எந்தத் தொழிலைத் தொடங்குவது என்பதை எவ்வாறு தீர்மானிப்பது: நன்மைகள் மற்றும் படிகள்

எட்ஸி கடை, டிராப்-ஷிப்பிங் தளம் அல்லது பயிற்சி முயற்சி மூலம் இன்று ஒரு சிறு வணிகத்தைத் தொடங்குவது முன்னெப்போதையும் விட அதிகமாக அடையக்கூடியது. உங்கள் சொந்த வணிகத்தை நடத்துவது, முதலாளியாக சுதந்திரம் பெறுவது முதல் உங்கள் சொந்த அட்டவணையை அமைக்கும் நெகிழ்வுத்தன்மை வரை உறுதியான பொருளாதார மற்றும் வாழ்க்கை முறை நன்மைகளைக் கொண்டுவருகிறது. பலர் சிறு வணிகங்களை சொந்தமாக்க விரும்புகிறார்கள், குறிப்பாக இந்தியா வேகமாக வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரங்களில் ஒன்றாக இருக்கும் நேரத்தில், ஏராளமான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது.

இருப்பினும், ஒரு சிறிய வணிகத்தைத் தொடங்குவதில் மிகப்பெரிய சவால்களில் ஒன்று சாத்தியமான யோசனையைத் தேர்ந்தெடுப்பது. தொழில் முனைவோர் மனப்பான்மை கொண்டவர்களில் நீங்களும் ஒருவராக இருந்தால், உங்கள் மனதில் பல வணிக யோசனைகள் இருக்கலாம். எந்தத் தொழிலைத் தொடங்குவது என்பதை எவ்வாறு தீர்மானிப்பது? இந்த சிக்கலை ஒரு நேரத்தில் ஒரு யோசனை உடைப்போம். ஆனால் முதலில், நீங்கள் ஏன் ஒரு குறிப்பிட்ட யோசனையைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்?

ஏன் பல யோசனைகளை அணுகக்கூடாது?

நீங்கள் ஒரு தொடக்கத்தில் பணிபுரிகிறீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம் மற்றும் மற்றொரு தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கான தேவையைப் பார்க்கவும். அப்படியானால், உங்கள் தற்போதைய வணிகத்தில் ஆர்வத்தை இழந்து, சிறந்த, அதிக லாபகரமான தீர்வை வழங்கலாம் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம். தொழில்முனைவோர் பெரும்பாலும் FOMO (காணாமல் போய்விடுவோமோ என்ற பயம்) அனுபவிக்கிறார்கள், எல்லா இடங்களிலும் ஈடுபட விரும்புகிறார்கள். இந்த போட்டி மனப்பான்மை அவர்களை வரையறுக்கும் அதே வேளையில், ஒரே நேரத்தில் பல ஸ்டார்ட்அப்களை ஏமாற்றுவது பெரும்பாலான தொழில்முனைவோருக்கு எதிர்விளைவாக உள்ளது, இது முக்கியமான ஆரம்ப கட்டங்களில் குழப்பத்தையும் நிச்சயமற்ற தன்மையையும் சேர்க்கிறது. ஒரு வணிகத்தில் கவனம் செலுத்துவது மன அழுத்தம், ஒழுங்கின்மை, அதிக சோர்வு மற்றும் எரிதல் ஆகியவற்றைக் குறைக்கிறது, சிறந்த தயாரிப்பு அல்லது சேவைத் தரத்திற்கு மொத்த ஆற்றலையும் கவனத்தையும் அனுமதிக்கிறது. சவாலாக உள்ளது: ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது எப்படி? 

