பணி மூலதன மேலாண்மை என்றால் என்ன, வகைகள் மற்றும் முக்கியத்துவம்

ஒரு நிறுவனம் அதன் தற்போதைய சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை சிறந்த முறையில் கட்டுப்படுத்தி பயன்படுத்துவதன் மூலம் மிகவும் திறமையான முறையில் செயல்படுவதை உறுதி செய்வதற்கான வணிக மூலோபாயத்திற்கு எளிமையான வார்த்தைகளில் பணி மூலதன மேலாண்மை பொருள்.

கருத்து பணி மூலதனம் ஒரு வணிகமானது அதன் தினசரி செயல்பாடுகள் மற்றும் கடமைகளை குறுகிய காலத்தில் சந்திக்க போதுமான பணப்புழக்கத்தை உறுதி செய்ய அதன் சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை கண்காணிக்க வேண்டும் என்று நிர்வாகம் கூறுகிறது.

பணி மூலதன மேலாண்மை விகிதங்கள்

ஒரு வணிகத்தின் சுமூகமான செயல்பாடு, செயல்பாட்டு மூலதன நிர்வாகத்தை சார்ந்துள்ளது. இந்த பிரிவு அதன் செயல்திறனை அளவிட சில அளவீடுகளைப் பார்க்கிறது. வணிகம் சீராக இயங்குவதற்கு போதுமான பணப்புழக்கம் உள்ளதா என்பதைக் குறிக்கும் விகிதங்கள் இவை.

தற்போதைய விகிதம்

நடப்பு விகிதம் அல்லது செயல்பாட்டு மூலதன விகிதம் என்பது தற்போதைய சொத்துக்களுக்கும் தற்போதைய பொறுப்புகளுக்கும் உள்ள விகிதமாகும். விகிதமானது ஒரு வணிகத்தின் ஆரோக்கியம் மற்றும் குறுகிய கால நிதிக் கடமைகளைச் சந்திக்கும் திறனின் முக்கியமான குறிகாட்டியாகும்.

தற்போதைய விகிதம் 1 க்குக் கீழே இருந்தால், வணிகமானது அதன் குறுகிய காலக் கடமைகளைச் சந்திப்பதில் கடினமாக இருக்கலாம் என்பதைக் குறிக்கிறது. வணிகத்தின் குறுகிய கால கடன் அதன் குறுகிய கால சொத்துக்களை மீறுகிறது மற்றும் இது நிறுவனம் அதன் நீண்ட கால சொத்துக்களை பணமாக்க அல்லது வெளிப்புற நிதியை நாட வழிவகுக்கும்.

தற்போதைய விகிதம் 1.2 முதல் 2 வரை இருந்தால், வணிகம் அதன் தற்போதைய கடன்களை விட அதிகமான தற்போதைய சொத்துகளைக் கொண்டுள்ளது.

2க்கு மேல் உள்ள விகிதம் என்றால், வணிகமானது அதன் சொத்துக்களை குறைவாகப் பயன்படுத்துகிறது மற்றும் வருவாயை அதிகரிக்க அதைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

தற்போதைய விகிதம் சூத்திரத்தால் வழங்கப்படுகிறது

நடப்பு விகிதம் = தற்போதைய சொத்துக்கள்/தற்போதைய பொறுப்புகள்

சேகரிப்பு விகிதம்

வசூல் விகிதம், 'விற்பனை நிலுவையில் உள்ள நாட்கள்' என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது ஒரு வணிகத்தின் கணக்கு வரவுகளை நிர்வகிப்பதில் செயல்திறனைக் குறிக்கிறது. வசூல் விகிதம் நிறுவனம் பெறும் சராசரி நாட்களின் எண்ணிக்கையைக் கூறுகிறது payகடன் மீதான விற்பனை பரிவர்த்தனைக்குப் பிறகு. வணிகத்தின் பில்லிங் துறையானது கணக்கு வரவுகளை சேகரிப்பதில் பயனுள்ளதாக இருந்தால், அது கிடைக்கும் quickவளர்ச்சிக்காக முதலீடு செய்யக்கூடிய பணத்திற்கான அணுகல். நீண்ட நிலுவையில் உள்ள காலம் என்பது வணிகமானது கடன் வழங்குபவர்களை வட்டியில்லா கடன்களை அனுபவிக்க அனுமதிக்கிறது.

சேகரிப்பு விகிதம் சூத்திரத்தால் வழங்கப்படுகிறது:

சேகரிப்பு விகிதம்: (கணக்கியல் காலத்தில் உள்ள நாட்களின் எண்ணிக்கை *சராசரி. நிலுவையில் உள்ள கணக்குகள் வரவுகள்)

கணக்கியல் காலத்தில் நிகர கடன் விற்பனையின் மொத்த அளவு.

சரக்கு வருவாய் விகிதம்

ஒரு வணிகம் திறமையாக செயல்பட, ஒரு நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய போதுமான சரக்குகளை கையில் வைத்திருக்க வேண்டும். அதிக விகிதம் என்றால் குறைக்கப்பட்ட சேமிப்பு மற்றும் பிற வைத்திருக்கும் செலவுகள். குறைந்த விகிதமானது அதிகப்படியான சரக்கு, மோசமான விற்பனை அல்லது திறமையற்ற சரக்கு மேலாண்மை ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது.

சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம்: விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை/சராசரி. இருப்பு இருப்பு

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளவை வணிகச் செயல்பாடுகளின் பல்வேறு அம்சங்களைப் புரிந்துகொள்ள உதவும் முக்கியமான அளவீடுகள் என்றாலும், வணிகங்களும் கூடுதலாகப் பணி மூலதனத்தை நிர்வகிக்க மற்ற அளவீடுகளைச் சார்ந்திருக்கின்றன.

