उद्यमियों के प्रकार और उनके प्रमुख अंतर

आप सोच रहे होंगे कि क्यों कुछ उद्यमी पूरे उद्योग को बदल देते हैं जबकि अन्य जिद्दी प्रतिरोधक होते हैं। उद्यमी के प्रकार पर एक नज़र डालने से रहस्य थोड़ा सा पता चल सकता है - अग्रणी, अनुयायी, विवेकपूर्ण अनुकूलनकर्ता या कट्टर विरोधी। विभिन्न प्रकार की उद्यमी मानसिकताओं की अच्छी समझ आपको अपने व्यवसाय के प्रकार का अंदाजा देगी। यह ब्लॉग आपको उद्योग में कई प्रकार के उद्यमियों और उनके व्यवसाय को संचालित करने के तरीके के बारे में जानकारी देने का प्रयास करता है।

एक उद्यमी कौन है? 

सबसे पहले, आइए समझते हैं कि उद्यमी कौन है। सरल शब्दों में, उद्यमी वह व्यक्ति होता है जो जोखिम उठाकर अपना खुद का व्यवसाय बनाता और चलाता है। आम तौर पर, व्यवसाय का विचार उनका अपना होता है या किसी से प्रेरित होता है, जिसे वे अपने विचारों और रचनात्मकता से पोषित करते हैं। उद्यमी चुनौतियों को स्वीकार करने का साहस रखते हैं और बदलावों के लिए तैयार रहते हैं। वे चुनौतियों को बढ़ने और सफलता प्राप्त करने के अवसर के रूप में देखते हैं। नौकरी और व्यवसाय विस्तार के प्रदाता के रूप में उद्यमी अर्थव्यवस्था के लिए आवश्यक हैं। एक उद्यमी यात्रा समाज में मूल्य जोड़ती है और एक स्थायी विरासत छोड़ती है।

और अधिक पढ़ें: प्रबंधन और उद्यमिता के बीच अंतर

उद्यमी कितने प्रकार के होते हैं?

मोटे तौर पर उद्यमी चार प्रकार के होते हैं:

• नवप्रवर्तनशील उद्यमी
• अनुकरणीय उद्यमी
• फेबियन उद्यमी
• ड्रोन उद्यमी

आइये प्रत्येक प्रकार के उद्यमी और उनकी मानसिकता को समझें।

1. नवप्रवर्तनशील उद्यमी

नवोन्मेषी उद्यमी बॉक्स से परे सोच सकते हैं और बाजार में नई, मौलिक अवधारणाएँ पेश कर सकते हैं। उनमें लोगों को प्रभावित करने की एक अंतर्निहित गुणवत्ता होती है और वे अत्यधिक प्रेरित होते हैं और चुनौतियों के लिए क्रांतिकारी मौलिक और गैर-पारंपरिक समाधान लेकर आते हैं। कोई भी बाधा उन्हें अपने विज़न को साकार करने के लिए जोखिम उठाने से नहीं रोक सकती है और उनकी भावुक ऊर्जा उनके सामान और सेवाओं को सर्वश्रेष्ठ प्रदान करने के लिए निरंतर नवाचार पर केंद्रित होती है। व्यवसाय की गतिशीलता में सुधार और तर्क और रणनीति का उपयोग करके परिवर्तन को अपनाना इन उद्यमियों को अपने उद्योगों और समाज में परिवर्तनकर्ता बनाता है। उनकी मानसिकता की आविष्कारशील धार उनके लिए नए बाजार विकसित करती है जो उनके विचारों को एक बड़े परिप्रेक्ष्य में फिट करते हैं।

यहाँ एक बात पर ध्यान देना चाहिए कि नवोन्मेषी उद्यमी तभी काम कर सकते हैं जब किसी देश में विकास का एक निश्चित स्तर हासिल हो चुका हो और लोग अपनी मौजूदा वस्तुओं और सेवाओं में संशोधन और सुधार चाहते हों। इसलिए, आमतौर पर विकसित देशों में नवोन्मेषी उद्यमिता की अपेक्षा की जाती है, लेकिन हमारे देश में ऐसे महान उद्यमी हैं जिनके विचार और उद्यम विश्व स्तर पर अलग पहचान रखते हैं।

