સેન્ટ્રલાઇઝ્ડ ગોલ્ડ વૉલ્ટ મોડેલ વિરુદ્ધ બ્રાન્ચ વૉલ્ટ: NBFCs તેમની વ્યૂહરચના કેવી રીતે પસંદ કરે છે

23 જુલાઈ, 2026 12:54 IST 31 જોવાઈ
સામગ્રીનું કોષ્ટક

ભારતના વર્તમાન ગોલ્ડ-લોન ફ્રેમવર્ક હેઠળ સેન્ટ્રલાઇઝ્ડ ગોલ્ડ વૉલ્ટ મોડેલ કોઈ અનિયંત્રિત ઑફ-સાઇટ વિકલ્પ નથી. ગિરવે મૂકેલી કોલેટરલને ધિરાણકર્તાની શાખાઓમાં તેના કર્મચારીઓ દ્વારા હેન્ડલ કરવી જોઈએ અને યોગ્ય વૉલ્ટ્સ સાથે કર્મચારી સંચાલિત શાખાઓમાં સંગ્રહિત કરવી જોઈએ. તેથી, ઓપરેટિંગ પસંદગી બ્રાન્ચ-ઓફ-ઓરિજિન કસ્ટડી અથવા મર્યાદિત હબ-બ્રાન્ચ વ્યવસ્થા છે જ્યાં હિલચાલની મંજૂરી છે. આ માર્ગદર્શિકા ગોલ્ડ લોન વૉલ્ટ વ્યૂહરચના સાથે સંબંધિત કસ્ટડી સીમાઓ, સુરક્ષા, ટ્રાન્ઝિટ, ઓડિટ, પુનઃપ્રાપ્તિ અને ગ્રાહક-વળતર જવાબદારીઓને આવરી લે છે જે nbfc ટીમો મૂલ્યાંકન કરે છે.

બે ગોલ્ડ વૉલ્ટ મોડેલ શું છે?

પરંપરાગત કેન્દ્રીયકૃત માળખામાં, વિવિધ સ્થળોએ પ્રાપ્ત કોલેટરલને એક અથવા થોડા સ્ટોરેજ હબમાં ખસેડવામાં આવે છે. એક શાખા મોડેલ દરેક પેકેટને તે શાખામાં રાખે છે જેણે લોન મંજૂર કરી હતી. આ ભેદ એક સમયે એકાગ્રતા, લોજિસ્ટિક્સ અને સેવા ગતિની આસપાસ વ્યાપક શાખા વોલ્ટ અને સેન્ટ્રલ વોલ્ટ ગોલ્ડ લોનના નિર્ણયને ઘડતો હતો.

રિઝર્વ બેંક ઓફ ઇન્ડિયા (સોના અને ચાંદીના કોલેટરલ સામે ધિરાણ) દિશાનિર્દેશો, 2025, તે પસંદગીને મર્યાદિત કરે છે. 1 એપ્રિલ 2026 થી, હેન્ડલિંગ ફક્ત ધિરાણકર્તાની શાખાઓમાં અને ફક્ત તેના કર્મચારીઓ દ્વારા જ થઈ શકે છે. સંગ્રહ કર્મચારીઓ દ્વારા સંચાલિત શાખાઓ સુધી મર્યાદિત છે જેમાં સોના અથવા ચાંદી માટે યોગ્ય સેફ-ડિપોઝિટ વોલ્ટ હોય છે. તેથી, એકલ વેરહાઉસ અથવા નિયમિત તૃતીય-પક્ષ કસ્ટડી મોડેલ સમર્થિત નથી. 'કેન્દ્રીય' સ્થાન ધિરાણકર્તાની લાયકાત ધરાવતી શાખા હોવી જોઈએ, જ્યારે તેમાં ટ્રાન્સફર મર્યાદિત હિલચાલ નિયમને અનુરૂપ હોવું જોઈએ.

