उद्योजकांचे प्रकार आणि त्यांचे मुख्य फरक

तुम्हाला आश्चर्य वाटेल की काही उद्योजक संपूर्ण उद्योग का बदलतात तर काही जिद्दी प्रतिरोधक असतात. उद्योजकाच्या प्रकारावर नजर टाकल्यास रहस्य थोडेसे उघड होऊ शकते - पायनियर, फॉलोअर्स, विवेकी अडॅप्टर किंवा कट्टर डिफियर्स. विविध प्रकारच्या उद्योजकीय मानसिकतेची चांगली समज तुम्हाला तुमच्या व्यवसायाच्या प्रकाराची कल्पना देईल. हा ब्लॉग तुम्हाला उद्योगातील अनेक प्रकारच्या उद्योजकांची आणि त्यांच्या व्यवसाय चालवण्याच्या पद्धतीची कल्पना देण्याचा प्रयत्न करतो.

उद्योजक कोण आहे? 

प्रथम, आपण उद्योजक कोण आहे हे समजून घेऊ. सोप्या शब्दात, उद्योजक ही अशी व्यक्ती असते जी जोखीम घेऊन स्वतःचा व्यवसाय तयार करते आणि चालवते. सहसा, व्यवसाय कल्पना त्यांची स्वतःची असते किंवा एखाद्याद्वारे प्रेरित असते, जी ते त्यांच्या कल्पना आणि सर्जनशीलतेने वाढवतात. उद्योजक आव्हाने स्वीकारण्याचे धाडस करतात आणि बदलांसाठी खुले असतात. वाढण्याची आणि यश मिळवण्याची संधी म्हणून ते आव्हान पाहतात. नोकरी आणि व्यवसाय विस्ताराचे प्रदाता म्हणून उद्योजक हे अर्थव्यवस्थेसाठी आवश्यक आहेत. एक उद्योजकीय प्रवास समाजात मूल्य वाढवतो आणि चिरस्थायी वारसा सोडतो.

अधिक वाचा: व्यवस्थापन आणि उद्योजकता मधील फरक

उद्योजकांचे प्रकार कोणते आहेत?

मोठ्या प्रमाणावर उद्योजकांचे 4 प्रकार आहेत:

• नवनवीन उद्योजक
• अनुकरणशील उद्योजक
• फॅबियन उद्योजक
• ड्रोन उद्योजक

चला प्रत्येक प्रकारचे उद्योजक आणि त्यांची मानसिकता समजून घेऊ.

1. नवोन्मेषी उद्योजक

नाविन्यपूर्ण उद्योजक चौकटीच्या पलीकडे विचार करू शकतात आणि नवीन, मूळ संकल्पना बाजारात आणू शकतात. लोकांवर प्रभाव टाकण्याची त्यांच्यात एक उपजत गुणवत्ता आहे आणि ते अत्यंत प्रेरित आहेत आणि आव्हानांसाठी मूळ आणि अपारंपारिक उपाय शोधून काढतात. कोणत्याही प्रकारचा अडथळा त्यांना त्यांची दृष्टी पूर्ण करण्याच्या संधी घेण्यापासून रोखू शकत नाही आणि त्यांची उत्कट ऊर्जा त्यांच्या वस्तू आणि सेवा सर्वोत्तम ऑफर करण्यासाठी सतत नवकल्पना करण्यावर केंद्रित असतात. व्यवसायाची गतिशीलता सुधारणे आणि तर्क आणि धोरण वापरून बदल स्वीकारणे या उद्योजकांना त्यांच्या उद्योगांमध्ये आणि समाजात बदल घडवणारे बनवतात. त्यांच्या मानसिकतेची कल्पक किनार त्यांच्यासाठी नवीन बाजारपेठ विकसित करते जी त्यांच्या कल्पनांना मोठ्या दृष्टीकोनात बसवतात.

येथे एक गोष्ट लक्षात घेतली पाहिजे ती म्हणजे नवोन्मेषी उद्योजक केवळ तेव्हाच कार्य करू शकतात जेव्हा एखाद्या देशात विशिष्ट स्तराची वाढ झाली असेल आणि लोकांना त्यांच्या सध्याच्या वस्तू आणि सेवांमध्ये बदल आणि सुधारणा करायच्या असतील. तर, विकसित देशांमध्ये नाविन्यपूर्ण उद्योजकता अपेक्षित असते परंतु आपल्या देशात महान उद्योजक आहेत ज्यांच्या कल्पना आणि उपक्रम जागतिक स्तरावर वेगळे आहेत.

