ઉત્તર પ્રદેશમાં મોબાઇલ એસેસરીઝની દુકાન કેવી રીતે શરૂ કરવી - કિંમત, લાઇસન્સ અને સેટઅપ માર્ગદર્શિકા

મોબાઇલ એસેસરીઝ સ્ટોર ઘણા સ્વરૂપો લઈ શકે છે: એક કોમ્પેક્ટ માર્કેટ કિઓસ્ક, રિપેર શોપની અંદર કાઉન્ટર અથવા વિવિધ કિંમત શ્રેણીમાં ઉત્પાદનો વહન કરતું સમર્પિત રિટેલ આઉટલેટ. યોગ્ય ફોર્મેટ પ્રદર્શિત ઉત્પાદનોની સંખ્યા પર ઓછું અને સ્થાનિક માંગ, ભાડાની પ્રતિબદ્ધતાઓ, સપ્લાયર વિશ્વસનીયતા અને લોન્ચ પછી ઉપલબ્ધ કાર્યકારી મૂડીની માત્રા પર વધુ આધાર રાખે છે.

સંશોધન કરનારાઓ માટે ઉત્તર પ્રદેશમાં મોબાઇલ એસેસરીઝની દુકાન કેવી રીતે શરૂ કરવી, પહેલું કાર્ય તાત્કાલિક બજારને સમજવાનું છે. લખનૌમાં કોલેજની નજીકની દુકાનને ગોરખપુરના રહેણાંક વિસ્તાર અથવા મેરઠના વાણિજ્યિક બજાર કરતાં અલગ ઉત્પાદન મિશ્રણની જરૂર પડી શકે છે.

આ માર્ગદર્શિકામાં ઉપયોગમાં લેવાયેલા સૂચક ખર્ચના આધારે, મૂળભૂત સેટઅપ માટે આશરે ₹82,000–₹2,40,000 ની જરૂર પડી શકે છે. આ આંકડા પ્રમાણભૂત બજાર ભાવ નથી. વાસ્તવિક ખર્ચ શહેર, દુકાનના ફોર્મેટ, ભાડા કરાર, ઇન્વેન્ટરી ઊંડાઈ, જગ્યાની સ્થિતિ અને સપ્લાયર ક્વોટેશન પર આધારિત રહેશે.

આ માર્ગદર્શિકા લાગુ થઈ શકે તેવી નોંધણીઓ, મુખ્ય સેટઅપ ખર્ચ, ઇન્વેન્ટરી અને સોર્સિંગ વિચારણાઓ, સામાન્ય આયોજન જોખમો અને પાત્ર અરજદારો માટે ઉપલબ્ધ નાણાકીય માર્ગો સમજાવે છે.

ઉત્તર પ્રદેશમાં મોબાઇલ એસેસરીઝની દુકાન શા માટે ધ્યાનમાં લેવી?

મોબાઇલ એસેસરીઝ એક જ ખરીદીના પ્રસંગને બદલે વારંવારની જરૂરિયાતો પૂરી કરે છે. ચાર્જિંગ કેબલ ઘસાઈ શકે છે, સ્ક્રીન પ્રોટેક્ટર તૂટી શકે છે અને ગ્રાહકો હેન્ડસેટ બદલતી વખતે અથવા અલગ ડિઝાઇન શોધતી વખતે ઘણીવાર કવર બદલી નાખે છે. ઇયરફોન, પાવર બેંક, એડેપ્ટર અને મોબાઇલ ધારકો વિવિધ બજેટમાં વધુ ઉત્પાદન શ્રેણીઓ ઉમેરે છે.

A મોબાઇલ એસેસરીઝની દુકાનનો વ્યવસાય ઉત્તર પ્રદેશ ઘણા મોડેલો દ્વારા કાર્ય કરી શકે છે:

• એક સ્વતંત્ર રિટેલ આઉટલેટ
• સ્થાનિક બજાર અથવા શોપિંગ કોમ્પ્લેક્ષમાં એક કિઓસ્ક
• રિપેર શોપની અંદર એક એસેસરીઝ કાઉન્ટર
• સંયુક્ત હેન્ડસેટ, સમારકામ અને એસેસરીઝ સ્ટોર
• ઓનલાઈન ઓર્ડરિંગ અથવા પડોશમાં ડિલિવરી દ્વારા સપોર્ટેડ સ્થાનિક સ્ટોર

