ಉದ್ಯಮಿಗಳ ವಿಧಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು

ಕೆಲವು ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಗಳು ಇಡೀ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರರು ಮೊಂಡುತನದ ಪ್ರತಿರೋಧಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡಬಹುದು. ಪ್ರವರ್ತಕರು, ಅನುಯಾಯಿಗಳು, ವಿವೇಕಯುತ ಅಡಾಪ್ಟರ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಡೀಫೈಯರ್‌ಗಳು - ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ನೋಡಿದರೆ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬಹುದು. ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಗಳ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಕಾರದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಈ ಬ್ಲಾಗ್ ನಿಮಗೆ ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯಮಿ ಯಾರು? 

ಮೊದಲಿಗೆ, ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಯಾರು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳೋಣ. ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಯು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಕಲ್ಪನೆಯು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಅಥವಾ ಯಾರೊಬ್ಬರಿಂದ ಪ್ರೇರಿತವಾಗಿದೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯೊಂದಿಗೆ ಪೋಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಸವಾಲನ್ನು ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಅವಕಾಶವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಪ್ರಯಾಣವು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತವಾದ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ಬಿಡುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದು: ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ

ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಯಾವುವು?

ಉದ್ದಿಮೆದಾರರಲ್ಲಿ 4 ವಿಧಗಳಿವೆ:

• ನವೀನ ಉದ್ಯಮಿ
• ಅನುಕರಣೆಯ ಉದ್ಯಮಿ
• ಫ್ಯಾಬಿಯನ್ ಉದ್ಯಮಿ
• ಡ್ರೋನ್ ಉದ್ಯಮಿ

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೀತಿಯ ಉದ್ಯಮಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳೋಣ.

1. ನವೀನ ಉದ್ಯಮಿ

ನವೀನ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ಯೋಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತಾಜಾ, ಮೂಲ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಬಹುದು. ಅವರು ಜನರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಒಂದು ಅಂತರ್ಗತ ಗುಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಮೂಲ ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಲ್ಲದ ಪರಿಹಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ. ಯಾವುದೇ ಅಡೆತಡೆಗಳು ತಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರ ಭಾವೋದ್ರಿಕ್ತ ಶಕ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಲು ನಿರಂತರ ನಾವೀನ್ಯತೆಯತ್ತ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತವೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತರ್ಕ ಮತ್ತು ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಈ ಉದ್ಯಮಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾಡುವವರನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅವರ ಮನಸ್ಥಿತಿಯ ಆವಿಷ್ಕಾರದ ಅಂಚು ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಇಲ್ಲಿ ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ದೇಶದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಜನರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ನವೋದ್ಯಮ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನವೀನ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಆದರೆ ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ನಾವು ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯಮಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಎದ್ದು ಕಾಣುತ್ತವೆ.

ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ವಿವಿಧ ಉದ್ಯಮಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ, ತಮ್ಮ ನವೀನ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ಮೂಲಕ ಗಮನಾರ್ಹ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ ನವೋದ್ಯಮಿಗಳ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

• ರತನ್ ಟಾಟಾ - ಟಾಟಾ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ಮಾಜಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ಅವರು ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಕೈಗೆಟುಕುವ ಕಾರು ಟಾಟಾ ನ್ಯಾನೊದ ಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರು.
• ನಾರಾಯಣ ಮೂರ್ತಿ - ಇನ್ಫೋಸಿಸ್‌ನ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು, ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಐಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ.
• ಕಿರಣ್ ಮಜುಂದಾರ್-ಶಾ - ಬಯೋಕಾನ್‌ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕಿ, ಜೈವಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ತನ್ನ ನವೀನ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಬಯೋಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಕ್ರಾಂತಿಗೊಳಿಸಿದರು.
• ಭವಿಶ್ ಅಗರ್ವಾಲ್ - ಓಲಾ ಕ್ಯಾಬ್ಸ್‌ನ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ, ಅವರು ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ರೈಡ್-ಹಂಚಿಕೆ ವೇದಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ನಗರ ಸಾರಿಗೆಯನ್ನು ಕ್ರಾಂತಿಗೊಳಿಸಿದರು.