नवोन्मेषी उद्योजकांची काही उदाहरणे आहेत ज्यांनी त्यांच्या नाविन्यपूर्ण कल्पना आणि उपक्रमांद्वारे भारतातील आणि जागतिक स्तरावर विविध उद्योगांवर प्रभाव टाकून महत्त्वपूर्ण योगदान दिले आहे.

• रतन टाटा - टाटा समूहाचे माजी अध्यक्ष, त्यांनी जगातील सर्वात परवडणारी कार, टाटा नॅनोची कल्पना आणि विकास यासह विविध क्षेत्रातील अनेक नवकल्पनांचे नेतृत्व केले.
• नारायण मूर्ती - इन्फोसिसचे सह-संस्थापक, भारतातील आयटी उद्योगात परिवर्तन आणि जागतिक स्तरावर सॉफ्टवेअर सेवांचा प्रचार करण्यात मुख्य भूमिका बजावली.
• किरण मजूमदार-शॉ - बायोकॉनच्या संस्थापकाने भारतातील बायोफार्मास्युटिकल उद्योगात बायोटेक्नॉलॉजीच्या नाविन्यपूर्ण दृष्टिकोनाने क्रांती घडवून आणली.
• भाविश अग्रवाल - ओला कॅब्सचे सह-संस्थापक, त्यांनी भारतातील शहरी वाहतुकीत तांत्रिक नवकल्पना आणि राइड-शेअरिंग प्लॅटफॉर्मद्वारे क्रांती केली.

2. अनुकरण करणारे उद्योजक

अनुकरण करणारे उद्योजक ते आहेत जे इतर प्रभावी व्यवसायांच्या यशस्वी मॉडेल्स आणि धोरणांवर चालतात. या प्रकारचा उद्योजक जोखीम घेण्यास आणि नवनिर्मिती करण्यास प्रतिबंधित करतो. भूतकाळात काय काम केले आहे ते त्यांच्यासाठी सर्वात अनुकूल व्यवसाय मॉडेल आहे. हे उत्पादन, व्यवसाय मॉडेल, विपणन धोरण किंवा या सर्वांचे मिश्रण असू शकते जे नवीन तयार करण्याऐवजी उधार घेतलेल्या कल्पनांसह व्यवसायाची कार्यक्षमता आणि मापनक्षमतेवर लक्ष केंद्रित करते. जरी या उद्योजकता मॉडेल नाविन्यपूर्ण उद्योजक म्हणून त्यांच्याकडे कमी सर्जनशीलता किंवा जोखीम घेण्याची ओढ आहे, तरीही ते विद्यमान कल्पना व्यापक प्रेक्षकांसाठी उपलब्ध करून अर्थव्यवस्थेत महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतात. अशा प्रकारे, अनुकरणशील उद्योजक नवीन दृष्टीकोन आणतात आणि मूळ कल्पना सुधारतात आणि नवीन स्टार्ट-अपसाठी एक मौल्यवान आणि व्यवहार्य मार्ग तयार करतात.

उद्योजक जे त्यांच्या स्वतःच्या व्यवसायाच्या विविध पैलूंमध्ये नावीन्यपूर्णतेची नक्कल करतात ते सामान्यतः विकसित देशांमध्ये व्यापक आहेत. नाविन्यपूर्ण उद्योजकांच्या तुलनेत ते त्यांच्या उपक्रमात कमी धोका पत्करतात.

तुम्ही भारतातील अनुकरणशील उद्योजक उदाहरणे शोधू शकता- संस्थापक ज्यांनी विद्यमान व्यवसाय मॉडेल किंवा कल्पनांना अनुकूल केले आहे आणि सुधारले आहे. स्थानिक बाजारपेठांना संबोधित करणारे मॉडेल बदलणे ही या उद्योजकतेच्या मानसिकतेचा आणखी एक मनोरंजक पैलू आहे:

• फ्लिपकार्ट - या कंपनीची स्थापना सचिन बन्सल आणि बिन्नी बन्सल यांनी केली होती. याने सुरुवातीला ॲमेझॉनच्या ई-कॉमर्स मॉडेलचे अनुकरण केले परंतु ते भारतीय बाजारपेठेत सानुकूलित केले, ज्यामुळे लक्षणीय वाढ झाली आणि स्थानिक ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण झाल्या.
• Paytm - विजय शेखर शर्मा यांच्या नेतृत्वाखाली, Paytm ने यशस्वी मोबाईलचे अनुकरण करून सुरुवात केली payइतर देशांचे मॉडेल तयार केले आणि त्यांना भारतीय बाजारपेठेसाठी अनुकूल केले.
• बिगबास्केट - हरी मेनन आणि इतरांनी स्थापन केलेल्या, बिगबास्केटने भारतीय ग्राहकांच्या पसंती आणि लॉजिस्टिक आव्हानांना अनुकूल करण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय बाजारातून ऑनलाइन किराणा माल वितरण मॉडेलमध्ये सुधारणा केली.
• न्याका - फाल्गुनी नायर यांनी स्थापन केलेल्या, Nykaa ने भारतीय ग्राहकांच्या विशिष्ट गरजा आणि प्राधान्ये पूर्ण करण्यासाठी पाश्चात्य बाजारातील ऑनलाइन सौंदर्य आणि वैयक्तिक देखभाल किरकोळ मॉडेल स्वीकारले आणि स्थानिकीकरण केले.