લખનૌ, કાનપુર, વારાણસી, આગ્રા, મેરઠ, પ્રયાગરાજ, ગોરખપુર અને અલીગઢ જેવા શહેરો ગ્રાહકોની મુલાકાત, ભાડા ખર્ચ અને સ્પર્ધાના વિવિધ સંયોજનો પ્રદાન કરે છે. આ તકનો અંદાજ ફક્ત શહેરના કદ પરથી લગાવી શકાતો નથી. વ્યવસ્થિત ભાડા અને મર્યાદિત સ્પર્ધા સાથેનું નાનું બજાર, મોંઘા, વધુ મુલાકાતી સ્થાન કરતાં વ્યવસાયિક રીતે વધુ યોગ્ય હોઈ શકે છે.

લીઝ પર હસ્તાક્ષર કરતા પહેલા, કેચમેન્ટ વિસ્તારનું મૂલ્યાંકન આ માટે કરવું જોઈએ:

• નજીકની કોલેજો, ઓફિસો અને રહેણાંક ક્લસ્ટરો
• હાલની મોબાઇલ અને ઇલેક્ટ્રોનિક્સની દુકાનો
• મોબાઇલ રિપેર પ્રવૃત્તિ
• રાહદારીઓની દૃશ્યતા
• પાર્કિંગ અને જાહેર પરિવહનની સુવિધા
• બજેટ, મધ્યમ શ્રેણી અથવા બ્રાન્ડેડ ઉત્પાદનો માટે ગ્રાહકની પસંદગી
• ભાડાની ડિપોઝિટ અને વાર્ષિક વૃદ્ધિ
• સંગ્રહ જગ્યાની ઉપલબ્ધતા

જોકે કેટલીક એક્સેસરીઝમાં નોંધપાત્ર માર્ક-અપ હોય છે, માર્ક-અપ ચોખ્ખા નફા જેવું નથી. ભાડું, ડિસ્કાઉન્ટ, ખામીયુક્ત ઉત્પાદનો, રિપ્લેસમેન્ટ, પગાર, ઉપયોગિતાઓ અને ન વેચાયેલ સ્ટોક આ બધું વ્યવસાય દ્વારા આખરે જાળવી રાખવામાં આવેલી રકમને અસર કરે છે.

ઉત્તર પ્રદેશમાં મોબાઇલ એસેસરીઝની દુકાન માટે શરૂઆતનો ખર્ચ

આ ઉત્તર પ્રદેશમાં મોબાઇલ એસેસરીઝની દુકાનનો ખર્ચ જગ્યા અને ઓપનિંગ ઇન્વેન્ટરી અનુસાર બદલાશે. હાલની રિપેર શોપની અંદરના કાઉન્ટર માટે નવા સ્ટેન્ડઅલોન આઉટલેટ કરતાં ઓછા સેટઅપ ખર્ચનો સમાવેશ થઈ શકે છે.

નીચેના આંકડા સૂચક આયોજન અંદાજ છે.

ખર્ચ આ શ્રેણીની બહાર જઈ શકે છે. જે દુકાનને વ્યાપક નવીનીકરણ, મોટી સિક્યોરિટી ડિપોઝિટ અથવા વધુ ઊંડા બ્રાન્ડેડ ઇન્વેન્ટરીની જરૂર હોય તેને વધુ મૂડીની જરૂર પડી શકે છે. હાલના વ્યવસાય પરિસરમાંથી કાર્યરત એસેસરીઝ કાઉન્ટરને ઓછી મૂડીની જરૂર પડી શકે છે.

કોષ્ટકમાં દરેક રિકરિંગ ખર્ચનો પણ સમાવેશ થતો નથી. એક અલગ માસિક અંદાજમાં આનો સમાવેશ થવો જોઈએ:

• ભાડું
• વીજળી અને ઇન્ટરનેટ
• સ્ટાફ ખર્ચ, જ્યાં લાગુ પડે ત્યાં
• ડિજિટલ-payમેન્ટ અને બેંકિંગ ખર્ચ
• પેકેજીંગ
• ઇન્વેન્ટરી ફરી ભરવી
• ખામીયુક્ત ઉત્પાદન રિપ્લેસમેન્ટ
• સ્થાનિક ડિલિવરી ખર્ચ
• જાળવણી અને નાના સમારકામ

કાર્યકારી-મૂડી અનામત દુકાનને ભાડા અને અન્ય બિલ માટે દૈનિક વેચાણ રસીદોનો ઉપયોગ કર્યા વિના લોકપ્રિય વસ્તુઓ ફરી ભરવામાં મદદ કરી શકે છે. યોગ્ય અનામત માસિક નિશ્ચિત ખર્ચ, સપ્લાયર પર આધારિત રહેશે. payમેન્ટ શરતો અને અપેક્ષિત ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર.

