आपके व्यवसाय को कुशलतापूर्वक बढ़ाने के पांच तरीके

9 जून, 2022 15:50 भारतीय समयानुसार
Five Ways To Efficiently Scale-Up Your Business


व्यवसाय में पुरस्कार और जोखिम साथ-साथ चलते हैं। और पुरस्कार पाने के लिए, अच्छी विकास रणनीतियाँ आवश्यक हैं। प्रभावी रणनीतियों के बिना, किसी व्यवसाय को बनाए रखना और बढ़ाना मुश्किल है। अधिक राजस्व और मुनाफा उत्पन्न करने, बाजार में उपस्थिति बढ़ाने और प्रतिद्वंद्वियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए व्यवसाय वृद्धि महत्वपूर्ण है। 
किसी व्यवसाय को बढ़ाना और व्यवसाय को आगे बढ़ाना अक्सर एक दूसरे के लिए उपयोग किया जाता है। लेकिन भले ही दोनों शब्दों में कुछ सामान्य विशेषताएं हैं, फिर भी ये अनिवार्य रूप से दो अलग-अलग चीजें हैं, खासकर आज की प्रौद्योगिकी-संचालित दुनिया में।
जब कोई व्यवसाय बढ़ता है, तो राजस्व बढ़ता है लेकिन साथ ही लागत भी बढ़ती है। उदाहरण के लिए, जब कोई उद्यम नए ग्राहक प्राप्त करता है, तो वह उन्हें प्रबंधित करने के लिए अधिक कर्मचारियों को नियुक्त कर सकता है या ग्राहकों की बढ़ती संख्या के लिए माल का उत्पादन करने के लिए अधिक कच्चा माल खरीद सकता है। इससे उद्यम का राजस्व बढ़ता है लेकिन कंपनी की लागत भी बढ़ जाती है, अक्सर समान अनुपात में। यहीं पर स्केलिंग ग्रोथ से अलग है।

व्यवसाय में स्केलिंग क्या है?

सरल शब्दों में स्केलिंग का मतलब राजस्व बढ़ाना है quickन्यूनतम संसाधनों का निवेश करके। इसलिए, किसी व्यवसाय को बढ़ाना किसी व्यवसाय को बढ़ाने जैसा बिल्कुल नहीं है। उदाहरण के लिए, एक ग्राहक को ईमेल भेजने और 100 ग्राहकों को समान सामग्री वाला ईमेल भेजने में आवश्यक प्रयास समान होगा।
जो व्यवसाय लागत में अत्यधिक वृद्धि किए बिना बिक्री, कार्य और राजस्व बढ़ाने की योजना बनाते हैं, उन्हें स्केल-अप रणनीतियों पर विचार करना चाहिए।

किसी व्यवसाय को कैसे बढ़ाया जाए

स्केलेबिलिटी क्षमता और क्षमता पर निर्भर करती है। इसलिए, किसी कंपनी को आगे बढ़ाने के लिए पूर्व-योजना बनाना महत्वपूर्ण है। क्या आप अपना व्यवसाय बढ़ाने की सोच रहे हैं? क्या आप खर्च कम करते हुए अधिक मुनाफा कमाना चाहते हैं? आपके व्यवसाय को प्रभावी ढंग से बढ़ाने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं। 

अपना फोकस तेज़ करें:

किसी व्यवसाय को बढ़ाने के लिए उचित समय प्रबंधन की आवश्यकता होती है। व्यवसायों और कंपनियों को अपने लक्ष्य सीमित करने चाहिए और उन्हें संबोधित करने के लिए व्यावहारिक तरीके खोजने चाहिए। 
जब कोई व्यक्ति व्यवसाय बढ़ा रहा होता है, तो कई गलत विचार और जोखिम-प्रवण प्रस्ताव उसके दिमाग में छा सकते हैं। व्यवसाय मालिकों को अपने मिशन पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए और बुरे और अवास्तविक विचारों को 'नहीं' कहने का साहस जुटाना चाहिए।
स्केलिंग ग्राहक-वफादारी पर अत्यधिक निर्भर है। इसलिए, किसी को ग्राहक की प्राथमिकताओं के अनुसार उत्पादों या सेवाओं को संरेखित करना चाहिए। ग्राहकों से फीडबैक लेना और मुद्दों पर काम करना भी उतना ही महत्वपूर्ण है।

वित्त प्रबंधित करें:

व्यवसायों को, उनके आकार की परवाह किए बिना, अपने वित्त का अच्छी तरह से प्रबंधन करना चाहिए और विस्तार के लिए बाहरी पूंजी जुटाने के विकल्पों का भी मूल्यांकन करना चाहिए। चाहे कोई व्यवसाय नई टीम को काम पर रख रहा हो या अपनी तकनीक को अपग्रेड कर रहा हो, हर छोटे और बड़े बदलाव के लिए तैयार वित्तीय सहायता चीजों को बहुत आसान बनाने में मदद करती है।
किसी व्यवसाय में स्केलिंग-अप अवधि एक अंतराल अवधि होती है जब कोई लाभ नहीं होता है। किसी व्यवसाय को बढ़ाने के लिए भारी प्रयास की आवश्यकता होती है। तमाम कोशिशों के बावजूद चीज़ें ग़लत हो सकती हैं। इसलिए, उद्यमियों को अपनी वित्तीय स्थिति पर नज़र रखनी चाहिए और नियमित अंतराल पर नकदी प्रवाह की निगरानी करनी चाहिए। 

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अंदर और बाहर के लोगों के साथ सहयोग करें:

व्यवसाय के विस्तार के साथ, सफलतापूर्वक आगे बढ़ने के लिए एक समान लक्ष्य से संचालित कर्मचारियों की एक मजबूत टीम आवश्यक है। टीम वर्क पर्सनल सदस्यों को काम को अधिक कुशलता से संभालने में मदद करता है। यदि किसी भी समय जनशक्ति के विस्तार के बारे में संदेह हो तो आउटसोर्सिंग एक सुविधाजनक व्यवसाय विकल्प है।
संचार एक दोतरफा प्रक्रिया है जो विचारों के आदान-प्रदान और लक्ष्यों को स्पष्ट करने में मदद करती है। इसलिए, व्यवसाय मालिकों को कर्मचारियों को अपने दृष्टिकोण के बारे में बताना चाहिए और साथ ही, उन्हें अपने विचारों और भावनाओं को बोलने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए। 
किसी कंपनी के संस्थापकों और शीर्ष प्रबंधन को ग्राहकों, विक्रेताओं, आपूर्तिकर्ताओं, बैंकों और वित्तीय संस्थानों और बिक्री भागीदारों के साथ बाहरी संबंध भी बनाने चाहिए।  पढ़ें कैसे शुरू करें स्पेयर पार्ट्स का निर्माण व्यापार।

मजबूत प्रक्रियाएँ स्थापित करें:

किसी व्यवसाय को सही समय पर सही लोगों को नियुक्त करना चाहिए। उदाहरण के लिए, किसी व्यवसाय के तैयार होने से बहुत पहले सेल्स लोगों को काम पर रखना बिल्कुल निरर्थक कदम और अनावश्यक खर्च है।  
इसके अलावा, जैसे-जैसे व्यवसाय का आकार बढ़ता है, प्रभावी संचालन के लिए एक पदानुक्रमित संरचना का निर्माण और कार्य सौंपना अनिवार्य हो जाता है। सभी स्तरों पर काम सौंपना समान रूप से महत्वपूर्ण है, संस्थापक-संचालित संगठनों में तो और भी अधिक।

प्रौद्योगिकी में निवेश करें:

व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए डिजिटल परिवर्तन महत्वपूर्ण है क्योंकि इससे समय की बचत होती है और लागत कम होती है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता से लेकर सरल क्लाउड-आधारित समाधान तक, प्रौद्योगिकी किसी व्यवसाय को तेज़ी से बढ़ाने में मदद कर सकती है। उदाहरण के तौर पर डिजिटल हस्ताक्षर या इलेक्ट्रॉनिक हस्ताक्षर पर विचार करें। इससे कागजी काम भी बचता है quickइसमें व्यावसायिक स्वीकृतियाँ और सौदा-निर्माण प्रक्रियाएँ शामिल हैं। 

निष्कर्ष

स्केलिंग न्यूनतम वृद्धिशील संसाधनों का उपयोग करके व्यवसाय को बढ़ाने की क्षमता है। लेकिन किसी व्यवसाय को आगे बढ़ाना कहना जितना आसान है, करना उतना आसान नहीं है। व्यवसायों को हर कदम पर कठिनाइयों का अनुभव होने की संभावना है।
किसी व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए एक बड़ी चुनौती पर्याप्त वित्तीय संसाधन है। आईआईएफएल फाइनेंस जैसे कई बैंक और गैर-बैंकिंग वित्तीय संस्थान हैं जो बिजनेस लोन प्रदान करके इस समस्या का समाधान कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, आईआईएफएल फाइनेंस प्रदान करता है quick व्यापार ऋण छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों को उनके परिचालन का विस्तार करने में मदद करने के लिए पूरी तरह से ऑनलाइन प्रक्रिया के माध्यम से।

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