3. फॅबियन उद्योजक

तुम्हाला प्रश्न पडला असेल की फॅबियन उद्योजक म्हणजे काय? हे मंद आणि स्थिर उद्योजक आहेत जे त्यांच्या कंपन्या हळूहळू आणि जाणीवपूर्वक वाढवतात. हे उद्योजक त्यांच्या उपक्रमांच्या पायावर लक्ष केंद्रित करतात आणि त्यांच्या व्यवसायाच्या स्थिरतेसाठी आणि टिकाऊपणासाठी कार्य करतात. quick विकास ते सुनिश्चित करतात की त्यांच्या कंपन्या दीर्घकाळात समृद्ध होऊ शकतात आणि माहितीपूर्ण आणि विचारपूर्वक निर्णय घेण्यासाठी बाजारातील वातावरण आणि संभावनांचे काळजीपूर्वक मूल्यांकन करतात. फॅबियन उद्योजक धैर्यवान आणि दृढनिश्चयी असतात आणि त्यांच्या व्यवसायात कोणतेही नवीन साधन किंवा तंत्रज्ञान लागू करण्यापूर्वी सावधगिरी बाळगतात. तथापि, फॅबियन उद्योजकांना नवीन प्रणाली आणि प्रक्रिया लागू करण्याची प्रेरणा मिळत नाही कारण ते त्यांच्या प्रयत्नांमध्ये काहीसे अनिश्चित असतात किंवा त्यांच्या प्रयत्नांमध्ये वेगळ्या महत्वाकांक्षी मार्गाला प्राधान्य देतात. ते सहसा प्रतिकृती बनवत नाहीत परंतु त्यांना वाटत असेल की ते अयशस्वी होत आहेत आणि आर्थिक नुकसान होईल तरच ते शोधतात. फॅबियन उद्योजक त्यांच्या व्यवसायात पारंपारिक पद्धतींचे पालन करतात आणि बहुतेक कुटुंबाच्या मालकीचे व्यवसाय या मॉडेलमध्ये आहेत.

• अनेक पारंपारिक लघु-स्तरीय कापड व्यवसाय भारतात, विशेषत: गुजरात आणि तामिळनाडू सारख्या प्रदेशात, अनेक दशकांपासून असेच कार्य करत आहे. हे व्यवसाय अनेकदा वेळ-चाचणी केलेल्या पद्धतींचे पालन करण्यास प्राधान्य देतात आणि आवश्यकतेशिवाय आधुनिकीकरण किंवा नवकल्पना करण्यास नाखूष असतात. ते सहसा नावीन्यपूर्णतेद्वारे विस्तार शोधण्याऐवजी त्यांची स्थापित बाजारपेठ आणि ग्राहक आधार जपण्यावर लक्ष केंद्रित करतात.

4. ड्रोन उद्योजक

ड्रोन उद्योजक म्हणजे काय किंवा ड्रोन उद्योजक कोण असा प्रश्न तुम्हाला पडला असेल, तर तुमच्या शंका दूर करण्यासाठी येथे काहीतरी आहे. इतर सर्वांच्या प्रयत्नांवर अवलंबून असलेली व्यक्ती म्हणजे 'ड्रोन'. ड्रोन उद्योजक डुप्लिकेट करण्यासाठी किंवा त्यांचा फायदा घेण्यासाठी आलेल्या संधींचा त्याग करतात. हे लक्षात घेणे आश्चर्यकारक आहे की हे व्यवसाय मालक त्यांच्या व्यवसाय प्रक्रियेत पारंपारिक राहणे पसंत करतात आणि समुदाय आणि आसपासच्या लोकांसोबत राहण्यास सोयीस्कर असतात आणि बदलाला विरोध करतात. जरी ते त्यांच्या व्यवसायासाठी हानिकारक असले तरीही ते कमी कामगिरी करतात. त्यामुळे, थोडक्यात, या व्यक्ती गतिमान उद्योजक म्हणून विकसित होत नाहीत. ड्रोन उद्योजकांना हट्टी मानले जाते आणि ते बदलाचा प्रतिकार करतात, जरी त्यांच्या सभोवताली बाजाराचे वातावरण विकसित होत असले तरीही.

