कौटुंबिक दागिन्यांची चमक गमावण्यापूर्वी त्यांची विक्री करा

टेलिकॉममधील 2G घोटाळा आणि 1.7 लाख कोटी रुपयांच्या काल्पनिक तोट्यावर आधारित सर्वोच्च न्यायालयाच्या निंदनीय आदेशाबद्दल आपल्या सर्वांना माहिती आहे. मी तुम्हाला त्याच क्षेत्रातील मोठ्या नुकसानाचे उदाहरण देतो ज्यासाठी कोणतीही सुनावणी झाली नाही.

मार्च 15,000 मध्ये MTNL चे मूल्य रु. 2000 कोटी होते. ही एक ब्लू चिप कंपनी होती, संस्थात्मक गुंतवणूकदारांची आवडती आणि जगातील सर्वात वेगाने वाढणार्‍या बाजारपेठेत तिची मक्तेदारी होती. जर त्याने इतर ब्लू चिप्स प्रमाणे कामगिरी केली असती किंवा मारुती सुझुकी सारखी कंपनी म्हणा, तर त्याचे बाजार मूल्यांकन 7 लाख कोटी रुपयांच्या श्रेणीत झाले असते, म्हणजेच 4G घोटाळ्याच्या काल्पनिक तोट्याच्या 2 पट. आज, MTNL चे बाजारमूल्य केवळ 1,375 कोटी रुपये आहे आणि त्यांच्याकडे पैसे नाहीत pay वेतन PSU बँकांची कहाणी वाईट आहे. आज सर्व PSU बँकांचे बाजार मूल्य पुस्तकी मूल्यापेक्षा कमी आहे, सुमारे $70 अब्ज आहे. PSU बँकांनी खाजगी क्षेत्रातील बँकांच्या बरोबरीने कामगिरी केली असती तर त्यांची किंमत $250 अब्ज झाली असती. प्राधान्य क्षेत्रातील कर्ज, SLR, CRR या सर्व सार्वजनिक आणि खाजगी क्षेत्रातील बँकांसाठी वैधानिक बंधने समान आहेत, तर PSU बँकांना वारशाने मोठे शाखा नेटवर्क, सरकारी मालकीची विश्वासार्हता आणि PSU उपक्रमांच्या बँकिंग व्यवसायातील प्रमुख वाटा यांचा नैसर्गिक फायदा होता.

प्रामाणिकपणे सांगायचे तर, PSUs प्रामुख्याने कमी कामगिरी करतात कारण त्यांना सामाजिक उद्दिष्टे पूर्ण करण्यास भाग पाडले जाते. त्यांची किंमत, ग्राहकांचे विभाग आणि भौगोलिक क्षेत्र पूर्णपणे नफ्याच्या हेतूने चालत नाहीत. दुस-या शब्दात सांगायचे तर, सरकार PSUs चा वापर सामाजिक उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी करते जसे की वंचितांना कर्ज, मागासलेल्या भागात ऑपरेशन्स इ. जेव्हा सरकार सूचीबद्ध कंपन्यांमधील आपल्या प्रबळ शेअरहोल्डिंगचा वापर करून त्यांना हा भार उचलण्यासाठी आणि आर्थिक वर्षातून बाहेर काढण्यासाठी वापरते. बजेट, प्रवर्तकाने कंपनीला त्याचा वैयक्तिक खर्च आकारल्यासारखे नाही का?

मग काय वैयक्तिक खर्च परोपकारी कारणासाठी असेल तर. याचा अर्थ अल्पसंख्याक भागधारक गमावतात का? नाही. विरोधाभास असा आहे की वैयक्तिक खर्चाचे शुल्क आकारणारे प्रवर्तक त्यांच्या स्वतःच्या संपत्तीचा नाश अल्पसंख्याक भागधारकांपेक्षा कितीतरी पटीने जास्त करतात, जे शांतपणे बाहेर पडतील.

आमच्या राजकारण्यांनी सार्वजनिक उपक्रमांबद्दल भावनिक जोड दाखवली आहे, त्यांना कौटुंबिक दागिने असे संबोधले आहे. ही सार्वजनिक संपत्ती आहे, सार्वजनिक सेवक आणि राजकारण्यांसाठी सारख्याच शक्तीचा स्रोत आहे आणि "व्होट बँक' तसेच "स्विस बँक' मधील शिल्लक वाढवण्यासाठी तिचा वापर केला जात आहे. कोणत्या कुटुंबाची मुले शेतात उपाशी असताना दागिने कपाटात ठेवू इच्छितात? देशाच्या हिताचे काय असेल ते म्हणजे, PSUs ला 'रोगी संलग्नक' न ठेवता प्रेमळ अलिप्तता. आम्हाला द्विपक्षीय रणनीती हवी आहे.