નોંધ: આ સૂચક બજાર અંદાજ છે અને ખાતરીપૂર્વક સેટઅપ ખર્ચ નથી. વાસ્તવિક ખર્ચ સ્થાન, ભાડાની શરતો, દુકાનના કદ, સપ્લાયર ક્વોટેશન અને પ્રવર્તમાન બજાર પરિસ્થિતિઓ દ્વારા બદલાઈ શકે છે.

ઉત્તર પ્રદેશમાં મોબાઇલ એસેસરીઝની દુકાન માટે લાઇસન્સ અને નોંધણીઓ

લાગુ પડતી નોંધણીઓ જ્યારે ઉત્તર પ્રદેશમાં મોબાઇલ એસેસરીઝની દુકાન ખોલી રહ્યા છીએ ટર્નઓવર, વ્યવસાય બંધારણ, કર્મચારીઓની સંખ્યા, સ્થાન અને વેચાણ મોડેલ જેવા પરિબળો પર આધાર રાખે છે.

કામગીરી શરૂ કરતા પહેલા નીચેની આવશ્યકતાઓનું મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ.

1. જીએસટી નોંધણી

દરેક નવી મોબાઇલ એસેસરીઝની દુકાન માટે GST નોંધણી આપમેળે ફરજિયાત નથી.

પ્રકાશિત CBIC માર્ગદર્શિકા હેઠળ, ઉત્તર પ્રદેશમાં એક વ્યવસાય જે ફક્ત માલનો પુરવઠો પૂરો પાડે છે તે સામાન્ય રીતે GST નોંધણી માટે જવાબદાર બને છે જ્યારે તેનું કુલ વાર્ષિક ટર્નઓવર ₹40 લાખથી વધુ હોય છે. GST કાયદાની ફરજિયાત-નોંધણી જોગવાઈઓ દ્વારા આવરી લેવામાં આવતી પરિસ્થિતિઓમાં આ મર્યાદાથી નીચે નોંધણીની પણ જરૂર પડી શકે છે.

આ મર્યાદાને એકલા ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ નહીં. આંતરરાજ્ય બાહ્ય વેચાણ, ચોક્કસ ઈ-કોમર્સ વ્યવસ્થા દ્વારા કરવામાં આવતો પુરવઠો અને ઓફર કરવામાં આવતા માલ અથવા સેવાઓની પ્રકૃતિ નોંધણીની જરૂરિયાતને અસર કરી શકે છે.

બીજા રાજ્યમાંથી સ્ટોક ખરીદવાનો અર્થ એ નથી કે રિટેલર આંતરરાજ્ય બાહ્ય સપ્લાય કરી રહ્યો છે. દુકાનના પોતાના વેચાણ મોડેલની અલગથી તપાસ કરવી જોઈએ.

વ્યવસાય સ્વૈચ્છિક GST નોંધણી પણ માંગી શકે છે. એકવાર નોંધણી કરાવ્યા પછી, તેણે લાગુ પડતા ઇન્વોઇસ, રિટર્ન-ફાઇલિંગ, રેકોર્ડ-કીપિંગ અને ટેક્સ-નું પાલન કરવું આવશ્યક છે.payજરૂરિયાતો.

અરજીઓ સત્તાવાર GST પોર્ટલ દ્વારા સબમિટ કરી શકાય છે.

2. ઉત્તર પ્રદેશ દુકાનો અને વાણિજ્યિક સ્થાપનાઓની નોંધણી

ઉત્તર પ્રદેશ દુકાનો અને વાણિજ્યિક સ્થાપના અધિનિયમ, 1962 હેઠળ નોંધણી સ્થાપનાની પ્રકૃતિ અને રોજગાર માળખાના આધારે લાગુ થઈ શકે છે.

