனம் அனைத்தையும் அமைப்புப் பணிகளுக்காகப் பயன்படுத்துதல்.

உங்கள் மொபைல் துணைக்கருவிகள் கடைக்கு நிதியளித்தல் - வணிகக் கடன் விருப்பங்கள்

நிதி ஒதுக்கீடு தொடர்பான முடிவுகள், வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கு முன்னதாக எடுக்கப்படாமல், அதனைத் தொடர்ந்தே எடுக்கப்பட வேண்டும். எந்தவொரு கடன் வாங்கும் உறுதிமொழியையும் அளிப்பதற்கு முன்பு, கடையைத் தொடங்குவதற்கான செலவு, மாதாந்திரச் செலவுகள், கையிருப்பில் உள்ள சேமிப்பு மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் பணப்புழக்கம் ஆகியவை மதிப்பிடப்பட வேண்டும்.

தனிப்பட்ட சேமிப்பு

தனிநபர் சேமிப்பைக் கொண்டு கடையின் முழுச் செலவையும் அல்லது ஒரு பகுதியையும் ஈடுசெய்யலாம். இது வட்டியையும் மறுசெலவையும் தவிர்க்கிறது.payநிர்வாகக் கடமைகளை நிறைவேற்ற, முழு இருப்பையும் பயன்படுத்துவது வணிக அவசரநிலைகள் மற்றும் சரக்கு நிரப்புதலுக்குப் போதுமான பணத்தை விட்டுவைக்காமல் போகலாம்.

குடும்ப நிதி

உறவினர்களிடமிருந்து பெறப்படும் பங்களிப்புகள் அல்லது கடன்கள், வைப்புத்தொகைகள், நிலையான பொருட்கள் அல்லது சரக்குகளுக்காகப் பயன்படுத்தப்படலாம். தொகை, உரிமை எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் மறுpayபுரிந்துணர்வு முறைசாராததாக இருந்தாலும், தொடர்பு ஏற்பாடு ஆவணப்படுத்தப்பட வேண்டும்.

வழங்குநர் கடன்

சில மொத்த விற்பனையாளர்கள் அல்லது விநியோகஸ்தர்கள், சில்லறை விற்பனையாளரை மதிப்பீடு செய்து, ஒரு வணிக உறவை ஏற்படுத்திய பிறகு, ஒரு குறிப்பிட்ட கால அவகாசத்தை வழங்கலாம். திட்டமிடும் கட்டத்தில், வழங்குநரின் கடன் வசதியை ஊகித்துக்கொள்ளக் கூடாது.

Payகாலக்கெடு, தாமதம்payபணிநீக்க விளைவுகள், மாற்று நிபந்தனைகள் மற்றும் விற்கப்படாத சரக்கு ஏற்பாடுகள் ஆகியவை தெளிவாகப் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும்.

பிரதான் மந்திரி முத்ரா யோஜனா

PMMY, உற்பத்தி, பதப்படுத்துதல், சேவைகள் மற்றும் வர்த்தகம் ஆகிய துறைகளில் உள்ள தகுதிவாய்ந்த வருமானம் ஈட்டும் குறுந்தொழில் நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவளிக்கிறது. பங்கேற்கும் கடன் வழங்குநரின் தகுதி மதிப்பீடு மற்றும் பொருந்தக்கூடிய திட்ட நிபந்தனைகளுக்கு உட்பட்டு, ஒரு மொபைல் துணைக்கருவிகள் சில்லறை வணிகம் வர்த்தகப் பிரிவின் கீழ் வரக்கூடும்.

ஒரு செயல்பாடு தகுதியுடையது என்பதற்காக மட்டுமே முத்ரா ஒவ்வொரு விண்ணப்பத்தையும் நேரடியாக அங்கீகரிப்பதில்லை. ஆவணங்கள், வணிகத்தின் சாத்தியக்கூறு, மறுpayகடன் வழங்கும் திறன் மற்றும் கடன் வழங்குநரின் கடன் செயல்முறை ஆகியவை தொடர்ந்து பொருத்தமானவையாக இருக்கின்றன.