નિયમોની અંદર સેન્ટ્રલાઇઝ્ડ ગોલ્ડ વૉલ્ટ મોડેલ કેવી રીતે કાર્ય કરશે

સુસંગત હબ-શાખા ડિઝાઇન એ દરેક નવા પ્રતિજ્ઞાને બાહ્ય વૉલ્ટમાં મોકલવા જેવું નથી. મૂલ્યાંકન, ચકાસણી દરમિયાન ઉધાર લેનારની હાજરી અને પ્રારંભિક હેન્ડલિંગ ધિરાણકર્તા શાખામાં થાય છે. દિશાનિર્દેશો દ્વારા વિચારવામાં આવેલ હરાજી-સંબંધિત હિલચાલ, શાખા સ્થળાંતર અથવા બંધ થવા, અથવા ધિરાણકર્તાની નીતિ હેઠળ પ્રક્રિયા કરાયેલા અપવાદરૂપ કારણ માટે પછીથી ટ્રાન્સફર થઈ શકે છે. નિયમ દરેક પ્રતિજ્ઞાને હબમાં ખસેડવા માટે સામાન્ય પરવાનગી આપતો નથી.

અપવાદરૂપ ટ્રાન્સફર માટે અધિકૃતતા, પેકેટ ઓળખ, ડિસ્પેચ અને રસીદ રેકોર્ડ, બંને છેડે સમાધાન અને પુનઃપ્રાપ્તિ યોજનાની જરૂર પડે છે. ધિરાણકર્તા નુકસાન, નુકસાન અથવા વિસંગતતા માટે જવાબદાર રહે છે. નિર્દેશોની શાખા-અને-કર્મચારી શબ્દરચના ફક્ત સુરક્ષા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે તૃતીય-પક્ષ કસ્ટોડિયન સાથે નિયમિત કેન્દ્રિયકૃત કસ્ટડી ગીરવે મૂકેલા સોનાને સમર્થન આપતી નથી.

કર્મચારી સંચાલિત હબ શાખાના સંભવિત ફાયદા

  • ઓછા મંજૂર સ્થળોએ કેન્દ્રિત ભૌતિક-સુરક્ષા રોકાણ અને નિષ્ણાત દેખરેખ.
  • ક્ષમતા સમીક્ષાઓ, સ્ટાફ તાલીમ અને નિયંત્રણ પરીક્ષણ માટે સ્ટોરેજ સાઇટ્સનો એક નાનો સેટ.
  • જો સિસ્ટમો સારી રીતે ડિઝાઇન કરવામાં આવી હોય તો વધુ સુસંગત પેકેટ-સ્થાન રેકોર્ડ અને અપવાદ રિપોર્ટિંગ.

આ ઓપરેટિંગ શક્યતાઓ છે, નિયમનકારી પસંદગીઓ કે સ્વચાલિત સુરક્ષા ફાયદાઓ નહીં.

મર્યાદાઓ અને જોખમો

ટ્રાન્ઝિટ એક કસ્ટડી ઇવેન્ટ ઉમેરે છે અને અન્યથા ફોર્ટિફાઇડ સિસ્ટમમાં સૌથી નબળું બિંદુ હોઈ શકે છે. હિલચાલ ડિસ્પેચ, રિસીપશન અને રિકન્સિલિએશન અપવાદો બનાવે છે. રૂટિન કોન્સોલિડેશન પ્રતિબંધિત છે, જ્યારે દૂરનું હબ તે જ દિવસે રિટર્નને જટિલ બનાવી શકે છે. શાખા-અને-કર્મચારી શબ્દરચના તૃતીય-પક્ષ કસ્ટોડિયન સાથે રૂટિન સ્ટોરેજને સપોર્ટ કરતી નથી.

બ્રાન્ચ વૉલ્ટ મોડેલ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે

બ્રાન્ચ-ઓફ-ઓરિજિન કસ્ટડી હેઠળ, યોગ્ય કોલેટરલ કર્મચારી સંચાલિત શાખામાં રહે છે જ્યાં લોન મંજૂર કરવામાં આવે છે. તે શાખાને યોગ્ય સુરક્ષા અને યોગ્ય સેફ-ડિપોઝિટ વોલ્ટની જરૂર છે. માનક પ્રક્રિયાઓ સમગ્ર નેટવર્કમાં ચકાસણી, રેકોર્ડ, સંગ્રહ, તાલીમ અને ઓડિટનું સંચાલન કરે છે.