ઉત્તર પ્રદેશ સરકારની પ્રકાશિત મંજૂરી માહિતી દર્શાવે છે કે નોંધણી એક અથવા વધુ કામદારોને રોજગારી આપતી સંસ્થાઓને લાગુ પડે છે. જો કે, રાજ્યના નિવેશ મિત્ર પોર્ટલ અથવા શ્રમ વિભાગ દ્વારા ચોક્કસ દુકાન માટે વર્તમાન અવકાશ, ફાઇલિંગ આવશ્યકતાઓ, ફી અને સમયમર્યાદા તપાસવી જોઈએ.

જ્યાં કર્મચારીઓ રોકાયેલા હોય, ત્યાં કામના કલાકો, સાપ્તાહિક બંધ, રજા, રેકોર્ડ અને કાર્યસ્થળની પરિસ્થિતિઓ સંબંધિત આવશ્યકતાઓ પણ લાગુ થઈ શકે છે.

3. મ્યુનિસિપલ ટ્રેડ લાઇસન્સ

દુકાનના સ્થાન અને પ્રવૃત્તિના મ્યુનિસિપલ વર્ગીકરણના આધારે, સંબંધિત નગર નિગમ, નગર પાલિકા પરિષદ અથવા અન્ય શહેરી સ્થાનિક સંસ્થા દ્વારા વેપાર લાયસન્સની જરૂર પડી શકે છે.

સમગ્ર ઉત્તર પ્રદેશમાં જરૂરિયાતો એકસરખી નથી. પરિસરમાં વ્યાપારી કામગીરી શરૂ કરતા પહેલા સંબંધિત સ્થાનિક સત્તાવાળાઓનો સંપર્ક કરવો જોઈએ.

દસ્તાવેજોમાં ઓળખનો પુરાવો, વ્યવસાય અથવા ભાડાપટ્ટાનો પુરાવો અને વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિની વિગતો શામેલ હોઈ શકે છે. અંતિમ યાદી અને લાગુ ફી જારી કરનાર અધિકારી સાથે પુષ્ટિ થયેલ હોવી આવશ્યક છે.

4. વ્યાપાર માળખું

એક નાનો સ્ટોર એકમાત્ર માલિકી, ભાગીદારી, મર્યાદિત જવાબદારી ભાગીદારી અથવા કંપની તરીકે કાર્ય કરી શકે છે. દરેક માળખામાં અલગ અલગ દસ્તાવેજીકરણ, કર અને ફાઇલિંગ આવશ્યકતાઓ હોય છે.

એકમાત્ર માલિકી કંપની અથવા LLP ની જેમ અલગથી સમાવિષ્ટ નથી. તેની વ્યવસાયિક ઓળખ સામાન્ય રીતે સંબંધિત કર, સ્થાનિક, બેંકિંગ અથવા સ્થાપના રેકોર્ડ દ્વારા સમર્થિત હોય છે, જે શું લાગુ પડે છે તેના પર આધાર રાખે છે.

ભાગીદારીમાં યોગ્ય રીતે અમલમાં મુકાયેલ ભાગીદારી દસ્તાવેજ હોવો જોઈએ. LLP અને કંપનીઓને લાગુ કાયદા હેઠળ સંસ્થાપન અને ચાલુ ફાઇલિંગની જરૂર પડે છે.

5. ઉદ્યમ નોંધણી

લાયક છૂટક અને જથ્થાબંધ સાહસો ઔપચારિક MSME માન્યતા માટે ઉદ્યોગ નોંધણી માટે અરજી કરી શકે છે. નોંધણી સત્તાવાર સરકારી પોર્ટલ દ્વારા પૂર્ણ થાય છે અને તેમાં સરકારી નોંધણી ફી લેવામાં આવતી નથી.

જ્યારે કોઈ એન્ટરપ્રાઇઝ લાયક MSME માટે બનાવાયેલ કાર્યક્રમો અથવા સુવિધાઓ મેળવવા માંગે છે ત્યારે ઉદ્યોગ નોંધણી સંબંધિત હોઈ શકે છે. તે લોન, સબસિડી, ટેન્ડર અથવા અન્ય લાભની ગેરંટી આપતું નથી.

અરજીઓ ફક્ત સત્તાવાર ઉદ્યમ નોંધણી પોર્ટલ દ્વારા જ કરવાની રહેશે.