பிரதமர் ஸ்வாநிதி

பிரதம மந்திரி ஸ்வநிதி திட்டமானது, அதன் கீழ் தகுதியுள்ள தெருவோர வியாபாரிகளுக்காக உருவாக்கப்பட்டது. ஒரு பாரம்பரியக் கடை உரிமையாளர், தனது வியாபாரம் சிறியது என்ற ஒரே காரணத்திற்காகத் தனக்குத் தகுதி இருப்பதாகக் கருதக்கூடாது.

தகுதியான தெருவோர வியாபார முறையில் செயல்படும் ஒருவர், தற்போதைய திட்ட நிபந்தனைகளையும் அடையாளத் தேவைகளையும் சம்பந்தப்பட்ட நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்பு அல்லது அதிகாரப்பூர்வ பிஎம் ஸ்வநிதி தளம் மூலம் சரிபார்த்துக் கொள்ளலாம்.

வணிக கடன்

கடன் வழங்குநரின் அனுமதிக்கப்பட்ட இறுதிப் பயன்பாட்டிற்கு உட்பட்டு, தகுதியான தொடக்க, சரக்கு அல்லது செயல்பாட்டு மூலதனத் தேவைகளுக்காக ஒரு வணிகக் கடன் பரிசீலிக்கப்படலாம்.

வட்டி விகிதம், பொருந்தக்கூடிய கட்டணங்கள், தவணைப் பொறுப்பு, மறுpayகடன் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் மற்றும் மொத்தக் கடன் வாங்கும் செலவு ஆகியவை, வணிகத்தின் யதார்த்தமான பணப்புழக்கத்தின் அடிப்படையில் மதிப்பிடப்பட வேண்டும். ஒப்புதல் மற்றும் அதன் நிபந்தனைகள், கடன் வழங்குபவரின் மதிப்பீடு மற்றும் ஆவணத் தேவைகளைப் பொறுத்து அமையும்.

தங்க கடன்

தங்கக் கடன் என்பது, தகுதியான தங்க நகைகளைப் பிணையமாக வைத்து வழங்கப்படும் ஒரு பாதுகாக்கப்பட்ட வசதியாகும். நகைகளை விற்காமலேயே, தகுதியான மற்றும் அனுமதிக்கப்பட்ட வணிகத் தேவைக்காக இதனைப் பரிசீலிக்கலாம்.

கடன் வழங்குபவர், பொருந்தக்கூடிய ஒழுங்குமுறைத் தேவைகள் மற்றும் உள் கொள்கையின்படி நகைகளை மதிப்பிடுகிறார். அனுமதிக்கப்பட்ட தொகையானது மதிப்பீடு, தூய்மை, தகுதியான நிகர எடை, ஆவணங்கள், குறிப்பிடப்பட்ட இறுதிப் பயன்பாடு மற்றும் கடன் வாங்குபவரின் தகுதி உள்ளிட்ட காரணிகளைப் பொறுத்தது.

கடன் வழங்குநரிடம் அறிவிக்கப்பட்ட மற்றும் அவரால் அனுமதிக்கப்பட்ட நோக்கத்திற்காக மட்டுமே நிதி பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். கடன் ஒப்பந்தம், வட்டி, கட்டணங்கள், மறுpayமருத்துவ அட்டவணை மற்றும் தாமதத்தின் விளைவுகள் payகடன் வாங்குவதற்கு முன், கடனைத் திருப்பிச் செலுத்தத் தவறியது குறித்து ஆய்வு செய்ய வேண்டும்.

