कोणता व्यवसाय सुरू करायचा हे कसे ठरवायचे: फायदे आणि पावले

Etsy शॉप, ड्रॉप-शिपिंग साइट किंवा कोचिंग उपक्रमाद्वारे आज एक लहान व्यवसाय सुरू करणे, पूर्वीपेक्षा अधिक साध्य करण्यायोग्य आहे. तुमचा स्वतःचा व्यवसाय चालवल्याने मूर्त आर्थिक आणि जीवनशैली फायदे मिळतात, बॉस म्हणून स्वातंत्र्यापासून ते तुमचे स्वतःचे वेळापत्रक सेट करण्याच्या लवचिकतेपर्यंत. अनेक लोक लहान व्यवसायांची मालकी घेण्याची आकांक्षा बाळगतात, विशेषत: अशा वेळी जेव्हा भारत सर्वात वेगाने वाढणारी अर्थव्यवस्था आहे, ज्यामध्ये भरपूर संधी उपलब्ध आहेत.

तथापि, एक लहान व्यवसाय सुरू करताना सर्वात मोठे आव्हान म्हणजे एक व्यवहार्य कल्पना निवडणे. जर तुम्ही उद्योजकीय मानसिकता असलेल्यांपैकी एक असाल, तर तुमच्या मनात बहुधा अनेक व्यावसायिक कल्पना येत असतील. कोणता व्यवसाय सुरू करायचा हे कसे ठरवायचे? चला ही गुंतागुंत एका वेळी एक कल्पना खंडित करूया. परंतु प्रथम, आपल्याला एक विशिष्ट कल्पना का निवडण्याची आवश्यकता आहे?

एकाधिक कल्पनांकडे का नाही?

समजा तुम्ही स्टार्टअपवर काम करत आहात आणि दुसऱ्या उत्पादनाची किंवा सेवेची मागणी पहा. अशावेळी, तुमच्या सध्याच्या व्यवसायातील स्वारस्य गमावून तुम्ही एक चांगला, अधिक फायदेशीर उपाय देऊ शकता असे तुम्हाला वाटेल. उद्योजकांना अनेकदा FOMO (फिअर ऑफ मिसिंग आउट) चा अनुभव येतो, सर्वत्र सहभागाची इच्छा असते. ही स्पर्धात्मक भावना त्यांना परिभाषित करत असताना, एकाच वेळी अनेक स्टार्टअप्समध्ये जुगलबंदी करणे हे बहुतांश उद्योजकांसाठी प्रतिकूल आहे, ज्यामुळे गंभीर सुरुवातीच्या काळात अराजकता आणि अनिश्चितता वाढते. एका व्यवसायावर लक्ष केंद्रित केल्याने तणाव, अव्यवस्थितपणा, ओव्हरओव्हर आणि बर्नआउट कमी होते, ज्यामुळे उत्तम उत्पादन किंवा सेवा गुणवत्तेसाठी एकूण ऊर्जा आणि लक्ष मिळते. आव्हान कायम आहे: व्यवसाय सुरू करण्याचा निर्णय कसा घ्यावा? 

कोणता सर्वोत्तम व्यवसाय सुरू करायचा हे ठरवण्यासाठी 5 पायऱ्या:

1. तुमचे कौशल्य परिभाषित करा:

अनेक स्टार्टअप्स संस्थापकांच्या कौशल्य आणि अनुभवांनी प्रेरित आहेत. उदाहरणार्थ, मार्केटिंगमध्ये 20+ वर्षे काम केल्यानंतर, कोणीतरी मार्केटिंग एजन्सी सुरू करू शकते. त्याचप्रमाणे, प्लंबर अनेक वर्षांच्या व्यापारानंतर, ग्राहक सेवा आणि उद्योग तपशील शिकून स्वतःचा व्यवसाय सुरू करू शकतो. दोन्ही प्रकरणांमध्ये, मिळालेला अनुभव आणि प्रतिष्ठा यशासाठी मजबूत पाया प्रदान करते. आपल्या संभाव्यतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी:

• तुमच्या कौशल्यांशी कोणता व्यवसाय जुळतो याचा विचार करा.
• तुम्ही कोणते उत्पादन किंवा सेवा देऊ शकता याचा विचार करा.