एक, कौटुंबिक दागिने (पीएसयू) त्यांची सर्व चमक गमावण्यापूर्वी त्यांची विक्री करा. 50,000 कोटी रुपयांचे कर्ज आणि 3,500 कोटी रुपयांचे वार्षिक तोटा यामुळे सरकारने अखेर एअर इंडियाला ब्लॉक केले आहे. एका विरोधी पक्ष नेत्याने वृत्तपत्राच्या स्तंभात लिहिले की, एअर इंडियाची किंमत ५ लाख कोटी रुपये आहे. वस्तुस्थिती अशी आहे की जर तो एखाद्या व्यवसायाप्रमाणे चालवायचा असेल तर तो होऊ शकला असता, ज्यासाठी नफा आहे. धोरणात्मक व्यवसाय वाचवून सरकारने सर्व व्यवसायातून बाहेर पडण्याची वेळ आली आहे. PSU बँकांमध्ये, जेथे टाइम बॉम्ब दिवसेंदिवस जोरात वाजत असतो, मी त्यांना 5 किंवा 3 मध्ये एकत्र करून इक्विटी त्वरित 4% पर्यंत खाली आणण्यासाठी सुचवेन, ते आणखी कमी करण्यासाठी कालबद्ध कार्यक्रम जाहीर करा, एक ला मारुती सुझुकी. यामुळे चांगली किंमत मिळेल आणि जीएसटी यशस्वी झाल्यानंतरच्या सुधारणांमागील सकारात्मक भावना आणि टेलविंड पाहता, आज राजकीयदृष्ट्या प्रवास करता येईल.

दोन, चीनकडून भांडवलशाही शिका. समाजवादी समजल्या जाणाऱ्या देशाने जनतेच्या उत्थानासाठी भांडवलशाहीची शस्त्रे वापरली आहेत. चीनचा जीडीपी 1981 मध्ये भारताच्या तुलनेत कमी होता आणि आता 5 पट जास्त आहे. चीनच्या सरकारी मालकीची बँक ICBC (SBI चा समकक्ष) ची किंमत $261 अब्ज आहे, जी सर्व भारतीय बँका, खाजगी आणि सार्वजनिक बँकांपेक्षा जास्त आहे. आणखी एक चीनी कंपनी अलीबाबाची किंमत $ 365 अब्ज आहे. मला वाटते की जॅक मा आमच्या गुजराती उद्योजकांशी जुळत नाही (शब्द हेतू). आपण फक्त त्यांना मुक्त करणे आवश्यक आहे. भांडवलाच्या उपलब्धतेची जगाची समस्या 'टंचाई' वरून 'विपुलते'मध्ये बदलली आहे. जागतिक आर्थिक व्यवस्थेत ट्रिलियन डॉलर्सची तरलता आहे, चांगली गुंतवणूक हवी आहे. भारताला विकसित जगाशी टक्कर देण्यासाठी ट्रिलियन डॉलर्सची गरज आहे. 'भयानक भांडवलाचा इष्टतम वापर' ते '' ​​असा आमूलाग्र मानसिकता बदलणे आवश्यक आहेquick मोठ्या भांडवलासह प्रगती' चांगल्या प्रकारे वापरली नसली तरीही. मी भारतीय रेल्वेचे उदाहरण देतो. चांगले हेतू असलेले आमचे मंत्री सामाजिक उद्दिष्टे आणि आर्थिक विवेक यांचा समतोल राखतील. तो भांडवली गुंतवणुकीला रेशन देईल आणि संसाधने जुळवण्यासाठी कालांतराने थक्क करेल. 500-2011 मध्ये चीनच्या $15 अब्ज गुंतवणुकीशी याची तुलना करा, 30,000 किमी पेक्षा जास्त हाय-स्पीड रेल्वे नेटवर्क तयार करून, प्रवासाचा सरासरी वेळ एक तृतीयांश कमी केला. भारतीय रेल्वे ही एक बेमोथ आहे, दरवर्षी 1 ट्रिलियन किमी प्रवास करते, 1 अब्ज टन मालवाहतूक करते, 1 दशलक्षाहून अधिक लोकांना रोजगार देते आणि 20 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त महसूल आहे. उपक्रमाचे कॉर्पोरेटीकरण करा, एखाद्या व्यवसायाप्रमाणे चालवा आणि अल्पसंख्याक भागभांडवल विकून $100 अब्ज जमा करा.

LIC ते BSNL ते पोर्ट ते शिपयार्ड अशा अनेक संधी आहेत. हे कच्चे हिरे आहेत; पॉलिश करा आणि त्यांना जगासाठी दागिन्यांमध्ये एम्बेड करा. त्याचप्रमाणे रस्ते, बंदर, विमान वाहतूक, ऊर्जा, कृषी इत्यादींबाबतच्या आमच्या मंत्र्यांनी देशाला दुहेरी आकडी विकासाच्या मार्गावर आणण्यासाठी सौम्य जागतिक तरलता आणि अपारंपरिक मार्गाने गुंतवणूक आत्मसात करण्याच्या भारताच्या क्षमतेचा लाभ घेण्यासाठी मोठा विचार केला पाहिजे आणि योजना आखली पाहिजे.

हा स्तंभ 12 जुलै रोजी इकॉनॉमिक टाइम्समध्ये प्रकाशित झाला होता.