कॉर्पोरेट उद्यमिता: अर्थ, महत्व, प्रकार और मॉडल
क्या आप ऐसी स्थिति की कल्पना कर सकते हैं, जहाँ आपकी कंपनी के मौजूदा उत्पाद भविष्य की सफलता की कहानी न हों, बल्कि यह कंपनी के भीतर कुछ अनदेखे विचारों और उद्यमशीलता की भावना पर आधारित हो? वैश्विक अनिश्चितताओं के बीच, जहाँ परिवर्तन निरंतर होता रहता है, कॉर्पोरेट उद्यमिता आपके व्यवसाय को फिर से बनाने, उसे मज़बूत बनाने और उसे बनाए रखने के लिए एक मंच प्रदान करती है। क्या आप यह जानने के लिए तैयार हैं कि क्या यह क्रांतिकारी दृष्टिकोण आपके संगठन को एक निरंतर नवाचार पावरहाउस में बदल सकता है? आइए इस ब्लॉग में कॉर्पोरेट उद्यमिता के अर्थ, महत्व, प्रकार और मॉडल के बारे में गहराई से जानें।
क्या है कॉर्पोरेट उद्यमिता की परिभाषा?
कॉर्पोरेट उद्यमिता एक स्थापित कंपनी के भीतर उद्यमिता की पहचान करने, उसे प्रोत्साहित करने और सहायता करने का प्रयास करने की प्रक्रिया है। यह नए उत्पादों या सेवाओं को बनाने के लिए एक स्टार्ट-अप उद्यम को अपनाना है जो राजस्व के नए स्रोत बन जाते हैं और मूल कंपनी की परिसंपत्तियों का लाभ उठाते हैं।
कॉर्पोरेट उद्यमिता का मतलब जोखिम भरे लेकिन संभवतः फायदेमंद अवसरों की तलाश में कंपनी के संसाधनों, बाजार की स्थिति और क्षमताओं का उपयोग करना है। यह वही साधन प्रस्तुत करता है जिसके माध्यम से कंपनियाँ हमेशा अशांत कारोबारी माहौल में प्रासंगिक बनी रहती हैं क्योंकि यह रचनात्मकता और चपलता को बढ़ावा देती है।
कॉर्पोरेट उद्यमिता के उदाहरण:
- अमूल के मूल्य-वर्धित उत्पादअमूल, जो मूल रूप से दूध उत्पादन के लिए जाना जाता है, ने आइसक्रीम, पनीर और मक्खन जैसे कई मूल्यवर्धित उत्पादों को लॉन्च करके उत्तरोत्तर नवाचार किया। इन पहलों ने अमूल को डेयरी उद्योग में अपना नेतृत्व बनाए रखने और साथ ही बाजार में अपनी उपस्थिति बढ़ाने में मदद की।
- महिंद्रा एंड महिंद्रा की रेवा इलेक्ट्रिक कारमहिंद्रा द्वारा रेवा इलेक्ट्रिक कार कंपनी का अधिग्रहण और इसके परिणामस्वरूप ई2ओ इलेक्ट्रिक वाहन का विकास, टिकाऊ गतिशीलता में नवाचार के प्रति कंपनी की प्रतिबद्धता को दर्शाता है, तथा यह कई प्रतिस्पर्धियों से आगे निकलकर इलेक्ट्रिक वाहन बाजार में प्रवेश कर गया है।
- हिंदुस्तान यूनिलीवर का प्रोजेक्ट शक्तिहिंदुस्तान यूनिलीवर ने प्रोजेक्ट शक्ति की शुरुआत की, जिसके तहत ग्रामीण महिलाओं को दूरदराज के गांवों में अपने उत्पादों को वितरित करके सूक्ष्म उद्यमी बनने का अधिकार दिया गया। इस पहल ने सामाजिक उद्यमिता को बढ़ावा देते हुए कंपनी की पहुंच का विस्तार किया।
टी क्या हैकॉर्पोरेट उद्यमिता का महत्व?
