प्रबंधन और उद्यमिता के बीच अंतर: अर्थ और विशेषताएं
उद्यमी और प्रबंधक व्यवसाय परिदृश्य के दो स्तंभ हैं, जिनमें से प्रत्येक नवाचार को आगे बढ़ाने और स्थिरता बनाए रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। जबकि एक उद्यमी का दृष्टिकोण दुनिया को बदलना और नए अवसरों और रचनात्मक समस्या-समाधान की पहचान करना है, प्रबंधक यह सुनिश्चित करते हैं कि मौजूदा संसाधनों और प्रक्रियाओं का अनुकूलन करके व्यवसाय कुशलता से आगे बढ़ता रहे। आइए देखें कि आज व्यवसाय में उद्यमियों और प्रबंधकों की भूमिका में क्या अंतर है।
क्या है उद्यमशीलता बनाम प्रबंधकीय दृष्टिकोण?
प्रबंधन बनाम उद्यमिता को अक्सर गलत समझा जाता है क्योंकि प्रबंधन, संगठन, प्रशासन और व्यवसाय के सुचारू संचालन में शामिल कंपनी में दोनों की भूमिका महत्वपूर्ण होती है। आइए सबसे पहले समझते हैं कि उद्यमिता और प्रबंधकीय का अलग-अलग क्या मतलब है। सीखना उद्यमी से आपका क्या मतलब है.
उद्यमिता क्या है?
उद्यमिता का मूल विचार किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में परिभाषित किया जाता है जो लाभ कमाने के लिए इसमें शामिल जोखिमों के साथ-साथ एक नए उद्यम को स्थापित करने, प्रबंधित करने और उसमें सफल होने की इच्छा रखता है। उद्यमी आमतौर पर आरंभकर्ता या नेता या संस्थापक होते हैं जो अपने उद्यम के स्वामित्व को बहुत गंभीरता से लेते हैं और वे प्रतिस्पर्धी वैश्विक बाज़ार में देश के आर्थिक विकास और समृद्धि का एक अनिवार्य घटक हैं।
सफल उद्यमिता की विशेषताएँ क्या हैं?
कुछ और है सफल उद्यमशीलता की विशेषताएँ के रूप में इस प्रकार है:
- अनुकूलन क्षमता: प्रत्येक दिन, प्रत्येक व्यावसायिक वातावरण में निरंतर परिवर्तन हो रहा है, जिससे उद्यमी के लिए कठिनाइयां और नई चुनौतियां उत्पन्न होती हैं, जिससे वह इसका मूल्यांकन कर सके और इसे अपने अनुकूल बना सके, तथा व्यवसाय पर पड़ने वाले किसी भी प्रतिकूल प्रभाव को कम करने का लक्ष्य रख सके।
- जोखिम उठाने वाला होना चाहिए: जोखिम उठाने से उन्हें आगे बढ़ने और सीमाओं को आगे बढ़ाने का मौका मिलता है। और इससे नवोन्मेषी विचारों और व्यावसायिक सफलताओं को बढ़ावा मिल सकता है। जोखिम उठाए बिना, उद्यमी विकास और सुधार के अवसरों से चूक सकते हैं।
- व्यावसायिकता: उद्यमिता कोई जादू या एक बार के प्रयास का आसान आकर्षण नहीं है। सफल उद्यमिता के लिए एक लंबी व्यवस्थित चरणबद्ध जानबूझकर की गई गतिविधि की आवश्यकता होती है। बाजार में सक्षम होने के लिए, शैक्षिक और व्यावसायिक प्रशिक्षण और व्यावहारिक अनुभव के माध्यम से कुछ कौशल, ज्ञान और गुणों को हासिल करना, अर्जित करना और विकसित करना होता है।
- विधिसम्मत एवं सुव्यवस्था: उद्यमिता में लक्ष्यों की तरह ही कानूनी व्यवसाय का संचालन भी महत्वपूर्ण है। इससे व्यवसाय के संचालन पर असर नहीं पड़ना चाहिए और उद्यमिता को उचित ठहराने के लिए कोई भी अवैध गतिविधि करने का प्रयास नहीं करना चाहिए। व्यवसाय करने में जोखिम शामिल है और इसलिए अवैध गतिविधियाँ भी शामिल हैं। हमें उद्यमिता के वास्तविक व्यावसायिक लक्ष्यों का पालन करना चाहिए क्योंकि यह लोगों और समाज के लिए बड़े पैमाने पर मूल्य बनाता है।
