कैसे तय करें कि कौन सा व्यवसाय शुरू करना है: लाभ और कदम

आज एक छोटा व्यवसाय शुरू करना, चाहे Etsy दुकान, ड्रॉप-शिपिंग साइट, या कोचिंग उद्यम के माध्यम से, पहले से कहीं अधिक संभव है। अपना स्वयं का व्यवसाय चलाने से वास्तविक आर्थिक और जीवनशैली संबंधी लाभ मिलते हैं, जिसमें एक बॉस के रूप में स्वतंत्रता से लेकर अपना स्वयं का शेड्यूल निर्धारित करने का लचीलापन शामिल है। बहुत से लोग छोटे व्यवसाय करने की इच्छा रखते हैं, खासकर ऐसे समय में जब भारत सबसे तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्थाओं में से एक है, जो ढेर सारे अवसर प्रदान करता है।

हालाँकि, छोटा व्यवसाय शुरू करने में सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक व्यवहार्य विचार का चयन करना है। यदि आप उद्यमशील मानसिकता वाले लोगों में से एक हैं, तो संभवतः आपके दिमाग में कई व्यावसायिक विचार घूम रहे होंगे। कैसे तय करें कि कौन सा व्यवसाय शुरू करना है? आइए एक समय में एक विचार से इस जटिलता को तोड़ें। लेकिन सबसे पहले, आपको एक विशिष्ट विचार चुनने की आवश्यकता क्यों है?

अनेक विचारों पर विचार क्यों नहीं किया जाता?

मान लीजिए कि आप किसी स्टार्टअप पर काम कर रहे हैं और किसी अन्य उत्पाद या सेवा की मांग देखते हैं। उस स्थिति में, आप सोच सकते हैं कि आप अपने वर्तमान व्यवसाय में रुचि खोकर एक बेहतर, अधिक लाभदायक समाधान पेश कर सकते हैं। उद्यमी अक्सर हर जगह भागीदारी की इच्छा रखते हुए FOMO (छूट जाने का डर) का अनुभव करते हैं। जबकि यह प्रतिस्पर्धी भावना उन्हें परिभाषित करती है, कई स्टार्टअप को एक साथ जोड़ना अधिकांश उद्यमियों के लिए प्रतिकूल है, जिससे महत्वपूर्ण प्रारंभिक चरणों के दौरान अराजकता और अनिश्चितता बढ़ जाती है। एक व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित करने से तनाव, अव्यवस्था, बोझ और जलन कम हो जाती है, जिससे बेहतर उत्पाद या सेवा की गुणवत्ता के लिए पूरी ऊर्जा और ध्यान देने की अनुमति मिलती है। चुनौती बनी हुई है: व्यवसाय शुरू करने का निर्णय कैसे लें? 

कौन सा सर्वोत्तम व्यवसाय शुरू करना है यह तय करने के लिए 5 कदम:

1. अपनी विशेषज्ञता परिभाषित करें:

कई स्टार्टअप संस्थापक के कौशल और अनुभवों से प्रेरित होते हैं। उदाहरण के लिए, मार्केटिंग में 20+ साल काम करने के बाद, कोई व्यक्ति मार्केटिंग एजेंसी शुरू कर सकता है। इसी तरह, एक प्लंबर वर्षों तक व्यापार में रहने के बाद, ग्राहक सेवा और उद्योग के विवरण सीखकर अपना खुद का व्यवसाय शुरू कर सकता है। दोनों ही मामलों में, प्राप्त अनुभव और प्रतिष्ठा सफलता के लिए एक मजबूत आधार प्रदान करती है। अपनी क्षमता का आकलन करने के लिए:

• विचार करें कि कौन सा व्यवसाय आपके कौशल से मेल खाता है।
• इस बारे में सोचें कि आप कौन सा उत्पाद या सेवा पेश कर सकते हैं।

2. बाज़ार पढ़ें:

