ವಿಶಾಲ್ ಸಿಕ್ಕಾ ಇನ್ಫಿಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸವಾಲುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ: ಸಂದೀಪ್ ಮುತ್ತಂಗಿ, IIFL ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಇಕ್ವಿಟೀಸ್

ಸಂದೀಪ ಮುತ್ತಂಗಿ: ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದು ಸರಿ. ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ Infy ನ ಫಲಿತಾಂಶವು ಅದರ ಗೆಳೆಯರಿಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಳೆದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂಭವಿಸಿಲ್ಲ. Infy ​​ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದ್ದರೂ, ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯವು ವಿಶಾಲ್ ಸಿಕ್ಕಾ ಮುಂದೆ ಕಠಿಣ ಸವಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಂಡಿತವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಇನ್ಫೋಸಿಸ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಇನ್ಫೋಸಿಸ್ ಕಳಪೆ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಕಾರಣಗಳ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಸೇವೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಇನ್ಫೋಸಿಸ್ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಾನ್ಯತೆ ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ಫೋಸಿಸ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಭಾಗವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣದೊಂದಿಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸವಾಲಾಗಿದೆ. ಅವರು ಅದರ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ಚಲನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಂತರ ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಗಣಿಗಾರಿಕೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇನ್ಫೋಸಿಸ್ ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡ $100 ಮಿಲಿಯನ್ ಬೆಸ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಳೆದ ನಾಲ್ಕು-ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹೋಲಿಸಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡಿದರೆ, ಅವರು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ TCS ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು $100 ಮಿಲಿಯನ್ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೇಳಬೇಕೆಂದು ನಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಕೆಲವು ಕ್ರಮಗಳಾಗಿವೆ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊ, ಫಾರೆಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಐಟಿ-ನೇತೃತ್ವದ ರೀತಿಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಕುರಿತು ನಾವು ಕೆಲವು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಸುಳಿವುಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಂತಹ ವಿಭಿನ್ನತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇವುಗಳು ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಾಗಿವೆ.

ಇದೆಲ್ಲವೂ ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗುವ ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಸ್ಟೋರಿ ಕೂಡ ಅಷ್ಟೇ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಕಳೆದ ಒಂದು ವರ್ಷದಿಂದ ನಾವು ಇನ್ಫೋಸಿಸ್‌ನಿಂದ ಕೆಲವು ಪ್ರಬಲವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಕೇಳಿರುವ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ, ಅವರು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಲಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕೆಲವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. US ನಿಂದ ಭಾರತಕ್ಕೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಆದ್ದರಿಂದ ಬಹಳಷ್ಟು ಮಾರ್ಜಿನ್ ಲಿವರ್‌ಗಳು ಇದ್ದವು, ಆದರೆ ಈಗ ಅವರು ಮತ್ತೆ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾದರೆ, ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಅಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಎರಡೂ ವಿಷಯವನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಇಟಿ ನೌ: ಸಿಕ್ಕಾ ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿದ ಗೆಲುವಿನ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ರೆಡ್ ಮತ್ತು ಬೆಣ್ಣೆ ಕೊಡುಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತು ನೀಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ ಅಥವಾ ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಇನ್ಫೋಸಿಸ್ ಸಂವಹನವಾಗಿರಬಹುದೇ?

ಸಂದೀಪ ಮುತ್ತಂಗಿ: ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇದು ಎರಡನೆಯದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಇನ್ಫೋಸಿಸ್ ಸಂವಹನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿದಂತೆ ಎರಡು ಕೋನಗಳಿವೆ. ಎರಡೂ ಮುಖ್ಯ. ಒಂದು ಅವರು ತಮ್ಮ ಬ್ರೆಡ್ ಮತ್ತು ಬೆಣ್ಣೆಯ ಕೊಡುಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಲಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಬ್ರೆಡ್ ಮತ್ತು ಬೆಣ್ಣೆಯ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯುವುದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ದ್ವಿಮುಖ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅವರು ಸೇವಾ ಮಾರ್ಗದ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ದೊಡ್ಡ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಇನ್ಫೋಸಿಸ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಗೆಳೆಯರ ನಡುವೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಅಂತರವನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಅವರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದರೂ ಅದನ್ನು ಸಾಗಿಸುವ ರೀತಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಕೆಲವು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಸುಳಿವುಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.