શરૂઆતની ઇન્વેન્ટરીનું આયોજન

ગ્રાહકોની માંગ, વિસ્તારમાં વપરાતા હેન્ડસેટ મોડેલ અને દુકાનની ઉપલબ્ધ મૂડીના આધારે ઇન્વેન્ટરી પસંદ કરવી જોઈએ. વિશાળ ઉત્પાદન શ્રેણી દ્રશ્ય વિવિધતા બનાવી શકે છે, પરંતુ તે ધીમે ધીમે વેચાતી વસ્તુઓમાં રોકડ પણ રોકી શકે છે.

આ આવશ્યક મોબાઇલ એસેસરીઝ શોપ પ્રોડક્ટ્સ ઓપનિંગ સ્ટોક માટે સામાન્ય રીતે ધ્યાનમાં લેવામાં આવતા વિકલ્પોમાં શામેલ છે:

• મોબાઇલ કેસ અને બેક કવર
• ટેમ્પર્ડ-ગ્લાસ સ્ક્રીન પ્રોટેક્ટર
• ટાઇપ-સી ચાર્જિંગ કેબલ્સ
• વીજળી-સુસંગત કેબલ્સ
• માઇક્રો-યુએસબી કેબલ્સ, જ્યાં સ્થાનિક માંગ રહે છે
• ચાર્જર એડેપ્ટર
• વાયર્ડ ઇયરફોન
• બ્લૂટૂથ ઇયરફોન અને નેકબેન્ડ
• પાવર બેંકો
• કાર ચાર્જર્સ
• મોબાઇલ સ્ટેન્ડ અને હોલ્ડર્સ
• મૂળભૂત સફાઈ અને ઉપકરણ-સંભાળ ઉત્પાદનો

કવર અને સ્ક્રીન પ્રોટેક્ટર માટે કાળજીપૂર્વક મોડેલ પસંદગીની જરૂર છે. જૂના અથવા ઓછા સામાન્ય હેન્ડસેટ માટે ઘણા પ્રકારોનો સ્ટોક કરવાથી વ્યવસાયમાં વેચાયા વગરનો સ્ટોક રહી શકે છે.

એક વ્યવહારુ અભિગમ એ છે કે પ્રથમ ક્રમને ત્રણ જૂથોમાં વર્ગીકૃત કરવામાં આવે:

• વારંવાર વિનંતી કરાયેલ ઉપયોગિતા ઉત્પાદનો
• હેન્ડસેટ-વિશિષ્ટ ઉત્પાદનો
• ઉચ્ચ મૂલ્યવાળી અથવા બ્રાન્ડેડ એસેસરીઝ

વાસ્તવિક વેચાણ ડેટાનો ઉપયોગ કરીને ફાળવણીમાં સુધારો કરવો જોઈએ. એક નિશ્ચિત ટકાવારી અથવા ઉત્પાદન ગણતરી દરેક બજારને અનુકૂળ નહીં આવે.

શરૂઆતની શ્રેણીમાં બજેટ, મધ્યમ શ્રેણી અને બ્રાન્ડેડ ઉત્પાદનોનો પણ સમાવેશ થઈ શકે છે. આ દરેક શ્રેણીમાં વધુ પડતી ઊંડાઈની જરૂર વગર કિંમત પસંદગી પૂરી પાડે છે.

મોબાઇલ એસેસરીઝ ક્યાંથી મેળવવી

ઉત્તર પ્રદેશના છૂટક વેપારીઓ સામાન્ય રીતે ભૌતિક જથ્થાબંધ વેપારીઓ, અધિકૃત વિતરકો, પ્રાદેશિક વેચાણ પ્રતિનિધિઓ અને ઓનલાઇન B2B પ્લેટફોર્મ્સ શોધે છે. દિલ્હીના નેહરુ પ્લેસ અને લાજપત રાય માર્કેટ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ટ્રેડિંગ સાથે વ્યાપકપણે સંકળાયેલા છે, જ્યારે કાનપુર અને તેની આસપાસના છૂટક વેપારીઓ બિરહાના રોડ જેવા સ્થાનિક ઇલેક્ટ્રોનિક્સ બજારોની તપાસ કરી શકે છે.

આ સંદર્ભોને વ્યક્તિગત સપ્લાયર્સના સમર્થન તરીકે નહીં, પરંતુ તપાસ માટેના સોર્સિંગ ક્ષેત્રો તરીકે ગણવામાં આવે. ઉત્પાદનની પ્રામાણિકતા, ઇન્વોઇસિંગ અને વેચાણ પછીનો સપોર્ટ એક જ બજારમાં કાર્યરત વિક્રેતાઓ વચ્ચે બદલાઈ શકે છે.