2. बाजार वाचा:

बाजारातील मागणीशिवाय, व्यवसाय टिकवणे आव्हानात्मक असू शकते. लोकांना काय हवे आहे आणि त्यांना काय हवे आहे ते समजून घ्या pay च्या साठी. सध्याच्या ग्राहकांच्या गरजा ओळखा आणि वेळोवेळी व्यवसाय वाढ पाहण्यासाठी समस्या सोडवणारा म्हणून स्वत: ला स्थान द्या. उदाहरणार्थ, जर तुम्ही मार्केटिंगचा आनंद घेत असाल आणि स्थानिक व्यवसायांना डिजिटल मार्केटिंगचा त्रास जाणवत असेल, तर त्यांना वाढण्यास मदत करण्यासाठी तुमचे कौशल्य ऑफर करा.

3. तुम्ही अनुभवलेल्या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी पहा:

कोणता व्यवसाय सुरू करायचा याची तुम्हाला खात्री नसल्यास, "स्वतःची खाज सुटणे" चा विचार करा. याचा अर्थ तुम्ही ज्या समस्येचा सामना केला आहे त्यावर उपाय तयार करा. तुम्ही 'शार्क टँक' हा लोकप्रिय शो नक्कीच पाहिला असेल, जेथे उद्योजक अनेकदा वैयक्तिक आव्हानांनी प्रेरित उत्पादने तयार करतात. उदाहरणार्थ, नैसर्गिक घटकांसह स्किनकेअर उत्पादने शोधण्यासाठी धडपडणारी एखादी व्यक्ती सर्व नैसर्गिक उत्पादने देणारा ब्रँड तयार करते. तुमच्या स्वतःच्या समस्येचे निराकरण करणे हे उत्पादन लाँच करण्यापूर्वी परिष्कृत करण्याचा एक स्मार्ट मार्ग आहे. शिवाय, तुमची वैयक्तिक कथा गुंतवणूकदारांना आणि किरकोळ भागीदारांना आकर्षित करते.

4. स्वतःचा व्यवसाय, व्यवसाय किंवा फ्रँचायझी खरेदी करणे? 

सुरू करण्याच्या व्यवसायाचा प्रकार संकुचित केल्यानंतर, तुम्ही विद्यमान व्यवसाय विकत घेणे, फ्रँचायझीमध्ये गुंतवणूक करणे किंवा सुरवातीपासून सुरू करणे यापैकी निवड करणे आवश्यक आहे. प्रत्येक निवड साधक आणि बाधकांसह येते. 

• व्यवसाय खरेदी करणे:

स्थापित, फायदेशीर व्यवसाय खरेदी करणे हा नवीन मालकांसाठी सर्वात कमी जोखमीचा मार्ग आहे. तुम्ही सुरवातीपासून सुरुवात करण्याच्या अनिश्चितता टाळता आणि विद्यमान ग्राहक, प्रणाली, प्रशिक्षित कर्मचारी आणि प्रतिष्ठा मिळवता. तथापि, कालबाह्य प्रक्रिया, कर्मचारी समस्या आणि कर्मचारी आणि ग्राहकांच्या अप्रत्याशित प्रतिक्रिया यासारख्या विद्यमान समस्या देखील तुम्हाला वारशाने मिळतात. सर्वात सुरक्षित पर्याय असूनही, विद्यमान व्यवसाय खरेदी करणे सहसा महाग असते. कमाईसारख्या घटकांवर आधारित खरेदी किंमत बदलते. वार्षिक नफा एका विशिष्ट घटकाने गुणाकार करणे हा एक साधा अंदाज आहे. उदाहरणार्थ, वार्षिक 20,00,000 रुपये कमावणारा व्यवसाय त्याच्या चार ते सहा पट नफ्यासाठी विकू शकतो, एकूण सुमारे 120,00,000 रुपये.

• मताधिकार:

फ्रँचायझी खरेदी करणे म्हणजे मान्यताप्राप्त ब्रँड, व्यवसाय प्रक्रिया आणि नियुक्त क्षेत्र घेणे. सुरवातीपासून सुरू करण्यापेक्षा हे बरेचदा महाग असतात परंतु आधीच चालू असलेला व्यवसाय खरेदी करण्यापेक्षा कमी असू शकतात. तुम्ही कराल pay एक-वेळ शुल्क आणि चालू रॉयल्टी शुल्क (सामान्यतः किमान 4% नफा). स्वतंत्रपणे व्यवसाय चालवण्याच्या स्वातंत्र्याचा अभाव ही एक कमतरता आहे. तुमच्याकडून कॉर्पोरेट ब्रँड, वेबसाइट आणि सॉफ्टवेअरचे अनुसरण करणे अपेक्षित आहे. आपण यासारख्या घटकांचा देखील विचार करणे आवश्यक आहे-

