வணிகத் திட்டம் என்றால் என்ன?

உங்கள் வணிகத்தை விரைவில் தொடங்க திட்டமிட்டுள்ளீர்களா? மார்க்கெட்டிங் திட்டம், உற்பத்தித் திட்டம், விற்பனை முன்னறிவிப்பு, வரவு செலவுத் திட்டம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த வணிகத் திட்டம் போன்ற அனைத்து அடிப்படைப் பணிகளுக்கும் திட்டமிடத் தொடங்குவது உங்களைத் திணறடிக்கிறதா? வணிக கூட்டாளர்களை ஈர்ப்பது அல்லது நிதி உதவி பெறுவது போன்ற சில வெளிப்புற காரணிகள் இதை ஒரு கட்டாயமான திட்டமாக ஆக்குகின்றன. பயனுள்ள வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவதற்கான உங்கள் போராட்டங்களிலிருந்து வெளியேற இந்தக் கட்டுரை உங்களுக்கு உதவும். வணிகத் திட்டம் மற்றும் அதன் பயன்பாடுகள் பற்றி மேலும் அறிய படிக்கவும்.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கு முன், அதற்கான சில அடிப்படைகளை நாம் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

வணிகத் திட்டம் என்றால் என்ன?

வணிகத் திட்டம் என்பது ஒரு வணிகத்தில் இலக்குகளை அடைவதற்கான நடைமுறைகளின் எழுதப்பட்ட அல்லது தட்டச்சு செய்யப்பட்ட விரிவான விளக்கமாகும். இது ஒரு வணிகத்தின் நிதி, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் செயல்பாட்டு அம்சங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு மூலோபாயத்தின் அவுட்லைன் ஆகும்.

ஒரு வணிகத் திட்டம் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அமைக்கிறது மற்றும் முதலீடுகளை ஈர்க்கும் திறனைக் கொண்டிருப்பதால் அவை மிகவும் முக்கியமானதாக இருக்கும். புதிய மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள நிறுவனங்களுக்கு எதிர்காலத்தில் பாதையில் இருக்க வணிகத் திட்டம் சமமாக முக்கியமானது.

வணிகத் திட்டத்தின் முக்கியத்துவம் என்ன?

வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதில் சில நன்மைகள் உள்ளன. இங்கே சில புள்ளிகள் விளக்கலாம்:

வணிகத் திட்டமிடல் நீங்கள் தொடங்கும் மற்றும் வளரும்போது உங்கள் வணிகத்தை வழிநடத்த உதவும்

உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை ஜிபிஎஸ் ஆகக் கருதுங்கள், இதன் மூலம் உங்கள் புதிய வணிகத்தை கட்டமைக்கவும், இயக்கவும் மற்றும் வளர்க்கவும் இது உதவும். ஒரு நல்ல வணிகத் திட்டம் உங்கள் வணிகத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்தையும் ஆரம்பம் முதல் மேலாண்மை வரை எளிதாக்குகிறது.

நீங்கள் நினைப்பதை விட இது எளிதானது

வணிகத் திட்டம் என்பது உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றிய எழுதப்பட்ட கருவியாகும், மேலும் இது 3-5 ஆண்டுகளுக்கு முன்னோக்கி திட்டமிடுகிறது மற்றும் வணிகம் பணம் சம்பாதிப்பதற்கும் வருவாயை ஈட்டுவதற்கும் உத்தேசித்துள்ள ஒரு அவுட்லைன் திசையை வரைபடமாக்குகிறது. உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை ஒரு முறை ஆவணமாக இல்லாமல் செயலில் உள்ள திட்டமாக நினைத்துப் பாருங்கள். விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல், விலை நிர்ணயம், செயல்பாடுகள் மற்றும் பலவற்றிற்கான குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால திட்டங்களை வைத்திருங்கள்.