નોંધપાત્ર ઓર્ડર આપતા પહેલા, સપ્લાયરના ભાવની તુલના આના પર કરી શકાય છે:

• એકમ ભાવ
• ન્યૂનતમ ઓર્ડર જથ્થો
• GST ઇન્વોઇસની ઉપલબ્ધતા
• ઉત્પાદનની પ્રામાણિકતા
• વોરંટી કવરેજ
• ખામીયુક્ત વસ્તુ બદલવી
• ડિલિવરી શુલ્ક
• Payમેન્ટ શરતો
• રીટર્ન નીતિ
• પુનરાવર્તિત સ્ટોકની ઉપલબ્ધતા

પ્રારંભિક નમૂનાનો ઓર્ડર ઓછા જથ્થાબંધ ભાવ કરતાં વધુ જાહેર કરી શકે છે. સમાન ઉત્પાદન જથ્થાબંધ ખરીદતા પહેલા બિલ્ડ ગુણવત્તા, ચાર્જિંગ કામગીરી, પેકેજિંગ, નિષ્ફળતા દર અને સપ્લાયર પ્રતિભાવનું મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ.

ઇલેક્ટ્રિકલ અને વાયરલેસ એસેસરીઝ પણ ઉત્પાદન-વિશિષ્ટ ધોરણો, પ્રમાણપત્ર અથવા લેબલિંગ આવશ્યકતાઓને આધીન હોઈ શકે છે. તેથી યોગ્ય ઇન્વોઇસ અને સપ્લાયર રેકોર્ડ જાળવી રાખવા જોઈએ.

નવા દુકાન માલિકો કરતી સામાન્ય ભૂલો

નાના યુપી શહેરોમાં પહેલી વાર દુકાન ખરીદનારાઓમાં રિટેલ વ્યાવસાયિકો ઘણીવાર ત્રણ સામાન્ય ભૂલો ધ્યાનમાં લે છે:

• સ્થાનિક માંગ સમજ્યા વિના વધુ પડતી ઇન્વેન્ટરી ખરીદવી.
• ગ્રાહકો મુખ્યત્વે બજેટ ઉત્પાદનો શોધે છે ત્યાં પ્રીમિયમ એસેસરીઝનો સ્ટોક કરવો.
• ઇન્વેન્ટરી રિપ્લેશમેન્ટ અને સંચાલન ખર્ચ માટે પૂરતી રોકડ રાખ્યા વિના સેટઅપ માટે બધી ઉપલબ્ધ મૂડીનો ઉપયોગ કરવો.

તમારી મોબાઇલ એસેસરીઝની દુકાનને ભંડોળ પૂરું પાડવું - બિઝનેસ લોન વિકલ્પો

ભંડોળના નિર્ણયો બજેટ પહેલાં લેવાને બદલે તેના આધારે લેવા જોઈએ. કોઈપણ ઉધાર પ્રતિબદ્ધતા કરવામાં આવે તે પહેલાં દુકાનનો સેટઅપ ખર્ચ, માસિક ખર્ચ, ઉપલબ્ધ બચત અને અપેક્ષિત રોકડ પ્રવાહનું મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ.

વ્યક્તિગત બચત

વ્યક્તિગત બચત દુકાનના સંપૂર્ણ અથવા આંશિક ભંડોળ માટે ભંડોળ પૂરું પાડી શકે છે. આ વ્યાજ અને રિpayજવાબદારીઓ પૂરી કરવી પડશે, પરંતુ સમગ્ર અનામતનો ઉપયોગ કરવાથી વ્યવસાયિક કટોકટી અને ઇન્વેન્ટરી ફરી ભરવા માટે અપૂરતી રોકડ બચી શકે છે.

કૌટુંબિક ભંડોળ

સંબંધીઓ પાસેથી મળેલા યોગદાન અથવા લોનનો ઉપયોગ થાપણો, ફિક્સ્ચર અથવા સ્ટોક માટે થઈ શકે છે. રકમ, માલિકીની અપેક્ષાઓ અનેpayસમજૂતી અનૌપચારિક હોય ત્યારે પણ, વ્યવસ્થાનું દસ્તાવેજીકરણ કરવું જોઈએ.

