कार्यशील पूंजी प्रबंधन क्या है?
कार्यशील पूंजी प्रबंधन का मतलब है कि किसी व्यवसाय को अपनी परिसंपत्तियों और देनदारियों की निगरानी करनी चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उसके दैनिक कार्यों को पूरा करने के लिए पर्याप्त नकदी प्रवाह है। यहां अधिक विवरण प्राप्त करें.
सरल शब्दों में कार्यशील पूंजी प्रबंधन का अर्थ एक व्यावसायिक रणनीति है जो यह सुनिश्चित करती है कि एक कंपनी अपनी वर्तमान संपत्तियों और देनदारियों को नियंत्रित और उपयोग करके सबसे कुशल तरीके से काम करती है।
कार्यशील पूंजी प्रबंधन की अवधारणा, जिसमें पूंजी की सुरक्षा शामिल है कार्यशील पूंजी ऋण जब आवश्यक हो, तो यह कहा जाता है कि व्यवसाय को अपनी परिसंपत्तियों और देनदारियों की निगरानी करनी चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उसके पास अल्पावधि में अपने दैनिक संचालन और दायित्वों को पूरा करने के लिए पर्याप्त नकदी प्रवाह है।
कार्यशील पूंजी प्रबंधन अनुपात
किसी व्यवसाय का सुचारू संचालन कार्यशील पूंजी प्रबंधन पर निर्भर करता है। यह अनुभाग अपनी दक्षता मापने के लिए कुछ मैट्रिक्स पर गौर करता है। ये ऐसे अनुपात हैं जो दर्शाते हैं कि किसी व्यवसाय के पास सुचारू रूप से संचालन के लिए पर्याप्त तरलता है या नहीं।
चालू अनुपात
वर्तमान अनुपात या कार्यशील पूंजी अनुपात वर्तमान संपत्तियों और वर्तमान देनदारियों का अनुपात है। अनुपात किसी व्यवसाय के स्वास्थ्य और अल्पकालिक वित्तीय दायित्वों को पूरा करने की क्षमता का एक महत्वपूर्ण संकेतक है।
यदि वर्तमान अनुपात 1 से नीचे है, तो इसका मतलब है कि व्यवसाय को अपने अल्पकालिक दायित्वों को पूरा करना मुश्किल हो सकता है। व्यवसाय का अल्पकालिक ऋण उसकी अल्पकालिक परिसंपत्तियों से अधिक है और इसके कारण कंपनी को अपनी दीर्घकालिक परिसंपत्तियों का मुद्रीकरण करना पड़ सकता है या बाहरी वित्तपोषण का सहारा लेना पड़ सकता है।
यदि वर्तमान अनुपात 1.2 से 2 के बीच है, तो इसका मतलब है कि व्यवसाय के पास उसकी वर्तमान देनदारियों की तुलना में अधिक वर्तमान संपत्ति है।
2 से अधिक के अनुपात का मतलब है कि व्यवसाय अपनी परिसंपत्तियों का कम उपयोग कर रहा है और राजस्व बढ़ाने के लिए इसका उपयोग करने की आवश्यकता है।
वर्तमान अनुपात सूत्र द्वारा दिया गया है
वर्तमान अनुपात = वर्तमान संपत्ति/वर्तमान देनदारियाँ
संग्रह अनुपात
संग्रह अनुपात, जिसे 'बकाया दिनों की बिक्री' भी कहा जाता है, अपने खाते की प्राप्तियों को प्रबंधित करने में व्यवसाय की दक्षता को इंगित करता है। संग्रह अनुपात उन दिनों की औसत संख्या बताता है जिनमें कंपनी को प्राप्तियां होती हैं payक्रेडिट पर बिक्री लेनदेन के बाद उल्लेख। यदि व्यवसाय का बिलिंग विभाग प्राप्य खातों को एकत्रित करने में प्रभावी है, तो उसे प्राप्त होगा quickउसे नकदी तक पहुंच प्राप्त होगी जिसे वह विकास के लिए निवेश कर सकता है। लंबी बकाया अवधि का मतलब है कि व्यवसाय लेनदारों को ब्याज मुक्त ऋण का आनंद लेने दे रहा है।
संग्रह अनुपात सूत्र द्वारा दिया गया है:
संग्रह अनुपात: (लेखा अवधि में दिनों की संख्या *औसत बकाया खाता प्राप्य)
लेखांकन अवधि के दौरान शुद्ध ऋण बिक्री की कुल राशि।
इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात
किसी व्यवसाय को कुशलतापूर्वक संचालित करने के लिए, कंपनी को ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त इन्वेंट्री हाथ में रखनी होगी। उच्च अनुपात का मतलब है कम भंडारण और अन्य होल्डिंग लागत। जबकि कम अनुपात का तात्पर्य अतिरिक्त इन्वेंट्री, खराब बिक्री या अकुशल इन्वेंट्री प्रबंधन है।
इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात: बेचे गए माल की लागत/औसत। इन्वेंट्री में संतुलन
