व्यवस्थापन आणि उद्योजकता यातील फरक: अर्थ आणि वैशिष्ट्ये

उद्योजक आणि व्यवस्थापक हे व्यवसाय लँडस्केपचे दोन स्तंभ आहेत, ते प्रत्येक नावीन्य आणण्यात आणि स्थिरता राखण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावतात. उद्योजकाची दृष्टी जग बदलणे आणि नवीन संधी ओळखणे आणि सर्जनशील समस्या सोडवणे हे असताना, व्यवस्थापक हे सुनिश्चित करतात की विद्यमान संसाधने आणि प्रक्रियांना अनुकूल करून व्यवसाय कार्यक्षमतेने वळत राहील. आज व्यवसायातील उद्योजक विरुद्ध व्यवस्थापक यांच्या भूमिका काय वेगळे करतात ते पाहू.

काय आहे उद्योजकता वि व्यवस्थापकीय दृष्टीकोन?

व्यवस्थापन विरुद्ध उद्योजकता यांचा अनेकदा चुकीचा अर्थ लावला जातो कारण व्यवस्थापन, संस्था, प्रशासन आणि व्यवसाय सुरळीत चालविण्यामध्ये गुंतलेल्या कंपनीमध्ये दोघांची भूमिका महत्त्वाची असते. प्रथम उद्योजकता आणि व्यवस्थापकीयता म्हणजे काय हे स्वतंत्रपणे समजून घेऊ.  जाणून घ्या तुम्हाला उद्योजक म्हणजे काय म्हणायचे आहे.

उद्योजकता म्हणजे काय?

उद्योजकतेची मूलभूत कल्पना अशी व्यक्ती म्हणून परिभाषित केली जाते ज्याच्याकडे नफा मिळविण्यासाठी जोखमीसह नवीन उपक्रम स्थापित करण्याची, प्रशासन करण्याची आणि यशस्वी होण्याची इच्छा असते. उद्योजक हे सहसा पुढाकार घेणारे किंवा नेते किंवा संस्थापक असतात जे त्यांच्या उपक्रमाची मालकी अतिशय गांभीर्याने घेतात आणि ते स्पर्धात्मक जागतिक बाजारपेठेत राष्ट्राच्या आर्थिक विकास आणि समृद्धीसाठी आवश्यक घटक असतात.

यशस्वी उद्योजकतेची वैशिष्ट्ये कोणती आहेत?

काही आहेत यशस्वी उद्योजकतेची वैशिष्ट्ये पुढीलप्रमाणे:

• अनुकूलता दररोज प्रत्येक व्यवसायाचे वातावरण सतत बदलत असते जे एखाद्या उद्योजकाला त्याचे मूल्यमापन आणि जुळवून घेण्यास सक्षम होण्यासाठी अडचणी आणि नवीन आव्हाने आणतात आणि व्यवसायावरील कोणताही प्रतिकूल परिणाम कमी करण्याचे उद्दिष्ट ठेवतात.
• जोखीम घेणारा असावा: जोखीम घेणे त्यांना वाढण्यास आणि सीमांना ढकलण्यास अनुमती देते. आणि हे नाविन्यपूर्ण कल्पना आणि व्यावसायिक यशांना चालना देऊ शकते. जोखीम न घेता, उद्योजक विकास आणि सुधारणेच्या संधी गमावू शकतात.

• व्यावसायिकता: उद्योजकता ही एक वेळच्या प्रयत्नांची जादू आणि सहज मोहिनी नाही. एक लांब पद्धतशीर चरण-दर-चरण जाणीवपूर्वक क्रियाकलाप यशस्वी उद्योजकतेकडे जातो. बाजारपेठेत सक्षम होण्यासाठी, काही कौशल्ये, ज्ञान आणि गुण हे शैक्षणिक आणि व्यावसायिक प्रशिक्षण आणि प्रत्यक्ष अनुभवाच्या माध्यमातून आत्मसात करणे, मिळवणे आणि विकसित करणे आवश्यक आहे.

• कायदेशीर आणि सुव्यवस्था: कायदेशीर व्यवसाय चालवणे हे उद्योजकतेच्या ध्येयाइतकेच महत्त्वाचे आहे. त्याचा व्यवसाय चालवण्यावर परिणाम होऊ नये आणि उद्योजकतेचे समर्थन करण्यासाठी कोणत्याही बेकायदेशीर क्रियाकलापांचा प्रयत्न करू नये. यात व्यवसाय करणे आणि बेकायदेशीर क्रियाकलाप करणे यात धोका आहे. आपण उद्योजकतेच्या वास्तविक व्यावसायिक उद्दिष्टांचे पालन केले पाहिजे कारण ते मोठ्या प्रमाणावर लोक आणि समाजासाठी मूल्य निर्माण करते.

• समर्पण आणि मत: सतत आव्हाने असतानाही उद्योजक त्यांच्या ध्येयासाठी कटिबद्ध असतात. समर्पणासाठी मजबूत मानसिक लवचिकता आवश्यक आहे आणि ही उद्योजकीय यशाची गुरुकिल्ली आहे. एक उद्योजक बदल घडवणारा असू शकतो आणि गोष्टी वेगळ्या किंवा 'बॉक्सच्या बाहेर' पाहू शकतो. उद्योजक होणे ही मनाची स्थिती आहे आणि ती उद्योजकाच्या क्षमतांवर आणि विशिष्ट स्तरावरील बुद्धिमत्तेवर विश्वास दर्शवते.
• कल्पनाशक्ती: एक यशस्वी उद्योजक बहुतेक त्याच्या आतल्या मुलाला जिवंत ठेवतो. तुम्ही कल्पनाशक्तीचा उपयोग केल्यास, तुम्ही तुमच्या व्यवसायाच्या अनेक पैलूंकडे चमकदारपणे संपर्क साधू शकता - जसे की दृष्टान्तांना वास्तवात बदलणे आणि समस्या सोडवण्यासाठी नवीन विचार वापरणे. 