નિર્દેશોમાં રેકોર્ડ કરેલ સમયાંતરે આશ્ચર્યજનક ચકાસણીની જરૂર છે. તેઓ સ્પષ્ટપણે ડ્યુઅલ કી, પેકેટ ફોર્મેટ, દૈનિક સમાધાન અથવા 'પૂર્ણ બજાર મૂલ્ય' પર વીમો સૂચવતા નથી. NBFC આંતરિક રીતે આ નિયંત્રણો અપનાવી શકે છે, પરંતુ તે સાર્વત્રિક નિયમનકારી આદેશો નથી. સ્થાનિક કસ્ટડી નિયમિત પરિવહનને ટાળે છે અને તાત્કાલિક પુનઃપ્રાપ્તિને સમર્થન આપે છે.

બ્રાન્ચ વૉલ્ટ મોડેલના ફાયદા

  • ફક્ત સંગ્રહને એકીકૃત કરવા માટે મંજૂરી પછીની કોઈ નિયમિત યાત્રા નથી.
  • ગ્રાહકને તાત્કાલિક વળતર આપવામાં સહાયતા સાથે, મૂળ શાખા પર સીધા પેકેટ પુનઃપ્રાપ્તિ.
  • કસ્ટડી રેકોર્ડ, ભૌતિક પેકેટ અને રિલીઝ ચેક માટે સ્થાનિક જવાબદારી સ્પષ્ટ કરો.
  • લોન ખાતું, ઉધાર લેનાર પ્રમાણપત્ર અને સંગ્રહિત કોલેટરલ વચ્ચે ગાઢ જોડાણ.

મર્યાદાઓ અને જોખમો

વિતરિત મોડેલ સુરક્ષિત સ્થાનો, ઍક્સેસ પોઇન્ટ અને ઓડિટ સાઇટ્સનો ગુણાકાર કરે છે. સુસંગત પ્રક્રિયાઓ, તાલીમ અને દેખરેખ વિના નિયંત્રણ ગુણવત્તા બદલાઈ શકે છે. શાખા કસ્ટડી ટ્રાન્ઝિટ એક્સપોઝર ઘટાડે છે પરંતુ નેટવર્ક-વ્યાપી દેખરેખ, ક્ષમતા આયોજન અને ભૌતિક-સુરક્ષા જવાબદારીઓમાં વધારો કરે છે.

સેન્ટ્રલાઇઝ્ડ વિરુદ્ધ બ્રાન્ચ વૉલ્ટ: બાજુ-બાજુ સરખામણી

નિર્ણય ક્ષેત્ર

કર્મચારી સંચાલિત હબ શાખા

મૂળ તિજોરીની શાખા

નિયમનકારી ફિટ

જો તે ધિરાણકર્તાની લાયકાત ધરાવતી શાખા હોય અને તેની હિલચાલની પરવાનગી હોય તો જ.

મંજૂરી પછી શાખા સંગ્રહ સાથે સીધા સંરેખિત થાય છે.

નિયમિત ટ્રાન્સફર

ફક્ત એકત્રીકરણ માટે સમર્થિત નથી.

સામાન્ય રીતે બિનજરૂરી.

પરિવહન જોખમ

જ્યારે મંજૂરી આપેલ ટ્રાન્સફર થાય ત્યારે ઉમેરવામાં આવે છે.

શરૂઆતના પ્રતિજ્ઞા પછી નીચે કરો.

ઓડિટ ડિઝાઇન

કેન્દ્રિત હબ ચેક્સ વત્તા ટ્રાન્સફર કંટ્રોલ્સ.

દરેક ધિરાણ શાખામાં ચકાસણી.

સોનાનું વળતર

પુનઃપ્રાપ્તિ આયોજનની જરૂર પડી શકે છે.

કોલેટરલ પહેલેથી જ સર્વિસિંગ શાખામાં છે.

સુરક્ષા ખર્ચ

સંભવિત સાંદ્રતા લાભો; કોઈ ચકાસાયેલ સાર્વત્રિક બચત નથી.

વિવિધ સ્થળોએ સુરક્ષા અને તિજોરી ક્ષમતાની જરૂર છે.