સપ્લાયર ક્રેડિટ

કેટલાક જથ્થાબંધ વેપારીઓ અથવા વિતરકો છૂટક વેચાણકર્તાનું મૂલ્યાંકન કર્યા પછી અને વ્યાપારી સંબંધ સ્થાપિત કર્યા પછી મર્યાદિત ક્રેડિટ અવધિ પ્રદાન કરી શકે છે. આયોજનના તબક્કે સપ્લાયર ક્રેડિટ ધારણ ન કરવી જોઈએ.

Payસમયમર્યાદા, મોડી-payપરિણામો, રિપ્લેસમેન્ટ શરતો અને ન વેચાયેલા સ્ટોકની વ્યવસ્થા સ્પષ્ટ રીતે નોંધવી જોઈએ.

પ્રધાનમંત્રી મુદ્રા યોજના

PMMY ઉત્પાદન, પ્રક્રિયા, સેવાઓ અને વેપારમાં યોગ્ય આવક ઉત્પન્ન કરતા સૂક્ષ્મ સાહસોને સમર્થન આપે છે. મોબાઇલ એસેસરીઝ રિટેલ વ્યવસાય ટ્રેડિંગ શ્રેણીમાં આવી શકે છે, જે ભાગ લેનાર ધિરાણકર્તાની પાત્રતા મૂલ્યાંકન અને લાગુ યોજનાની શરતોને આધીન છે.

મુદ્રા ફક્ત પ્રવૃત્તિ પાત્ર હોવાને કારણે દરેક અરજીને સીધી મંજૂરી આપતી નથી. દસ્તાવેજીકરણ, વ્યવસાયિક સધ્ધરતા, ફરીથીpayધિરાણ ક્ષમતા અને ધિરાણકર્તાની ક્રેડિટ પ્રક્રિયા સંબંધિત રહે છે.

પીએમ સ્વનિધિ

પીએમ સ્વાનિધિ યોજના હેઠળ આવરી લેવામાં આવેલા પાત્ર શેરી વિક્રેતાઓ માટે બનાવાયેલ છે. પરંપરાગત દુકાન માલિકે ફક્ત એટલા માટે પાત્રતા ધારી લેવી જોઈએ નહીં કારણ કે તેમનો વ્યવસાય નાનો છે.

લાયક સ્ટ્રીટ-વેન્ડિંગ ફોર્મેટ દ્વારા કાર્યરત વ્યક્તિ સંબંધિત શહેરી સ્થાનિક સંસ્થા અથવા સત્તાવાર PM SVANIDHI પ્લેટફોર્મ દ્વારા વર્તમાન યોજનાની શરતો અને ઓળખ આવશ્યકતાઓ ચકાસી શકે છે.

વ્યાપાર લોન

ધિરાણકર્તાના પરવાનગી પ્રાપ્ત અંતિમ ઉપયોગને આધીન, યોગ્ય સેટઅપ, ઇન્વેન્ટરી અથવા કાર્યકારી-મૂડી જરૂરિયાતો માટે વ્યવસાય લોનનો વિચાર કરી શકાય છે.

વ્યાજ દર, લાગુ પડતા ચાર્જ, હપ્તાની જવાબદારી, ફરીથીpayવ્યવસાયિક રોકડ પ્રવાહની વાસ્તવિકતા સામે ચુકવણીનો સમયગાળો અને કુલ ઉધાર ખર્ચનું મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ. મંજૂરી અને શરતો ધિરાણકર્તાના મૂલ્યાંકન અને દસ્તાવેજીકરણની આવશ્યકતાઓ પર આધાર રાખે છે.

ગોલ્ડ લોન

ગોલ્ડ લોન એ એક સુરક્ષિત સુવિધા છે જેના હેઠળ યોગ્ય સોનાના દાગીનાને કોલેટરલ તરીકે ગીરવે મૂકવામાં આવે છે. તેને ઘરેણાં વેચ્યા વિના યોગ્ય અને માન્ય વ્યવસાય જરૂરિયાત માટે ધ્યાનમાં લઈ શકાય છે.

ધિરાણકર્તા લાગુ નિયમનકારી આવશ્યકતાઓ અને આંતરિક નીતિ અનુસાર ઝવેરાતનું મૂલ્યાંકન કરે છે. મંજૂર રકમ મૂલ્યાંકન, શુદ્ધતા, યોગ્ય ચોખ્ખું વજન, દસ્તાવેજીકરણ, જણાવેલ અંતિમ ઉપયોગ અને ઉધાર લેનારની પાત્રતા સહિતના પરિબળો પર આધાર રાખે છે.