यहां कुछ ऐसे नवप्रवर्तक उद्यमियों के उदाहरण दिए जा रहे हैं जिन्होंने अपने नवोन्मेषी विचारों और उपक्रमों के माध्यम से भारत और विश्व स्तर पर विभिन्न उद्योगों को प्रभावित करते हुए महत्वपूर्ण योगदान दिया है।

• रतन टाटा - टाटा समूह के पूर्व अध्यक्ष, उन्होंने विभिन्न क्षेत्रों में अनेक नवाचारों का नेतृत्व किया, जिनमें दुनिया की सबसे सस्ती कार टाटा नैनो का विचार और विकास भी शामिल है।
• नारायण मूर्ति - इंफोसिस के सह-संस्थापक, भारत में आईटी उद्योग को बदलने और वैश्विक स्तर पर सॉफ्टवेयर सेवाओं को बढ़ावा देने में मुख्य भूमिका निभाई।
• किरण मजूमदार-शॉ - बायोकॉन की संस्थापक, जिन्होंने जैव प्रौद्योगिकी के प्रति अपने अभिनव दृष्टिकोण से भारत में जैव-फार्मास्युटिकल उद्योग में क्रांति ला दी।
• भाविश अग्रवाल - ओला कैब्स के सह-संस्थापक, उन्होंने तकनीकी नवाचार और राइड-शेयरिंग प्लेटफार्मों के माध्यम से भारत में शहरी परिवहन में क्रांति ला दी।

2. अनुकरणीय उद्यमी

अनुकरणीय उद्यमी वे होते हैं जो अन्य प्रभावी व्यवसायों के सफल मॉडल और रणनीतियों पर चलते हैं। इस प्रकार के उद्यमी जोखिम लेने और नवाचार करने से बचते हैं। अतीत में जो काम किया है वह उनके लिए सबसे उपयुक्त व्यवसाय मॉडल है। यह एक उत्पाद, एक व्यवसाय मॉडल, एक विपणन रणनीति या इन सभी का मिश्रण हो सकता है जो नए विचारों को उत्पन्न करने के बजाय उधार लिए गए विचारों के साथ व्यवसाय की दक्षता और मापनीयता पर केंद्रित है। भले ही ये उद्यमिता मॉडल नवोन्मेषी उद्यमियों के रूप में कम रचनात्मकता या जोखिम लेने की प्रवृत्ति होती है, फिर भी वे मौजूदा विचारों को व्यापक दर्शकों तक पहुँचाकर अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। इस तरह, नवोन्मेषी उद्यमी एक नया दृष्टिकोण लाते हैं और ऐसे संशोधन करते हैं जो मूल विचार को बेहतर बनाते हैं और नए स्टार्ट-अप के लिए एक मूल्यवान और व्यवहार्य मार्ग बनाते हैं।

अपने व्यवसाय के विभिन्न पहलुओं में नवाचार की नकल करने वाले उद्यमी आमतौर पर विकसित देशों में व्यापक रूप से पाए जाते हैं। वे नवोन्मेषी उद्यमियों की तुलना में अपने उद्यम में कम जोखिम भी उठाते हैं।

आप भारत में अनुकरणीय उद्यमियों के उदाहरण देख सकते हैं - ऐसे संस्थापक जिन्होंने मौजूदा व्यवसाय मॉडल या विचारों को अपनाया और उनमें सुधार किया है। स्थानीय बाजारों को ध्यान में रखते हुए मॉडल में बदलाव करना इस उद्यमशीलता मानसिकता का एक और दिलचस्प पहलू है:

• फ्लिपकार्ट - इस कंपनी की स्थापना सचिन बंसल और बिन्नी बंसल ने की थी। इसने शुरुआत में अमेज़न के ई-कॉमर्स मॉडल का अनुकरण किया, लेकिन इसे भारतीय बाज़ार के हिसाब से अनुकूलित किया, जिससे स्थानीय उपभोक्ताओं की ज़रूरतों के हिसाब से महत्वपूर्ण वृद्धि और अनुकूलन हुआ।
• Paytm – विजय शेखर शर्मा के नेतृत्व में, Payटीएम ने सफल मोबाइल की नकल करके शुरुआत की payउन्होंने अन्य देशों से मॉडल लिए और उन्हें भारतीय बाजार के लिए अनुकूलित किया।
• BigBasket - हरि मेनन और अन्य द्वारा स्थापित बिगबास्केट ने भारतीय उपभोक्ता वरीयताओं और लॉजिस्टिक्स चुनौतियों के अनुरूप अंतर्राष्ट्रीय बाजारों से ऑनलाइन किराना डिलीवरी मॉडल में सुधार किया।
• Nykaa - फाल्गुनी नायर द्वारा स्थापित नाइका ने भारतीय उपभोक्ताओं की विशिष्ट आवश्यकताओं और प्राथमिकताओं को पूरा करने के लिए पश्चिमी बाजारों से ऑनलाइन सौंदर्य और पर्सनल देखभाल खुदरा मॉडल को अपनाया और स्थानीयकृत किया।

