व्यवसायाचे स्वरूप: अर्थ, फायदे आणि प्रकार

सर्व व्यवसाय एका दृष्टीने सुरू होतात आणि एक मूलभूत उद्देश सामायिक करतात: ग्राहकांना मूल्य जोडणे. हे एखादे स्टार्टअप लाँच करणे किंवा स्थापित एंटरप्राइझचे व्यवस्थापन करणे असू शकते, तुमच्या उपक्रमाची दिशा ठरवण्यासाठी व्यवसायाची गतिशीलता समजून घेणे आवश्यक आहे. या ब्लॉगमध्ये, आम्ही व्यवसायाच्या स्वरूपामध्ये खोलवर जाऊ आणि कंपनीची व्याख्या काय करते याचे मुख्य घटक शोधू. 

व्यवसायाचे स्वरूप म्हणजे काय?

व्यवसायाच्या व्याख्येचे स्वरूप कंपनी कोणत्या व्यवसायात आहे आणि त्याची एकूण उद्दिष्टे दर्शवते. व्यवसायाचे स्वरूप कंपनीच्या फ्रेमवर्कचे वर्णन करते जसे की त्याची कायदेशीर रचना, उद्योग, उत्पादने किंवा सेवा, समस्या आणि एंटरप्राइझच्या ऑफरचे मुख्य फोकस. कंपनीची दृष्टी आणि मिशन स्टेटमेंट कंपनीच्या व्यवसायाच्या स्वरूपाची अंतर्दृष्टी देखील प्रदान करते.

व्हिजन स्टेटमेंट कंपनीच्या उद्देशाचे विहंगावलोकन देते, त्याचे ध्येय मूलत: कंपनीच्या व्यवसायाचे स्वरूप आणि त्याचे फायदे यांचे वर्णन करते. व्यवसायाचे स्वरूप ठरवणारे काही पैलू खालीलप्रमाणे आहेत:

• नियमित प्रक्रिया - नफा निर्माण करणाऱ्या प्रक्रिया ज्यांची वेळोवेळी पुनरावृत्ती होते
• आर्थिक क्रियाकलाप - नफा वाढविणारे उपक्रम.
• उपयुक्तता निर्मिती - ग्राहकांसाठी वस्तू किंवा सेवांच्या प्रकारानुसार तयार केलेले मूल्य जसे की वेळ मूल्य, स्थान मूल्य इ.
• भांडवलाची आवश्यकता - व्यवसाय सुरू करण्यासाठी, निधी आवश्यक आहे 
• वस्तू किंवा सेवा - व्यवसायाद्वारे ऑफर केलेल्या वस्तू किंवा सेवांचे स्वरूप
• जोखीम - व्यवसाय जोखमीच्या अधीन आहे
• नफा कमावण्याचा हेतू - व्यवसायाच्या नफा कमावण्याच्या हेतूचे स्वरूप
• ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करणे - ग्राहक उत्पादने आणि सेवांसह आनंदी आणि समाधानी आहेत
• खरेदीदार आणि विक्रेते - व्यवसायात गुंतलेल्या खरेदीदार आणि विक्रेत्यांचे स्वरूप
• सामाजिक दायित्वे - सर्व कंपन्यांना शाश्वत व्यवसायासाठी कॉर्पोरेट सामाजिक जबाबदाऱ्यांसह संरेखित करणे आवश्यक आहे

व्यवसायाचे स्वरूप कोणते आहेत?

व्यवसाय विविध स्वरूपात येतात, प्रत्येक त्याच्या स्वभावाने आणि उद्देशाने ओळखला जातो. येथे आम्ही तुम्हाला व्यवसायाच्या काही प्रमुख स्वरूपांबद्दल सांगू या:

उत्पादन: या व्यवसायात कच्च्या मालाचे रूपांतर तयार उत्पादनात केले जाते. या उद्योगाच्या उदाहरणांमध्ये कार, इलेक्ट्रॉनिक्स किंवा कपडे तयार करणारे कारखाने समाविष्ट आहेत. हे कारखाने मोठ्या प्रमाणावर वस्तूंचे उत्पादन करण्यासाठी यंत्रसामग्री, मानवी श्रम आणि तंत्रज्ञानाचा वापर करतात, ज्या नंतर घाऊक किंवा किरकोळ विक्रेत्यांना विकल्या जातात.

