बिज़नेस प्लान से क्या तात्पर्य है?

क्या आप जल्द ही अपना व्यवसाय शुरू करने की योजना बना रहे हैं? क्या मार्केटिंग योजना, उत्पादन योजना, बिक्री पूर्वानुमान, बजट योजना और समग्र व्यवसाय योजना जैसे सभी बुनियादी कार्यों की योजना बनाना आपके लिए बहुत मुश्किल है? और कुछ बाहरी कारक जैसे कि व्यावसायिक भागीदारों को आकर्षित करना या वित्तीय सहायता प्राप्त करना इस प्रस्ताव को आकर्षक बनाते हैं। यह लेख आपको एक प्रभावी व्यवसाय योजना लिखने के लिए अपने संघर्षों से बाहर निकलने में मदद कर सकता है। व्यवसाय योजना और इसके उपयोगों के बारे में अधिक जानने के लिए आगे पढ़ें।

किसी व्यवसाय योजना को बनाने से पहले हमें उसकी कुछ बुनियादी बातें जाननी होंगी।

व्यवसाय की योजना क्या है?

व्यवसाय योजना एक ऐसा दस्तावेज़ है जो लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए व्यवसाय में शामिल प्रक्रियाओं का लिखित या टाइप किया गया विस्तृत विवरण है। यह एक रणनीति की रूपरेखा है जो व्यवसाय की वित्तीय, विपणन और परिचालन विशेषताओं को कवर करती है।

एक व्यवसाय योजना कंपनी के लक्ष्यों को निर्धारित करती है और यह बहुत महत्वपूर्ण हो सकती है क्योंकि इसमें निवेश आकर्षित करने की क्षमता होती है। एक व्यवसाय योजना नई और मौजूदा कंपनियों के लिए भविष्य में ट्रैक पर रहने के लिए समान रूप से महत्वपूर्ण है।

व्यवसाय योजना का क्या महत्व है?

बिज़नेस प्लान बनाने के कुछ फ़ायदे हैं। यहाँ कुछ बिंदु दिए गए हैं:

व्यवसाय नियोजन आपके व्यवसाय को शुरू करने और बढ़ाने में आपकी सहायता करेगा

अपनी व्यवसाय योजना को GPS की तरह समझें ताकि यह आपको अपने नए व्यवसाय की संरचना, संचालन और विकास करने में सक्षम बनाए। एक अच्छी व्यवसाय योजना आपके व्यवसाय के हर चरण को शुरू से लेकर प्रबंधन तक सरल बनाती है।

यह जितना आप सोचते हैं उससे कहीं अधिक आसान है

एक व्यवसाय योजना आदर्श रूप से आपके व्यवसाय के बारे में एक लिखित उपकरण है और यह 3-5 साल आगे की योजना बनाती है और एक रूपरेखा दिशा का नक्शा बनाती है कि व्यवसाय पैसा बनाने और राजस्व उत्पन्न करने का इरादा रखता है। अपनी व्यवसाय योजना को एक बार के दस्तावेज़ के बजाय एक सक्रिय परियोजना के रूप में सोचें। बिक्री, विपणन, मूल्य निर्धारण, संचालन आदि के लिए अल्पकालिक और दीर्घकालिक योजनाएँ बनाएँ।

यह आपको व्यावसायिक मील के पत्थर तक पहुंचने में मदद करता है

एक अच्छी तरह से शोध की गई व्यवसाय योजना आपको अपने व्यवसाय के मूल तत्वों के बारे में सटीक रूप से सोचने की स्वतंत्रता देती है और इस तरह आगे बढ़ने पर आपकी निर्णय लेने की प्रक्रिया में सहायता करती है। आप इस बात पर निर्णय ले सकते हैं कि आपके व्यवसाय को सुरक्षित करने के लिए ऋण की आवश्यकता है या नहीं। योजना को एक संदर्भ पुस्तक होने की आवश्यकता नहीं है जो आपके सभी प्रश्नों का उत्तर दे।

व्यवसाय योजना आपको धन सुरक्षित करने में मदद कर सकती है

एक सुविचारित व्यवसाय योजना फंडिंग या व्यावसायिक साझेदारों को आकर्षित कर सकती है। यदि कोई योजना है, तो यह निवेशकों को आपकी कंपनी में निवेश करने पर विश्वास दिलाएगी और निवेश पर वापसी सुनिश्चित करेगी।

व्यवसाय योजना तैयार करने के लिए कोई एक सही तरीका नहीं है

व्यवसाय योजना का मसौदा तैयार करने के लिए आपको सही या गलत तरीके के बारे में बहुत ज़्यादा परेशान होने की ज़रूरत नहीं है। ऐसा प्रारूप चुनें जो आपके लिए काम करे और बस याद रखें कि यह आपकी ज़रूरतों को पूरा करे। ज़्यादातर व्यवसाय योजनाएँ आम तौर पर दो श्रेणियों में आती हैं: पारंपरिक या स्टार्ट-अप।