3. फैबियन उद्यमी

आप सोच रहे होंगे कि फैबियन उद्यमी क्या है? ये धीमे और स्थिर उद्यमी हैं जो अपनी कंपनियों को धीरे-धीरे और सचेत रूप से बढ़ाते हैं। ये उद्यमी अपने उपक्रमों की नींव पर ध्यान केंद्रित करते हैं और अपने व्यवसाय की स्थिरता और स्थिरता की दिशा में काम करते हैं बजाय इसके कि वे अपने व्यवसाय को आगे बढ़ाएं। quick विकास। वे सुनिश्चित करते हैं कि उनकी फर्म लंबे समय में समृद्ध हो सकें और सूचित और विचारशील निर्णय लेने के लिए बाजार के माहौल और संभावनाओं का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करें। फैबियन उद्यमी धैर्यवान और दृढ़ निश्चयी होते हैं और अपने व्यवसाय में किसी भी नए उपकरण या तकनीक को लागू करने से पहले सावधानी बरतते हैं। हालाँकि, फैबियन उद्यमियों में नई प्रणालियों और प्रक्रियाओं को लागू करने की प्रेरणा की कमी होती है क्योंकि वे बिना सोचे समझे आगे बढ़ने के बारे में अनिश्चित होते हैं या अपने प्रयासों में एक अलग महत्वाकांक्षी रास्ता पसंद करते हैं। वे आमतौर पर नकल नहीं करते हैं, लेकिन केवल तभी इसकी तलाश करते हैं जब उन्हें लगता है कि वे असफल हो रहे हैं और वित्तीय नुकसान में पड़ सकते हैं। फैबियन उद्यमी अपने व्यवसाय में पारंपरिक तरीकों का पालन करते हैं और अधिकांश पारिवारिक स्वामित्व वाले व्यवसाय इसी मॉडल में हैं।

• कई पारंपरिक लघु-स्तरीय कपड़ा व्यवसाय भारत में, खास तौर पर गुजरात और तमिलनाडु जैसे क्षेत्रों में, दशकों से इसी तरह काम किया जा रहा है। ये व्यवसाय अक्सर समय-परीक्षणित तरीकों का पालन करना पसंद करते हैं और जब तक आवश्यक न हो, आधुनिकीकरण या नवाचार करने में अनिच्छुक होते हैं। वे आमतौर पर नवाचार के माध्यम से विस्तार की तलाश करने के बजाय अपने स्थापित बाजार और ग्राहक आधार को संरक्षित करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

4. ड्रोन उद्यमी

अगर आपने कभी सोचा है कि ड्रोन उद्यमी क्या है, या यूँ कहें कि ड्रोन उद्यमी कौन है, तो यहाँ आपके संदेह को दूर करने के लिए कुछ है। एक व्यक्ति जो सभी दूसरों के प्रयासों पर निर्भर करता है, वह 'ड्रोन' है। ड्रोन उद्यमी उन अवसरों को छोड़ देते हैं जो उन्हें नकल करने या उनका फायदा उठाने के लिए मिलते हैं। यह देखना आश्चर्यजनक है कि ये व्यवसाय मालिक अपनी व्यावसायिक प्रक्रियाओं में पारंपरिक बने रहना पसंद करते हैं और समुदाय और परिवेश के साथ सहज रहते हैं और बदलाव का विरोध करते हैं। वे कम प्रदर्शन करते हैं, भले ही वह उनके व्यवसाय के लिए हानिकारक हो। इसलिए, संक्षेप में, ये व्यक्ति गतिशील उद्यमी के रूप में विकसित नहीं होते हैं। ड्रोन उद्यमियों को जिद्दी माना जाता है और वे बदलाव का विरोध करते हैं, तब भी जब उनके आसपास बाजार का माहौल विकसित हो रहा हो।