இது வணிக மைல்கற்களை அடைய உதவுகிறது

நன்கு ஆராயப்பட்ட வணிகத் திட்டம், உங்கள் வணிகத்தின் அடிப்படைக் கூறுகளைப் பற்றித் துல்லியமாகச் சிந்திக்க உங்களுக்கு சுதந்திரத்தை அளிக்கிறது, அதன் மூலம் நீங்கள் முன்னேறும்போது உங்கள் முடிவெடுக்கும் செயல்முறைக்கு உதவுகிறது. உங்கள் வணிகத்தைப் பாதுகாக்க கடன் தேவையா இல்லையா என்பதை நீங்கள் ஒரு முடிவுக்கு வரலாம். திட்டம் உங்கள் எல்லா கேள்விகளுக்கும் பதிலளிக்க வேண்டிய குறிப்பு புத்தகமாக இருக்க வேண்டியதில்லை.

வணிகத் திட்டமிடல் நிதியைப் பாதுகாப்பதில் உங்களுக்கு உதவும்

நன்கு சிந்திக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டம் நிதி அல்லது வணிக கூட்டாளர்களை ஈர்க்கும். ஒரு இடத்தில் இருந்தால், அது உங்கள் நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்யும் போது முதலீட்டாளர்களுக்கு நம்பிக்கையைத் தரும் மற்றும் முதலீடுகளின் மீதான வருவாயை உறுதி செய்யும்.

வணிகத் திட்டத்தை வரைவதற்கான சரியான முறை எதுவும் இல்லை

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க நீங்கள் சரியான அல்லது தவறான வழியைப் பற்றி அதிகம் கவலைப்பட வேண்டியதில்லை. உங்களுக்காக வேலை செய்யும் ஒரு வடிவமைப்பைத் தேர்வுசெய்து, அது உங்கள் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். பெரும்பாலான வணிகத் திட்டங்கள் பொதுவாக இரண்டு வகைகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன: பாரம்பரிய அல்லது தொடக்கம்.

வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கும் முன் சிறந்த புரிதலுக்கு, வகைகளை நாம் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

பாரம்பரிய வணிகத் திட்டம் - சிறு வணிக நிர்வாகத்தின் படி இவை மிகவும் பொதுவான பாரம்பரிய வணிகத் திட்டங்களாகும். பாரம்பரிய வணிகத் திட்டங்கள் அவற்றின் அணுகுமுறையில் மிகவும் வழக்கமானவை மற்றும் ஒவ்வொரு பிரிவிலும் முழுமையானவை. இவை பொதுவாக மிக நீளமானவை மற்றும் அதிக முயற்சி தேவைப்படும்.

தொடக்க வணிகத் திட்டம் -  தொடக்க வணிகத் திட்டங்கள் வணிக உலகில் வழக்கமானதாக இல்லாவிட்டாலும், நிலையான கட்டமைப்பைப் பின்பற்றுகின்றன. இந்த வணிகத் திட்டங்கள் பொதுவாக குறுகியவை, சிறிய விவரங்களுடன் ஒரு பக்கம். ஆனால் ஒரு நிறுவனம் இந்தத் திட்டத்தைப் பயன்படுத்தினால், முதலீட்டாளர் அல்லது கடன் வழங்குபவர் அதைக் கோரும்போது ஸ்டார்ட்அப்கள் கூடுதல் விவரங்களை அளிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.  பயனுள்ள ஒன்றை உருவாக்க இந்த வழிகாட்டியைப் பார்க்கவும் உடற்பயிற்சி வணிகத் திட்டம் உங்கள் உடற்பயிற்சி முயற்சிக்கு.

மேலே விவாதிக்கப்பட்ட விஷயங்களை மனதில் வைத்து, பயனுள்ள வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவதற்கான படிப்படியான செயல்முறை இங்கே:

படி 1: நிர்வாக சுருக்கம்

இந்தப் பகுதி உங்கள் திட்டத்தை அறிவிக்கிறது மற்றும் உடனடியாக வாசகர்களின் கவனத்தை ஈர்க்க வேண்டும். உங்கள் வணிகத்தில் நம்பிக்கை வைக்க அவர்களை நம்ப வைக்க, உங்கள் யோசனைகளை முன்வைத்து விளக்க வேண்டும். செயல்பாட்டு மற்றும் உங்கள் திட்டத்தின் விரிவான சுருக்கத்தை நீங்கள் வழங்க வேண்டும் நிதி மாதிரிகள் உங்கள் வணிகத்திற்காக. இந்த பகுதிக்கு சுமார் 1-2 பக்கங்களை ஒதுக்கவும்.

