बिजनेस फ्रैंचाइज़ - अर्थ, लाभ और प्रकार

बढ़ती अर्थव्यवस्था ने कई लोगों के लिए अपना खुद का व्यवसाय स्थापित करने और बनाने का मार्ग प्रशस्त किया है। छोटे पैमाने के व्यवसाय गति पकड़ रहे हैं और अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण योगदान दे रहे हैं। इस तरह के प्रभावी व्यवसाय संचालन रणनीतिक योजना का एक उत्पाद हैं। जबकि अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना एक रास्ता है, किसी स्थापित कंपनी के साथ जुड़ना भी महत्वपूर्ण लाभ प्रदान कर सकता है। यदि आप व्यवसाय विकास में हैं और अन्य ब्रांडों के साथ सहयोग पर विचार कर रहे हैं, तो फ्रैंचाइज़ की अवधारणा और लाभों को समझना महत्वपूर्ण है। यह आलेख फ़्रैंचाइज़ी के अर्थ, फ़्रैंचाइज़ी व्यवसाय के प्रकार, फ़्रैंचाइज़ी व्यवसाय लाभ, अधिग्रहण की प्रक्रिया और फ़्रैंचाइजी बनने की अंतर्दृष्टि प्रदान करता है, और फ़्रैंचाइज़ी के बारे में सामान्य प्रश्नों का समाधान करता है। 

फ़्रेंचाइज़ व्यवसाय से क्या तात्पर्य है?

इसके मूल में, फ्रैंचाइज़ एक ऐसा व्यवसाय है जो एक स्थापित ब्रांड नाम के तहत संचालित होता है। यह एक सफल रेस्तरां मालिक के साथ साझेदारी करने और उनके सिद्ध व्यवसाय मॉडल को अपनाने जैसा है। मैकडॉनल्ड्स, केएफसी, या डोमिनोज़ जैसी प्रसिद्ध खाद्य श्रृंखलाओं के बारे में सोचें। जब आप कोई फ्रैंचाइज़ी खरीदते हैं, तो आप उनके ब्रांड और व्यवसाय प्रणाली में खरीदारी कर रहे होते हैं। फ्रेंचाइजी होटल या परिधान उद्योग जैसे कई उद्योगों में आमतौर पर अपनाया जाने वाला मॉडल है। इस व्यवसाय सेटअप में दो प्रमुख शर्तें हैं:

• फ़्रेंचाइज़र: वह जो ब्रांड और व्यवसाय प्रणाली विकसित करता है, निवेशकों को ब्रांड के नाम के तहत नए स्थान खोलने और उसकी बौद्धिक संपदा का उपयोग करने का लाइसेंस देता है।
• फ्रेंचाइजी: वह जो व्यवसाय चलाने के लिए फ्रेंचाइज़र के नाम और व्यवसाय प्रणाली का उपयोग करने का अधिकार खरीदता है। फ्रेंचाइजी आमतौर पर payफ्रेंचाइज़र को राजस्व का एक प्रतिशत, रॉयल्टी के रूप में जाना जाता है।

फ्रेंचाइजी के प्रकार:

उत्पाद वितरण फ्रेंचाइजी:

उत्पाद वितरण फ़्रैंचाइज़ी में, फ़्रैंचाइज़र फ़्रैंचाइजी को अपने उत्पादों को एक परिभाषित क्षेत्र में बेचने या वितरित करने की अनुमति देता है। इस प्रकार की फ्रेंचाइजी पेय पदार्थों, उपभोक्ता वस्तुओं, ऑटो पार्ट्स और घरेलू उपकरणों में आम है। फ़्रैंचाइज़ी को फ़्रैंचाइज़र के ब्रांड और आपूर्ति श्रृंखला का उपयोग करने से लाभ होता है, जबकि फ़्रैंचाइज़र फ़्रैंचाइज़ी के वितरण चैनलों के माध्यम से अपनी बाज़ार उपस्थिति बढ़ाता है।

यह फ़्रैंचाइज़ मॉडल खाद्य और पेय क्षेत्र में प्रमुख है, जो फ़्रैंचाइज़र को अपने व्यवसाय का विस्तार करने और सामान वितरित करने में सक्षम बनाता है। फ़्रैंचाइज़र फ़्रैंचाइज़ी को अपने ब्रांड नाम के तहत काम करने के लिए लाइसेंस देते हैं, जिससे उन्हें सामान का उत्पादन और वितरण करने की अनुमति मिलती है। यह एक व्यापक रूप से उपयोग की जाने वाली फ्रेंचाइजी है। 

बिजनेस फ्रैंचाइज़ अवसर: 