ड्रोन उद्यमियों का उदाहरण

• टाइपराइटर निर्माता: 20वीं सदी के अंत में भारत में कई टाइपराइटर निर्माता, जैसे गोदरेज एंड बॉयसटाइपराइटर की मांग में भारी गिरावट के बावजूद, उन्होंने कंप्यूटर निर्माण या अन्य आधुनिक कार्यस्थलों पर जाने का विरोध किया। वर्ड प्रोसेसिंग और कंप्यूटिंग में तकनीकी प्रगति के अनुकूल होने से इनकार करने के कारण टाइपराइटर व्यवसाय में अंततः गिरावट आई।

यद्यपि चारों प्रकार के उद्यमियों की उनकी पूर्णतः भिन्न मानसिकता के कारण एक दूसरे से तुलना नहीं की जा सकती, फिर भी नवोन्मेषी और अनुकरणीय उद्यमियों के बीच तुलना की जा सकती है।

फैबियन और ड्रोन उद्यमियों के बीच अंतर नीचे दिया गया है क्योंकि उनके दृष्टिकोण कुछ हद तक समान हैं।

निष्कर्ष

उद्यमिता में, इनोवेटिव, इमिटेटिव, फैबियन और ड्रोन उद्यमी प्रत्येक अलग-अलग रास्तों का अनुसरण करते हैं और सभी के लिए एक ही तरह की उद्यमिता उपलब्ध नहीं है। चाहे वह क्रांतिकारी विचारों के साथ आगे बढ़ना हो, मौजूदा मॉडलों को परिष्कृत करना हो, परिवर्तन के प्रति सावधानी से अनुकूलन करना हो या उसका विरोध करना हो, ये सभी अद्वितीय तरीकों से व्यवसाय परिदृश्य को आकार देते हैं। इन अंतरों को समझना यह पहचानने में सहायता करता है कि आप या आपका व्यवसाय कहाँ फिट बैठता है, आपको ऐसे निर्णयों की ओर मार्गदर्शन करता है जो आपके लक्ष्यों और बाज़ार की ज़रूरतों के अनुरूप हों। अंत में, अपनी उद्यमशीलता शैली को पहचानना हमेशा बदलते व्यावसायिक माहौल को नेविगेट करने और दीर्घकालिक सफलता प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

उत्तर: उद्यमियों के मुख्य प्रकार हैं नवप्रवर्तनशील उद्यमी, अनुकरणशील उद्यमी, फैबियन उद्यमी और ड्रोन उद्यमी। 

उत्तर: विभिन्न प्रकार के उद्यमियों को समझने से व्यवसाय और नवाचार के विविध दृष्टिकोणों को पहचानने में मदद मिलती है। यह इस बात की समझ प्रदान करता है कि विभिन्न उद्यमशील दृष्टिकोण व्यवसायों और उद्योगों की सफलता और विकास को कैसे प्रभावित कर सकते हैं। 

उत्तर: हाँ, एक उद्यमी समय के साथ अपना दृष्टिकोण बदल सकता है। उदाहरण के लिए, एक फैबियन उद्यमी अधिक नवोन्मेषी बन सकता है यदि वह अपने उद्योग में महत्वपूर्ण परिवर्तन की आवश्यकता को पहचानता है। इसी तरह, एक अनुकरणीय उद्यमी अधिक अनुभव और संसाधन प्राप्त करने के साथ-साथ नवोन्मेष विकसित कर सकता है।

• नवोन्मेषी उद्यमी: रचनात्मकता, जोखिम उठाने की क्षमता, दूरदर्शी सोच, तकनीकी कौशल।

• अनुकरणीय उद्यमी: विश्लेषणात्मक कौशल, बाजार अनुसंधान, अनुकूलनशीलता, परिचालन दक्षता।

• फेबियन उद्यमी: जोखिम प्रबंधन, धैर्य, मजबूत व्यावसायिक बुनियादी बातें, रणनीतिक योजना।

• ड्रोन उद्यमी: पारंपरिक व्यावसायिक कौशल, परिचालन स्थिरता और ग्राहक वफादारी पर ध्यान केंद्रित करना।