पुढे वाचा: उद्योजकतेचे महत्त्व

व्यवस्थापन म्हणजे काय?

व्यवस्थापन ही उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी मानवी आणि भौतिक संसाधने आणि प्रशासन यासारख्या विविध घटकांच्या सूक्ष्म नियोजनाद्वारे संस्थेच्या कार्याची प्रक्रिया आहे. व्यवस्थापकाला उद्योजक म्हणून नेतृत्व, उत्तरदायित्व, निर्णायकता इत्यादी गुण असणे आवश्यक आहे, जरी तो फर्मचा मालक नसला तरी. संस्थेचे उद्दिष्ट पूर्ण करण्यासाठी व्यवस्थापन आणि सुरळीत कामकाजासाठी तो जबाबदार आहे.

यशस्वी व्यवस्थापनाची वैशिष्ट्ये काय आहेत?

• सतत व्यवसाय प्रक्रिया: बिझनेस मॅनेजमेंट ही कंपनी अस्तित्वात असेपर्यंत तिचे उद्दिष्ट साध्य करण्याची सतत प्रक्रिया असते. व्यवस्थापकाकडे अनेक कार्ये आहेत ज्यात नियोजन, आयोजन, कर्मचारी, दिग्दर्शन आणि नियंत्रण यांचा समावेश आहे.

• उद्दिष्ट संचालित: मर्यादित संसाधनांसह दिलेल्या वेळेत संस्थेची व्यावसायिक उद्दिष्टे पूर्ण करणे हे व्यवस्थापनाचे उद्दिष्ट असते. काहीवेळा व्यवस्थापकांनी कठोर शेड्यूल आणि कमी संसाधनांमध्ये कार्य करणे आवश्यक आहे. व्यवस्थापकाचे कौशल्य कंपनीमध्ये उपलब्ध असलेल्या सर्व संसाधनांसह तात्काळ परिस्थितीचे व्यवस्थापन करण्याच्या कौशल्यामध्ये असते.

• व्यापक: संस्थेतील सर्व प्रकारच्या व्यवस्थापन क्रियाकलाप काही प्रमाणात समान असतात मग ते सामाजिक, राजकीय किंवा आर्थिक असो. लहान किंवा मोठ्या प्रमाणावरील संस्थेमध्ये प्रत्येक टप्प्यावर किंवा स्तरावर समान व्यवस्थापन फोकस समाविष्ट असते. सर्व संस्थांच्या व्यवस्थापनासाठी व्यवस्थापकीय कर्मचाऱ्यांचा तीव्र सहभाग आवश्यक असतो.

आता आपल्याला उद्योजक विरुद्ध व्यवस्थापक यांच्या गुणांची आणि भूमिकांबद्दल थोडक्यात कल्पना आहे, आपण त्यांच्यातील फरक पाहू या.

उद्योजक आणि व्यवस्थापक यांच्यातील फरक

निष्कर्ष

डायनॅमिक जगात व्यवसायाच्या यशासाठी व्यवस्थापन आणि उद्योजकता या दोन्ही महत्त्वाच्या भूमिका बजावतात. नवोन्मेष आणि जोखमींनी भरलेला स्टार्ट-अप उपक्रम उद्योजकीय प्रवासावर केंद्रित असताना, व्यवसाय व्यवस्थापन प्रक्रिया एंटरप्राइझच्या स्थिरता आणि कार्यक्षमतेवर लक्ष केंद्रित करते. व्यवस्थापन आणि उद्योजकता या दोन्हींचा एक शक्तिशाली समन्वय शाश्वत वाढ आणि दीर्घकालीन यश मिळविण्यासाठी एंटरप्राइझच्या ध्येयाला बळकट करण्यासाठी दृष्टी आणि उद्दिष्टे निश्चित करते.

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

उ. व्यवस्थापनातील स्तरांमध्ये उच्च-स्तरीय किंवा धोरणात्मक व्यवस्थापन, मध्यम-स्तरीय किंवा मुद्दाम व्यवस्थापन आणि फ्रंट-लाइन किंवा ऑपरेशनल व्यवस्थापन यांचा समावेश होतो.

उ. प्रभावी व्यवस्थापन कौशल्यांमध्ये नेतृत्व, संप्रेषण, निर्णय घेणे, समस्या सोडवणे, वेळ व्यवस्थापन, सोपवणे आणि परस्पर कौशल्ये यांचा समावेश होतो.

उ. नाही, यशस्वी उद्योजकतेमध्ये विद्यमान उत्पादने किंवा सेवा सुधारणे, विशिष्ट बाजारपेठांना संबोधित करणे किंवा विद्यमान समस्यांवर चांगले उपाय प्रदान करणे समाविष्ट असू शकते.

उ. होय, ते कालांतराने शिकता येते. काही व्यक्तींमध्ये नैसर्गिक उद्योजकीय प्रवृत्ती, उद्योजकीय कौशल्ये आणि मानसिकता असू शकते, परंतु ते शिक्षण, अनुभव आणि मार्गदर्शनाद्वारे विकसित केले जाऊ शकतात.