ಆದರೆ ನಾನೂ ಭಾರತೀಯ ಐಟಿಯಲ್ಲಿ, ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲು ಹೋಗುವ ಯಾರನ್ನೂ ನಾವು ಇನ್ನೂ ನೋಡಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡಲಿದೆ ಎಂಬುದರ ಸುತ್ತಲಿನ ನಾಟಕವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ಕೋನದಲ್ಲಿ, ಹತ್ತಿರದ ಅವಧಿಯ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ-ಅವಧಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಏನೆಂದು ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡದಂತಹದನ್ನು ನಾವು ಕೇಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಎಲ್ಲೋ ಕಂಪನಿಯು ದಿಕ್ಕಿನತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ.

ET Now: ಹಾಗಾದರೆ, Infy ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು ಯಾವುದು? ನಗದು ಬಳಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಸುಳಿವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಾ?

ಸಂದೀಪ ಮುತ್ತಂಗಿ: ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮೂರು ವಿಷಯಗಳು. ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ, ಇತ್ಯಾದಿ, ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಮೂಲತಃ ಅವರು ಬ್ರೆಡ್ ಮತ್ತು ಬೆಣ್ಣೆಯ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸಿದಾಗಲೂ, ನಾವು ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ಕಾಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಬೀದಿಯು ಅವರಿಗೆ ಅನುಮಾನದ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡಿದೆ. ಅವರು ಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ. ಮೂರನೇ ಕೋನವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಹೇಳಿದ ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಗದು ಬಳಕೆ. ಈಗ, ಇದು ಕೇವಲ ಇನ್ಫೋಸಿಸ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಇಡೀ ಐಟಿ ಉದ್ಯಮದೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಬೇಕಾದದ್ದು. ಆಕ್ಸೆಂಚರ್ ಅಥವಾ ಕಾಗ್ನಿಜೆಂಟ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿ. ಅವರ ನಗದು payಔಟ್ ಬಹಳ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಆಕ್ಸೆಂಚರ್ payಷೇರು ಮರು-ಖರೀದಿಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಅದರ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ $3 ಶತಕೋಟಿ ನಗದನ್ನು ಹೊರಹಾಕುತ್ತದೆ $2-2.5 ಶತಕೋಟಿ ಪಾಲು ಮತ್ತು ಇದು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷವೂ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿದೆ. ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಒಂದು ಸಂಭವನೀಯ ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದ್ದರೂ, ಎಲ್ಲಾ ಹಣವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನದಲ್ಲಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ನಗದುಗಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ತಂತ್ರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವಲ್ಲಿ ಮುಂದಾಳತ್ವವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ payಬೆನ್ನಿನ. ನಗದು payಬೆನ್ನು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. ಅವರು ಹಣವನ್ನು ನೀಡಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಿದರೆ ಅದು ಸರಿಯಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, TCS, ಈಗ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದಿಂದ 50 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಇದೆ, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಅದು ಇರಬೇಕಾದಷ್ಟು ಸೂಕ್ತವಾಗಿಲ್ಲ.

ET Now: TCS ಮತ್ತು Infosys ನಡುವೆ ಇರುವ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಅಂತರದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ Infyಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು HCL ಟೆಕ್ ಮತ್ತು TCS ಅನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ತಮ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದರೆ ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಉನ್ನತ ಶಿಫಾರಸು ಯಾವುದು?

ಸಂದೀಪ ಮುತ್ತಂಗಿ: ಹೌದು, ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ನನ್ನ ವಿಧಾನವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಮಂಜಸವಾದ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು HCL ಟೆಕ್ ಮತ್ತು ಟೆಕ್ ಮಹೀಂದ್ರಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನಾನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ. ಅವು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶದಲ್ಲಿ ಅಗ್ಗದ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿವೆ. ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಟೆಕ್ M ಮತ್ತು HCL ಟೆಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತೇನೆ. TCS ಒಂದು ಅದ್ಭುತ ಕಥೆಯಾಗಿದೆ. ಇತರ ಭಾರತೀಯ ಐಟಿ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಇನ್ನೂ ಮಾಡದಿರುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅವರು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಯಂತ್ರ ರೀತಿಯ ವಿತರಣಾ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ನೀವು ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಸೂಚಿಸುವ ಸೂಚಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಏನೆಂದು ನೋಡಿದರೆ, ಅದು ತುಂಬಾ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾಗಿದೆ. TCS ನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು 2007 ರ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮವಾದಾಗ ನಾವು ನೋಡಿದ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಮರಳಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ, ನೀವು ಸೂಚಿತ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರ ಅಂದಾಜು 20 ಪ್ರತಿಶತದ ಉತ್ತರದಲ್ಲಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ತಲುಪಿಸಬಹುದಾದ ವಿಷಯ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಒಬ್ಬರು TCS ವಿತರಣಾ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸಬಹುದಾದರೂ, TCS ನೊಂದಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ದುಬಾರಿಯಾಗುತ್ತಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ InfosysBSE -0.13 % ಮತ್ತು Wipro ನಡುವೆ, ನಾನು ವಿಪ್ರೊವನ್ನು ಮತ್ತೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಅಗ್ಗದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು.