बाज़ार की मांग के बिना, किसी व्यवसाय को बनाए रखना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। समझें कि लोग क्या चाहते हैं और वे क्या चाहते हैं pay के लिए। वर्तमान उपभोक्ता जरूरतों को पहचानें और समय के साथ व्यवसाय में वृद्धि देखने के लिए खुद को समस्या समाधानकर्ता के रूप में स्थापित करें। उदाहरण के लिए, यदि आप मार्केटिंग का आनंद लेते हैं और देखते हैं कि स्थानीय व्यवसाय डिजिटल मार्केटिंग से जूझ रहे हैं, तो उन्हें बढ़ने में मदद करने के लिए अपनी विशेषज्ञता प्रदान करें।

3. आपके द्वारा अनुभव की गई समस्या का समाधान ढूंढ़ें:

यदि आप निश्चित नहीं हैं कि कौन सा व्यवसाय शुरू करें, तो "अपनी खुजली खुद मिटाने" पर विचार करें। इसका मतलब है आपके सामने आई समस्या का समाधान तैयार करना। आपने लोकप्रिय शो 'शार्क टैंक' देखा होगा, जहां उद्यमी अक्सर पर्सनल चुनौतियों से प्रेरित उत्पाद पेश करते हैं। उदाहरण के लिए, प्राकृतिक अवयवों वाले त्वचा देखभाल उत्पादों को खोजने के लिए संघर्ष करने वाला कोई व्यक्ति सभी प्राकृतिक उत्पादों की पेशकश करने वाला एक ब्रांड बनाता है। किसी उत्पाद को लॉन्च करने से पहले उसे निखारने का एक स्मार्ट तरीका अपनी समस्या का समाधान करना है। साथ ही, आपकी पर्सनल कहानी निवेशकों और खुदरा भागीदारों को आकर्षित करती है।

4. खुद का व्यवसाय, व्यवसाय या फ्रेंचाइजी खरीदना? 

शुरू करने के लिए व्यवसाय के प्रकार को सीमित करने के बाद, आपको मौजूदा व्यवसाय खरीदने, फ्रेंचाइजी में निवेश करने, या शून्य से शुरू करने के बीच चयन करना होगा। प्रत्येक विकल्प फायदे और नुकसान के साथ आता है। 

• व्यवसाय ख़रीदना:

एक स्थापित, लाभदायक व्यवसाय खरीदना नए मालिकों के लिए सबसे कम जोखिम भरा रास्ता है। आप शून्य से शुरुआत करने की अनिश्चितताओं से बचते हैं और मौजूदा ग्राहक, सिस्टम, प्रशिक्षित कर्मचारी और प्रतिष्ठा हासिल करते हैं। हालाँकि, आपको पुरानी प्रक्रियाएँ, स्टाफिंग मुद्दे और कर्मचारियों और ग्राहकों से अप्रत्याशित प्रतिक्रियाएँ जैसी मौजूदा समस्याएँ भी विरासत में मिलती हैं। सबसे सुरक्षित विकल्प होने के बावजूद, मौजूदा व्यवसाय खरीदना आमतौर पर महंगा होता है। खरीद मूल्य कमाई जैसे कारकों के आधार पर भिन्न होता है। एक साधारण अनुमान वार्षिक लाभ को किसी विशेष कारक से गुणा करना है। उदाहरण के लिए, सालाना 20,00,000 रुपये कमाने वाला व्यवसाय अपने लाभ के चार से छह गुना यानी कुल 120,00,000 रुपये पर बेच सकता है।

• फ्रेंचाईज़ी:

फ्रैंचाइज़ी खरीदने का अर्थ है एक मान्यता प्राप्त ब्रांड, व्यावसायिक प्रक्रियाएँ और एक निर्दिष्ट क्षेत्र प्राप्त करना। ये अक्सर शुरुआत से शुरू करने की तुलना में महंगे होते हैं लेकिन पहले से चल रहे व्यवसाय को खरीदने की तुलना में कम हो सकते हैं। आप करेंगे pay एकमुश्त शुल्क और चालू रॉयल्टी शुल्क (आमतौर पर मुनाफे का कम से कम 4%)। यहां एक कमी व्यवसाय को स्वतंत्र रूप से चलाने की स्वतंत्रता की कमी है। आपसे कॉर्पोरेट ब्रांड, वेबसाइट और सॉफ़्टवेयर का अनुसरण करने की अपेक्षा की जाएगी। आपको कारकों पर भी विचार करने की आवश्यकता है जैसे-