व्यवसाय योजना बनाने से पहले बेहतर समझ के लिए हमें श्रेणियों को जानना होगा।

पारंपरिक व्यवसाय योजना - लघु व्यवसाय प्रशासन के अनुसार, ये सबसे आम पारंपरिक व्यवसाय योजनाएँ हैं। पारंपरिक व्यवसाय योजनाएँ अपने दृष्टिकोण में अधिक पारंपरिक होती हैं और प्रत्येक खंड में विस्तृत होती हैं। ये आम तौर पर बहुत लंबी होती हैं और अधिक प्रयास की आवश्यकता होती है।

स्टार्ट-अप बिज़नेस योजना -  स्टार्टअप व्यवसाय योजनाएँ एक मानक संरचना का पालन करती हैं, हालाँकि वे व्यवसाय की दुनिया की तरह नियमित नहीं हैं। ये व्यवसाय योजनाएँ आम तौर पर छोटी होती हैं, आदर्श रूप से एक पृष्ठ जिसमें बहुत कम विवरण होता है। लेकिन अगर कोई कंपनी इस योजना का उपयोग करती है, तो स्टार्टअप से यह अपेक्षा की जाती है कि जब कोई निवेशक या ऋणदाता अनुरोध करे तो वे अधिक विवरण दें।  एक प्रभावी निर्माण के लिए इस गाइड की जाँच करें जिम व्यवसाय योजना आपके फिटनेस उद्यम के लिए.

ऊपर चर्चा किए गए बिंदुओं को ध्यान में रखते हुए, यहां एक प्रभावी व्यवसाय योजना लिखने की चरण-दर-चरण प्रक्रिया दी गई है:

चरण 1: कार्यकारी सारांश

यह खंड आपकी योजना की घोषणा करता है और पाठकों का ध्यान तुरंत आकर्षित करना चाहिए। उन्हें अपने व्यवसाय पर भरोसा दिलाने के लिए, आपको अपने विचारों को प्रस्तुत करना चाहिए और समझाना चाहिए। आपको अपनी योजना का विस्तृत सारांश प्रदान करना चाहिए, जिसमें परिचालन और वित्तीय मॉडल अपने व्यवसाय के लिए। इस भाग के लिए लगभग 1-2 पृष्ठ निर्धारित करें।

कार्यकारी सारांश के मुख्य तत्वों में आमतौर पर निम्नलिखित शामिल होते हैं:

- व्यवसाय का नाम

- आवश्यक कर्मचारी

- पता

- पृष्ठभूमि

- प्रस्तुत वस्तुएँ एवं सेवाएँ

चरण 2: कंपनी अवलोकन

आप इस अनुभाग का उपयोग अपने व्यवसाय के बारे में विस्तृत जानकारी देने के लिए कर सकते हैं। पाठकों को इस बारे में जानकारी दी जा सकती है कि आपका व्यवसाय किस दायरे में लाभ कमाना चाहता है, लक्षित बाज़ार क्या है, आपका व्यवसाय प्रतिस्पर्धियों से किस तरह अलग है, और भी बहुत कुछ।

चरण 3: बाजार और प्रतिस्पर्धी विश्लेषण

समय-समय पर आपके व्यवसाय की सफलताओं का बाजार विश्लेषण आपके पाठकों के बीच तुरंत लोकप्रिय हो जाएगा।

इस अनुभाग में उस बाज़ार और उद्योग का वर्णन करें जिसमें आपका व्यवसाय संचालित होता है, और उन अवसरों का वर्णन करें जिन्हें आप प्रभावित करेंगे। अपने बाज़ार अनुसंधान को साझा करें और किसी भी अनोखे रुझान के मामले में, उन निष्कर्षों को यहाँ प्रदर्शित करें।

यह खंड प्रतिस्पर्धात्मक परिदृश्य को प्रस्तुत करने के लिए भी एक स्थान हो सकता है, जिसमें प्रतिस्पर्धा की ताकत और कमजोरियों पर जोर दिया जा सकता है। उद्योग के उपेक्षित क्षेत्र जिन पर आपकी कंपनी ध्यान देगी, उन्हें इसमें शामिल किया जा सकता है। ग्राहक आधार बढ़ाने के लिए आपकी कार्यप्रणाली इस खंड में प्रस्तुत की जा सकती है।