ಇಟಿ ನೌ: ಮತ್ತು ಟೆಕ್ ಮಹೀಂದ್ರಾ, ಮರು-ರೇಟಿಂಗ್ ಬರುವ ನಿರೀಕ್ಷೆ ಇದೆಯೇ?

ಸಂದೀಪ ಮುತ್ತಂಗಿ: ಟೆಕ್ ಮಹೀಂದ್ರಾ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಗಳಿಕೆಯ ಸಂಯೋಜಿತ ಕಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಟೆಕ್ ಮಹೀಂದ್ರಾ ಮಾತ್ರ ಮೊದಲ ಐದು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಲಿವರ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದೀಗ ಶೇ 20ರಷ್ಟು ಮಾರ್ಜಿನ್‌ ಏರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಹೌದು, ಕಂಪನಿಯು 25 ರಿಂದ 30 ರಷ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಹೊಸ ಸೇವೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಹೂಡಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಅವರ ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸಮೀಪ-ಅವಧಿಯ ಹೆಡ್‌ವಿಂಡ್‌ಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಐಟಿ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. HCL ಟೆಕ್ 15 ಶೇಕಡಾ ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗಳಿಂದ ಶೇಕಡಾ 25 ರಷ್ಟು ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗಳಿಗೆ ಏರುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ಹೂಡಿಕೆಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ pay ಆರಿಸಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಟೆಕ್ ಮಹೀಂದ್ರಾ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಲಿವರ್ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ, ಗಳಿಕೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಬಲವಾಗಿರಬೇಕು.

ET Now: ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಂಗತಿಗಳು ನಡೆಯುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮಿಡ್‌ಕ್ಯಾಪ್ ಜಾಗವನ್ನು ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಒಂದು ಹೆಸರನ್ನು ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಲು ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳುವ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೇಳಲು ನೀವು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗುತ್ತೀರಿ. ಮೂರು ವರ್ಷ ಅಥವಾ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಐಟಿ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಥೆ, ಅದು ಯಾವುದು?

ಸಂದೀಪ ಮುತ್ತಂಗಿ: ಸಮಂಜಸವಾದ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಆ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಮಿಡ್‌ಕ್ಯಾಪ್ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಸೈಯೆಂಟ್ ನನ್ನ ಉನ್ನತ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ನಾನು ಸೈಯೆಂಟ್, ಮೈಂಡ್‌ಟ್ರೀ ಮತ್ತು ಪರ್ಸಿಸ್ಟೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರೂ, ಸೈಯೆಂಟ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಲ್ಲಿ ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾನು ಸೈಯೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ.

ET Now: ನೀವು ಈ ಎರಡು ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮುಚ್ಚಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ಈ ಎರಡು ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಾ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಎರಡು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪನಿಗಳು - NIIT ಟೆಕ್ ಮತ್ತು KPIT - ಕಳೆದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ನಿರಾಶೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿವೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಅವರು ಮತ್ತೆ ಜಾರಿದರೆ, ಮತ್ತಷ್ಟು ಮಾರಾಟವಾಗಬಹುದೆಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಈ ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಾ?

ಸಂದೀಪ ಮುತ್ತಂಗಿ: ನಾನು NIIT ಟೆಕ್ ಅನ್ನು ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು KPIT ಅನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ. KPIT ಅವರು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಅವರು ಇಆರ್‌ಪಿ, ಎಸ್‌ಎಪಿ ಒರಾಕಲ್, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾನ್ಯತೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಠಿಣ ಹಂತವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಮತ್ತೆ ಅವರು ಕೆಲವು ಡೀಲ್‌ಗಳನ್ನು ಗೆದ್ದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಕಾದು ನೋಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವವರೆಗೆ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಅಗ್ಗವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ನಾವು ಮಾತನಾಡಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಅಗ್ಗವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಅವರು ತಲುಪಿಸುವವರೆಗೆ, ಒಬ್ಬರು ನಂಬಿಕೆಯ ಅಧಿಕವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
?
ಮೂಲ: ಎಕನಾಮಿಕ್ ಟೈಮ್ಸ್
?