மேலாண்மை மற்றும் தொழில்முனைவோருக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடு: பொருள் மற்றும் பண்புகள்
தொழில்முனைவோர் மற்றும் மேலாளர்கள் வணிக நிலப்பரப்பின் இரண்டு தூண்கள், ஒவ்வொன்றும் புதுமைகளை இயக்குவதிலும் ஸ்திரத்தன்மையை பராமரிப்பதிலும் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. ஒரு தொழிலதிபரின் பார்வை உலகை மாற்றுவதும், புதிய வாய்ப்புகள் மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான சிக்கலைத் தீர்ப்பது ஆகியவற்றைக் கண்டறிவதும் ஆகும், மேலாளர்கள், ஏற்கனவே உள்ள வளங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் வணிகம் திறமையாகத் திரும்புவதை உறுதி செய்கின்றனர். இன்று வணிகத்தில் தொழில்முனைவோர் மற்றும் மேலாளர்களின் பங்கு என்ன என்பதைப் பார்ப்போம்.
என்ன தொழில்முனைவு மற்றும் நிர்வாக அணுகுமுறை?
மேலாண்மை vs தொழில்முனைவு என்பது பெரும்பாலும் தவறாகப் புரிந்துகொள்ளப்படுகிறது, ஏனெனில் மேலாண்மை, அமைப்பு, நிர்வாகம் மற்றும் வணிகத்தின் சுமூகமான இயக்கம் ஆகியவற்றில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனத்தில் இருவரின் பங்கும் முக்கியமானது. முதலில் தொழில்முனைவு மற்றும் மேலாளர் தனித்தனியாக என்ன அர்த்தம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வோம். அறிய தொழிலதிபர் என்று நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள்.
தொழில்முனைவு என்றால் என்ன?
ஒரு புதிய முயற்சியை நிறுவி, நிர்வகிக்கவும், வெற்றிபெறவும், அதில் உள்ள அபாயங்களுடன் லாபம் ஈட்டவும் விருப்பம் உள்ளவர் என தொழில்முனைவு பற்றிய அடிப்படை யோசனை வரையறுக்கப்படுகிறது. தொழில்முனைவோர் பொதுவாக தங்கள் முயற்சியின் உரிமையை மிகவும் தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளும் தொடக்கக்காரர்கள் அல்லது தலைவர்கள் அல்லது நிறுவனர்கள் மற்றும் போட்டி நிறைந்த உலகளாவிய சந்தையில் நாட்டின் பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் செழிப்பு ஆகியவற்றின் இன்றியமையாத அங்கமாக உள்ளனர்.
வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரின் பண்புகள் என்ன?
ஒரு சில உள்ளன வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரின் பண்புகள் பின்வருமாறு:
- ஒத்துப்போகும் தன்மை: ஒவ்வொரு நாளும் ஒவ்வொரு வணிகச் சூழலும் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது, இது ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு சிரமங்களையும் புதிய சவால்களையும் தருகிறது, அதை மதிப்பீடு செய்து மாற்றியமைக்க முடியும் மற்றும் வணிகத்தில் ஏதேனும் பாதகமான தாக்கத்தைத் தணிக்க முடியும்.
- ஆபத்து எடுப்பவராக இருக்க வேண்டும்: அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்வது அவர்களை வளரவும் எல்லைகளைத் தள்ளவும் அனுமதிக்கிறது. மேலும் இது புதுமையான யோசனைகளையும் வணிக வெற்றிகளையும் தூண்டும். அபாயங்களை எடுக்காமல், தொழில்முனைவோர் வளர்ச்சி மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளை இழக்க நேரிடும்.
- துறைமைத்திறம்: தொழில்முனைவு என்பது மந்திரத்தின் வேலை மற்றும் ஒரு முறை முயற்சியின் எளிதான வசீகரம் அல்ல. ஒரு நீண்ட முறையான படி படிப்படியாக திட்டமிட்ட செயல்பாடு வெற்றிகரமான தொழில்முனைவுக்கு செல்கிறது. சந்தையில் திறமையாக இருக்க, சில திறன்கள், அறிவு மற்றும் குணங்கள் கல்வி மற்றும் தொழில் பயிற்சி மற்றும் அனுபவத்தின் மூலம் பெறப்பட வேண்டும், சம்பாதிக்க வேண்டும்.
- சட்டம் மற்றும் ஒழுங்கு: தொழில்முனைவோரின் குறிக்கோள்களைப் போலவே சட்ட வணிகத்தை நடத்துவதும் முக்கியம். இது ஒரு வணிகத்தின் இயக்கத்தை பாதிக்கக்கூடாது மற்றும் தொழில்முனைவோரை நியாயப்படுத்த எந்த சட்டவிரோத நடவடிக்கைகளையும் முயற்சிக்கக்கூடாது. இது ஒரு வணிகம் மற்றும் சட்டவிரோத நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுவதற்கான அபாயத்தை உள்ளடக்கியது. தொழில்முனைவோரின் உண்மையான வணிக இலக்குகளை நாம் கடைபிடிக்க வேண்டும், ஏனெனில் அது மக்களுக்கும் சமூகத்திற்கும் மதிப்பை உருவாக்குகிறது.