• मर्यादित निर्णय घेण्याची शक्ती
• वेबसाइट, CRM सिस्टीम, सॉफ्टवेअर, उपकरणे आणि मार्केटिंगसह आव्हाने
• यशस्वी ऑपरेशनसह देखील नूतनीकरणाची अनिश्चितता  

•     व्यवसाय उभारणे:

व्यवसायाची सुरुवात सुरुवातीपासून सुरू केल्याने तुम्हाला स्थान, कर्मचारी, ब्रँडिंग, सॉफ्टवेअर, व्यवसाय प्रणाली आणि स्केलिंग स्ट्रॅटेजीज यासारख्या निर्णयांवर पूर्ण नियंत्रण मिळते. इच्छित उत्पादन किंवा सेवा विकसित करताना या सर्व पैलूंचे व्यवस्थापन करणे हे आव्हान आहे. सहसा, सुरुवातीपासून सुरुवात करणे हे विद्यमान व्यवसाय किंवा फ्रँचायझी खरेदी करण्यापेक्षा स्वस्त असते. लोगो आणि वेबसाइट तयार करणे यासारखी DIY कामे पैसे वाचवू शकतात. तथापि, मुख्य कमतरता म्हणजे अपयशाचा उच्च धोका. ऑफर तयार करण्यापलीकडे, तुम्हाला विक्रीच्या गुंतागुंतींमध्ये नेव्हिगेट करावे लागेल, नवीन सॉफ्टवेअर शिकावे लागेल, करार तयार करावे लागतील आणि विक्री धोरणे विकसित करावी लागतील. प्रतिष्ठा, नातेसंबंध आणि ग्राहक आधार तयार करण्यासाठी वेळ आणि मेहनत लागते जोपर्यंत तुम्ही तुमच्या उद्योगात सुप्रसिद्ध नसाल. कोणत्याही व्यवसायाप्रमाणे, यशाची हमी दिली जात नाही आणि जोखीम दूर करता येत नाही. याबद्दल जाणून घ्या भारतातील सर्वोत्तम फ्रेंचायझी आणि ही एक फायदेशीर संधी कशी असू शकते.

5. निधी:

व्यवसाय सुरू करण्यासाठी सुरुवातीच्या भांडवलाची आवश्यकता असते, जी सुरुवात करण्यासाठी आवश्यक असते. सर्जनशील कल्पनांवर लक्ष केंद्रित केले असले तरी, तुमच्या व्यवसायाच्या अस्तित्वासाठी निधी मिळवणे अत्यंत महत्त्वाचे आहे. व्यवसायासाठी निधी देण्यासाठी एंजल इन्व्हेस्टर्स, क्राउडफंडिंग, व्हेंचर कॅपिटल आणि व्यवसाय कर्ज देणारे यासारख्या विविध गुंतवणूक मार्गांचा शोध घ्या. बँकांकडून दीर्घकालीन कर्जे देखील व्यवहार्य आहेत, जरी व्याजदर जास्त असू शकतात. म्हणून, भारतात कोणता व्यवसाय सुरू करण्यासाठी सर्वोत्तम आहे हे ठरवताना, व्यवसाय खर्चाचे विश्लेषण करा आणि नंतर निधी पर्याय कमी करा. येथे व्यवसाय खर्चामध्ये यंत्रसामग्रीचा खर्च, जर असेल तर, विमा खर्च, स्थान किंवा परिसर खर्च, विपणन खर्च, अनुपालन खर्च आणि कर्मचारी खर्च यांचा समावेश आहे. कसे चांगले तयार केले आहे ते शोधा जिम व्यवसाय योजना तुमचा फिटनेस व्यवसाय वाढीच्या मार्गावर सेट करू शकतो.

व्यवसाय सुरू करण्याचे फायदे:

• अमर्यादित कमाईची क्षमता: एक निश्चित पगार असलेले कर्मचारी असण्यासारखे नाही, तुमचे उत्पन्न उद्योजक म्हणून मर्यादित नाही. तुम्ही काम केलेल्या तासांच्या संख्येपेक्षा तुम्ही ग्राहकांना प्रदान केलेल्या मूल्यावर आधारित कमाई करता.
• वेळ आणि प्रयत्नातून मिळकत दुप्पट करणे: तुमची कमाई वेळेशी जोडली जाते, मग तुम्ही पगारदार असाल किंवा तास किंवा कार्याद्वारे मोबदला देणारा फ्रीलान्सर. परंतु यशस्वी व्यवसायासह, उत्पन्न कामाच्या तासांनुसार मर्यादित नसते; हे ग्राहकांच्या मागणीनुसार चालते.
• शिकणे आणि वैयक्तिक वाढ: तुमचा स्वतःचा व्यवसाय चालवण्यामुळे ब्रँडिंग, उत्पादन विकास, विपणन, ग्राहक सेवा आणि व्यवस्थापन यांबद्दलची तुमची समज वाढवते. हे वैयक्तिक आणि व्यावसायिक वाढीसाठी एक जलद मार्ग देते.