எந்த வணிகத்தைத் தொடங்குவது என்பதைத் தீர்மானிக்க 5 படிகள்:

1. உங்கள் நிபுணத்துவத்தை வரையறுக்கவும்:

பல தொடக்க நிறுவனங்கள் நிறுவனரின் திறமைகள் மற்றும் அனுபவங்களால் ஈர்க்கப்படுகின்றன. உதாரணமாக, மார்க்கெட்டிங்கில் 20 வருடங்கள் பணியாற்றிய பிறகு, யாராவது ஒரு மார்க்கெட்டிங் ஏஜென்சியைத் தொடங்கலாம். இதேபோல், ஒரு பிளம்பர் பல வருடங்கள் வர்த்தகத்தில் ஈடுபட்டு, வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் தொழில் விவரங்களைக் கற்றுத் தங்கள் சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்கலாம். இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், பெற்ற அனுபவமும் நற்பெயரும் வெற்றிக்கான வலுவான அடித்தளத்தை வழங்குகிறது. உங்கள் திறனை மதிப்பிடுவதற்கு:

• உங்கள் திறமைக்கு எந்த வணிகம் பொருந்துகிறது என்பதைக் கவனியுங்கள்.
• நீங்கள் என்ன தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்க முடியும் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.

2. சந்தையைப் படியுங்கள்:

சந்தை தேவை இல்லாமல், ஒரு வணிகத்தை நிலைநிறுத்துவது சவாலானது. மக்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள், எதை விரும்புகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள் pay க்கான. தற்போதைய நுகர்வோர் தேவைகளைக் கண்டறிந்து, காலப்போக்கில் வணிக வளர்ச்சியைக் காண உங்களை சிக்கலைத் தீர்ப்பவராக நிலைநிறுத்தவும். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் மார்க்கெட்டிங் செய்வதை அனுபவித்து, டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் மூலம் உள்ளூர் வணிகங்கள் போராடுவதைக் கவனித்தால், அவர்கள் வளர உதவ உங்கள் நிபுணத்துவத்தை வழங்குங்கள்.

3. நீங்கள் அனுபவித்த ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க பாருங்கள்:

எந்தத் தொழிலைத் தொடங்குவது என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், "உங்கள் சொந்த நமைச்சலைக் கீறுவதை" கருத்தில் கொள்ளுங்கள். இதன் பொருள் நீங்கள் எதிர்கொண்ட பிரச்சனைக்கு ஒரு தீர்வை உருவாக்குவது. தொழில்முனைவோர் பெரும்பாலும் தனிப்பட்ட சவால்களால் ஈர்க்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை வழங்கும் பிரபலமான நிகழ்ச்சியான 'சுறா தொட்டி'யை நீங்கள் பார்த்திருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, இயற்கையான பொருட்களைக் கொண்ட தோல் பராமரிப்புப் பொருட்களைக் கண்டுபிடிக்கப் போராடும் ஒருவர் அனைத்து இயற்கைப் பொருட்களையும் வழங்கும் ஒரு பிராண்டை உருவாக்குகிறார். உங்கள் சொந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பது ஒரு தயாரிப்பைத் தொடங்குவதற்கு முன் அதைச் செம்மைப்படுத்துவதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும். கூடுதலாக, உங்கள் தனிப்பட்ட கதை முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் சில்லறை பங்குதாரர்களை ஈர்க்கிறது.

4. சொந்த வணிகம், வணிகம் அல்லது உரிமையை வாங்குவது? 

தொடங்குவதற்கான வணிக வகையைக் குறைத்த பிறகு, ஏற்கனவே உள்ள வணிகத்தை வாங்குவது, உரிமையில் முதலீடு செய்வது அல்லது புதிதாகத் தொடங்குவது ஆகியவற்றுக்கு இடையே நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும். ஒவ்வொரு தேர்வும் நன்மை தீமைகளுடன் வருகிறது. 

• ஒரு வணிகத்தை வாங்குதல்:

நிறுவப்பட்ட, லாபகரமான வணிகத்தை வாங்குவது புதிய உரிமையாளர்களுக்கு குறைந்த அபாயகரமான பாதையாகும். புதிதாகத் தொடங்கும் நிச்சயமற்ற தன்மைகளைத் தவிர்த்து, ஏற்கனவே உள்ள வாடிக்கையாளர்கள், அமைப்புகள், பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்கள் மற்றும் நற்பெயரைப் பெறுவீர்கள். இருப்பினும், காலாவதியான செயல்முறைகள், பணியாளர்கள் சிக்கல்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கணிக்க முடியாத எதிர்வினைகள் போன்ற ஏற்கனவே உள்ள சிக்கல்களையும் நீங்கள் பெறுவீர்கள். பாதுகாப்பான விருப்பமாக இருந்தாலும், ஏற்கனவே உள்ள வணிகத்தை வாங்குவது பொதுவாக விலை உயர்ந்தது. வருவாய் போன்ற காரணிகளின் அடிப்படையில் கொள்முதல் விலை மாறுபடும். ஒரு எளிய மதிப்பீடு ஆண்டு லாபத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட காரணியால் பெருக்குவதாகும். உதாரணமாக, ஆண்டுக்கு ரூ.20,00,000 சம்பாதிக்கும் ஒரு வணிகமானது அதன் லாபத்தை விட நான்கு முதல் ஆறு மடங்கு வரை மொத்தமாக ரூ.120,00,000க்கு விற்கலாம்.

• கிளைகள்:

ஒரு உரிமையை வாங்குவது என்பது அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிராண்ட், வணிக செயல்முறைகள் மற்றும் நியமிக்கப்பட்ட பகுதியைப் பெறுவதாகும். இவை பெரும்பாலும் புதிதாக தொடங்குவதை விட விலை அதிகம் ஆனால் ஏற்கனவே இயங்கும் வணிகத்தை வாங்குவதை விட குறைவாக இருக்கும். நீங்கள் செய்வீர்கள் pay ஒரு முறை கட்டணம் மற்றும் தற்போதைய ராயல்டி கட்டணம் (பொதுவாக குறைந்தபட்சம் 4% லாபம்). தொழிலை சுதந்திரமாக நடத்துவதற்கு சுதந்திரம் இல்லாதது இங்கு ஒரு குறைபாடு. கார்ப்பரேட் பிராண்ட், இணையதளம் மற்றும் மென்பொருளைப் பின்பற்றுவீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுவீர்கள். போன்ற காரணிகளையும் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்-

• வரையறுக்கப்பட்ட முடிவெடுக்கும் சக்தி
• இணையதளம், CRM அமைப்புகள், மென்பொருள், உபகரணங்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் உள்ள சவால்கள்
• புதுப்பித்தலின் நிச்சயமற்ற தன்மை, வெற்றிகரமான செயல்பாட்டிலும் கூட  

•     ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குதல்:

புதிதாக ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது, இருப்பிடம், பணியாளர்கள், பிராண்டிங், மென்பொருள், வணிக அமைப்புகள் மற்றும் அளவிடுதல் உத்திகள் போன்ற முடிவுகளின் மீது முழுமையான கட்டுப்பாட்டை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. விரும்பத்தக்க தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உருவாக்கும்போது இந்த அனைத்து அம்சங்களையும் நிர்வகிப்பதில் சவால் உள்ளது. வழக்கமாக, புதிதாகத் தொடங்குவது ஏற்கனவே உள்ள வணிகம் அல்லது உரிமையை வாங்குவதை விட மலிவானது. லோகோ மற்றும் வலைத்தள உருவாக்கம் போன்ற DIY பணிகள் பணத்தை மிச்சப்படுத்தும். இருப்பினும், முக்கிய குறைபாடு தோல்வியின் அதிக ஆபத்து. சலுகையை உருவாக்குவதற்கு அப்பால், நீங்கள் விற்பனை சிக்கல்களை வழிநடத்த வேண்டும், புதிய மென்பொருளைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும், ஒப்பந்தங்களை உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் விற்பனை உத்திகளை உருவாக்க வேண்டும். உங்கள் துறையில் நீங்கள் நன்கு அறியப்பட்டவராக இல்லாவிட்டால், நற்பெயர், உறவுகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்குவதற்கு நேரமும் முயற்சியும் தேவை. எந்தவொரு வணிகத்தையும் போலவே, வெற்றிக்கு உத்தரவாதம் இல்லை, மேலும் ஆபத்தை நீக்க முடியாது. பற்றி அறிக இந்தியாவில் சிறந்த உரிமை அது எப்படி லாபகரமான வாய்ப்பாக இருக்கும்.