2. ಅನುಕರಣೀಯ ಉದ್ಯಮಿಗಳು

ಅನುಕರಣೀಯ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಇತರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಯಶಸ್ವಿ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವವರು. ಈ ರೀತಿಯ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೊಸತನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ. ಹಿಂದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿರುವುದು ಅವರಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಉತ್ಪನ್ನ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರ, ಅಥವಾ ಹೊಸದನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಬದಲು ಎರವಲು ಪಡೆದ ಆಲೋಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರದ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಕೇಲೆಬಿಲಿಟಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಎಲ್ಲದರ ಮಿಶ್ರಣವಾಗಿರಬಹುದು. ಇವುಗಳಿದ್ದರೂ ಸಹ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಮಾದರಿಗಳು ನವೀನ ಉದ್ಯಮಿಗಳಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಅಥವಾ ಅಪಾಯ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಇನ್ನೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಅನುಕರಿಸುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಹೊಸ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮೂಲ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್‌ಗಳಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ.

ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರದ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಅನುಕರಿಸುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡಿದ್ದಾರೆ. ನವೀನ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಾಹಸದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅನುಕರಣೆಯ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಬಹುದು - ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳು ಅಥವಾ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು. ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಟ್ವೀಕ್ ಮಾಡುವುದು ಈ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಯ ಮತ್ತೊಂದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ:

• ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ - ಈ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸಚಿನ್ ಬನ್ಸಾಲ್ ಮತ್ತು ಬಿನ್ನಿ ಬನ್ಸಾಲ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅನುಕರಿಸಿತು ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಭಾರತೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿತು, ಇದು ಗಮನಾರ್ಹ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.
• Paytm - ವಿಜಯ್ ಶೇಖರ್ ಶರ್ಮಾ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ, Paytm ಯಶಸ್ವಿ ಮೊಬೈಲ್ ಅನ್ನು ಅನುಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು payಇತರ ದೇಶಗಳ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಭಾರತೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.
• ಬಿಗ್‌ಬಾಸ್ಕೆಟ್ - ಹರಿ ಮೆನನ್ ಮತ್ತು ಇತರರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಬಿಗ್‌ಬಾಸ್ಕೆಟ್, ಭಾರತೀಯ ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವಂತೆ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಂದ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕಿರಾಣಿ ವಿತರಣಾ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿದೆ.
• ನೈಕಾ - ಫಲ್ಗುಣಿ ನಾಯರ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ, Nykaa ಭಾರತೀಯ ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಂದ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸೌಂದರ್ಯ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆರೈಕೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಕರಿಸಿದೆ.

3. ಫ್ಯಾಬಿಯನ್ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ

ಫ್ಯಾಬಿಯನ್ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಏನು ಎಂದು ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಿರಬೇಕು? ಇವರು ನಿಧಾನ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಕ್ರಮೇಣವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಬೆಳೆಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಅಡಿಪಾಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರದ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಕಡೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. quick ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಏಳಿಗೆಯಾಗಬಹುದೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಮತ್ತು ಚಿಂತನಶೀಲ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಫ್ಯಾಬಿಯನ್ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಗಳು ತಾಳ್ಮೆಯಿಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ಸಾಧನ ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸುವ ಮೊದಲು ಮುನ್ನೆಚ್ಚರಿಕೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಫ್ಯಾಬಿಯನ್ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಲೆಕೆಳಗಾದ ಧುಮುಕುವುದು ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯಿಲ್ಲದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಅವರು ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಭಾವಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಹಾನಿಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಅದನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ. ಫ್ಯಾಬಿಯನ್ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಗಳು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕುಟುಂಬ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಈ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿವೆ.

• ಅನೇಕ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಣ್ಣ-ಪ್ರಮಾಣದ ಜವಳಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಭಾರತದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗುಜರಾತ್ ಮತ್ತು ತಮಿಳುನಾಡಿನಂತಹ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ದಶಕಗಳಿಂದ ಇದೇ ರೀತಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ. ಈ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಮಯ-ಪರೀಕ್ಷಿತ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ ಆಧುನೀಕರಣ ಅಥವಾ ಆವಿಷ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಇಷ್ಟವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೊಸತನದ ಮೂಲಕ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಬಯಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆಯನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಾರೆ.