निष्कर्ष:

'कोणता व्यवसाय सुरू करायचा हे कसे निवडायचे?' वेळ आणि मेहनत घेते. तुमच्या भविष्यातील व्यवसायाला तुमचे सर्व प्रयत्न आणि लक्ष आवश्यक असेल. म्हणून, तुम्हाला सर्वात जास्त उत्तेजित करणारी आणि चांगल्या रिटर्नचे आश्वासन देणारी एक निवडा. स्वतःला खूप पातळ पसरवू नका किंवा आर्थिक ताण आणि बर्नआउटचा धोका घेऊ नका. तुम्ही निवड करू शकत नसल्यास, सहकारी उद्योजक किंवा व्यवसाय प्रशिक्षकाचा सल्ला घ्या. 

सामान्य प्रश्नः

Q1. व्यवसाय कल्पनेची मापनक्षमता तुम्ही कशी तपासाल?

उ. भविष्यातील व्यवसायाची योजना करताना, स्केलेबिलिटीचा विचार करणे अत्यावश्यक आहे. तुमची व्यवसाय कल्पना प्रभावीपणे आणि टिकाऊपणे विस्तारू शकते का याचे मूल्यांकन करण्यासाठी येथे महत्त्वाचे प्रश्न आहेत:

• तुमची कल्पना सतत ग्राहकांची मागणी पूर्ण करते का?
• तुम्ही तुमच्या उत्पादनाची किंवा सेवेची अनेक वेळा विश्वासार्हपणे प्रतिकृती बनवू शकता का?
• व्यवसायाचा विस्तार होत असताना तुमची कल्पना विकसित होत असलेल्या ग्राहकांच्या गरजा आणि मानके पूर्ण करेल का?
• तुमच्या संकल्पनेला वेळोवेळी वारंवार पुनर्मूल्यांकन किंवा समायोजन आवश्यक आहे का?

तुम्ही स्वतःला या प्रश्नांची उत्तरे "नाही" देत असल्यास, हे सूचित करू शकते की तुमची व्यवसाय कल्पना सहजपणे वाढवण्यात आव्हानांना तोंड देऊ शकते.

Q2. निवडलेल्या उत्पादन किंवा सेवेवर निर्णय घेताना तुम्ही इतर कोणत्या पैलूंचा विचार केला पाहिजे?

उ. व्यवसाय सुरू करताना, इतर घटकांचा विचार करणे आवश्यक आहे. प्रथम, उत्पादन बनवायचे आणि पाठवायचे की सेवा ऑफर करायची हे ठरवा. तुम्ही एखादे उत्पादन निवडल्यास, तुम्ही ते कसे शिप कराल आणि खर्चाचा विचार करा. सेवा असल्यास तुम्हाला पेस्ट कंट्रोल मशीन किंवा सलून गियर सारखी विशिष्ट उपकरणे खरेदी करण्याची आवश्यकता असू शकते. तसेच, लेखाविषयक समस्या टाळण्यासाठी सुरुवातीपासूनच तुमच्या व्यवसायाच्या लेखाजोखा सुरू ठेवा.

Q3. भारतात स्टार्टअप्सना प्रोत्साहन देण्यासाठी कोणत्या सरकारी योजना लागू करण्यात आल्या आहेत?

उ. सरकारने सुरू केलेल्या काही स्टार्ट-अप-अनुकूल योजनांमध्ये हे समाविष्ट आहे-

• स्टार्टअप इंडिया सीड फंड योजना (SISFS)
• स्टार्टअपसाठी क्रेडिट हमी योजना
• अटल इनोव्हेशन मिशन
• प्रधानमंत्री मुद्रा योजना
• Ebiz पोर्टल
• मार्केट ऍक्सेस प्रमोशन योजना

Q4. भारतात कोणता व्यवसाय सुरू करणे चांगले आहे?

उ. फूड पार्लर, मोबाईल सारखे व्यवसाय payment वॉलेट व्यवसाय, बायोमेट्रिक सेन्सर व्यवसाय, अंतिम-माईल वितरण सेवा, संलग्न विपणन, डेटा विश्लेषक सल्लामसलत, क्लाउड किचन आणि ड्रॉप शिपिंग हे भारतीय बाजारपेठेत यशस्वीरित्या स्थापित केले जाऊ शकतात.