મહેસૂલ આધારિત ધિરાણ D2C: વેચાણ ડેટા કાર્યકારી મૂડી મૂલ્યાંકનને કેવી રીતે ટેકો આપી શકે છે

મહેસૂલ આધારિત ધિરાણ (RBF) એક ભંડોળ માળખું છે જેમાં ફરીથીpayજાહેરાતો નિશ્ચિત EMI કરતાં વ્યવસાયિક આવકના ટકાવારી સાથે જોડાયેલી હોય છે. વ્યવસાય મોડેલ, આવક પ્રોફાઇલ અને પ્રદાતા મૂલ્યાંકન માપદંડના આધારે, ચોક્કસ ઈ-કોમર્સ વ્યવસાયો માટે તેનું મૂલ્યાંકન ઘણા કાર્યકારી-મૂડી ભંડોળ વિકલ્પોમાંથી એક તરીકે થઈ શકે છે.

ઘણી સીધી-ગ્રાહક બ્રાન્ડ્સ એક સામાન્ય પડકારનો સામનો કરે છે. વેચાણ વધી રહ્યું હોઈ શકે છે, ગ્રાહકની માંગ સારી હોઈ શકે છે, અને ઇન્વેન્ટરી જરૂરિયાતો વધી રહી હોઈ શકે છે, છતાં કાર્યકારી મૂડી મર્યાદિત રહી શકે છે કારણ કે બજાર સમાધાન, માર્કેટિંગ ખર્ચ અને ઇન્વેન્ટરી ખરીદી હંમેશા એક જ સમયે થતી નથી.

પરંપરાગત ભંડોળ વિકલ્પો હંમેશા ઓનલાઈન વ્યવસાયોની કાર્યકારી વાસ્તવિકતાઓ સાથે સુસંગત હોતા નથી. સ્થિર EMI જવાબદારીઓ ધીમા વેચાણ સમયગાળા દરમિયાન દબાણ બનાવી શકે છે, જ્યારે ઇક્વિટી ભંડોળમાં માલિકી ઘટાડાનો સમાવેશ થઈ શકે છે. શોધખોળ કરતા સ્થાપકો માટે આવક-આધારિત ધિરાણ d2c કોઈપણ નાણાકીય નિર્ણયનું મૂલ્યાંકન કરતા પહેલા, માળખાં, આ મોડેલ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે, તે ક્યારે યોગ્ય હોઈ શકે છે અને તેમાં કયા ખર્ચનો સમાવેશ થઈ શકે છે તે સમજવું મહત્વપૂર્ણ છે.

મહેસૂલ-આધારિત ધિરાણ શું છે અને તે વ્યવસાય લોનથી કેવી રીતે અલગ છે?

ઝડપથી વિકસતા ડાયરેક્ટ-ટુ-કન્ઝ્યુમર (D2C) બ્રાન્ડ્સ માટે, રોકડ પ્રવાહનું સંચાલન એક સતત પડકાર રજૂ કરે છે. જ્યારે ગ્રાહક માંગ મજબૂત હોય અને વેચાણના આંકડા વધે ત્યારે પણ, સ્થાપકો વારંવાર પોતાને મૂડીની મર્યાદામાં શોધે છે. આ ઘર્ષણ થાય છે કારણ કે ડિજિટલ માર્કેટપ્લેસ સેટલમેન્ટ ચક્ર, અપફ્રન્ટ ઇન્વેન્ટરી પ્રાપ્તિ અને સક્રિય ડિજિટલ માર્કેટિંગ ખર્ચ ભાગ્યે જ સમાન કેલેન્ડર સમયરેખા પર ગોઠવાય છે.

પરંપરાગત મૂડી માર્ગો અસ્તિત્વમાં હોવા છતાં, તે ઘણીવાર ડિજિટલ વાણિજ્યના કાર્યકારી સ્તરની વિરુદ્ધ હોય છે. કુદરતી મોસમી ઘટાડા દરમિયાન નિશ્ચિત માસિક લોન હપ્તાઓ એન્ટરપ્રાઇઝ પર ભારે દબાણ લાવી શકે છે, જ્યારે ઇક્વિટી ફાઇનાન્સિંગ માટે સ્થાપકોને તેમના માલિકીના હિસ્સાને ઘટાડવાની જરૂર પડે છે. પરિણામે, ઘણા ઇ-કોમર્સ ઓપરેટરો આવક-આધારિત ફાઇનાન્સિંગ (RBF) ને તેમની વિશિષ્ટ આવક પ્રોફાઇલ્સ અનુસાર બનાવેલ વિશિષ્ટ કાર્યકારી મૂડી સાધન તરીકે મૂલ્યાંકન કરે છે.

મોડેલના મિકેનિક્સ

મહેસૂલ-આધારિત ધિરાણ ચલ રે પર કાર્ય કરે છેpayઉચ્ચ કક્ષાના પ્રદર્શન સાથે સીધી રીતે જોડાયેલી માનસિક રચના, મૂળભૂત રીતે પ્રમાણભૂત વ્યવસાય લોનના કઠોર ઋણમુક્તિ સમયપત્રકથી અલગ.

RBF ફ્રેમવર્ક હેઠળ, વ્યવસાયને એક સામટી મૂડી રકમ મળે છે અને ફરીથીpayપૂર્વ-સંમત પુનર્નિર્માણ સુધી ભવિષ્યની આવકના નિશ્ચિત ટકાવારી દ્વારા તેpayચુકવણીની રકમ પહોંચી ગઈ છે. પરંપરાગત વ્યવસાય લોનથી વિપરીત, સામાન્ય રીતે કોઈ નિશ્ચિત EMI હોતી નથી જે વેચાણ પ્રદર્શનને ધ્યાનમાં લીધા વિના દર મહિને સમાન રહે. તેના બદલે, ફરીથીpayમજબૂત આવકના સમયગાળા દરમિયાન આવક વધે છે અને વેચાણ ધીમું થાય ત્યારે ઘટાડો થાય છે. આ લવચીક વ્યવસાય ભંડોળનું એક સ્વરૂપ બનાવે છે જે ઘણા ઈ-કોમર્સ વ્યવસાયોના રોકડ-પ્રવાહ પેટર્ન સાથે વધુ નજીકથી સંરેખિત થઈ શકે છે.

તફાવત સમજવા માટે, ત્રણ સામાન્ય ભંડોળ વિકલ્પોનો વિચાર કરો:

ભંડોળનો પ્રકાર	Repayment માળખું	ઇક્વિટી ડિલ્યુશન
આવક આધારિત ધિરાણ	આવકની ટકાવારી	ના
વ્યાપાર લોન	નિશ્ચિત EMI	ના
ઇક્વિટી ફંડિંગ	કોઈ સુનિશ્ચિત પુનરાવર્તન નથીpayજવાબદારી	હા

દૃષ્ટાંતરૂપ ઉદાહરણ

ધારો કે D2C બ્રાન્ડ માસિક ₹10 લાખની આવક ઉત્પન્ન કરે છે અને આવક-વહેંચણી વ્યવસ્થા દ્વારા ₹5 લાખનું ભંડોળ મેળવે છે.

ભંડોળ કરાર સ્પષ્ટ કરે છે:

• પ્રાપ્ત મૂડી: ₹5 લાખ

• આવક-હિસ્સો ટકાવારી: ૧૦%

• Repayવાસ્તવિક વેચાણ સાથે જોડાયેલ માહિતી

એક મહિનામાં જ્યાં આવક ₹10 લાખ સુધી પહોંચે છે, ફરીથીpayમતલબ હશે:

₹૫,૦૦,૦૦૦ × ૮% = ₹૪૦,૦૦૦

ધીમા મહિનામાં જ્યાં આવક ઘટીને ₹5 લાખ થાય છે:

₹૫,૦૦,૦૦૦ × ૮% = ₹૪૦,૦૦૦

ફરીpayવ્યવસાયિક કામગીરીના આધારે જવાબદારી આપમેળે ગોઠવાય છે.

સરખામણીમાં, પરંપરાગત ટર્મ લોન માટે સામાન્ય રીતે દર મહિને સમાન EMI ની જરૂર પડે છે, પછી ભલે આવકમાં વધારો થયો હોય કે ઘટાડો થયો હોય.

ભિન્નતાનો બીજો મહત્વપૂર્ણ મુદ્દો સંપૂર્ણપણે કોર્પોરેટ ઇક્વિટી પર કેન્દ્રિત છે. જ્યારે વેન્ચર કેપિટલ અથવા ઇક્વિટી ફંડિંગ નોંધપાત્ર રનવે પૂરું પાડે છે, ત્યારે સ્થાપકોએ તેમના શેરહોલ્ડિંગનો એક ભાગ કાયમી ધોરણે છોડી દેવો પડે છે. તેનાથી વિપરીત, આવક-આધારિત ધિરાણ માલિકીના ઘટાડાને ટ્રિગર કર્યા વિના વૃદ્ધિ મૂડી પહોંચાડે છે, જેનાથી સ્થાપકો સંપૂર્ણ ઓપરેશનલ નિયંત્રણ અને ઇક્વિટી હિસ્સો જાળવી શકે છે.

નૉૅધ: ઉપરોક્ત દર્શાવેલ ભંડોળ ગતિશીલતા ફક્ત ઉદાહરણરૂપ હેતુઓ માટે જ કાર્ય કરે છે. ચોક્કસ નાણાકીય સ્થાપત્ય, પ્રતિબદ્ધ આવક ટકાવારી અને બેઝલાઇન મંજૂરી થ્રેશોલ્ડ વ્યક્તિગત અંડરરાઇટિંગ નીતિઓ, ઉધાર લેનારા ક્રેડિટ જોખમ પ્રોફાઇલ્સ, સબમિટ કરેલા દસ્તાવેજો અને ઐતિહાસિક પ્રદર્શન મેટ્રિક્સના આધારે નોંધપાત્ર રીતે વધઘટ થાય છે.

શા માટે કેટલાક D2C વ્યવસાયો આવક-આધારિત ભંડોળને કાર્યકારી-મૂડી વિકલ્પ તરીકે મૂલ્યાંકન કરે છે

ડિજિટલ વાણિજ્યના ઝડપી વિકાસથી માળખાકીય ધિરાણમાં એવી અસમાનતાઓ ઉભી થઈ છે જેને ઉકેલવા માટે પરંપરાગત વાણિજ્યિક ધિરાણ માળખા ક્યારેય બનાવવામાં આવ્યા ન હતા.

એક સમકાલીન D2C એન્ટરપ્રાઇઝ વારંવાર વિભાજિત ચેનલોમાં ઉચ્ચ વ્યવહાર વોલ્યુમ ચલાવે છે - જેમાં માલિકીની વેબસાઇટ્સ, તૃતીય-પક્ષ બજારો, સામાજિક વાણિજ્ય ટચપોઇન્ટ્સ અને ડિજિટલનો સમાવેશ થાય છે. payપ્રવેશદ્વારો પ્રદાન કરે છે. પરિણામે, જ્યારે આ ડિજિટલ બ્રાન્ડ્સ ટ્રાન્ઝેક્શનલ ડેટાના ઊંડા, ચકાસી શકાય તેવા ભંડાર ધરાવે છે, ત્યારે તેમની પાસે સામાન્ય રીતે પરંપરાગત બેંકિંગ સંસ્થાઓ દ્વારા કોલેટરલ તરીકે જરૂરી ભારે ભૌતિક સંપત્તિ અથવા રિયલ એસ્ટેટનો અભાવ હોય છે. આ ડેટા-સમૃદ્ધ, સંપત્તિ-પ્રકાશ પ્રોફાઇલ દૈનિક કાર્યકારી મૂડી જરૂરિયાતોને મેચ કરવા માટે વૈકલ્પિક, ચલ ભંડોળ પદ્ધતિઓને ખૂબ જ વ્યવહારુ બનાવે છે.

આનો અર્થ એ થાય કે કેટલાક d2c બ્રાન્ડ કાર્યકારી મૂડી વ્યવસાય મોડેલ અને આવક પ્રોફાઇલના આધારે, જરૂરિયાતો આવક-સંકળાયેલ ભંડોળ માળખા સાથે સુસંગત હોઈ શકે છે.

1. મોસમી આવકના દાખલા નિશ્ચિત EMI ઓછા અનુમાનિત બનાવે છે

ઘણા ભારતીય D2C વ્યવસાયો વર્ષ દરમિયાન વેચાણમાં મોટા વધઘટનો અનુભવ કરે છે.

તહેવારોના સમયગાળા દરમિયાન બ્યુટી બ્રાન્ડની માંગમાં વધારો થઈ શકે છે. લગ્નની મોસમની ખરીદીથી કપડાં વેચનારને ફાયદો થઈ શકે છે. પ્રમોશનલ ઝુંબેશ દરમિયાન FMCG બ્રાન્ડની માંગમાં વધારો થઈ શકે છે.

પરંપરાગત EMI સાથે, ફરીથીpayવેચાણ પ્રદર્શનને ધ્યાનમાં લીધા વિના, મેન્ટ સ્થિર રહે છે.

મહેસૂલ આધારિત ધિરાણ અલગ રીતે કાર્ય કરે છે. જો ધીમા મહિના દરમિયાન વેચાણમાં ઘટાડો થાય છે, તો ફરીથીpayસામાન્ય રીતે આવકમાં ઘટાડો થાય છે કારણ કે તે આવક ઉત્પાદન સાથે જોડાયેલા હોય છે.

2. ઘણા D2C વ્યવસાયોમાં પરંપરાગત કોલેટરલનો અભાવ હોય છે.

પરંપરાગત સુરક્ષિત ઉધાર ઘણીવાર નીચેની સંપત્તિઓ પર આધાર રાખે છે:

• વાણિજ્યિક મિલકત

• રહેણાંક મિલકત

• તંત્ર

• સાધનો

ઘણી ઓનલાઈન-ફર્સ્ટ બ્રાન્ડ્સ એસેટ-લાઈટ બિઝનેસ મોડેલ્સ ચલાવે છે.

તેમની સૌથી મૂલ્યવાન સંપત્તિમાં શામેલ હોઈ શકે છે:

• બ્રાન્ડ ઇક્વિટી

• ગ્રાહક સંબંધો

• માર્કેટપ્લેસ રેન્કિંગ

• વેચાણ ઇતિહાસ

• ખરીદી વર્તનનું પુનરાવર્તન કરો

પ્રદાતાના મૂલ્યાંકન માળખાના આધારે, આવક-આધારિત ભંડોળ ભૌતિક કોલેટરલ કરતાં પ્રદર્શિત વેચાણ પ્રદર્શન અને વ્યવહાર ઇતિહાસ પર વધુ ભાર મૂકી શકે છે.

3. ઇક્વિટી ફંડિંગમાં માલિકી હળવી કરવાની વિચારણાઓનો સમાવેશ થાય છે

ઇક્વિટી વેચવાથી ભંડોળ મળી શકે છે, પરંતુ તે સામાન્ય રીતે વ્યવસાયમાં સ્થાપકની માલિકીની ટકાવારી ઘટાડે છે. 

મહેસૂલ-આધારિત ધિરાણ સામાન્ય રીતે બિન-ઇક્વિટી ભંડોળ વ્યવસ્થા તરીકે રચાયેલ હોય છે, જેનો અર્થ એ થાય કે માલિકીનું ઘટાડાનું કાર્ય ભંડોળ માળખાનો ભાગ ન બની શકે. 

યોગ્યતા વ્યવસાય મોડેલ, આવક પ્રોફાઇલ, ભંડોળના ઉદ્દેશ્યો અને પ્રદાતા મૂલ્યાંકન માપદંડો પર આધાર રાખે છે.

4. માર્કેટપ્લેસ સેટલમેન્ટ ચક્ર રોકડ-પ્રવાહ ગાબડા બનાવે છે

ઘણી D2C બ્રાન્ડ્સ ગ્રાહક ખરીદી થયાના ઘણા દિવસો પછી માર્કેટપ્લેસ સેટલમેન્ટ મેળવે છે.

પ્લેટફોર્મ નીતિઓ, વળતર, સમાધાન પ્રક્રિયાઓ અને તેના પર આધાર રાખીને, સમાધાન ચક્ર સામાન્ય રીતે આશરે 7-15 દિવસ સુધીનું હોય છે. payસમયપત્રક.

દરમિયાન, વ્યવસાયોએ ભંડોળ ચાલુ રાખવું જોઈએ:

• ઇન્વેન્ટરી ખરીદીઓ

• જાહેરાત ઝુંબેશ

• પેકેજિંગ ખર્ચ

• શિપિંગ ખર્ચ

• વેન્ડર payમીન્ટ્સ

આ સમયનો મેળ ખાતો નથી, જેના કારણે ઘણીવાર ટૂંકા ગાળાના રોકડ પ્રવાહમાં ગાબડા પડે છે.

તેથી કેટલાક સ્થાપકો સ્વરૂપોનો ઉપયોગ કરે છે ઈકોમર્સ ડિજિટલ સેલ્સ ક્રેડિટ કાર્યકારી સાતત્ય જાળવી રાખીને આ સમયગાળાઓને પૂર્ણ કરવા.

ફક્ત માર્કેટપ્લેસ વિરુદ્ધ ફક્ત વેબસાઇટ વિરુદ્ધ ઓમ્નિચેનલ બ્રાન્ડ્સ

વિવિધ D2C બિઝનેસ મોડેલો વિવિધ અંડરરાઇટિંગ પ્રોફાઇલ્સ બનાવે છે.

વ્યાપાર પ્રકાર	પ્રાથમિક આવક ડેટા સ્રોત	ભંડોળ મૂલ્યાંકન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો
માર્કેટપ્લેસ વિક્રેતા	માર્કેટપ્લેસ સેટલમેન્ટ રિપોર્ટ્સ	વેચાણ સુસંગતતા અને રેટિંગ્સ
પોતાની વેબસાઇટ બ્રાન્ડ	Payમેન્ટ ગેટવે અને બેંક ક્રેડિટ્સ	ગ્રાહક સંપાદન કાર્યક્ષમતા અને પુનરાવર્તિત વેચાણ
ઓમ્નિચેનલ બ્રાન્ડ	સંયુક્ત આવકના પ્રવાહો	વૈવિધ્યસભર આવક ગુણવત્તા

માર્કેટપ્લેસ અને તેની પોતાની વેબસાઇટ બંને દ્વારા વેચાણ કરતી ઓમ્નિચેનલ બ્રાન્ડને વ્યાપક આવક ઇતિહાસનો લાભ મળી શકે છે કારણ કે ધિરાણકર્તાઓ બહુવિધ ચેનલોમાં સંયુક્ત GMV નું મૂલ્યાંકન કરી શકે છે.

કેટલાક ભંડોળ પ્રદાતાઓ માટે વ્યવહાર-સ્તરના વેચાણ ડેટા અંડરરાઇટિંગ મૂલ્યાંકનનો મહત્વપૂર્ણ ભાગ બની શકે છે.

મહેસૂલ આધારિત ધિરાણ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે: પગલું-દર-પગલાની પ્રક્રિયા

જોકે ધિરાણકર્તાઓ અને NBFC માં માળખાં અલગ અલગ હોય છે, મોટાભાગના આવક આધારિત ધિરાણ d2c વ્યવસ્થાઓ સમાન પ્રક્રિયાને અનુસરે છે.

પગલું 1: એપ્લિકેશન

આ પ્રક્રિયા સામાન્ય રીતે ઓનલાઈન અરજીથી શરૂ થાય છે.

વ્યવસાયોને આ પ્રદાન કરવાનું કહેવામાં આવી શકે છે:

• વ્યવસાય નોંધણી વિગતો

• PAN

• GST નંબર

• પ્રમોટર કેવાયસી

• બેંક ખાતાની માહિતી

• જ્યાં લાગુ પડે ત્યાં માર્કેટપ્લેસ ઓળખપત્રો

ઘણા પ્રદાતાઓ ઓછામાં ઓછા છ મહિનાના વ્યવસાયિક નાણાકીય રેકોર્ડની પણ વિનંતી કરે છે.

પગલું 2: આવકનું મૂલ્યાંકન

ધિરાણકર્તા ઐતિહાસિક વેચાણ પ્રદર્શનનું મૂલ્યાંકન કરે છે.

ફક્ત કોલેટરલ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાને બદલે, મૂલ્યાંકન સામાન્ય રીતે સમીક્ષા કરે છે:

• દૈનિક GMV વલણો

• માસિક આવકની સુસંગતતા

• વસાહત પેટર્ન

• રિફંડ દરો

• બેંક ક્રેડિટ્સ

• ગ્રાહક એકાગ્રતા

માર્કેટપ્લેસ વ્યવસાયો માટે, સેટલમેન્ટ રિપોર્ટ્સ ઘણીવાર મુખ્ય અંડરરાઇટિંગ ઇનપુટ બની જાય છે.

ડાયરેક્ટ-ટુ-કન્ઝ્યુમર વેબસાઇટ્સ માટે, payમેન્ટ ગેટવે રસીદો અને બેંક સ્ટેટમેન્ટ મોટી ભૂમિકા ભજવી શકે છે.

ઉદ્દેશ્ય ભવિષ્યની આવકની સ્થિરતા અને આગાહીને સમજવાનો છે.

પગલું 3: ભંડોળ ઓફર

મૂલ્યાંકનના આધારે, ધિરાણકર્તા પ્રસ્તાવ મૂકી શકે છે:

• મૂડી રકમ

• આવક-હિસ્સાની ટકાવારી

• મહત્તમ ફરીથીpayમેન્ટ રકમ

• Repayમાળખાકીય માળખું

• કાર્યકાળની ધારણાઓ

ભંડોળની રકમ પ્રદાતાઓમાં બદલાય છે અને સામાન્ય રીતે આવક પ્રદર્શન, વ્યવહાર ઇતિહાસ, વ્યવસાય સ્થિરતા અને ધિરાણકર્તા મૂલ્યાંકન માપદંડ જેવા પરિબળોના આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે.

ભંડોળ પ્રદાતાઓમાં આવક-હિસ્સો ટકાવારી અલગ અલગ હોય છે અને તે વ્યવસાયિક કામગીરી, જોખમ મૂલ્યાંકન, ઉદ્યોગ લાક્ષણિકતાઓ અને પુનઃ જેવા પરિબળો પર આધાર રાખી શકે છે.payમાનસિક માળખું.

પગલું 4: વિતરણ

દસ્તાવેજો, કરાર અમલીકરણ અને લાગુ ચકાસણી આવશ્યકતાઓ પૂર્ણ થયા પછી, ધિરાણકર્તાની નીતિઓ અને પ્રક્રિયાઓ અનુસાર ભંડોળ વ્યવસાય ખાતામાં વિતરિત કરી શકાય છે.