चरण 4: परिचालन ढांचा

इस अनुभाग में आप अपने उद्यम के मूर्त विवरण प्राप्त करते हैं। एक योजना के माध्यम से व्यवसाय संचालन का विवरण दें। कंपनी की कानूनी संरचना का उल्लेख करना आवश्यक है, चाहे वह एकमात्र स्वामित्व वाली कंपनी हो। एक संगठनात्मक चार्ट कंपनी में हितधारक के योगदान को उजागर कर सकता है।

चरण 5: उत्पादों का अनावरण

आपके सभी उत्पाद और सेवाएँ या पेशकश इस अनुभाग में रखी जा सकती हैं। उत्पाद विवरण के लिए इसका उपयोग करें और विभेदक कारक को उजागर करें। प्रतिस्पर्धियों के मुकाबले मूल्य बिंदुओं और उनकी गतिशीलता पर चर्चा करें। आप अपने मार्केटिंग और प्रचार विचारों और लक्षित बाजार को जागरूकता से जुड़ी अवधारणाओं के साथ जोड़ सकते हैं।

चरण 6: पूंजी जुटाना

यदि आप अपने फंडिंग अनुरोध के संबंध में किसी निवेशक या ऋणदाता को आकर्षित करना चाहते हैं, तो आप एक विशेष अनुभाग जोड़ सकते हैं। आप कितनी पूंजी जुटाना चाहते हैं और क्यों जुटाना चाहते हैं, इस पर विशेष जोर देते हुए बताएं कि आप कार्यशील पूंजी या व्यवसाय ऋण की तलाश कर रहे हैं।
इसलिए धन जुटाने के लिए एक योजना बनाना आवश्यक है और इसमें निवेश पर अनुमानित प्रतिफल (आरओआई) का भी उल्लेख होना अपेक्षित है।

चरण 7: वित्तीय विश्लेषण और भविष्य के अनुमान

इस अनुभाग में, आप अपने व्यवसाय के पिछले प्रदर्शन और भविष्य में इसके आसन्न विकास को प्रदर्शित कर सकते हैं। आसान व्याख्या के लिए चार्ट और ग्राफ़ का उपयोग करें। परिचालन व्यवसायों के लिए, वित्तीय स्थिरता को उजागर करना एक अच्छा विचार होगा, और यदि आपका व्यवसाय नया है और अभी तक लाभदायक नहीं है, तो यथार्थवादी अनुमान प्रस्तुत करें।

आप उद्योग मानकों पर शोध कर सकते हैं और तुलनीय व्यवसायों के प्रदर्शन का विश्लेषण कर सकते हैं। अपने बयानों का समर्थन करने के लिए, कई वर्षों के आय विवरण, बैलेंस शीट और नकदी प्रवाह विवरण शामिल करें। इसके अलावा, एक अच्छी तरह से परिभाषित तर्क के साथ पांच साल का वित्तीय प्रक्षेपण प्रदान करें।

चरण 8: परिशिष्ट

आप लाइसेंस, पेटेंट, चार्ट आदि को व्यवसाय योजना के साथ परिशिष्ट के रूप में जोड़ सकते हैं ताकि यह योजना को अव्यवस्थित न करे। सुनिश्चित करें कि यहाँ दी गई जानकारी आपके व्यवसाय से संबंधित है।

अब जब आप समझ गए हैं कि बिजनेस मॉडल कैसे बनाया जाता है, तो पहला कदम उठाएं और अपने उद्यमशीलता के सपनों को वास्तविकता में बदलें।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

उत्तर: आपके मन में निम्नलिखित प्रश्न हो सकते हैं:

• मेरे व्यवसाय का उद्देश्य क्या है?
• क्या मेरी टीम में सही लोग हैं?
• शुरुआत करने के लिए मुझे कितनी पूंजी की आवश्यकता है?
• संभावित लाभ और कमियाँ क्या हैं?

उत्तर: समय आपकी योजना की तात्कालिकता पर निर्भर करेगा। यदि आप प्रतिदिन लिख रहे हैं या अपनी टीम के साथ काम कर रहे हैं, तो समय कम लग सकता है। जटिल व्यावसायिक विचारों के लिए, इसमें अधिक समय लग सकता है।

उत्तर: एक पृष्ठ की व्यावसायिक योजना लिखने के लिए आपको अच्छे संचार कौशल, रणनीतिक सोच कौशल, विवरण पर ध्यान देने और टीम वर्क कौशल की आवश्यकता होती है।

उत्तर: आमतौर पर, यह देखने के लिए कि क्या लक्ष्य पूरे हुए हैं या नहीं या उनमें बदलाव हुआ है या नहीं, योजना पर नियमित रूप से नजर रखने से कंपनियों को वांछित दिशा में आगे बढ़ने में मदद मिलती है।