- समर्पण और रायउद्यमी अपने लक्ष्यों के प्रति तब भी प्रतिबद्ध रहते हैं, जब उनके सामने लगातार चुनौतियाँ आती रहती हैं। समर्पण के लिए मज़बूत मानसिक लचीलापन होना ज़रूरी है और ये उद्यमशीलता की सफलता की कुंजी है। एक उद्यमी बदलाव लाने वाला हो सकता है और चीज़ों को अलग तरह से या 'बॉक्स के बाहर' देख सकता है। उद्यमी होना एक मानसिक स्थिति है और यह उद्यमी की क्षमताओं और एक निश्चित स्तर की बुद्धिमत्ता में आत्मविश्वास दिखाता है।
- कल्पना शक्तिएक सफल उद्यमी ज़्यादातर अपने अंदर के बच्चे को जीवित रखता है। अगर आप कल्पना शक्ति का इस्तेमाल करते हैं, तो आप अपने व्यवसाय के कई पहलुओं को शानदार तरीके से देख सकते हैं - जैसे कि कल्पनाओं को वास्तविकता में बदलना और समस्या को हल करने के लिए नई सोच का इस्तेमाल करना।
अधिक पढ़ें: उद्यमिता का महत्व
प्रबंधन क्या है?
प्रबंधन, उद्देश्यों की प्रभावी और कुशल प्राप्ति के लिए मानव और भौतिक संसाधनों और प्रशासन जैसे विभिन्न तत्वों की सावधानीपूर्वक योजना के माध्यम से संगठन के कामकाज की प्रक्रिया है। एक प्रबंधक को एक उद्यमी के रूप में नेतृत्व, जवाबदेही, निर्णायकता आदि जैसे गुणों से युक्त होना चाहिए, हालांकि वह फर्म का मालिक नहीं है। वह संगठन के उद्देश्य को पूरा करने के लिए प्रबंधन और सुचारू संचालन के लिए जिम्मेदार है।
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- सतत व्यावसायिक प्रक्रिया: व्यवसाय प्रबंधन कंपनी को उसके लक्ष्यों की ओर ले जाने की एक सतत प्रक्रिया है जब तक कि वह अस्तित्व में है. एक प्रबंधक को कई कार्य करने होते हैं जिनमें योजना बनाना, संगठन करना, स्टाफिंग करना, निर्देशन करना और नियंत्रण करना शामिल है।
- उद्देश्य प्रेरित: प्रबंधन का उद्देश्य सीमित संसाधनों के साथ एक निश्चित समय में संगठन के व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा करना है। कभी-कभी प्रबंधकों को तंग शेड्यूल और कम संसाधनों के भीतर काम करना पड़ता है। एक प्रबंधक का कौशल किसी कंपनी में तुरंत स्थिति को सर्वोत्तम तरीके से उपलब्ध संसाधनों के साथ प्रबंधित करने की निपुणता में निहित है।
- बड़े पैमाने परकिसी संगठन में सभी प्रकार की प्रबंधन गतिविधियाँ कुछ हद तक समान होती हैं, चाहे वे सामाजिक, राजनीतिक या आर्थिक हों। एक छोटे पैमाने के संगठन या बड़े पैमाने के संगठन में हर चरण या स्तर पर समान प्रबंधन ध्यान केंद्रित होता है। सभी संगठनों के प्रबंधन के लिए प्रबंधकीय कर्मियों की गहन भागीदारी की आवश्यकता होती है।
अब जब हमें उद्यमियों और प्रबंधकों के गुणों और भूमिकाओं के बारे में संक्षिप्त जानकारी मिल गई है, तो आइए उनके बीच के अंतरों पर एक नजर डालें।
उद्यमी और प्रबंधक के बीच अंतर
| विवरण | उद्यमी | प्रबंधक |
| अर्थ |
वे लोग जो कोई कंपनी या उद्यम स्थापित करते हैं और लाभ कमाने के लिए वित्तीय जोखिम उठाते हैं। |