கடன் கடமைகள் அனைத்தும் தீர்க்கப்பட்டவுடன், அடமானம் வைக்கப்பட்ட நகைகள், பொருந்தக்கூடிய ஒழுங்குமுறைத் தேவைகள் மற்றும் கடன் வழங்குநரின் செயல்முறைக்கு இணங்கத் திருப்பித் தரப்படும். திருப்பிச் செலுத்தும் நிபந்தனைகளைப் பூர்த்தி செய்யத் தவறினால்...payபிணையக் கடமைகளின் விளைவாக, தேவையான செயல்முறைக்குப் பிறகு அடமானம் வைக்கப்பட்ட நகைகளுக்கு எதிராக அமலாக்க நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படலாம்.

IIFL ஃபைனான்ஸ், தகுதியுள்ள விண்ணப்பதாரர்கள் தங்களின் வணிகம் சார்ந்த நிதித் தேவைகளுக்காகப் பரிசீலிக்கக்கூடிய தங்கக் கடன்கள் மற்றும் வணிகக் கடன்களை வழங்குகிறது. கடன் கிடைக்கும் தன்மை, ஒப்புதல், அனுமதிக்கப்பட்ட தொகை, விலை நிர்ணயம், கடன் காலம் மற்றும் கடன் வழங்கல் ஆகியவை ஆவணங்கள், ஒழுங்குமுறைத் தேவைகள், கடன் வாங்குபவரின் தகுதி மற்றும் IIFL ஃபைனான்ஸின் நடைமுறையில் உள்ள கொள்கைகளுக்கு உட்பட்டவை.

தீர்மானம்

ஒரு மொபைல் துணைக்கருவிகள் கடைக்கு பெரிய வளாகம் அவசியமில்லை, ஆனால் அதற்கு ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் பணப்புழக்கத் திட்டமிடல் தேவை. முக்கிய வணிக அபாயம் என்பது பெரும்பாலும் பொருட்களின் பற்றாக்குறை அல்ல; மாறாக, தவறான பொருட்களில் பணம் முடங்குவதுதான்.

ஒரு சிறந்த ஏற்பாடு என்பது உள்ளூர் தேவை குறித்த ஆய்வுடன் தொடங்குகிறது, அதனைத் தொடர்ந்து ஒருமுறை செலவுகளை மாதாந்திரக் கடமைகளிலிருந்து பிரிக்கும் ஒரு செலவுப் பட்டியல் தயாரிக்கப்பட வேண்டும். பதிவுகளை ஒரு பொதுவான சரிபார்ப்புப் பட்டியலாகக் கருதாமல், கடையின் வருவாய், பணியாளர் கட்டமைப்பு, இருப்பிடம் மற்றும் விற்பனை மாதிரி ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

செயல்பாடுகள் தொடங்கியவுடன், மூன்று குறிகாட்டிகள் கூர்ந்து கவனிக்கப்பட வேண்டும்: எப்படி quickஒவ்வொரு பொருளும் எவ்வளவு விற்கப்படுகிறது, அது எவ்வளவு அடிக்கடி திருப்பி அனுப்பப்படுகிறது, மற்றும் மீண்டும் நிரப்புவதற்கு எவ்வளவு பணம் கையிருப்பில் உள்ளது என்பன போன்ற அளவீடுகள், வெறும் லாப சதவீதங்களை விட வணிகத்தைப் பற்றிய தெளிவான சித்திரத்தை வழங்குகின்றன. மேலும், காலப்போக்கில் சிறந்த கொள்முதல் மற்றும் நிதி முடிவுகளை எடுக்க இவை துணைபுரியும்.

மறுப்பு: இந்த வலைப்பதிவில் உள்ள தகவல்கள் பொதுவான நோக்கங்களுக்காக மட்டுமே, மேலும் முன்னறிவிப்பு இல்லாமல் மாறக்கூடும். இது சட்டம், வரி அல்லது நிதி ஆலோசனையாக இருக்காது. வாசகர்கள் தொழில்முறை வழிகாட்டுதலைப் பெற்று தங்கள் சொந்த விருப்பப்படி முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். இந்த உள்ளடக்கத்தை நம்பியிருப்பதற்கு IIFL நிதி பொறுப்பல்ல. மேலும் படிக்க