स्वतंत्र व्यवसाय अक्सर इस प्रकार की फ़्रेंचाइज़ अपनाते हैं, जो व्यवसाय मालिकों को किसी विशिष्ट कंपनी के उत्पाद खरीदने और वितरित करने की सुविधा देता है। फ़्रेंचाइज़िंग कंपनी इन व्यवसायों को खाते या ग्राहक प्रदान करने के लिए ज़िम्मेदार है; बदले में उन्हें पूर्व निर्धारित मुआवज़ा मिलता है. इसका एक उदाहरण वेंडिंग मशीन मार्गों के लिए वितरण अधिकार प्राप्त करना है।

व्यवसाय प्रारूप फ्रेंचाइज़: 

व्यवसाय प्रारूप फ़्रैंचाइज़ी में, फ़्रैंचाइज़र उत्पादों या सेवाओं, एक संपूर्ण व्यवसाय प्रणाली और एक परिचालन योजना की आपूर्ति करता है। इसमें विपणन, प्रशिक्षण, प्रौद्योगिकी और चल रहे समर्थन के निर्देश शामिल हैं। फ़्रैंचाइज़ी को एक परीक्षण किए गए व्यवसाय मॉडल, ब्रांड पहचान और निरंतर समर्थन से लाभ मिलता है, जिससे उन्हें फ़्रैंचाइज़र की व्यावसायिक सफलता को प्रतिबिंबित करने की अनुमति मिलती है।

सह-ब्रांडिंग फ्रेंचाइजी:

एक सह-ब्रांडिंग फ़्रैंचाइज़ी एक फ़्रैंचाइज़ी इकाई में दो या दो से अधिक प्रसिद्ध ब्रांडों को जोड़ती है। फ़्रैंचाइज़ी एक ही स्थान पर पूरक उत्पाद या सेवाएँ प्रदान कर सकती हैं, जिससे अधिक ग्राहक आकर्षित होंगे और राजस्व में वृद्धि होगी। उदाहरण के लिए, इसका मतलब यह हो सकता है कि सुविधा स्टोरों का फास्ट-फूड श्रृंखलाओं के साथ विलय हो रहा है या ऑटोमोटिव सेवा केंद्रों का खुदरा दुकानों के साथ विलय हो रहा है।

व्यवसाय के फ़्रेंचाइज़िंग पथ के लिए पूरी तरह से कौशल और मुख्य दक्षताओं के एक अलग सेट की आवश्यकता होती है। हालाँकि, जब आप बिजनेस फ्रैंचाइज़ी में कदम रखने का निर्णय लेते हैं, तो आपको दो पहलुओं का ध्यान रखना चाहिए- फ्रैंचाइज़ी समझौते के नियम और शर्तें और फ्रैंचाइज़ी को वित्तपोषित करने के तरीके। तो, क्या किसी फ्रैंचाइज़ी को नियमित व्यवसायों से अलग वित्तपोषित किया जाता है?

फ्रेंचाइजी वित्त:

फ़्रैंचाइज़ वित्तपोषण तब होता है जब एक ऋणदाता किसी फ़्रैंचाइज़ी की फ़्रैंचाइज़ी के स्वामित्व की यात्रा को वित्तपोषित करने में मदद करता है। भले ही फ्रेंचाइजी फ्रेंचाइज़र द्वारा निर्धारित वित्तीय आवश्यकताओं को पूरा करती हैं, फिर भी पूरे प्रोजेक्ट को वित्तपोषित करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। एक ऋणदाता से लिया गया ऋण स्टार्टअप लागत को कवर कर सकता है, जिसे फ्रेंचाइजी वापस ले लेगीpay रुचि से। यह वित्तपोषण फ़्रेंचाइज़र या, आमतौर पर किसी बैंक या वित्तीय संस्थान से व्यवसाय ऋण के रूप में आ सकता है। इस विकल्प के बिना, फ़्रेंचाइज़िंग आज इतनी सुलभ नहीं होती। फ्रेंचाइजी शुरू करना महंगा हो सकता है। जबकि कुछ फ्रेंचाइजी को न्यूनतम निवेश की आवश्यकता होती है, लागत हो सकती है quickबस जोड़ो. प्रमुख खर्चों में शामिल हैं:

• प्रारंभिक फ्रैंचाइज़ शुल्क: ब्रांड के आधार पर, यह सैकड़ों से लाखों तक हो सकता है।
• उपकरण: महंगी मशीनरी या रसोई उपकरण की आवश्यकता हो सकती है।
• परिसर: स्थान के लिए किराया और फिट-आउट लागत।
• जीवन-यापन व्यय: लाभ प्राप्त करने में कई महीने लग सकते हैं, जिससे जीवन-यापन की लागत को कवर करने के लिए महत्वपूर्ण पूंजी भंडार की आवश्यकता होती है।