- அர்ப்பணிப்பு மற்றும் கருத்து: தொடர்ச்சியான சவால்கள் இருந்தாலும், தொழில்முனைவோர் தங்கள் இலக்குகளில் உறுதியாக உள்ளனர். அர்ப்பணிப்புக்கு வலுவான மன உறுதி தேவை மற்றும் இவை தொழில் முனைவோர் வெற்றிக்கு முக்கியமாகும். ஒரு தொழில்முனைவோர் ஒரு மாற்றம் செய்பவராக இருக்கலாம் மற்றும் விஷயங்களை வித்தியாசமாக அல்லது 'பெட்டிக்கு வெளியே' பார்க்கலாம். ஒரு தொழில்முனைவோராக இருப்பது ஒரு மனநிலை மற்றும் அது தொழில்முனைவோரின் திறன்கள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான புத்திசாலித்தனத்தில் நம்பிக்கையைக் காட்டுகிறது.
- கற்பனை சக்தி: ஒரு வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர் பெரும்பாலும் அவரது/அவள் உள் குழந்தையை உயிருடன் வைத்திருக்கிறார். கற்பனையின் ஆற்றலை நீங்கள் பயன்படுத்தினால், உங்கள் வணிகத்தின் பல அம்சங்களை நீங்கள் அற்புதமாக அணுகலாம் - தரிசனங்களை யதார்த்தமாக மாற்றுவது மற்றும் சிக்கலைத் தீர்க்க புதிய சிந்தனையைப் பயன்படுத்துவது போன்றவை.
மேலும் படிக்க: தொழில்முனைவின் முக்கியத்துவம்
மேலாண்மை என்றால் என்ன?
மேலாண்மை என்பது மனித மற்றும் பொருள் வளங்கள் மற்றும் நிர்வாகம் போன்ற பல்வேறு கூறுகளின் நுணுக்கமான திட்டமிடல் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் செயல்முறையாகும். ஒரு மேலாளர், நிறுவனத்தின் உரிமையாளராக இல்லாவிட்டாலும், ஒரு தொழில்முனைவோராகத் தலைமை, பொறுப்புக்கூறல், தீர்க்கமான தன்மை போன்ற குணங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். அமைப்பின் நோக்கத்தை பூர்த்தி செய்வதற்கான மேலாண்மை மற்றும் சுமூகமான செயல்பாடுகளுக்கு அவர் பொறுப்பு.
சப்னா ஆப்கா. வணிக கடன் Humara.
இப்பொழுது விண்ணப்பியுங்கள்வெற்றிகரமான நிர்வாகத்தின் சிறப்பியல்புகள் என்ன?
- தொடர்ச்சியான வணிக செயல்முறை: வணிக மேலாண்மை என்பது நிறுவனத்தை அதன் இலக்குகளை நோக்கி அது இருக்கும் வரை நிர்வகிக்கும் ஒரு தொடர்ச்சியான செயல்முறையாகும். ஒரு மேலாளருக்கு திட்டமிடல், ஒழுங்கமைத்தல், பணியாளர்களை அமைத்தல், இயக்குதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் போன்ற பல செயல்பாடுகள் உள்ளன.
- நோக்கம் உந்துதல்: வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களைக் கொண்டு ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் ஒரு நிறுவனத்தின் வணிக இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதை மேலாண்மை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. சில நேரங்களில் மேலாளர்கள் இறுக்கமான அட்டவணைகள் மற்றும் குறைவான ஆதாரங்களுக்குள் செயல்பட வேண்டும். ஒரு மேலாளரின் திறமையானது ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள உடனடி சூழ்நிலையை சிறந்த உகந்த முறையில் கிடைக்கக்கூடிய வளங்களைக் கொண்டு நிர்வகிக்கும் திறமையில் உள்ளது.
- பரவலாக: ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து வகையான நிர்வாக நடவடிக்கைகளும் அவை சமூக, அரசியல் அல்லது பொருளாதாரமாக இருந்தாலும் ஓரளவு ஒத்திருக்கும். ஒரு சிறிய அளவிலான அல்லது பெரிய அளவிலான அமைப்பு ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் அல்லது மட்டத்திலும் சமமான மேலாண்மை கவனம் செலுத்துகிறது. அனைத்து நிறுவனங்களின் நிர்வாகத்திற்கும் நிர்வாகப் பணியாளர்களின் தீவிர ஈடுபாடு தேவைப்படுகிறது.