किरकोळ: हे व्यवसाय मूलत: ग्राहकांना उत्पादने थेट विकतात. तुम्ही अनेक कपड्यांच्या दुकानांना, सुपरमार्केटला किंवा इलेक्ट्रॉनिक्स आउटलेटला भेट दिली असेल. रिटेल आउटलेट्स ग्राहकांना त्यांना आवश्यक असलेली उत्पादने देतात किंवा त्यांची मालकी हवी असते. किरकोळ विक्रेते घाऊक विक्रेत्यांपेक्षा कमी प्रमाणात विक्री करतात.

घाऊक: ते उत्पादकांकडून सामान्यतः मोठ्या प्रमाणात उत्पादने खरेदी करतात आणि नंतर किरकोळ विक्रेते आणि इतर व्यवसायांना विकतात. घाऊक विक्रेते हे मध्यस्थ आहेत आणि किरकोळ दुकानांमध्ये त्यांच्या ग्राहकांसाठी उत्पादनांचा सतत पुरवठा होत आहे याची खात्री करून ते त्यांचा व्यवसाय वाढवतात.

सेवा: सेवा व्यवसाय सल्लामसलत ते कायदेशीर सेवांपासून ते सलून ते कार दुरुस्ती इ. पर्यंत असतात. हे अमूर्त उत्पादने देतात आणि त्यांची प्रमुख मालमत्ता ही कौशल्य आहे आणि ग्राहक किंवा ग्राहकांना त्यांची विशिष्ट उद्दिष्टे साध्य करण्यात मदत करून ते त्यांचा व्यवसाय वाढवतात.

शेती: नावाप्रमाणेच, हा उद्योग शेती, पिके किंवा पशुधन उत्पादनात गुंतलेला आहे. आधुनिक शेती पारंपारिक शेतीपेक्षा वेगळी आहे आणि त्यात सेंद्रिय शेती, मत्स्यपालन आणि विविध प्रकारच्या कृषी आधारित उत्पादन प्रक्रियेचा समावेश होतो. 

स्थावर मालमत्ता: प्रॉपर्टी डीलर व्यवसायात रिअल इस्टेट एजंट्सचा समावेश असतो जे मालमत्ता खरेदी, विक्री किंवा भाडेतत्त्वावर देतात. गृहनिर्माण क्षेत्रे, व्यावसायिक जागा आणि जमीन विक्री ही या रिअल इस्टेट एजंट्स किंवा मालमत्ता व्यवस्थापकांची काही प्रमुख क्षेत्रे आहेत.

वाहतूक: वाहतूक हा चळवळीचा समानार्थी शब्द आहे आणि हे व्यवसाय लोक किंवा वस्तू एका ठिकाणाहून दुसऱ्या ठिकाणी हलवतात. टॅक्सी सेवा असो, शिपिंग कंपनी असो किंवा एअरलाइन असो, हा व्यवसाय कमोडिटी आणि व्यक्ती दोघांनाही त्यांच्या गंतव्यस्थानी पोहोचण्याची खात्री देतो.

आरोग्य सेवा: व्यक्तींसाठी एक अतिशय महत्त्वाची सेवा, आरोग्यसेवा सेवांमध्ये रुग्णालये, दवाखाने, निदान केंद्रे, फार्मसी इत्यादींचा समावेश होतो. वैद्यकीय सेवा आरोग्य संवर्धन, आजार प्रतिबंध निदान, उपचार आणि पुनर्वसन यावर लक्ष केंद्रित करतात ज्यांना आरोग्य सेवा मिळत आहेत ते बचत, गुंतवणूक आणि खात्री करू पाहत आहेत. वाढत्या महाग.