उदाहरण के लिए, गूगल और मैकडोनाल्ड्स इंडिया दोनों की वेबसाइट पर कहा गया है कि मैकडोनाल्ड्स स्थापित करना भारत में लाभदायक फ्रैंचाइज़ यह राशि 10 करोड़ रुपये से लेकर 15 करोड़ रुपये तक हो सकती है।

फ्रेंचाइजी के लाभ:

यह भारी निवेश या कई साइटों की देखरेख के बिना एक लाभदायक, सुव्यवस्थित व्यवसाय विस्तार पद्धति है। एक फ़्रेंचाइज़र के रूप में, आप फ़्रेंचाइज़िंग के माध्यम से फ़्रेंचाइज़ शुल्क और रॉयल्टी से राजस्व अर्जित करते हुए अपने ब्रांड की स्थापित प्रतिष्ठा और ग्राहक आधार का लाभ उठा सकते हैं। यह मॉडल नए बाजारों और क्षेत्रों के लिए दरवाजे भी खोलता है, स्थानीय ऑपरेटरों से मूल्यवान अंतर्दृष्टि और इनपुट प्रदान करता है। इसके अतिरिक्त, फ़्रेंचाइज़िंग समर्पित फ्रेंचाइज़ियों के एक नेटवर्क को बढ़ावा देती है जो फ्रेंचाइज़र के दृष्टिकोण और मूल्यों के साथ संरेखित होते हैं।

फ़्रेंचाइज़िंग उद्यमियों को आज़माए और परखे हुए मॉडल का उपयोग करके अपने व्यवसाय को शुरू करने या बढ़ाने का एक आकर्षक अवसर प्रदान करता है। यह फ्रेंचाइज़र की ब्रांड पहचान, मार्केटिंग और ग्राहक निष्ठा का लाभ उठाता है और इस प्रकार शून्य से शुरुआत करने के जोखिम को कम करता है। फ्रेंचाइजी को फ्रेंचाइज़र की विशेषज्ञता, प्रशिक्षण, सिस्टम और समर्थन से लाभ होता है, जिससे परिचालन दक्षता बढ़ती है। इसके अतिरिक्त, फ़्रेंचाइज़िंग एक व्यापक नेटवर्क और समुदाय का हिस्सा होने के साथ-साथ व्यावसायिक संचालन में कुछ स्वायत्तता की अनुमति देता है। 

फ्रेंचाइजी की कमियां:

फ्रेंचाइज़र के लिए:

फ़्रेंचाइज़िंग में फ़्रेंचाइज़र के लिए कुछ कमियाँ होती हैं, जिनमें व्यवसाय संचालन और मानकों पर कम नियंत्रण शामिल है। फ्रेंचाइज़र को यह सुनिश्चित करना होगा कि फ्रेंचाइजी समझौते का पालन करें और ब्रांड की गुणवत्ता और सेवा को बरकरार रखें। इसमें महंगा प्रशिक्षण, सहायता और निगरानी शामिल है। यदि फ्रेंचाइजी अनुबंधों या कानूनों का उल्लंघन करती हैं तो कानूनी और वित्तीय जोखिम भी उत्पन्न हो सकते हैं। यदि सावधानी से प्रबंधित नहीं किया गया तो तेजी से फ्रैंचाइज़ विकास ब्रांड को कमजोर कर सकता है। फ्रैंचाइज़ व्यवसाय प्रकारों की सफलता में विकास के साथ गुणवत्ता नियंत्रण को संतुलित करना अत्यंत महत्वपूर्ण है।

फ्रेंचाइजी को अवश्य करना चाहिए pay व्यावसायिक निर्णयों में सीमित नियंत्रण और रचनात्मकता रखते हुए फ्रेंचाइज़र को उच्च शुल्क और रॉयल्टी मिलती है। फ़्रेंचाइज़र के नियमों का पालन करने से स्थानीय बाज़ार स्थितियों और ग्राहकों की प्राथमिकताओं के अनुकूल ढलने की उनकी क्षमता सीमित हो सकती है। फ्रेंचाइजी को फ्रेंचाइज़र के साथ लाभ और जानकारी साझा करने और उसी क्षेत्र या उद्योग में अन्य फ्रेंचाइजी के साथ प्रतिस्पर्धा करने की भी आवश्यकता होती है। इसके अतिरिक्त, यदि कोई फ्रैंचाइज़ी असंगत या असंतोषजनक है तो फ्रैंचाइज़र की प्रतिष्ठा या प्रदर्शन से प्रभावित हो सकता है। 

फ़्रेंचाइज़िंग मेरे लिए किस प्रकार सही है?