4. ಡ್ರೋನ್ ಉದ್ಯಮಿಗಳು

ಡ್ರೋನ್ ಉದ್ಯಮಿ ಎಂದರೇನು ಅಥವಾ ಡ್ರೋನ್ ಉದ್ಯಮಿ ಯಾರು ಎಂದು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಯೋಚಿಸಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಹವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಇಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ಇದೆ. ಇತರರೆಲ್ಲರ ಶ್ರಮವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ 'ಡ್ರೋನ್'. ಡ್ರೋನ್ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ನಕಲು ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಅವುಗಳ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಬರುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಮತ್ತು ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನವರೊಂದಿಗೆ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿದೆ. ಅದು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹಾನಿಕರವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಅವರು ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಡ್ರೋನ್ ಉದ್ಯಮಿಗಳನ್ನು ಮೊಂಡುತನದವರೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸುತ್ತಲೂ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸರವು ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವಾಗಲೂ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಡ್ರೋನ್ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆ

• ಟೈಪ್ ರೈಟರ್ ತಯಾರಕರು: ಸುಮಾರು 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಟೈಪ್ ರೈಟರ್ ತಯಾರಕರು, ಹಾಗೆ ಗೋದ್ರೇಜ್ & ಬಾಯ್ಸ್, ಟೈಪ್ ರೈಟರ್ ಗಳ ಬೇಡಿಕೆ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಇಳಿಮುಖವಾದಾಗಲೂ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತಯಾರಿಕೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಆಧುನಿಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರು. ಪದ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರ ನಿರಾಕರಣೆಯು ಟೈಪ್ ರೈಟರ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅವನತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.

ನಾಲ್ಕು ವಿಧದ ಉದ್ಯಮಿಗಳನ್ನು ಅವರ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಭಿನ್ನ ಮನಸ್ಥಿತಿಗಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಹೋಲಿಸಲಾಗದಿದ್ದರೂ, ನವೀನ ಮತ್ತು ಅನುಕರಣೆಯ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ನಡುವಿನ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಎಳೆಯಬಹುದು.

ಫ್ಯಾಬಿಯನ್ ಮತ್ತು ಡ್ರೋನ್ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಕೆಳಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ವಿಧಾನಗಳು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಹೋಲುತ್ತವೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯಲ್ಲಿ, ನವೀನ, ಅನುಕರಣೆ, ಫ್ಯಾಬಿಯನ್ ಮತ್ತು ಡ್ರೋನ್ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದು ನೆಲವನ್ನು ಮುರಿಯುವ ಆಲೋಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿರಲಿ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸುತ್ತಿರಲಿ, ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರಲಿ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತಿರಲಿ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ವ್ಯಾಪಾರದ ಭೂದೃಶ್ಯವನ್ನು ಅನನ್ಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನೀವು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವು ಎಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಕಡೆಗೆ ನಿಮಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರವನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.

ಆಸ್

ಉತ್ತರ. ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಕಾರಗಳು ನವೀನ ಉದ್ಯಮಿಗಳು, ಅನುಕರಿಸುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳು, ಫ್ಯಾಬಿಯನ್ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಡ್ರೋನ್ ಉದ್ಯಮಿಗಳು. 

ಉತ್ತರ. ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಉದ್ಯಮಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವಿಭಿನ್ನ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮ ವಿಧಾನಗಳು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ವಿಕಸನದ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳನ್ನು ಇದು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. 

ಉತ್ತರ. ಹೌದು, ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಫ್ಯಾಬಿಯನ್ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದರೆ ಹೆಚ್ಚು ನವೀನರಾಗಬಹುದು. ಅಂತೆಯೇ, ಅನುಕರಿಸುವ ಉದ್ಯಮಿ ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು.

• ನವೀನ ಉದ್ಯಮಿಗಳು: ಸೃಜನಶೀಲತೆ, ಅಪಾಯ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ದೂರದೃಷ್ಟಿಯ ಚಿಂತನೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು.

• ಅನುಕರಣೀಯ ಉದ್ಯಮಿಗಳು: ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆ.

• ಫ್ಯಾಬಿಯನ್ ಉದ್ಯಮಿಗಳು: ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ತಾಳ್ಮೆ, ಬಲವಾದ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ.

• ಡ್ರೋನ್ ಉದ್ಯಮಿಗಳು: ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನಿಷ್ಠೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ.