व्यवसाय योजना म्हणजे काय?

तुम्ही तुमचा व्यवसाय लवकरच सुरू करण्याचा विचार करत आहात? मार्केटिंग प्लॅन, प्रोडक्शन प्लॅन, विक्री अंदाज, बजेटिंग प्लॅन आणि एकंदर बिझनेस प्लॅन यांसारख्या सर्व मूलभूत कामांसाठी नियोजन सुरू करणे तुम्हाला भारावून टाकते का? आणि काही बाह्य घटक जसे की व्यावसायिक भागीदारांना आकर्षित करणे किंवा आर्थिक मदत मिळवणे हे एक आकर्षक प्रस्ताव बनवते. हा लेख तुम्हाला एक प्रभावी व्यवसाय योजना लिहिण्यासाठी तुमच्या संघर्षातून बाहेर पडण्यास मदत करू शकतो. व्यवसाय योजना आणि त्याचे उपयोग याबद्दल अधिक जाणून घेण्यासाठी वाचा.

आम्ही व्यवसाय योजना तयार करण्यापूर्वी आम्हाला काही मूलभूत गोष्टी माहित असणे आवश्यक आहे.

व्यवसाय योजना म्हणजे काय?

व्यवसाय योजना हा एक दस्तऐवज आहे जो उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी व्यवसायात समाविष्ट असलेल्या प्रक्रियेचे लिखित किंवा टाईप केलेले तपशीलवार वर्णन आहे. ही धोरणाची रूपरेषा आहे जी व्यवसायाची आर्थिक, विपणन आणि परिचालन वैशिष्ट्ये समाविष्ट करते.

व्यवसाय योजना कंपनीची उद्दिष्टे ठरवते आणि ती खूप महत्त्वाची असू शकते कारण त्यात गुंतवणूक काढण्याची क्षमता असते. भविष्यात नवीन तसेच विद्यमान कंपन्यांसाठी व्यवसाय योजना तितकीच महत्त्वाची आहे.

व्यवसाय योजनेचे महत्त्व काय आहे?

व्यवसाय योजना तयार करण्याचे काही फायदे आहेत. येथे काही मुद्दे स्पष्ट करू शकतात:

व्यवसाय नियोजन तुम्हाला तुमचा व्यवसाय सुरू करण्यास आणि वाढण्यास मदत करेल

तुमच्या व्यवसाय योजनेचा GPS म्हणून विचार करा जेणेकरून ते तुम्हाला तुमच्या नवीन व्यवसायाची रचना करण्यासाठी, चालवण्यात आणि वाढवण्यास सक्षम करेल. चांगली व्यवसाय योजना तुमच्या व्यवसायाच्या सुरुवातीपासून व्यवस्थापनापर्यंतच्या प्रत्येक टप्प्याला सुलभ करते.

हे तुम्हाला वाटते त्यापेक्षा सोपे आहे

व्यवसाय योजना हे आदर्शपणे तुमच्या व्यवसायाविषयी लिखित साधन आहे आणि ते 3-5 वर्षे पुढे प्रोजेक्ट करते आणि एक बाह्यरेखा दिशा दर्शवते ज्याचा व्यवसाय पैसे कमवण्याचा आणि महसूल निर्माण करण्याचा मानस आहे. तुमच्या व्यवसाय योजनेचा एक-वेळ दस्तऐवज न करता सक्रिय प्रकल्प म्हणून विचार करा. विक्री, विपणन, किंमत, ऑपरेशन्स इत्यादींसाठी अल्पकालीन आणि दीर्घकालीन योजना घ्या.

हे तुम्हाला व्यवसायाचे टप्पे गाठण्यात मदत करते

चांगली संशोधन केलेली व्यवसाय योजना तुम्हाला तुमच्या व्यवसायाच्या मूलभूत घटकांबद्दल अचूकपणे विचार करण्याचे स्वातंत्र्य देते आणि त्याद्वारे तुम्ही पुढे जाताना तुमच्या निर्णय प्रक्रियेत मदत करते. तुमचा व्यवसाय सुरक्षित करण्यासाठी कर्ज आवश्यक आहे की नाही, तुम्ही निर्णयावर पोहोचू शकता. प्लॅनमध्ये तुमच्या सर्व प्रश्नांची उत्तरे देणारे संदर्भ पुस्तक असणे आवश्यक नाही.

व्यवसाय नियोजन तुम्हाला निधी सुरक्षित करण्यात मदत करू शकते

सुविचारित व्यवसाय योजना निधी किंवा व्यवसाय भागीदारांना आकर्षित करू शकते. जर एखादे जागेवर असेल तर ते तुमच्या कंपनीत गुंतवणूक करताना गुंतवणूकदारांना विश्वास देईल आणि गुंतवणुकीवर परतावा सुनिश्चित करेल.