आर्थिक सेवा: या श्रेणीमध्ये बँका, विमा कंपन्या आणि गुंतवणूक कंपन्या यांसारख्या व्यवसायांचा समावेश आहे. ते पैसे, मालमत्ता आणि दायित्वे व्यवस्थापित करतात. बचत, गुंतवणूक किंवा विमा करू पाहणाऱ्या व्यक्ती आणि भांडवल किंवा जोखीम व्यवस्थापन शोधणाऱ्या व्यवसायांसाठी त्यांच्या सेवा आवश्यक आहेत. बँका, विमा कंपन्या आणि गुंतवणूक संस्थांमध्ये वित्तीय सेवांच्या श्रेणीचा समावेश होतो. 

ई-कॉमर्सः डिजिटल प्रगतीमुळे आणि ग्राहकांच्या बदलत्या वर्तनामुळे, ई-कॉमर्स व्यवसाय ऑनलाइन चालतात, इंटरनेटद्वारे ग्राहकांना उत्पादने किंवा सेवांची थेट विक्री करतात. 

त्यामुळे व्यवसायाचे स्वरूप त्याचे प्राथमिक क्रियाकलाप, ते कसे कार्य करते आणि बाजारपेठेतील त्याची भूमिका परिभाषित करते. हे प्रकार समजून घेणे भागधारकांना माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यास आणि मोठ्या व्यवसायाच्या लँडस्केपवर अधिक प्रभावीपणे नेव्हिगेट करण्यात मदत करते.

व्यावसायिक स्वरूपाचे फायदे काय आहेत?

व्यवसाय व्यक्तींना स्वावलंबी बनण्यास आणि स्वतंत्रपणे विचार करण्यास मदत करतात. मालकासाठी फायदेशीर असण्याबरोबरच, ते समाजाची अनेक प्रकारे सेवा देखील करते:

• महसूल निर्मिती: उद्योजक नफा मिळवून देणारा मार्ग वापरून उत्पन्न मिळवतात आणि त्यामुळे ते खूपच फायदेशीर ठरते.
• आर्थिक वाढ: राष्ट्राचा आर्थिक विकास हा मूलभूत असतो कारण उच्च उत्पन्न हे उच्च शुल्क वर्गीकरण सूचित करते.

• सुधारित राहणीमान: आधुनिक युनिट्स आणि संस्थांसह विकसनशील देश व्यवसायाची चांगली गती आणि दैनंदिन सुखसोयींसाठी सुधारित अपेक्षा अनुभवतो.

• नवीन उपक्रम: यामध्ये नवीन कल्पना आणणे, वाढीचा आणि नाविन्यपूर्णतेचा मार्ग तयार करणे समाविष्ट आहे.

• रोजगार निर्मिती:कार्यक्षम मानव संसाधनासाठी ही एक संधी आहे ज्यामुळे रोजगार निर्मिती होते. ही एक लांबलचक प्रक्रिया असली तरी त्यात नोकऱ्या उघडण्याची क्षमता आहे.  जाणून घ्या तुम्हाला उद्योजक म्हणजे काय म्हणायचे आहे.

काही देऊ शकाल व्यवसाय उदाहरणांचे स्वरूप?

बेकरीचे उदाहरण घेऊ. हे ताजे ब्रेड, केक, पेस्ट्री आणि अनेक कन्फेक्शनरी वस्तूंची निवड देते. या बेकरी व्यवसायात, मुख्य क्रियाकलापांमध्ये ही उत्पादने बेकिंग आणि विकणे, स्टोअरफ्रंट व्यवस्थापित करणे आणि ग्राहकांशी संवाद साधणे समाविष्ट आहे. कार्यात्मकरित्या, बेकरी घटक सोर्सिंग, बेकिंग वेळापत्रक, पुरवठादार संबंध आणि कर्मचारी हाताळणी व्यवस्थापित करते.