தொழில்முனைவோர் மற்றும் மேலாளர்களின் குணங்கள் மற்றும் பாத்திரங்களைப் பற்றி இப்போது எங்களுக்கு ஒரு சுருக்கமான யோசனை உள்ளது, அவர்களுக்கு இடையேயான வேறுபாடுகளைப் பார்ப்போம்.
தொழில்முனைவோருக்கும் மேலாளருக்கும் உள்ள வேறுபாடு
| விவரங்கள் | தொழில்முனைவோர் | மேலாளர் |
| பொருள் |
ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தை நிறுவி, லாபம் ஈட்ட நிதி அபாயங்களை எடுக்கும் நபர்கள். |
நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தில் உள்ள நபர்களின் குழுவை நிர்வகிப்பதற்கும் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் பொறுப்பேற்கும் நபர்கள் |
| நிறுவனத்தில் பதவி |
ஒரு கருத்தை யதார்த்தமாக மாற்றும் தொலைநோக்கு பார்வையாளர்கள்; அவர்கள் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்கள். |
நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் |
| ஃபோகஸ் |
தொழில் தொடங்குதல் மற்றும் விரிவாக்கம் |
நிறுவனத்தின் தொடர்ச்சியான செயல்பாடுகள் மற்றும் தினசரி சீரான செயல்பாடு |
| இடர் |
அவர்கள் அனைத்து நிதி மற்றும் பிற ஆபத்துகளையும் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள் |
எந்த ஆபத்துகளையும் தாங்க வேண்டாம் |
| உள்நோக்கம் |
நிறுவனத்தின் சாதனை |
பதவியுடன் வரும் சக்தி |
| வெகுமதி |
நிறுவனத்தில் இருந்து கிடைத்த லாபம் |
நிறுவனத்தில் இருந்து பெறப்படும் சம்பளம் |
| அணுகுமுறை |
சாதாரணமாகவும் முறைசாரா அணுகுமுறையாகவும் இருக்கலாம் |
பொதுவாக பிரச்சனைகளுக்கு முறையான மற்றும் அறிவியல் அணுகுமுறை |
| முடிவுகளின் தன்மை |
இடர் எடுப்பவர்கள்; நிறுவனத்தை இயக்க கணக்கிடப்பட்ட அபாயங்களை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் |
இடர்-வெறுப்பு; நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலையை பராமரிக்கவும் |
| முடிவு செய்தல் |
தன்னிச்சையான முடிவுகளை எடுக்க முனையும். |
ஒரு கணக்கீட்டு முடிவை எடுங்கள் |
| சிறப்பு |
எந்தவொரு வர்த்தகத்திலும் நிபுணத்துவம் பெற்றிருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை |
பணிகளைச் செய்யப் பயிற்சி பெற்றவர்கள் மற்றும் அவர்களின் களத்தில் நிபுணர்கள் |
தீர்மானம்
மேலாண்மை மற்றும் தொழில்முனைவு இரண்டும் மாறும் உலகில் வணிகத்தின் வெற்றிக்கு முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. புதுமை மற்றும் அபாயங்களைக் கொண்ட ஒரு தொடக்க முயற்சியானது தொழில் முனைவோர் பயணத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது, வணிக மேலாண்மை செயல்முறை நிறுவனத்தின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் செயல்திறனில் கவனம் செலுத்துகிறது. மேலாண்மை மற்றும் தொழில் முனைவோர் ஆகிய இரண்டின் சக்திவாய்ந்த ஒருங்கிணைப்பு, நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் நீண்ட கால வெற்றியை அடைவதற்கான நிறுவனத்தின் நோக்கத்தை வலுப்படுத்துவதற்கான பார்வை மற்றும் இலக்குகளை அமைக்கிறது.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
Q1. நிறுவனங்களில் நிர்வாகத்தின் பல்வேறு நிலைகள் என்ன?பதில் நிர்வாகத்தில் உள்ள நிலைகளில் உயர்-நிலை அல்லது மூலோபாய மேலாண்மை, நடுத்தர-நிலை அல்லது வேண்டுமென்றே மேலாண்மை மற்றும் முன்-வரிசை அல்லது செயல்பாட்டு மேலாண்மை ஆகியவை அடங்கும்.
Q2. திறமையான நிர்வாகத்திற்கு என்ன திறன்கள் தேவை?பதில் திறமையான நிர்வாகத் திறன்களில் தலைமைத்துவம், தொடர்பு, முடிவெடுத்தல், சிக்கலைத் தீர்ப்பது, நேர மேலாண்மை, நம்பகத்தன்மை மற்றும் தனிப்பட்ட திறன்கள் ஆகியவை அடங்கும்.