તૃતીય-પક્ષ કસ્ટડી

રૂટિન સ્ટોરેજ માટે સપોર્ટેડ નથી.

ધિરાણકર્તાના કર્મચારીઓ તેની શાખામાં કસ્ટડી જાળવી રાખે છે.

નોંધ: આ સરખામણી 1 એપ્રિલ 2026 પછી અમલમાં આવતા 2025 ના નિર્દેશોને પ્રતિબિંબિત કરે છે. તે ડ્યુઅલ કી, વીમા મર્યાદા અથવા પેકેટ ફોર્મેટ જેવી આંતરિક પ્રથાઓને સ્પષ્ટ RBI પ્રિસ્ક્રિપ્શન તરીકે ગણતી નથી.

NBFCs કેવી રીતે પસંદગી કરે છે: મુખ્ય નિર્ણય પરિબળો

નિયમનકારી ફિટ પહેલા આવે છે. ગોલ્ડ લોન વોલ્ટ સ્ટ્રેટેજી nbfc ફ્રેમવર્કમાં દરેક સ્ટોરેજ સરનામાંને શાખા રજિસ્ટર, કર્મચારી સ્ટાફિંગ અને વોલ્ટ યોગ્યતા સાથે મેપ કરવું જોઈએ, પછી દરેક આયોજિત ટ્રાન્સફરને પરવાનગી આપેલા આધારો સામે ચકાસવું જોઈએ.

ઓપરેશનલ પ્રશ્નોમાં ક્ષમતા, અંતર, ટ્રાન્ઝિટ એક્સપોઝર, ચકાસણી કવરેજ, પુનઃપ્રાપ્તિ સમય અને સાતત્યનો સમાવેશ થાય છે. પ્રાદેશિક ધિરાણકર્તા મૂળ સ્ટોરેજની શાખાની તરફેણ કરી શકે છે. મોટો ધિરાણકર્તા કર્મચારી-સંચાલિત આકસ્મિક હબ નિયુક્ત કરી શકે છે, પરંતુ સ્કેલ પ્રતિબંધિત-મુવમેન્ટ નિયમને ઓવરરાઇડ કરતું નથી. ફક્ત પ્લેજ મૂલ્ય અથવા કાર્યકાળ પર આધારિત હાઇબ્રિડ સ્પષ્ટ રીતે અધિકૃત નથી; દરેક ચળવળને હજુ પણ માન્ય કારણની જરૂર છે.

ગિરવે મૂકેલા સોનાની કસ્ટડી માટે નિયમનકારી અને ઓડિટ બાબતો

દરેક ધિરાણ શાખાને યોગ્ય માળખાગત સુવિધાઓ અને સુરક્ષાની જરૂર હોય છે. કર્મચારીઓ જ કોલેટરલ સંભાળી શકે છે, અને સંગ્રહ કર્મચારી સંચાલિત શાખાઓમાં યોગ્ય તિજોરીઓ સાથે રહેવો જોઈએ. ધિરાણકર્તાએ સિસ્ટમ્સની સમીક્ષા કરવી જોઈએ, સ્ટાફને તાલીમ આપવી જોઈએ, ઓડિટ પ્રક્રિયાઓ કરવી જોઈએ અને રેકોર્ડ કરેલી આશ્ચર્યજનક ચકાસણી કરવી જોઈએ.

સંપૂર્ણ પુનઃ પછીpayચુકવણી અથવા પતાવટ, રિટર્ન તે જ દિવસે અથવા સાત કાર્યકારી દિવસોમાં ચૂકવવાનું રહેશે. ધિરાણકર્તાને આભારી વિલંબમાં તે મર્યાદાથી વધુ દરેક દિવસ માટે ₹5,000 વળતર ચૂકવવામાં આવે છે. રિલીઝ સમયે, કોલેટરલ ઉધાર લેનારના પ્રમાણપત્ર સામે તપાસવામાં આવે છે. તેથી, પેકેટ ટ્રેસેબિલિટી અને પુનઃપ્રાપ્તિ તૈયારી બંને ડિઝાઇન માટે કેન્દ્રિય છે.