जबकि उपरोक्त महत्वपूर्ण मेट्रिक्स हैं जो व्यवसाय संचालन के विभिन्न पहलुओं को समझने में मदद करते हैं, व्यवसाय अतिरिक्त रूप से कार्यशील पूंजी के प्रबंधन के लिए अन्य मेट्रिक्स पर भी भरोसा करते हैं।
वर्किंग कैपिटल साइकिल
कार्यशील पूंजी चक्र किसी व्यवसाय को अपनी वर्तमान संपत्ति को नकदी में बदलने में लगने वाले समय का माप है। यह उन दिनों की अवधि है जब व्यवसाय payकच्चे माल या इन्वेंट्री के लिए उस समय तक जब वह प्राप्त होता है payअपने उत्पादों की बिक्री पर ध्यान दें।
प्रभावी कार्यशील पूंजी प्रबंधन शुद्ध परिचालन चक्र के सुचारू कामकाज को सुनिश्चित करता है, जिसे नकद रूपांतरण चक्र (सीसीसी) कहा जाता है। यह किसी व्यवसाय के लिए अपनी संपत्ति को नकदी में बदलने की न्यूनतम अवधि है।
कार्यशील पूंजी चक्र सूत्र द्वारा दिया गया है:
दिनों में कार्यशील पूंजी चक्र: इन्वेंटरी चक्र + प्राप्य चक्र - Payसक्षम चक्र
इन्वेंटरी चक्र
इन्वेंट्री चक्र वह समय है जो किसी व्यवसाय को कच्चे माल की खरीद, तैयार माल में परिवर्तित करने और उन्हें बेचने तक संग्रहीत करने में लगता है। यहां भी, कार्यशील पूंजी पहले कच्चे माल के रूप में और फिर तैयार माल के रूप में तब तक बंधी रहती है जब तक कि वे बिक न जाएं।
लेखा प्राप्य चक्र
ग्राहकों को सामान बेचे जाने के बाद उसे प्राप्त करने में समय का अंतराल होता है payग्राहकों से सुझाव. दूसरे शब्दों में, प्राप्य खातों का चक्र वह समय है जो किसी व्यवसाय को एकत्र करने में लगता है payवस्तुओं या सेवाओं की बिक्री के बाद भुगतान। यद्यपि बिक्री हो गई है, कंपनी की कार्यशील पूंजी प्राप्य खातों में बंधी हुई है क्योंकि बिक्री आय अभी तक प्राप्त नहीं हुई है।
खाते Payसक्षम चक्र
खाते payसक्षम चक्र वह समय है जो किसी व्यवसाय को लगता है pay इसे प्राप्त वस्तुओं और सेवाओं के लिए इसके आपूर्तिकर्ता। यहां फिर से, कार्यशील पूंजी नकदी में बंधी हुई है, और payसक्षम व्यक्ति एक दायित्व बन जाता है जिसे चुकाने की आवश्यकता होती है। वहीं, दूसरी ओर इसे सप्लायर की ओर से अल्पकालिक ऋण के रूप में भी देखा जा सकता है, जिसमें कंपनी सामान या सेवा प्राप्त करने के बाद भी अपनी नकदी बरकरार रखती है।
कार्यशील पूंजी प्रबंधन की सीमाएँ
भले ही कार्यशील पूंजी प्रबंधन व्यवसाय मालिकों के लिए उनके व्यवसाय संचालन के विभिन्न पहलुओं का आकलन करने के लिए एक बेहद उपयोगी रणनीति है, लेकिन इसमें कुछ खामियां भी हैं। इनमें से कुछ हैं:
1. यह केवल अपनी परिसंपत्तियों, देनदारियों और वित्तीय दायित्वों की अल्पकालिक स्थिति पर ध्यान केंद्रित करता है। यह दीर्घकालिक दृष्टिकोण को ध्यान में नहीं रखता है और किसी व्यवसाय को अल्पकालिक लाभ के लिए दीर्घकालिक समाधान से समझौता करने के लिए प्रेरित कर सकता है।
2. किसी व्यवसाय द्वारा चतुर कार्यशील पूंजी प्रबंधन प्रथाओं के साथ भी, व्यापक आर्थिक स्थितियां अपेक्षाओं के विपरीत बहुत अलग तरीके से काम कर सकती हैं।
3. यहां तक कि सबसे अच्छी कार्यशील पूंजी प्रबंधन योजना भी किसी व्यवसाय के लिए लाभप्रदता की गारंटी नहीं दे सकती है। एक कंपनी को अभी भी बिक्री वृद्धि, लागत को नियंत्रित करने और मुनाफे में सुधार के अन्य उपायों पर ध्यान केंद्रित करना होगा।
सरल शब्दों में, कार्यशील पूंजी प्रबंधन में चार महत्वपूर्ण चर होते हैं, अर्थात् नकदी, payएबल्स, प्राप्य और इन्वेंट्री। यह किसी व्यवसाय की बैलेंस शीट की इन चार वस्तुओं का एक नाजुक संतुलन है। कुशल कार्यशील पूंजी प्रबंधन से व्यवसाय को पर्याप्त तरलता प्राप्त करने में मदद मिलती है ताकि उसका स्वास्थ्य अच्छा रहे। अपने संसाधनों का कुशलतापूर्वक उपयोग करके, एक कार्यशील पूंजी प्रबंधन रणनीति किसी व्यवसाय को अपने नकदी प्रवाह प्रबंधन और कमाई की गुणवत्ता में सुधार करने में मदद करती है।
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