5. நிதி:

ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதற்கு ஆரம்ப மூலதனம் தேவைப்படுகிறது, இது தொடங்குவதற்கு அவசியமானது. ஆக்கப்பூர்வமான யோசனைகளில் கவனம் செலுத்தினாலும், உங்கள் வணிகத்தின் உயிர்வாழ்விற்கு நிதியைப் பெறுவது மிக முக்கியம். வணிகத்திற்கு நிதியளிக்க ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர்கள், கூட்ட நிதி, துணிகர மூலதனம் மற்றும் வணிக கடன் வழங்குபவர்கள் போன்ற பல்வேறு முதலீட்டு வழிகளை ஆராயுங்கள். வட்டி விகிதங்கள் அதிகமாக இருந்தாலும், வங்கிகளிடமிருந்து நீண்ட கால கடன்களும் சாத்தியமானவை. எனவே, இந்தியாவில் தொடங்குவதற்கு சிறந்த வணிகம் எது என்பதை தீர்மானிக்கும்போது, வணிகச் செலவுகளை ஆராய்ந்து, பின்னர் நிதி விருப்பங்களைக் குறைக்கவும். இங்குள்ள வணிகச் செலவுகளில் இயந்திரங்களின் விலை, ஏதேனும் இருந்தால், காப்பீட்டுச் செலவுகள், இருப்பிடம் அல்லது வளாகச் செலவுகள், சந்தைப்படுத்தல் செலவுகள், இணக்கச் செலவுகள் மற்றும் பணியாளர் செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும். நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு வணிகத்தை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது என்பதைக் கண்டறியவும். உடற்பயிற்சி வணிகத் திட்டம் உங்கள் உடற்பயிற்சி வணிகத்தை வளர்ச்சிக்கான பாதையில் அமைக்கலாம்.

ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதன் நன்மைகள்:

• வரம்பற்ற வருவாய் சாத்தியம்: ஒரு நிலையான சம்பளத்துடன் பணியாளராக இருப்பதைப் போலன்றி, ஒரு தொழிலதிபராக உங்கள் வருமானம் கட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. நீங்கள் பணிபுரிந்த மணிநேரத்தை விட வாடிக்கையாளர்களுக்கு நீங்கள் வழங்கும் மதிப்பின் அடிப்படையில் நீங்கள் சம்பாதிக்கிறீர்கள்.
• நேரம் மற்றும் முயற்சியிலிருந்து வருவாயைத் துண்டித்தல்: நீங்கள் சம்பளம் வாங்குகிறவராக இருந்தாலும் அல்லது மணிநேரம் அல்லது பணியின் அடிப்படையில் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸராக இருந்தாலும் உங்கள் வருமானம் நேரத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. ஆனால் ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்துடன், வருமானம் வேலை செய்யும் மணிநேரங்களால் வரையறுக்கப்படுவதில்லை; இது வாடிக்கையாளர் தேவையால் இயக்கப்படுகிறது.
• கற்றல் மற்றும் தனிப்பட்ட வளர்ச்சி: உங்கள் சொந்த வணிகத்தை நடத்துவது, பிராண்டிங், தயாரிப்பு மேம்பாடு, சந்தைப்படுத்தல், வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் மேலாண்மை பற்றிய உங்கள் புரிதலை துரிதப்படுத்துகிறது. இது தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு விரைவான பாதையை வழங்குகிறது.

தீர்மானம்:

'எந்த தொழிலைத் தொடங்குவது என்பதை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது?' நேரம் மற்றும் முயற்சி எடுக்கும். உங்கள் எதிர்கால வணிகத்திற்கு உங்கள் முயற்சியும் கவனமும் தேவைப்படும். எனவே, உங்களை மிகவும் உற்சாகப்படுத்தும் மற்றும் நல்ல வருமானத்தை உறுதியளிக்கும் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். உங்களை மிகவும் மெலிதாக பரப்பாதீர்கள் அல்லது நிதி நெருக்கடி மற்றும் தீக்காயத்திற்கு ஆளாகாதீர்கள். உங்களால் தேர்வு செய்ய முடியாவிட்டால், சக தொழில்முனைவோர் அல்லது வணிக பயிற்சியாளரிடம் ஆலோசனை பெறவும். 