ઉપસંહાર

વર્તમાન માળખા હેઠળ, સેન્ટ્રલાઇઝ્ડ ગોલ્ડ વૉલ્ટ મોડેલ શાખા સંગ્રહ માટે અમર્યાદિત વિકલ્પ નથી. આ બ્લોગમાં પરવાનગી આપેલ શાખા પરિમિતિ, પ્રતિબંધિત ટ્રાન્સફર, હબ-બ્રાન્ચ અને બ્રાન્ચ-ઓફ-ઓરિજિન ટ્રેડ-ઓફ, ટ્રાન્ઝિટ એક્સપોઝર, ઓડિટ ડિઝાઇન અને રિટર્ન ડ્યુટીનો સમાવેશ કરવામાં આવ્યો છે. શાખા વૉલ્ટ વિરુદ્ધ સેન્ટ્રલ વૉલ્ટ ગોલ્ડ લોન મૂલ્યાંકનમાં, નિયમન પરિમિતિને વ્યાખ્યાયિત કરે છે; કસ્ટડી-ચેઇન જોખમ, પુનઃપ્રાપ્તિ તૈયારી અને ખર્ચ તેની અંદરની ડિઝાઇનને આકાર આપે છે. એક ડિફેન્સિબલ મોડેલ કર્મચારીઓ સાથે હેન્ડલિંગ, લાયકાત ધરાવતી શાખાઓમાં સ્ટોરેજ અને દરેક પરવાનગીવાળી હિલચાલનું દસ્તાવેજીકરણ કરે છે.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

Q1.

ગોલ્ડ લોનના સંદર્ભમાં ગોલ્ડ વોલ્ટનો અર્થ શું થાય છે?

જવાબ

તે લાયક ગીરવે મુકેલા ઝવેરાત, ઘરેણાં અથવા સિક્કાઓ માટે ઉપયોગમાં લેવાતી સુરક્ષિત સુવિધા છે. વર્તમાન દિશાનિર્દેશો મુજબ, ધિરાણકર્તાની કર્મચારી સંચાલિત શાખામાં યોગ્ય સેફ-ડિપોઝિટ વોલ્ટમાં સંગ્રહ કરવો જરૂરી છે, નહીં કે કોઈ અસંબંધિત વેરહાઉસ અથવા નિયમિત તૃતીય-પક્ષ સુવિધા.

Q2.

NBFC માટે સેન્ટ્રલાઇઝ્ડ ગોલ્ડ વોલ્ટ મોડેલ શું છે?

જવાબ

સૈદ્ધાંતિક રીતે, તે એક હબ પર અનેક શાખાઓમાંથી કોલેટરલ કેન્દ્રિત કરે છે. જોકે, વર્તમાન નિયમો અમર્યાદિત કેન્દ્રીયકૃત કસ્ટડી ગીરવે મૂકેલા સોનાને મંજૂરી આપતા નથી . કોઈપણ હબ પોતે ધિરાણકર્તાની કર્મચારી-સંચાલિત શાખા હોવી જોઈએ જેમાં યોગ્ય તિજોરી હોવી જોઈએ, અને શાખા-થી-શાખા હિલચાલ ફક્ત ચોક્કસ અથવા અપવાદરૂપ નીતિ-આધારિત કારણોસર જ માન્ય છે.

Q3.

ગોલ્ડ-લોન NBFC માટે કયું મોડેલ વધુ સારું છે?

જવાબ

કોઈ સાર્વત્રિક જવાબ નથી, પરંતુ બ્રાન્ચ-ઓફ-ઓરિજિન સ્ટોરેજ સૌથી સીધો નિયમનકારી ફિટ ધરાવે છે. હબ બ્રાન્ચ પરવાનગી આપેલ ટ્રાન્સફર, ક્લોઝર, શિફ્ટિંગ અથવા હરાજી-સંબંધિત હિલચાલને સમર્થન આપી શકે છે. ખર્ચ, ટ્રાન્ઝિટ, ઓડિટ અને પુનઃપ્રાપ્તિ પછી ડિઝાઇનને આકાર આપે છે.

Q4.

બ્રાન્ચ ગોલ્ડ વોલ્ટની કિંમત કેટલી છે?