विपणन प्रयत्नांमध्ये सोशल मीडिया, सणाच्या जाहिराती आणि स्थानिक व्यवसायांसह सहयोग यांचा समावेश असू शकतो. आरोग्य आणि अन्न सुरक्षेचे नियमन, परवाना आणि कर बंधने या अतिशय महत्त्वाच्या बाबी आहेत ज्या व्यवसायासाठी हाताळल्या पाहिजेत. त्यामुळे भारतातील बेकरी व्यवसाय म्हणजे केवळ ताजे बेक केलेले पदार्थ तयार करणे नव्हे तर सादरीकरण, उत्पादनाची गुणवत्ता आणि ग्राहकांचे समाधान यावर लक्ष केंद्रित करणे.

आत मधॆ सलून व्यवसाय, हे केशरचना, स्किनकेअर उपचार आणि मेकअप सेवा यासारख्या सौंदर्य आणि सौंदर्य सेवा प्रदान करते. त्यामुळे मुख्य क्रियाकलापांमध्ये ग्राहकांच्या सौंदर्य आणि निरोगीपणाच्या गरजेनुसार सानुकूलित सेवांची श्रेणी ऑफर करणे समाविष्ट आहे. सलूनचे ऑपरेटिव्ह कार्य म्हणजे इन्व्हेंटरी (सौंदर्य उत्पादने) व्यवस्थापित करणे, हेअर स्टायलिस्ट आणि ब्यूटीशियन सारखे कुशल कर्मचारी नियुक्त करणे आणि स्वच्छता आणि स्वच्छता राखणे.

प्रचार आणि विपणनामध्ये सोशल मीडिया मोहिमा, निष्ठावंत ग्राहकांसाठी सवलत कार्यक्रम आणि प्रभावकांसह सहयोग यांचा समावेश होतो. कायदेशीर पालनासाठी आवश्यक आरोग्य आणि सुरक्षा प्रमाणपत्रे मिळणे, कर अनुपालन सुनिश्चित करणे आणि व्यवसाय परवानग्या सुरक्षित करणे आवश्यक आहे. सलूनचे यश त्याच्या सेवांवर आणि ग्राहकांसाठी एक स्वागतार्ह, आरामदायी वातावरण निर्माण करण्यावर अवलंबून असते.

व्यवसायाचे स्वरूप भविष्यात कंपन्यांना भेडसावणाऱ्या व्यावसायिक जोखमींना कसे नेव्हिगेट करते?

कंपन्यांना व्यवसायाच्या धोक्यांचा सामना करावा लागतो, तर काहीवेळा त्यांच्याकडे केवळ दुर्दैवी न राहता वाढण्याची संधी म्हणूनही पाहिले जाऊ शकते. व्यवसाय जोखमीची काही कारणे खाली दिली आहेत:

नैसर्गिक कारणे: ते पूर, चक्रीवादळ, भूकंप आणि इतर नैसर्गिक आपत्तींसारख्या नैसर्गिक आपत्तींमुळे उद्भवतात ज्यामुळे मालमत्तेचे आणि जीविताचे नुकसान होते. अशा आपत्तींचा सामना करण्यासाठी सर्वसमावेशक विमा संरक्षण हे व्यवसायांसाठी झालेल्या नुकसानीचे व्यवस्थापन करण्यासाठी एक पाऊल असू शकते.

मानवी कारणे: कधीकधी प्रतिनिधींच्या स्वभावामुळे व्यवसायासाठी गंभीर अपघात होऊ शकतात. प्रतिनिधी संपावर जाऊ शकतात, दंगली करू शकतात आणि त्यामुळे उत्पादनावर परिणाम होऊ शकतो ज्यामुळे व्यावसायिक परिस्थितीचे मोठ्या प्रमाणात नुकसान होऊ शकते. मानवाच्या नेतृत्वाखालील कारणांमुळे, बाजारामध्ये मूल्य भिन्नता असू शकतात ज्यामुळे शैली, चव, प्राधान्य बदल आणि ग्राहकांच्या विनंत्यांमध्ये समायोजन होऊ शकते. 