कॉर्पोरेट उद्यमिता कर्मचारियों को कॉर्पोरेट संरचना के भीतर उद्यमियों की तरह सोचने और कार्य करने के लिए प्रोत्साहित करती है, जिससे नवाचार और नए व्यावसायिक उपक्रमों का विकास होता है। कॉर्पोरेट उद्यमिता के महत्व में शामिल हैं:
1. राजस्व और संगठनात्मक विकास को बढ़ावा देता है
उद्यमशीलता की प्रथाएँ नए उत्पाद बनाने से कहीं आगे जाती हैं। मौजूदा प्रक्रियाओं, बाजार नवाचार और ग्राहकों, और कॉर्पोरेट उद्यमिता में जोखिम उठाने के द्वारा एक नई राजस्व धारा और बाजार हिस्सेदारी को बढ़ाया जा सकता है। यह सब विकास को संभव बनाता है।
2. कर्मचारियों का मनोबल और उत्पादकता बढ़ाता है
जब कर्मचारी उद्यमी मानसिकता अपनाते हैं, तो वे विकास में गहराई से शामिल महसूस करते हैं, जिससे उनका मनोबल और उत्पादकता बढ़ती है। मजबूत उद्यमी भावना वाली टीमें गतिशील और रचनात्मक होती हैं, और समस्या-समाधान और परियोजना प्रबंधन में उत्कृष्टता प्राप्त करती हैं।
3. कर्मचारी भर्ती और प्रतिधारण में वृद्धि होती है
एक जीवंत उद्यमशीलता संस्कृति दृढ़ निश्चयी, नवोन्मेषी प्रतिभा को आकर्षित करती है, जो विकास और सीखने के अवसरों की तलाश में रहते हैं। यह उन शीर्ष प्रदर्शनकर्ताओं को बनाए रखने में भी मदद करता है जो प्रभावशाली परियोजनाओं में योगदान देने और अपने विचारों को साकार होते देखने के लिए उत्सुक हैं।
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अभी अप्लाई करेंकॉर्पोरेट उद्यमिता के प्रकार क्या हैं?
कॉर्पोरेट उद्यमिता को मोटे तौर पर निम्नलिखित में वर्गीकृत किया जा सकता है:
- कॉर्पोरेट वेंतुरिंग: कॉरपोरेट वेंचरिंग का संबंध नए उद्यम शुरू करने से है, जिसमें बड़ी कंपनी उद्यमिता इक्विटी हिस्सेदारी के बजाय उद्यमियों को निवेश और समर्थन देती है। इसे आगे उप-श्रेणियों में वर्गीकृत किया गया है जो इस प्रकार हैं:
- आंतरिक कॉर्पोरेट उद्यम (आईसीवी)- ये उद्यम निगम के भीतर उत्पन्न होते हैं और इसके स्वामित्व में होते हैं और आम तौर पर एक ही कॉर्पोरेट संरचना के भीतर रहते हैं। हालाँकि, चूँकि वे एक ही संरचना के भीतर रहते हैं, इसलिए वे वास्तविक अवसरों से चूक जाते हैं जो उन्हें इसके बाहर मिल सकते थे।
- सहकारी कॉर्पोरेट उद्यम (सीसीवी)- सहकारी उद्यम सामान्यतः बाहरी संस्थाओं के रूप में विद्यमान होते हैं जो संस्थापक साझेदारों की संगठनात्मक सीमाओं से परे कार्य करते हैं।
- बाह्य कॉर्पोरेट उद्यम (ईसीवी)– फर्म के बाहर किया गया कोई भी नवाचार एक बाहरी कॉर्पोरेट उद्यम है।
- इंट्राप्रेन्योरशिप: इंट्राप्रेन्योरशिप स्थापित उद्यमों के भीतर नए उद्यम बनाने की विधि है। इसे एक ऐसी गतिविधि माना जाता है जिसका उपयोग उद्यमी नवाचार जोड़ने के लिए कंपनी को विकसित करने के लिए करते हैं।
- संगठनात्मक परिवर्तन: संगठनात्मक परिवर्तन बेहतर आर्थिक प्रदर्शन के लिए संगठनात्मक प्रणाली में बदलाव करना है। इस परिवर्तन का उद्देश्य कंपनी के प्रदर्शन को बढ़ाना है। यह संगठन की संस्कृति को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने की रणनीति के साथ संरेखित करने के लिए लागू किया जाता है।
- उद्योग नियम झुकाव: उद्योग नियम परिवर्तन में उद्योग के भीतर स्थापित नियमों को बदलना शामिल है। जब कंपनियाँ ऐसा करती हैं, तो इसका पूरे उद्योग पर बड़ा प्रभाव पड़ सकता है, जिससे विकास और नवाचार के नए अवसर खुल सकते हैं।
और अधिक पढ़ें: उद्यमिता का महत्व
कॉर्पोरेट उद्यमिता के मॉडल क्या हैं?