જવાબ

કોઈ ચકાસાયેલ સાર્વત્રિક રકમ લાગુ પડતી નથી. ખર્ચ જગ્યા, તિજોરીના કદ અને સ્પષ્ટીકરણ, ઍક્સેસ નિયંત્રણો, એલાર્મ, દેખરેખ, જાળવણી અને વીમા વ્યવસ્થા પર આધાર રાખે છે. વિક્રેતા ક્વોટેશન અને ધિરાણકર્તાના જોખમ મૂલ્યાંકનની જરૂર છે. કોઈપણ અંદાજમાં ફક્ત સાધનોની ખરીદીને બદલે રિકરિંગ ઓડિટ, તાલીમ અને ક્ષમતા-વ્યવસ્થાપન ખર્ચનો પણ સમાવેશ થવો જોઈએ.

Q5.

ભારતમાં કસ્ટડીની મુખ્ય જરૂરિયાતો શું છે?

જવાબ

ધિરાણકર્તાને દરેક ધિરાણ શાખામાં યોગ્ય સુરક્ષા, ફક્ત કર્મચારીઓ માટે હેન્ડલિંગ, ફિટ વોલ્ટ્સ સાથે કર્મચારી સંચાલિત શાખાઓમાં સંગ્રહ, સમયાંતરે સિસ્ટમ સમીક્ષાઓ, સ્ટાફ તાલીમ, આંતરિક ઓડિટ અને રેકોર્ડ કરેલ આશ્ચર્યજનક ચકાસણીની જરૂર છે. દિશાનિર્દેશોને આધીન, સમાધાન પછી તે જ દિવસે અથવા સાત કાર્યકારી દિવસોમાં રિટર્ન ચૂકવવાનું રહેશે.

અસ્વીકરણ: આ બ્લોગમાંની માહિતી ફક્ત સામાન્ય હેતુઓ માટે છે અને સૂચના વિના બદલાઈ શકે છે. તે કાનૂની, કર અથવા નાણાકીય સલાહનો વિષય નથી. વાચકોએ વ્યાવસાયિક માર્ગદર્શન મેળવવું જોઈએ અને પોતાની વિવેકબુદ્ધિથી નિર્ણયો લેવા જોઈએ. IIFL ફાઇનાન્સ આ સામગ્રી પર કોઈપણ નિર્ભરતા માટે જવાબદાર નથી. વધુ વાંચો

ગોલ્ડ લોન માટે અરજી કરો

x પેજ પર Apply Now બટન પર ક્લિક કરીને, તમે IIFL અને તેના પ્રતિનિધિઓને ટેલિફોન કોલ્સ, SMS, પત્રો, whatsapp વગેરે સહિત કોઈપણ માધ્યમ દ્વારા IIFL દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવતી વિવિધ પ્રોડક્ટ્સ, ઑફર્સ અને સેવાઓ વિશે માહિતી આપવા માટે અધિકૃત કરો છો. તમે પુષ્ટિ કરો છો કે 'ટેલિકોમ રેગ્યુલેટરી ઓથોરિટી ઓફ ઈન્ડિયા' દ્વારા નિર્ધારિત 'નેશનલ ડુ નોટ કોલ રજિસ્ટ્રી' માં ઉલ્લેખિત અવાંછિત સંદેશાવ્યવહાર સંબંધિત કાયદા આવી માહિતી/સંચાર માટે લાગુ પડશે નહીં. હું સમજું છું કે IIFL ફાઇનાન્સ IIFL ની ગોપનીયતા નીતિ અને ડિજિટલ પર્સનલ ડેટા પ્રોટેક્શન એક્ટ અનુસાર તમારી વ્યક્તિગત માહિતી સહિત તમારી માહિતી પર પ્રક્રિયા, ઉપયોગ, સંગ્રહ અને સંચાલન કરશે.
ગોપનીયતા નીતિ
સેન્ટ્રલાઇઝ્ડ ગોલ્ડ વૉલ્ટ મોડેલ વિરુદ્ધ બ્રાન્ચ વૉલ્ટ: NBFCs તેમની વ્યૂહરચના કેવી રીતે પસંદ કરે છે