वे व्यक्ति जो कंपनी या उद्यम में लोगों के एक समूह के प्रशासन और नियंत्रण की जिम्मेदारी लेते हैं |
| कंपनी में स्थिति |
दूरदर्शी व्यक्ति जो किसी विचार को वास्तविकता में परिवर्तित करते हैं; वे कंपनी के मालिक होते हैं। |
कंपनी के कर्मचारी |
| फोकस |
व्यवसाय की शुरुआत और विस्तार |
कंपनी का चालू परिचालन और दैनिक सुचारू संचालन |
| जोखिम |
वे सभी वित्तीय और अन्य जोखिम उठाते हैं |
कोई जोखिम न उठाएं |
| अभिप्रेरण |
कंपनी की उपलब्धि |
पद के साथ आने वाली शक्ति |
| इनाम |
कंपनी से अर्जित लाभ |
कंपनी से प्राप्त वेतन |
| दृष्टिकोण |
अनौपचारिक और अनौपचारिक दृष्टिकोण हो सकता है |
समस्याओं के प्रति आमतौर पर औपचारिक और वैज्ञानिक दृष्टिकोण |
| निर्णयों की प्रकृति |
जोखिम लेने वाले; कंपनी को चलाने के लिए सोच-समझकर जोखिम उठाते हैं |
जोखिम से बचना; कंपनी की यथास्थिति बनाए रखना |
| निर्णय |
स्वतःस्फूर्त निर्णय लेने की प्रवृत्ति। |
सोच-समझकर निर्णय लें |
| विशेषज्ञता |
किसी भी व्यापार में विशेषज्ञता की आवश्यकता नहीं है |
कार्य करने के लिए प्रशिक्षित और अपने क्षेत्र में विशेषज्ञ |
निष्कर्ष
गतिशील दुनिया में व्यवसाय की सफलता को आगे बढ़ाने में प्रबंधन और उद्यमिता दोनों ही महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। जहाँ नवाचार और जोखिम से भरपूर स्टार्ट-अप उद्यम उद्यमशीलता की यात्रा पर ध्यान केंद्रित करता है, वहीं व्यवसाय प्रबंधन प्रक्रिया उद्यम की स्थिरता और दक्षता पर ध्यान केंद्रित करती है। प्रबंधन और उद्यमिता दोनों का एक शक्तिशाली तालमेल उद्यम के मिशन को मजबूत करने के लिए दृष्टि और लक्ष्य निर्धारित करता है ताकि स्थायी विकास और दीर्घकालिक सफलता प्राप्त की जा सके।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
प्रश्न 1. संगठनों के भीतर प्रबंधन के विभिन्न स्तर क्या हैं?उत्तर: प्रबंधन के स्तरों में शीर्ष-स्तर या रणनीतिक प्रबंधन, मध्य-स्तर या जानबूझकर प्रबंधन, और फ्रंट-लाइन या परिचालन प्रबंधन शामिल हैं।
प्रश्न 2. प्रभावी प्रबंधन के लिए कौन से कौशल आवश्यक हैं?उत्तर: प्रभावी प्रबंधन कौशल में नेतृत्व, संचार, निर्णय लेना, समस्या समाधान, समय प्रबंधन, कार्यभार सौंपना और पारस्परिक कौशल शामिल हैं।
प्रश्न 3. क्या उद्यमिता के लिए हमेशा क्रांतिकारी विचार की आवश्यकता होती है?उत्तर: नहीं, सफल उद्यमिता में मौजूदा उत्पादों या सेवाओं में सुधार करना, विशिष्ट बाजारों को संबोधित करना, या मौजूदा समस्याओं का बेहतर समाधान प्रदान करना शामिल हो सकता है।
प्रश्न 4. क्या उद्यमिता को समय के साथ सीखा और विकसित किया जा सकता है?उत्तर: हां, इसे समय के साथ सीखा जा सकता है। जबकि कुछ व्यक्तियों में स्वाभाविक रूप से उद्यमशीलता की प्रवृत्ति, उद्यमशीलता कौशल और मानसिकता हो सकती है, इन्हें शिक्षा, अनुभव और मार्गदर्शन के माध्यम से विकसित किया जा सकता है।
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