व्यवसाय योजना मसुदा तयार करण्यासाठी कोणतीही एक योग्य पद्धत नाही

बिझनेस प्लॅनचा मसुदा तयार करण्यासाठी तुम्हाला योग्य किंवा अयोग्य मार्गाबद्दल जास्त भारावून जाण्याची गरज नाही. तुमच्यासाठी काम करणारे स्वरूप निवडा आणि फक्त लक्षात ठेवा की ते तुमच्या गरजा पूर्ण करेल. बहुतेक व्यवसाय योजना सामान्यत: दोन श्रेणींमध्ये मोडतात: पारंपारिक किंवा स्टार्ट-अप.

व्यवसाय योजना तयार करण्यापूर्वी अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी, आम्हाला श्रेणी माहित असणे आवश्यक आहे.

पारंपारिक व्यवसाय योजना - लघु व्यवसाय प्रशासनानुसार या सर्वात सामान्य पारंपारिक व्यवसाय योजना आहेत. पारंपारिक व्यवसाय योजना त्यांच्या दृष्टिकोनात अधिक पारंपारिक आहेत आणि प्रत्येक विभागामध्ये परिपूर्ण आहेत. हे सहसा जास्त लांब असतात आणि अधिक प्रयत्नांची आवश्यकता असते.

स्टार्ट-अप व्यवसाय योजना -  स्टार्टअप बिझनेस प्लॅन्स मानक रचनेचे पालन करतात, जरी ते व्यवसाय जगताइतके नियमित नसतात. या व्यवसाय योजना सहसा लहान असतात, आदर्शपणे थोडे तपशील असलेले एक पृष्ठ. परंतु एखाद्या कंपनीने ही योजना वापरल्यास, गुंतवणूकदार किंवा सावकाराने विनंती केल्यावर स्टार्टअपने अधिक तपशील देणे अपेक्षित आहे.  प्रभावी तयार करण्यासाठी हे मार्गदर्शक पहा जिम व्यवसाय योजना तुमच्या फिटनेस उपक्रमासाठी.

वरील-चर्चा केलेले मुद्दे लक्षात घेऊन, प्रभावी व्यवसाय योजना लिहिण्यासाठी येथे चरण-दर-चरण प्रक्रिया आहे:

पायरी 1: कार्यकारी सारांश

हा विभाग तुमची योजना जाहीर करतो आणि वाचकांचे लक्ष त्वरित वेधून घेणे आवश्यक आहे. त्यांना तुमच्या व्यवसायावर विश्वास असल्याचे पटवून देण्यासाठी, तुम्ही तुमच्या कल्पना मांडल्या पाहिजेत आणि स्पष्ट करा. तुम्ही तुमच्या योजनेचा तपशीलवार सारांश प्रदान करणे आवश्यक आहे, त्यात ऑपरेशनल आणि आर्थिक मॉडेल तुमच्या व्यवसायासाठी. या भागासाठी सुमारे 1-2 पृष्ठे नियुक्त करा.

कार्यकारी सारांशाच्या मुख्य घटकांमध्ये सहसा हे समाविष्ट असते:

- व्यवसायाचे नाव

- अत्यावश्यक कर्मचारी

- पत्ता

- पार्श्वभूमी

- ऑफर केलेल्या वस्तू आणि सेवा

पायरी 2: कंपनी विहंगावलोकन

तुम्ही तुमच्या व्यवसायाचे तपशीलवार तपशील देण्यासाठी हा विभाग वापरू शकता. वाचकांना तुमच्या व्यवसायाचे भांडवल करण्याचे उद्दिष्ट, लक्ष्य बाजार, तुमचा व्यवसाय स्पर्धकांपेक्षा वेगळे काय बनवते आणि बरेच काही याबद्दल माहिती दिली जाऊ शकते.

पायरी 3: बाजार आणि स्पर्धात्मक विश्लेषण

तुमच्या व्यवसायातील यशांचे बाजारातील विश्लेषण वेळोवेळी तुमच्या वाचकांसाठी झटपट हिट होईल.

या विभागात तुमचा व्यवसाय ज्या बाजार आणि उद्योगात चालतो आणि तुम्ही प्रभावित कराल त्या संधींचे वर्णन करा. तुमचे बाजार संशोधन सामायिक करा आणि कोणत्याही अद्वितीय ट्रेंडच्या बाबतीत, ते निष्कर्ष येथे प्रदर्शित करा.

स्पर्धेची ताकद आणि कमकुवतता दर्शविणारी स्पर्धात्मक परिस्थिती सादर करण्यासाठी हा विभाग देखील एक जागा असू शकतो. तुमची कंपनी ज्या उद्योगांना संबोधित करेल त्या दुर्लक्षित क्षेत्रांचा समावेश केला जाऊ शकतो. ग्राहक वाढवण्यासाठी तुमची कार्यपद्धती या विभागात सादर केली जाऊ शकते.