• सीमित निर्णय लेने की शक्ति
• वेबसाइट, सीआरएम सिस्टम, सॉफ्टवेयर, उपकरण और मार्केटिंग के साथ चुनौतियाँ
• सफल संचालन के बाद भी नवीनीकरण की अनिश्चितता  

•     एक व्यवसाय का निर्माण:

नए सिरे से व्यवसाय शुरू करने से आपको स्थान, कर्मचारी, ब्रांडिंग, सॉफ्टवेयर, बिजनेस सिस्टम और स्केलिंग रणनीतियों जैसे निर्णयों पर पूरा नियंत्रण मिलता है। किसी वांछनीय उत्पाद या सेवा को विकसित करते समय इन सभी पहलुओं को प्रबंधित करना चुनौती है। आमतौर पर, किसी मौजूदा व्यवसाय या फ्रैंचाइज़ी को खरीदने की तुलना में शून्य से शुरुआत करना सस्ता होता है। लोगो और वेबसाइट निर्माण जैसे DIY कार्य पैसे बचा सकते हैं। हालाँकि, मुख्य दोष विफलता का उच्च जोखिम है। पेशकश तैयार करने के अलावा, आपको बिक्री जटिलताओं से निपटना होगा, नए सॉफ़्टवेयर सीखना होगा, अनुबंध तैयार करना होगा और बिक्री रणनीतियाँ विकसित करनी होंगी। जब तक आप अपने उद्योग में प्रसिद्ध न हों, प्रतिष्ठा, रिश्ते और ग्राहक आधार बनाने में समय और प्रयास लगता है। किसी भी व्यवसाय की तरह, सफलता की गारंटी नहीं है, और जोखिम को समाप्त नहीं किया जा सकता है।  के बारे में जानें भारत में सर्वश्रेष्ठ फ्रैंचाइज़ और यह कैसे एक लाभदायक अवसर हो सकता है।

5. फंडिंग:

व्यवसाय शुरू करने के लिए प्रारंभिक पूंजी की आवश्यकता होती है, जो लॉन्च करने के लिए आवश्यक है। रचनात्मक विचारों पर ध्यान केंद्रित करने के बावजूद, आपके व्यवसाय के अस्तित्व के लिए धन सुरक्षित करना महत्वपूर्ण है। व्यवसाय को वित्त पोषित करने के लिए एंजेल निवेशकों, क्राउडफंडिंग, उद्यम पूंजी और व्यापार ऋणदाताओं जैसे विभिन्न निवेश मार्गों का पता लगाएं। बैंकों से दीर्घकालिक ऋण भी व्यवहार्य हैं, हालाँकि ब्याज दरें अधिक हो सकती हैं। इसलिए, यह तय करते समय कि भारत में शुरू करने के लिए सबसे अच्छा व्यवसाय कौन सा है, व्यवसाय की लागतों का विश्लेषण करें और फिर फंडिंग विकल्पों को सीमित करें। यहां व्यवसाय लागत में मशीनरी की लागत, यदि कोई हो, बीमा लागत, स्थान या परिसर की लागत, विपणन लागत, अनुपालन लागत और कर्मचारी लागत शामिल है।    जानें कैसे एक अच्छी तरह से तैयार की गई जिम व्यवसाय योजना आपके फिटनेस व्यवसाय को विकास के पथ पर स्थापित कर सकता है।

व्यवसाय शुरू करने के लाभ:

• असीमित कमाई की क्षमता: एक निश्चित वेतन वाले कर्मचारी के विपरीत, एक उद्यमी के रूप में आपकी आय प्रतिबंधित नहीं है। आप काम किए गए घंटों की संख्या के बजाय ग्राहकों को दिए जाने वाले मूल्य के आधार पर कमाई करते हैं।
• समय और प्रयास से आय को अलग करना: आपकी कमाई समय से बंधी होती है, चाहे आप वेतनभोगी हों या घंटे या कार्य के अनुसार भुगतान पाने वाले फ्रीलांसर हों। लेकिन एक सफल व्यवसाय के साथ, आय काम के घंटों तक सीमित नहीं है; यह ग्राहक की मांग से प्रेरित है।
• सीखना और पर्सनल विकास: अपना खुद का व्यवसाय चलाने से ब्रांडिंग, उत्पाद विकास, विपणन, ग्राहक सेवा और प्रबंधन की आपकी समझ में तेजी आती है। यह पर्सनल और व्यावसायिक विकास के लिए तेज़ ट्रैक प्रदान करता है।

निष्कर्ष:

उत्तर 'कैसे चुनें कि कौन सा व्यवसाय शुरू करना है?' समय और प्रयास लगता है. आपके भविष्य के व्यवसाय को आपके सभी प्रयासों और ध्यान की आवश्यकता होगी। इसलिए, वह चुनें जो आपको सबसे अधिक उत्साहित करता है और अच्छे रिटर्न का वादा करता है। अपने आप को बहुत अधिक फैलाएं नहीं या वित्तीय तनाव और थकान का जोखिम न उठाएं। यदि आप नहीं चुन सकते, तो साथी उद्यमियों या किसी बिजनेस कोच से सलाह लें। 

पूछे जाने वाले प्रश्न:

उत्तर. भविष्य के व्यवसाय की योजना बनाते समय स्केलेबिलिटी के बारे में सोचना अनिवार्य है। यह आकलन करने के लिए यहां महत्वपूर्ण प्रश्न दिए गए हैं कि क्या आपका व्यावसायिक विचार प्रभावी ढंग से और स्थायी रूप से विस्तारित हो सकता है:

• क्या आपका विचार ग्राहकों की निरंतर मांग को पूरा करता है?
• क्या आप विश्वसनीय रूप से अपने उत्पाद या सेवा को कई बार दोहरा सकते हैं?
• क्या आपका विचार व्यवसाय के विस्तार के साथ ग्राहकों की बदलती जरूरतों और मानकों को पूरा करेगा?
• क्या आपकी अवधारणा को समय के साथ बार-बार पुनर्मूल्यांकन या समायोजन की आवश्यकता होती है?

यदि आप स्वयं को इन प्रश्नों का उत्तर "नहीं" में पाते हैं, तो यह संकेत दे सकता है कि आपके व्यावसायिक विचार को आसानी से आगे बढ़ने में चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है।

उत्तर. व्यवसाय शुरू करते समय, विचार करने के लिए अन्य कारक भी हैं। सबसे पहले, तय करें कि कोई उत्पाद बनाना और शिप करना है या कोई सेवा प्रदान करनी है। यदि आप कोई उत्पाद चुनते हैं, तो विचार करें कि आप इसे कैसे शिप करेंगे और इसमें शामिल लागतें क्या होंगी। यदि यह एक सेवा है तो आपको कीट नियंत्रण मशीन या सैलून गियर जैसे विशिष्ट उपकरण खरीदने की आवश्यकता हो सकती है। इसके अलावा, लेखांकन संबंधी समस्याओं से बचने के लिए शुरू से ही अपने व्यवसाय के बहीखाते का ध्यान रखें।

उत्तर. सरकार द्वारा शुरू की गई कुछ स्टार्ट-अप-अनुकूल योजनाओं में शामिल हैं-

• स्टार्टअप इंडिया सीड फंड योजना (एसआईएसएफएस)
• स्टार्टअप के लिए क्रेडिट गारंटी योजना
• अटल इनोवेशन मिशन
• प्रधानमंत्री मुद्रा योजना
• ईबिज़ पोर्टल
• बाज़ार पहुंच संवर्धन योजना

उत्तर. फूड पार्लर, मोबाइल जैसे बिजनेस payवॉलेट व्यवसाय, बायोमेट्रिक सेंसर व्यवसाय, अंतिम-मील डिलीवरी सेवाएं, संबद्ध विपणन, डेटा विश्लेषक परामर्श, क्लाउड किचन और ड्रॉप शिपिंग को भारतीय बाजार में सफलतापूर्वक स्थापित किया जा सकता है।