செயல்பாட்டு மூலதன சுழற்சி

செயல்பாட்டு மூலதனச் சுழற்சி என்பது ஒரு வணிகம் அதன் தற்போதைய சொத்துக்களை பணமாக மாற்ற எடுக்கும் நேரத்தின் அளவீடு ஆகும். வியாபாரம் நடக்கும் நாட்களில் இருந்து காலம் payமூலப்பொருள் அல்லது சரக்கு அது பெறும் நேரத்திற்கான கள் payஅதன் தயாரிப்புகளின் விற்பனை குறித்து.

திறம்பட செயல்படும் மூலதன மேலாண்மையானது, பண மாற்ற சுழற்சி (CCC) எனப்படும் நிகர இயக்க சுழற்சியின் சீரான செயல்பாட்டை உறுதி செய்கிறது. ஒரு வணிகம் தனது சொத்துக்களை பணமாக மாற்றுவதற்கான குறைந்தபட்ச கால அளவு இதுவாகும்.

செயல்பாட்டு மூலதன சுழற்சி சூத்திரத்தால் வழங்கப்படுகிறது:

நாட்களில் வேலை செய்யும் மூலதன சுழற்சி: சரக்கு சுழற்சி + பெறத்தக்க சுழற்சி - Payதிறன் கொண்ட சுழற்சி

சரக்கு சுழற்சி

சரக்கு சுழற்சி என்பது ஒரு வணிகத்திற்கு மூலப்பொருட்களை வாங்குவதற்கும், முடிக்கப்பட்ட பொருட்களாக மாற்றுவதற்கும், அவை விற்கப்படும் வரை சேமித்து வைப்பதற்கும் எடுக்கும் நேரம். இங்கே மீண்டும், செயல்பாட்டு மூலதனம் சரக்குகளில் முதலில் மூலப்பொருளாகவும் பின்னர் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களாகவும் விற்கப்படும் வரை பிணைக்கப்பட்டுள்ளது.

கணக்குகள் பெறத்தக்க சுழற்சி

வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொருட்கள் விற்கப்பட்ட பிறகு, பெறுவதில் கால இடைவெளி ஏற்படுகிறது payவாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பணம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பெறத்தக்க கணக்குகளின் சுழற்சி என்பது ஒரு வணிகத்தை சேகரிக்க எடுக்கும் நேரம் payபொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனைக்குப் பிறகு. விற்பனை செய்யப்பட்டாலும், விற்பனை வருமானம் இன்னும் பெறப்படாததால், நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு மூலதனம் பெறத்தக்க கணக்குகளில் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

கணக்குகள் Payதிறன் கொண்ட சுழற்சி

கணக்குகள் payதிறன் சுழற்சி என்பது ஒரு வணிகம் எடுக்கும் நேரம் pay அது பெற்ற பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான அதன் சப்ளையர்கள். இங்கே மீண்டும், பணி மூலதனம் பணமாக கட்டப்பட்டுள்ளது, மற்றும் payதிறன்கள் செலுத்தப்பட வேண்டிய ஒரு பொறுப்பாக மாறும். மறுபுறம், இது சப்ளையரிடமிருந்து குறுகிய கால கடனாகவும் பார்க்கப்படலாம், பொருட்கள் அல்லது சேவையைப் பெற்ற பிறகும் நிறுவனம் அதன் பணத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறது.

பணி மூலதன நிர்வாகத்தின் வரம்புகள்

வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் வணிக நடவடிக்கைகளின் பல்வேறு அம்சங்களை மதிப்பிடுவதற்கு, செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மை மிகவும் பயனுள்ள உத்தியாக இருந்தாலும், சில குறைபாடுகள் இல்லாமல் இல்லை. இவற்றில் சில:

1. இது அதன் சொத்துக்கள், பொறுப்புகள் மற்றும் நிதிக் கடமைகளின் குறுகிய கால நிலையில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துகிறது. இது நீண்ட காலக் கண்ணோட்டத்தை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாது மற்றும் குறுகிய காலப் பலன்களுக்கான நீண்ட கால தீர்வில் சமரசம் செய்ய வணிகத்தை வழிநடத்தலாம்.

2. ஒரு வணிகத்தின் புத்திசாலித்தனமான செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மை நடைமுறைகளுடன் கூட, மேக்ரோ பொருளாதார நிலைமைகள் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு எதிராக மிகவும் வித்தியாசமாக செயல்பட முடியும்.

3. சிறந்த செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மை திட்டம் கூட ஒரு வணிகத்திற்கான லாபத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது. ஒரு நிறுவனம் இன்னும் விற்பனை வளர்ச்சி, செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் லாபத்தை மேம்படுத்துவதற்கான பிற நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

எளிமையான வார்த்தைகளில், செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மை நான்கு முக்கியமான மாறிகள் உள்ளன, அதாவது, பணம், payதிறன்கள், பெறத்தக்கவைகள் மற்றும் சரக்குகள். இது ஒரு வணிகத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பின் இந்த நான்கு உருப்படிகளின் நுட்பமான இருப்பு. திறமையான செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மை ஒரு வணிகத்திற்கு போதுமான பணப்புழக்கத்தை வைத்திருக்க உதவுகிறது, இதனால் நல்ல ஆரோக்கியம் இருக்கும். அதன் வளங்களை திறமையாகப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், ஒரு வணிக மூலதன மேலாண்மை உத்தி அதன் பணப்புழக்க மேலாண்மை மற்றும் வருவாய் தரத்தை மேம்படுத்த உதவுகிறது.