நிர்வாக சுருக்கத்தின் முக்கிய கூறுகள் பொதுவாக அடங்கும்:

- வணிகத்தின் பெயர்

- அத்தியாவசிய ஊழியர்கள்

- முகவரி

- பின்னணி

- வழங்கப்படும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள்

படி 2: நிறுவனத்தின் கண்ணோட்டம்

உங்கள் வணிகத்தை முழுமையாக விவரிக்க இந்தப் பகுதியைப் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் வணிகத்தின் நோக்கம், இலக்கு சந்தை, போட்டியாளர்களிடமிருந்து உங்கள் வணிகத்தை வேறுபடுத்துவது மற்றும் பலவற்றைப் பற்றி வாசகர்களுக்குத் தெரிவிக்கலாம்.

படி 3: சந்தை மற்றும் போட்டி பகுப்பாய்வு

உங்கள் வணிக வெற்றிகளின் சந்தை பகுப்பாய்வு அவ்வப்போது உங்கள் வாசகர்களுக்கு உடனடி வெற்றியாக இருக்கும்.

இந்தப் பிரிவில் உங்கள் வணிகம் செயல்படும் சந்தை மற்றும் தொழில்துறை மற்றும் நீங்கள் பாதிக்கும் வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றை விவரிக்கவும். உங்கள் சந்தை ஆராய்ச்சியைப் பகிரவும் மேலும் ஏதேனும் தனித்துவமான போக்குகள் இருந்தால், அந்த கண்டுபிடிப்புகளை இங்கே காண்பிக்கவும்.

போட்டியின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை வலியுறுத்தும் போட்டி சூழ்நிலையை முன்வைப்பதற்கான இடமாகவும் இந்தப் பகுதி இருக்கும். உங்கள் நிறுவனம் குறிப்பிடும் தொழில்துறையின் புறக்கணிக்கப்பட்ட பகுதிகள் காரணிகளாக இருக்கலாம். வாடிக்கையாளர் தளத்தை வளர்ப்பதற்கான உங்களின் செயல்பாடுகளை இந்தப் பிரிவில் வழங்கலாம்.

படி 4: செயல்பாட்டு கட்டமைப்பு

இந்தப் பிரிவில் உங்கள் நிறுவனத்தின் உறுதியான விவரங்களைப் பெறுவீர்கள். ஒரு திட்டத்தின் மூலம் வணிக நடவடிக்கைகளை விவரிக்கவும். இது ஒரு தனி உரிமையாளராக இருந்தாலும் நிறுவனத்தின் சட்ட கட்டமைப்பைக் குறிப்பிடுவது அவசியம். நிறுவன விளக்கப்படம் நிறுவனத்திற்கு பங்குதாரரின் பங்களிப்பை முன்னிலைப்படுத்தலாம்.

படி 5: தயாரிப்புகளை வெளியிடுதல்

உங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் அல்லது சலுகைகள் அனைத்தையும் இந்தப் பிரிவில் வைத்திருக்கலாம். தயாரிப்பு விளக்கத்திற்கு இதைப் பயன்படுத்தவும் மற்றும் வேறுபடுத்தும் காரணியை முன்னிலைப்படுத்தவும். போட்டியாளர்களுக்கு எதிராக விலை புள்ளிகள் மற்றும் அவற்றின் ஆற்றல் பற்றி விவாதிக்கவும். உங்கள் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விளம்பர யோசனைகள் மற்றும் இலக்கு சந்தையை விழிப்புணர்வு-இணைக்கப்பட்ட கருத்துகளுடன் இணைக்கலாம்.