आर्थिक कारणे: बाजारातील प्रगतीमुळे आर्थिक कारणे बहुतेक दुर्दैवाच्या संधीसह ओळखली जातात. काही प्रकरणांमध्ये, प्रतिस्पर्ध्याच्या पातळीवर समायोजन होऊ शकते. या सर्वांचा थेट व्यवसायाच्या नफ्यावर परिणाम होतो.

आर्थिक कारणे: कच्च्या मालाच्या किमतीत वाढ किंवा मजूर खर्च किंवा कर्ज आणि स्पर्धा वाढणे यासारख्या आर्थिक परिस्थिती प्रतिकूल असताना कंपन्यांकडून फारसे काही करता येत नाही.

पुढे वाचा: व्यवसायाच्या जोखमीचे प्रकार

निष्कर्ष

त्यामुळे व्यवसायाच्या व्याख्येचे स्वरूप मुख्य क्रियाकलाप, उद्दिष्टे आणि ते बाजारात आणणारे मूल्य यांचा संदर्भ देते. धोरणात्मक नियोजन आणि माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यासाठी हे आवश्यक आहे. एखादी कंपनी बाजारातील आव्हाने आणि संधींकडे कसे पोहोचते हे महत्त्वाचे आहे आणि ते किरकोळ, उत्पादन, सेवा किंवा इतर कोणत्याही क्षेत्रातील असले तरीही व्यवसायाच्या स्वरूपामध्ये अंतर्भूत आहे. जर हे आंतरिक घटक चांगल्या प्रकारे ओळखले गेले तर, कंपनीला अनुकूल सुरक्षित करण्यात कमी अडथळे येतात व्यवसाय कर्ज व्याज दर वित्तीय संस्थांकडून. कंपनीचे यश त्याच्या व्यवसायाच्या स्वरूपाशी जुळवून घेण्यावर आणि दीर्घकालीन टिकाव सुनिश्चित करण्यावर अवलंबून असते.

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

उ. मूलत: व्यवसायाचे स्वरूप हे कोणत्या प्रकारचे व्यवसाय आहे आणि ते काय करते याचे वर्णन करते. व्यवसायाचे स्वरूप खालील वैशिष्ट्यांच्या आधारे वेगळे केले जाऊ शकते:

• ऑपरेटिंग क्षेत्र
• संघटनात्मक रचना
• ऑफर केलेल्या उत्पादनांचा प्रकार
• ऑपरेशनचे स्वरूप
•  नफा अभिमुखता

उ. होय, व्यवसायाचे अनेक स्वरूप असू शकतात. उदाहरणार्थ, ते वस्तूंचे उत्पादन करू शकते, सेवा देऊ शकते आणि ई-कॉमर्स करू शकते, यशस्वी होण्यासाठी विविध पैलूंचे मिश्रण करू शकते.

उ. होय, बाजारपेठेतील मागणी, तांत्रिक प्रगती, नियामक बदल किंवा व्यवसायांना त्यांचे ऑपरेशन्स अनुकूल करणे आवश्यक असलेल्या धोरणात्मक निर्णयांमुळे व्यवसायाचे स्वरूप विकसित होऊ शकते.

उ. व्यवसायांनी त्यांचे निसर्गावरील प्रभाव आणि अवलंबित्व समजून घेतले पाहिजे, त्यांच्या निसर्गाशी संबंधित जोखीम व्यवस्थापित केली पाहिजे आणि निसर्ग-सकारात्मक जागतिक उद्दिष्टात योगदान देणाऱ्या संधी ओळखण्यासाठी आणि अंमलबजावणी करण्यासाठी त्यांच्या निर्णय प्रक्रियेत निसर्गाचे मूल्य संरेखित केले पाहिजे.