कॉर्पोरेट उद्यमिता मॉडलों की चर्चा नीचे की गई है:
| आदर्श | विवरण | मुख्य गुण | चुनौतियां |
| अवसरवादी मॉडल |
एक उद्यमी कंपनी का प्रारंभिक बिंदु, संसाधन उत्पादन और स्वामित्व प्राधिकरण पर ध्यान केंद्रित करना। |
- प्रयोग के लिए खुली कंपनियों में अच्छी तरह से काम करता है। |
- अवसरवाद पर निर्भरता के कारण कई कंपनियों के लिए अविश्वसनीय। |
| एनेबलर मॉडल |
नई व्यावसायिक अवधारणाओं को सुगम बनाता है जिससे कंपनी के भीतर सुधार और पर्सनल विकास होता है। |
- कर्मचारी पर्याप्त समर्थन के साथ नई अवधारणाएँ विकसित करते हैं। |
- समर्पित संसाधनों की आवश्यकता है. |
| अधिवक्ता मॉडल |
बड़े पैमाने के निगम बनने के लिए नए व्यवसायों को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करता है। |
- व्यावसायिक इकाइयों को प्रशिक्षित करना और सुविधा प्रदान करना। |
- अधिकारियों के बीच 'बिजनेस बिल्डर्स' ढूंढने में कठिनाई। |
| निर्माता मॉडल |
व्यावसायिक इकाइयों पर महत्वपूर्ण निधि या प्रभाव वाले औपचारिक संघों की स्थापना और समर्थन करता है। |
- समर्पित संसाधनों के साथ केंद्रित शक्ति का उपयोग करता है। |
- इकाइयों में सहयोग और प्रभाव प्रबंधन के लिए एक मजबूत ढांचे की आवश्यकता है। |
और अधिक पढ़ें: उद्यमियों के प्रकार
बड़ी कंपनी उद्यमिता का उदाहरण
भारत में बड़ी कंपनी उद्यमिता का एक उल्लेखनीय उदाहरण है टाटा मोटर्स और इसके विकास टाटा नैनोटाटा मोटर्स एक अग्रणी ऑटोमोबाइल निर्माता है और इसका लक्ष्य दुनिया की सबसे सस्ती कार बनाकर भारत में निजी परिवहन में क्रांति लाना है। टाटा नैनो को आम लोगों के लिए एक किफायती और सुलभ वाहन प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया था, विशेष रूप से उन परिवारों को लक्षित करना जो दोपहिया वाहनों पर निर्भर हैं।
यह उद्यम एक बड़ी कंपनी के भीतर एक महत्वपूर्ण उद्यमशीलता कदम था, क्योंकि इसमें पारंपरिक ऑटोमोटिव डिजाइन, विनिर्माण और विपणन रणनीतियों पर पुनर्विचार करना शामिल था। हालाँकि नैनो को बाजार में चुनौतियों का सामना करना पड़ा, लेकिन यह इस बात का एक मजबूत उदाहरण है कि कैसे एक स्थापित भारतीय कंपनी नवाचार कर सकती है और नए बाजार खंड बनाने का प्रयास कर सकती है।
निष्कर्ष
कॉर्पोरेट उद्यमिता स्थापित संगठनों के भीतर नवाचार को आगे बढ़ाने और प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त बनाए रखने में अग्रणी भूमिका निभाती है। रचनात्मकता, जोखिम उठाने और रणनीति कार्यान्वयन को बढ़ावा देने के साथ कंपनियाँ गतिशील बाज़ारों में चुस्त और अनुकूल बनी रह सकती हैं। कॉर्पोरेट उद्यमिता के विभिन्न प्रकार और मॉडल विकास और परिवर्तन के लिए अलग-अलग रास्ते प्रदान करते हैं जो व्यवसाय परिदृश्य में दीर्घकालिक सफलता और स्थिरता सुनिश्चित करेंगे।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
प्रश्न 1. कॉर्पोरेट उद्यमिता की विशेषताओं की सूची बनाएंउत्तर: कॉर्पोरेट उद्यमिता की विशेषताओं में शामिल हैं:
- जोखिम लेने
- नवीनता
- रचनात्मकता
- अवसर पहचान
- संसाधन आवंटन
- अनुकूलन क्षमता
- बाज़ार के अवसरों की पहचान करना और उनका लाभ उठाना
उत्तर: कर्मचारी कॉर्पोरेट उद्यमिता के लिए महत्वपूर्ण हैं। वे नए विचारों को उत्पन्न करने और विकसित करने, अभिनव परियोजनाओं को आगे बढ़ाने की पहल करने और कॉर्पोरेट उद्यमिता का समर्थन करने वाली संस्कृति में प्रयोग करने और गणना किए गए जोखिम लेने के लिए तैयार रहने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
प्रश्न 3. कॉर्पोरेट उद्यमिता का सिद्धांत क्या है?उत्तर: तत्व हैं:
- परिवर्तन की शुरुआत
- कर्मचारियों के प्रति प्रतिबद्धता
- रचनात्मक संसाधन
- उद्यमशीलता सीखना
- नवाचार और रचनात्मकता
- ज्ञान नेतृत्व
- अवसर सतर्कता
- संबंध प्रबंधन
- जोखिम और अनिश्चितता प्रबंधन
- कार्रवाई का समय
- विज़न
- रणनीतिक अभिविन्यास
उत्तर: कॉर्पोरेट उद्यमिता के लाभ हैं:
- विविधीकरण और राजस्व में वृद्धि। नए अवसरों का पीछा करके, आपका व्यवसाय अपने राजस्व स्रोतों में विविधता लाता है और अधिक धन कमा सकता है।
- लागत कम करता है
- आपके व्यवसाय को अधिक लचीला बनाता है
- आपकी कार्य संस्कृति को अलग दिखाने में मदद करता है
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