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்:

Q1. வணிக யோசனையின் அளவை எவ்வாறு சரிபார்க்கலாம்?

பதில் எதிர்கால வணிகத்தைத் திட்டமிடும்போது, ​​அளவிடுதல் பற்றி சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம். உங்கள் வணிக யோசனை திறம்பட மற்றும் நீடித்து விரிவாக்க முடியுமா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கான முக்கிய கேள்விகள் இங்கே உள்ளன:

• உங்கள் யோசனை தொடர்ச்சியான வாடிக்கையாளர் தேவையை பூர்த்திசெய்கிறதா?
• உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை நம்பத்தகுந்த முறையில் பல முறை பிரதிபலிக்க முடியுமா?
• வணிகம் விரிவடையும் போது உங்கள் யோசனை வளர்ந்து வரும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளையும் தரங்களையும் பூர்த்தி செய்யுமா?
• உங்கள் கருத்துக்கு அடிக்கடி மறுமதிப்பீடு அல்லது காலப்போக்கில் சரிசெய்தல் தேவையா?

இந்தக் கேள்விகளுக்கு "இல்லை" என்று நீங்கள் பதிலளிப்பதாகக் கண்டால், உங்கள் வணிக யோசனையை எளிதாக அதிகரிப்பதில் சவால்களை எதிர்கொள்ளலாம் என்பதை இது குறிக்கலாம்.

Q2. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையைத் தீர்மானிக்கும்போது வேறு என்ன அம்சங்களைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்?

பதில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும்போது, ​​​​சிந்திக்க வேண்டிய பிற காரணிகள் உள்ளன. முதலில், ஒரு பொருளை உருவாக்கி அனுப்பலாமா அல்லது சேவையை வழங்கலாமா என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். நீங்கள் ஒரு பொருளைத் தேர்வுசெய்தால், அதை எவ்வாறு அனுப்புவீர்கள் மற்றும் அதற்கான செலவுகளைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். சேவையாக இருந்தால், பூச்சிக் கட்டுப்பாட்டு இயந்திரங்கள் அல்லது வரவேற்புரை கியர் போன்ற குறிப்பிட்ட உபகரணங்களை நீங்கள் வாங்க வேண்டியிருக்கும். மேலும், கணக்கியல் சிக்கல்களைத் தவிர்க்க, தொடக்கத்திலிருந்தே உங்கள் வணிகக் கணக்குப் பராமரிப்பைத் தொடரவும்.

Q3. இந்தியாவில் ஸ்டார்ட்அப்களை ஊக்குவிக்க என்ன அரசு திட்டங்கள் செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளன?

பதில் அரசாங்கத்தால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட சில ஸ்டார்ட்-அப்-நட்புத் திட்டங்கள்-

• ஸ்டார்ட்அப் இந்தியா விதை நிதித் திட்டம் (SISFS)
• ஸ்டார்ட்அப்களுக்கான கடன் உத்தரவாதத் திட்டம்
• அடல் இன்னோவேஷன் மிஷன்
• பிரதான் மந்திரி முத்ரா யோஜனா
• எபிஸ் போர்டல்
• சந்தை அணுகல் ஊக்குவிப்பு திட்டம்

Q4. இந்தியாவில் எந்த தொழில் தொடங்குவது நல்லது?

பதில் உணவு நிலையங்கள், மொபைல் போன்ற வணிகங்கள் payவாலட் வணிகங்கள், பயோமெட்ரிக் சென்சார் வணிகங்கள், கடைசி மைல் டெலிவரி சேவைகள், இணை சந்தைப்படுத்தல், தரவு ஆய்வாளர் ஆலோசனை, கிளவுட் கிச்சன்கள் மற்றும் டிராப் ஷிப்பிங் ஆகியவை இந்திய சந்தையில் வெற்றிகரமாக நிறுவப்படலாம்.