भारत में व्यावसायिक फ्रैंचाइज़ी पर विचार करते समय, सुनिश्चित करें कि आप फ्रैंचाइज़ी के रूप में स्थापित प्रणालियों का पालन करने में सहज हों। अत्यधिक उद्यमशील होना इस मॉडल के अनुकूल नहीं हो सकता है, और यह ठीक है। फ़्रेंचाइज़िंग उन लोगों के लिए आदर्श है जो नए सिस्टम बनाने के बजाय सिद्ध सिस्टम निष्पादित करना पसंद करते हैं।

यदि आप फ्रेंचाइज़र बनने की योजना बना रहे हैं, तो समझें कि आप एक नए व्यवसाय क्षेत्र में प्रवेश कर रहे हैं। फ़्रेंचाइज़िंग आपके नियमित व्यवसाय की तुलना में विशिष्ट दक्षताओं और फोकस की मांग करती है। यह कदम उठाने से पहले अनुभवी सलाह लें।

व्यवसाय वृद्धि के लिए फ़्रेंचाइज़िंग एक सार्वभौमिक समाधान नहीं है। लागत, लाभ और लक्ष्यों के संरेखण का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करें। फ्रेंचाइज़र और अवसर पर गहन शोध करें और अपनी पसंद को अंतिम रूप देने से पहले कानूनी और वित्तीय विशेषज्ञों से परामर्श लें। फ्रेंचाइज़र के साथ स्थायी साझेदारी के लिए अपने कौशल, संसाधनों और तत्परता का आकलन करें। 

निष्कर्ष:

फ्रैंचाइज़ खरीदना उद्यमिता में एक ठोस रास्ता है क्योंकि बहुत सारी आधारभूत कार्य हो जाते हैं, और आपको एक मान्यता प्राप्त, सफल ब्रांड से लाभ मिलता है। फ्रैंचाइज़ विकल्पों की एक विस्तृत श्रृंखला उपलब्ध है, जिसमें फिटनेस-केंद्रित उद्यम जैसे कि योग स्टूडियोआप अपना खुद का उद्यम शुरू कर सकते हैं और अच्छी कमाई कर सकते हैं payशुल्क देना और स्टार्ट-अप खर्चों को कवर करना। हालाँकि, यह जानना महत्वपूर्ण है कि सफलता स्वचालित नहीं है, और फ़्रेंचाइज़ चलाने से लाभ कमाने के लिए महत्वपूर्ण प्रयास करना पड़ता है। इसलिए अपना होमवर्क अच्छी तरह से करें और अपने विकास के लिए सबसे उपयुक्त विकल्प चुनें। 

पूछे जाने वाले प्रश्न:

उत्तर. फ़्रैंचाइज़ चुनते समय, बदलती उपभोक्ता अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए फ़्रैंचाइज़र द्वारा प्रबंधित समर्थन और उत्पाद विकास पर विचार करें। सामान्य सेवाओं में एक मान्यता प्राप्त ब्रांड नाम, साइट चयन सहायता, आपके और आपकी टीम के लिए प्रशिक्षण, अनुसंधान और विकास, मुख्यालय और क्षेत्र समर्थन और विपणन शामिल हैं। ऐसे फ़्रेंचाइज़र की तलाश करें जो लगातार सिस्टम मानकों का पालन करता हो। यह महत्वपूर्ण है क्योंकि यह फ्रेंचाइजी को नेटवर्क में अन्य लोगों की किसी भी प्रतिकूल कार्रवाई से बचाता है।

उत्तर. फ़्रैंचाइज़ी समझौते में, फ़्रैंचाइज़र तीन प्राथमिक माध्यमों से पैसा कमाता है payबयान। 

• अधिकार या ट्रेडमार्क खरीदने के लिए प्रारंभिक शुल्क
• प्रशिक्षण, उपकरण, या व्यावसायिक सलाह के लिए शुल्क
• चालू रॉयल्टी या बिक्री का प्रतिशत.

उत्तर. हां, फ्रेंचाइज़र द्वारा किसी फ्रेंचाइजी को समाप्त किया जा सकता है। यदि कोई फ्रेंचाइजी स्वास्थ्य और सुरक्षा दिशानिर्देशों जैसे नियमों का उल्लंघन करती है, तो फ्रेंचाइज़र के पास स्थान को तुरंत बंद करने का अधिकार है। 

उत्तर. एक फ्रैंचाइज़ी में एक स्थापित ब्रांड शामिल होता है जो किसी अन्य ब्रांड को शुल्क और जारी रखने के लिए अपनी व्यावसायिक प्रणाली और प्रतिष्ठा का उपयोग करने का अधिकार देता है payment. दूसरी ओर, एक संयुक्त उद्यम तब होता है जब दो व्यवसाय आपसी लाभ प्राप्त करने के लिए सहयोग करते हैं, अक्सर एक नया उत्पाद या सेवा पेश करके। दोनों अलग-अलग बिजनेस मॉडल पर काम करते हैं।