Q3. தொழில்முனைவுக்கு எப்போதும் புரட்சிகரமான யோசனை தேவையா?பதில் இல்லை, வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர் ஏற்கனவே உள்ள தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை மேம்படுத்துதல், முக்கிய சந்தைகளை நிவர்த்தி செய்தல் அல்லது இருக்கும் பிரச்சனைகளுக்கு சிறந்த தீர்வுகளை வழங்குதல் ஆகியவை அடங்கும்.
Q4. காலப்போக்கில் தொழில் முனைவோர் கற்று வளர்த்துக்கொள்ள முடியுமா?பதில் ஆம், காலப்போக்கில் கற்றுக்கொள்ளலாம். சில தனிநபர்கள் இயற்கையான தொழில் முனைவோர் போக்குகள், தொழில் முனைவோர் திறன்கள் மற்றும் மனப்போக்குகளைக் கொண்டிருக்கலாம் என்றாலும், இவை கல்வி, அனுபவம் மற்றும் வழிகாட்டுதல் மூலம் வளர்க்கப்படலாம்.
சப்னா ஆப்கா. வணிக கடன் Humara.
இப்பொழுது விண்ணப்பியுங்கள்நிபந்தனைகள்: இந்த இடுகையில் உள்ள தகவல்கள் பொதுவான தகவல் நோக்கங்களுக்காக மட்டுமே. IIFL ஃபைனான்ஸ் லிமிடெட் (அதன் கூட்டாளிகள் மற்றும் துணை நிறுவனங்கள் உட்பட) ("நிறுவனம்") இந்த இடுகையின் உள்ளடக்கங்களில் ஏதேனும் பிழைகள் அல்லது குறைபாடுகளுக்கு எந்தப் பொறுப்பும் அல்லது பொறுப்பையும் ஏற்காது மேலும் எந்தச் சூழ்நிலையிலும் எந்த சேதம், இழப்பு, காயம் அல்லது ஏமாற்றத்திற்கு நிறுவனம் பொறுப்பேற்காது. முதலியன எந்த வாசகராலும் பாதிக்கப்பட்டன. இந்த இடுகையில் உள்ள அனைத்துத் தகவல்களும் "உள்ளபடியே" வழங்கப்பட்டுள்ளன, முழுமை, துல்லியம், காலக்கெடு அல்லது இந்தத் தகவலைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் பெறப்பட்ட முடிவுகள் போன்றவற்றின் எந்த உத்தரவாதமும் இல்லாமல், மற்றும் எந்தவொரு உத்தரவாதமும் இல்லாமல், வெளிப்படையான அல்லது மறைமுகமாக, உட்பட, ஆனால் இல்லை ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்திற்காக செயல்திறன், வணிகத்திறன் மற்றும் உடற்தகுதி ஆகியவற்றின் உத்தரவாதங்களுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டது. சட்டங்கள், விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளின் மாறும் தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, இந்த இடுகையில் உள்ள தகவல்களில் தாமதங்கள், குறைபாடுகள் அல்லது தவறுகள் இருக்கலாம். சட்டம், கணக்கியல், வரி அல்லது பிற தொழில்முறை ஆலோசனைகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதில் நிறுவனம் இங்கு ஈடுபடவில்லை என்ற புரிதலுடன் இந்த இடுகையின் தகவல் வழங்கப்படுகிறது. எனவே, இது தொழில்முறை கணக்கியல், வரி, சட்ட அல்லது பிற திறமையான ஆலோசகர்களுடன் ஆலோசனைக்கு மாற்றாக பயன்படுத்தப்படக்கூடாது. இந்த இடுகையில் ஆசிரியர்களின் பார்வைகள் மற்றும் கருத்துகள் இருக்கலாம் மற்றும் வேறு எந்த நிறுவனம் அல்லது அமைப்பின் அதிகாரப்பூர்வ கொள்கை அல்லது நிலைப்பாட்டை பிரதிபலிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. இந்த இடுகையில் நிறுவனத்தால் வழங்கப்படாத அல்லது பராமரிக்கப்படாத அல்லது எந்த வகையிலும் இணைக்கப்படாத வெளிப்புற வலைத்தளங்களுக்கான இணைப்புகள் இருக்கலாம் மற்றும் இந்த வெளிப்புற வலைத்தளங்களில் உள்ள எந்தவொரு தகவலின் துல்லியம், பொருத்தம், நேரம் அல்லது முழுமைக்கு நிறுவனம் உத்தரவாதம் அளிக்காது. இந்த இடுகையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள ஏதேனும்/ அனைத்தும் (தங்கம்/தனிப்பட்ட/தொழில்) கடன் தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் தகவல்கள் அவ்வப்போது மாற்றத்திற்கு உட்பட்டவை, வாசகர்கள் கூறப்பட்ட (தங்கம்/தனிப்பட்ட/தனிப்பட்ட/ வணிகம்) கடன்.