पायरी 4: ऑपरेशनल फ्रेमवर्क

तुम्ही या विभागात तुमच्या एंटरप्राइझचे मूर्त तपशील मिळवता. प्लॅनद्वारे व्यवसाय ऑपरेशन्सचा तपशील द्या. कंपनीच्या कायदेशीर संरचनेचा उल्लेख करणे आवश्यक आहे, ती एकमात्र मालकी आहे की नाही. एक संस्थात्मक तक्ता कंपनीमधील भागधारकांचे योगदान हायलाइट करू शकतो.

पायरी 5: उत्पादनांचे अनावरण

तुमची सर्व उत्पादने आणि सेवा किंवा ऑफर या विभागात ठेवल्या जाऊ शकतात. उत्पादनाच्या वर्णनासाठी याचा वापर करा आणि भिन्नता घटक हायलाइट करा. स्पर्धकांच्या तुलनेत किंमत गुण आणि त्यांची गतिशीलता यावर चर्चा करा. तुम्ही तुमच्या मार्केटिंग आणि प्रमोशन कल्पना आणि जागरूकता-संबंधित संकल्पनांसह लक्ष्य बाजार देखील ठेवू शकता.

पायरी 6: भांडवल उभारणी

तुमच्या निधीच्या विनंतीच्या संबंधात तुम्ही गुंतवणूकदार किंवा सावकाराला आकर्षित करण्याचा उद्देश असल्यास तुम्ही एक विशेष विभाग जोडू शकता. तुम्ही किती भांडवल उभारण्याचे उद्दिष्ट ठेवत आहात आणि तुम्ही वर्किंग कॅपिटल किंवा बिझनेस लोन पाहत आहात यावर विशेष भर का द्यावा हे सांगा.
म्हणून निधीची मागणी करण्यासाठी योजना आवश्यक आहे आणि त्यात गुंतवणुकीवर अंदाजित परतावा (ROI) देखील नमूद करणे अपेक्षित आहे.

पायरी 7: आर्थिक विश्लेषण आणि भविष्यातील अंदाज

या विभागात, तुम्ही तुमची भूतकाळातील व्यवसायाची कामगिरी आणि भविष्यात त्याची येऊ घातलेली वाढ दाखवू शकता. सुलभ स्पष्टीकरणासाठी तक्ते आणि आलेख वापरा. कार्यरत व्यवसायांसाठी, आर्थिक स्थिरता हायलाइट करणे चांगली कल्पना असेल आणि जर तुमचा व्यवसाय नवीन असेल आणि अद्याप फायदेशीर असेल, तर वास्तववादी अंदाज सादर करा.

तुम्ही उद्योग मानकांचे संशोधन देखील करू शकता आणि तुलनात्मक व्यवसायांच्या कामगिरीचे विश्लेषण करू शकता. तुमच्या विधानांचे समर्थन करण्यासाठी, अनेक वर्षांचे उत्पन्न विवरणपत्र, ताळेबंद आणि रोख प्रवाह विवरणे समाविष्ट करा. शिवाय, चांगल्या-परिभाषित तर्कासह पाच वर्षांचे आर्थिक प्रक्षेपण प्रदान करा.

पायरी 8: परिशिष्ट

तुम्ही व्यवसाय योजनेसह परवाने, पेटंट, तक्ते इ. परिशिष्ट म्हणून जोडू शकता जेणेकरून योजनेत गोंधळ होणार नाही. येथे दिलेली माहिती तुमच्या व्यवसायाशी संबंधित असल्याची खात्री करा.

आता तुम्हाला व्यवसाय मॉडेल कसे तयार करायचे हे समजले आहे, पहिले पाऊल उचला आणि तुमची उद्योजकीय स्वप्ने प्रत्यक्षात आणा.

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

उ. तुम्हाला खालील प्रश्न असू शकतात:

• माझ्या व्यवसायाचे उद्दिष्ट काय आहे?
• माझ्या संघात माझ्याकडे योग्य लोक आहेत का?
• मला सुरुवात करण्यासाठी किती भांडवल लागेल?
• संभाव्य फायदे आणि तोटे काय आहेत?

उ. तुमच्या योजनेच्या निकडीवर वेळ अवलंबून असेल. जर तुम्ही रोज लिहित असाल किंवा तुम्ही तुमच्या टीमसोबत काम करत असाल, तर वेळ कमी असू शकतो. जटिल व्यवसाय कल्पनांसाठी, यास जास्त वेळ लागू शकतो.

उ. एकल-पृष्ठ व्यवसाय योजना लिहिण्यासाठी तुम्हाला चांगली संभाषण कौशल्ये, धोरणात्मक विचार कौशल्य, तपशीलाकडे लक्ष आणि टीमवर्क कौशल्ये आवश्यक आहेत.

उ. सामान्यतः, उद्दिष्टे पूर्ण झाली आहेत की नाही किंवा ते बदलले आहेत आणि विकसित झाले आहेत हे पाहण्यासाठी नियमितपणे योजनेकडे पाहणे, कंपन्यांना इच्छित दिशेने पुढे जाण्यास मदत करते.