ભંડોળનો ઉપયોગ ફક્ત ધિરાણકર્તા દ્વારા જાહેર કરાયેલ અને મંજૂરી આપેલા હેતુ માટે જ થવો જોઈએ. લોન કરાર, વ્યાજ, શુલ્ક,payસમયપત્રક અને વિલંબના પરિણામો payઉધાર લેતા પહેલા ચુકવણી અથવા ડિફોલ્ટની સમીક્ષા કરવી જોઈએ.

એકવાર બધી લોનની જવાબદારીઓ પૂર્ણ થઈ જાય, પછી ગીરવે મૂકેલા ઘરેણાં લાગુ નિયમનકારી આવશ્યકતાઓ અને ધિરાણકર્તાની પ્રક્રિયા અનુસાર પરત કરવામાં આવે છે. આવશ્યકતાઓનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળતાpayજરૂરી પ્રક્રિયા પછી, ગીરવે મૂકેલા દાગીના સામે જવાબદારીઓ અમલમાં પરિણમી શકે છે.

IIFL ફાઇનાન્સ ગોલ્ડ લોન અને બિઝનેસ લોન ઓફર કરે છે જેનો ઉપયોગ લાયક અરજદારો વ્યવસાય સંબંધિત ભંડોળની જરૂરિયાતો માટે કરી શકે છે. ઉત્પાદનની ઉપલબ્ધતા, મંજૂરી, મંજૂર રકમ, કિંમત, મુદત અને વિતરણ દસ્તાવેજીકરણ, નિયમનકારી આવશ્યકતાઓ, ઉધાર લેનાર પાત્રતા અને IIFL ફાઇનાન્સની પ્રવર્તમાન નીતિઓને આધીન રહે છે.

ઉપસંહાર

મોબાઇલ એસેસરીઝ સ્ટોર માટે મોટા ફોર્મેટના પરિસરની જરૂર હોતી નથી, પરંતુ તેને શિસ્તબદ્ધ ઇન્વેન્ટરી અને રોકડ પ્રવાહ આયોજનની જરૂર હોય છે. મુખ્ય વ્યાપારી જોખમ ઘણીવાર ઉત્પાદનોનો અભાવ નથી; તે ખોટા ઉત્પાદનોમાં પૈસા બંધાઈ જવાનો છે.

સ્થાનિક માંગ સંશોધનથી એક મજબૂત સેટઅપ શરૂ થાય છે, ત્યારબાદ એક ખર્ચ શીટ આવે છે જે માસિક પ્રતિબદ્ધતાઓથી એક વખતના ખર્ચને અલગ કરે છે. નોંધણીઓને સાર્વત્રિક ચેકલિસ્ટ તરીકે ગણવાને બદલે દુકાનના ટર્નઓવર, રોજગાર માળખું, સ્થાન અને વેચાણ મોડેલ અનુસાર પુષ્ટિ આપવી જોઈએ.

એકવાર કામગીરી શરૂ થઈ જાય, પછી ત્રણ સૂચકાંકો ખૂબ ધ્યાન આપવાના પાત્ર છે: કેવી રીતે quickદરેક ઉત્પાદનનું વેચાણ કેટલું થાય છે, તે કેટલી વાર પરત કરવામાં આવે છે અને ફરી ભરવા માટે કેટલી રોકડ ઉપલબ્ધ રહે છે. આ પગલાં ફક્ત માર્ક-અપ ટકાવારી કરતાં વ્યવસાયનું સ્પષ્ટ ચિત્ર પૂરું પાડે છે અને સમય જતાં વધુ સારી ખરીદી અને ભંડોળના નિર્ણયોને સમર્થન આપી શકે છે.

ડિસક્લેમર: આ બ્લોગમાંની માહિતી ફક્ત સામાન્ય હેતુઓ માટે છે અને સૂચના વિના બદલાઈ શકે છે. તે કાનૂની, કર અથવા નાણાકીય સલાહનો વિષય નથી. વાચકોએ વ્યાવસાયિક માર્ગદર્શન મેળવવું જોઈએ અને પોતાની વિવેકબુદ્ધિથી નિર્ણયો લેવા જોઈએ. IIFL ફાઇનાન્સ આ સામગ્રી પર કોઈપણ નિર્ભરતા માટે જવાબદાર નથી. વધુ વાંચો