ड्रोन उद्योजकांचे उदाहरण

• टायपरायटर उत्पादक: 20 व्या शतकाच्या उत्तरार्धात, भारतातील अनेक टाइपरायटर उत्पादक, जसे गोदरेज आणि बॉयस, टाइपरायटरची मागणी झपाट्याने कमी होत असतानाही संगणक निर्मिती किंवा इतर आधुनिक कामाच्या ठिकाणी जाण्यास विरोध केला. वर्ड प्रोसेसिंग आणि कंप्युटिंगमधील तांत्रिक प्रगतीशी जुळवून घेण्यास त्यांनी नकार दिल्याने टाइपरायटर व्यवसायाची अखेरीस घट झाली.

चार प्रकारच्या उद्योजकांची त्यांच्या पूर्णपणे भिन्न मानसिकतेसाठी एकमेकांशी तुलना केली जाऊ शकत नाही, तर नाविन्यपूर्ण आणि अनुकरण करणारे उद्योजक यांच्यात तुलना केली जाऊ शकते.

फॅबियन आणि ड्रोन उद्योजकांमधील फरक खाली दिला आहे कारण त्यांचे दृष्टिकोन थोडे समान आहेत.

निष्कर्ष

उद्योजकतेमध्ये, नाविन्यपूर्ण, अनुकरणशील, फॅबियन आणि ड्रोन उद्योजक प्रत्येक वेगळ्या मार्गाचा अवलंब करतात आणि सर्व प्रकारची उद्योजकता उपलब्ध नाही. ते ग्राउंड ब्रेकिंग कल्पनांसह आघाडीवर असले तरीही, विद्यमान मॉडेल्सचे परिष्करण करणे, सावधपणे बदलांशी जुळवून घेणे किंवा त्याचा प्रतिकार करणे, हे सर्व व्यवसाय लँडस्केपला अनोख्या पद्धतीने आकार देतात. हे फरक समजून घेणे तुम्हाला किंवा तुमचा व्यवसाय कोठे बसतो हे ओळखण्यात मदत करते, तुमचे ध्येय आणि बाजाराच्या गरजा यांच्याशी जुळणारे निर्णय घेण्याकडे तुमचे मार्गदर्शन करते. शेवटी, सतत बदलत असलेल्या व्यवसायाच्या वातावरणात नेव्हिगेट करण्यासाठी आणि दीर्घकालीन यश मिळविण्यासाठी तुमची उद्योजकीय शैली ओळखणे महत्त्वाचे आहे.

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

उ. उद्योजकांचे मुख्य प्रकार म्हणजे नवनवीन उद्योजक, अनुकरण करणारे उद्योजक, फॅबियन उद्योजक आणि ड्रोन उद्योजक. 

उ. विविध प्रकारचे उद्योजक समजून घेतल्याने व्यवसाय आणि नाविन्यपूर्ण विविध दृष्टिकोन ओळखण्यात मदत होते. विविध उद्योजकीय दृष्टीकोन व्यवसाय आणि उद्योगांच्या यशावर आणि उत्क्रांतीवर कसा प्रभाव टाकू शकतात याची कल्पना देते. 

उ. होय, एक उद्योजक कालांतराने त्यांचा दृष्टिकोन बदलू शकतो. उदाहरणार्थ, फॅबियन उद्योजक त्यांच्या उद्योगात महत्त्वपूर्ण बदलाची गरज ओळखल्यास ते अधिक नाविन्यपूर्ण होऊ शकतात. त्याचप्रमाणे, अनुकरण करणारा उद्योजक नवकल्पना विकसित करू शकतो कारण त्यांना अधिक अनुभव आणि संसाधने मिळतात.

• नाविन्यपूर्ण उद्योजक: सर्जनशीलता, जोखीम घेणे, दूरदर्शी विचार, तांत्रिक कौशल्ये.

• अनुकरण करणारे उद्योजक: विश्लेषणात्मक कौशल्ये, बाजार संशोधन, अनुकूलता, ऑपरेशनल कार्यक्षमता.

• फॅबियन उद्योजक: जोखीम व्यवस्थापन, संयम, मजबूत व्यवसाय मूलभूत तत्त्वे, धोरणात्मक नियोजन.

• ड्रोन उद्योजक: पारंपारिक व्यावसायिक कौशल्ये, ऑपरेशनल सातत्य आणि ग्राहक निष्ठा यावर लक्ष केंद्रित करा.