படி 6: மூலதனத்தை உயர்த்துதல்

உங்கள் நிதிக் கோரிக்கையுடன் தொடர்புடைய முதலீட்டாளர் அல்லது கடன் வழங்குபவரை ஈர்க்கும் நோக்கத்தில் நீங்கள் ஒரு சிறப்புப் பகுதியைச் சேர்க்கலாம். நீங்கள் திரட்ட விரும்பும் மூலதனத்தின் அளவு மற்றும் நீங்கள் பணி மூலதனம் அல்லது வணிகக் கடனைப் பார்க்கிறீர்களா என்பதற்கு ஏன் சிறப்பு முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறீர்கள் என்பதைத் தெரிவிக்கவும்.
எனவே, நிதியைக் கேட்பதற்கு ஒரு திட்டம் அவசியமானது மற்றும் முதலீட்டின் மீதான திட்டமிடப்பட்ட வருவாயை (ROI) குறிப்பிடும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

படி 7: நிதி பகுப்பாய்வு மற்றும் எதிர்கால கணிப்புகள்

இந்தப் பிரிவில், கடந்த காலத்தில் உங்கள் வணிகச் செயல்பாடு மற்றும் எதிர்காலத்தில் அதன் வரவிருக்கும் வளர்ச்சியைக் காட்டலாம். விளக்கப்படங்கள் மற்றும் வரைபடங்களைப் பயன்படுத்தி எளிதாக விளக்கவும். செயல்பாட்டு வணிகங்களுக்கு, நிதி ஸ்திரத்தன்மையை முன்னிலைப்படுத்துவது நல்ல யோசனையாக இருக்கும், மேலும் உங்கள் வணிகம் புதியதாகவும் இன்னும் லாபகரமாக இருந்தால், யதார்த்தமான கணிப்புகளை முன்வைக்கவும்.

நீங்கள் தொழில் தரநிலைகளை ஆராய்ச்சி செய்யலாம் மற்றும் ஒப்பிடக்கூடிய வணிகங்களின் செயல்திறனை பகுப்பாய்வு செய்யலாம். உங்கள் அறிக்கைகளை ஆதரிக்க, பல வருட வருமான அறிக்கைகள், இருப்புநிலை அறிக்கைகள் மற்றும் பணப்புழக்க அறிக்கைகள் ஆகியவை அடங்கும். மேலும், நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட பகுத்தறிவுடன் ஒரு ஐந்தாண்டு நிதித் திட்டத்தை வழங்கவும்.

படி 8: பின் இணைப்பு

நீங்கள் வணிகத் திட்டத்துடன் உரிமங்கள், காப்புரிமைகள், விளக்கப்படங்கள் போன்றவற்றை ஒரு பின்னிணைப்பாகச் சேர்க்கலாம். இங்கு வைக்கப்பட்டுள்ள தகவல் உங்கள் வணிகத்துடன் தொடர்புடையது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

வணிக மாதிரியை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை இப்போது நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள், முதல் படியை எடுத்து, உங்கள் தொழில் முனைவோர் கனவுகளை நிஜமாக்குங்கள்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

பதில் உங்களுக்கு பின்வரும் கேள்விகள் இருக்கலாம்:

• எனது வணிகத்தின் நோக்கம் என்ன?
• எனது அணியில் சரியான நபர்கள் இருக்கிறார்களா?
• தொடங்குவதற்கு எனக்கு எவ்வளவு மூலதனம் தேவை?
• சாத்தியமான நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் என்ன?

பதில் நேரம் உங்கள் திட்டத்தின் அவசரத்தைப் பொறுத்தது. நீங்கள் தினமும் எழுதினால் அல்லது உங்கள் குழுவுடன் பணிபுரிந்தால், நேரம் குறைவாக இருக்கலாம். சிக்கலான வணிக யோசனைகளுக்கு, அதிக நேரம் ஆகலாம்.

பதில் ஒரு பக்க வணிகத் திட்டத்தை எழுத உங்களுக்கு நல்ல தகவல் தொடர்பு திறன், மூலோபாய சிந்தனை புத்திசாலித்தனம், விவரங்களுக்கு கவனம் மற்றும் குழுப்பணி திறன் ஆகியவை தேவை.

பதில் பொதுவாக, இலக்குகள் அடையப்படுகிறதா அல்லது அவை மாறிவிட்டனவா மற்றும் பரிணாம வளர்ச்சியடைந்துள்ளனவா என்பதைப் பார்க்க, திட்டத்தைத் தொடர்ந்து திரும்பிப் பார்ப்பது, நிறுவனங்கள் விரும்பிய திசையில் நகர்வதில் மேலும் வளர்ச்சியடைய உதவுகிறது.