પગલું 5: ફરીpayમહેસૂલ વહેંચણી દ્વારા મેન્ટ

Repayસામાન્ય રીતે ભવિષ્યના આવક પ્રવાહો અથવા સમાધાન પ્રવાહોમાંથી આપમેળે ચુકવણીઓ કાપવામાં આવે છે.

સંમત ટકાવારી સ્થિર રહે છે.

ફરીpayઆવકમાં ફેરફાર થવાને કારણે રકમ બદલાય છે.

દાખ્લા તરીકે:

• મહિનો વધુ વેચાણ = વધુ વેચાણpayમેન્ટ રકમ

• ઓછો વેચાણ મહિનો = ઓછો ભાવpayમેન્ટ રકમ

આ ચલ ફરીથીpayમાનસિક રચના એ એકનું વ્યાખ્યાયિત લક્ષણ છે d2c વેપારી લોન આવક-વહેંચણીના સિદ્ધાંતો પર બનેલ.

જો આપેલ સમયગાળા દરમિયાન આવકમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થાય છે, તો ફરીથીpayચુકવણીની રકમ પણ પ્રમાણસર ઘટી શકે છે, જે વ્યવસાયિક કામગીરી સાથે જવાબદારીઓને સંરેખિત કરવામાં મદદ કરે છે.

નોંધ: ભંડોળની રકમ, ફરીથીpayઉપર ચર્ચા કરાયેલા ટકાવારી, મંજૂરી સમયરેખા અને પાત્રતા માપદંડો બજારના ઉદાહરણરૂપ ઉદાહરણો છે અને તે ધિરાણકર્તા, ઉધાર લેનાર પ્રોફાઇલ, દસ્તાવેજીકરણ ગુણવત્તા અને વ્યવસાયિક પ્રદર્શન દ્વારા બદલાઈ શકે છે.

કાર્યકારી ઉદાહરણ: D2C સ્કિનકેર બ્રાન્ડની RBF જર્ની

એક કાલ્પનિક ભારતીય સ્કિનકેર બ્રાન્ડનો વિચાર કરો જે તેની પોતાની વેબસાઇટ અને મુખ્ય ઓનલાઈન બજારો દ્વારા વેચાણ કરે છે.

વ્યવસાય પ્રોફાઇલ:

• માસિક GMV: ₹૧૨ લાખ

• પ્રાપ્ત ભંડોળ: ₹8 લાખ

• આવક-હિસ્સો ટકાવારી: ૧૦%

• Repayમેન્ટ કેપ: ૧.૩× ભંડોળ રકમ

• કુલ પુનઃpayજવાબદારી: ₹૧૦.૪ લાખ

આ વ્યવસ્થા હેઠળ, ફરીથીpayમાસિક વેચાણ પ્રદર્શન સાથે રકમ બદલાય છે.

ઉદાહરણરૂપ રેpayચુકવણી શેડ્યૂલ: ₹૧૦ લાખ એડવાન્સ સાથે ₹૧૦.૪૦ લાખ રૂપિયાpayમેન્ટ કેપ

નીચે આપેલ કોષ્ટક બતાવે છે કે કેવી રીતે 10% આવકનો હિસ્સો માસિક ગ્રોસ મર્ચેન્ડાઇઝ વેલ્યુ (GMV) માં ગતિશીલ રીતે ગોઠવાય છે. નોંધ લો કે કેવી રીતે payચોથા મહિને વેચાણ ધીમું પડે છે ત્યારે વેચાણ ઘટે છે, અને પૂર્વ-સંમત રિ-એકવાર મહિનો 9 આપમેળે કેવી રીતે બંધ થઈ જાય છેpayમેન્ટ કેપ સંતોષાય છે.

સમયરેખા	માસિક GMV	૧૦% આવક હિસ્સો	કુલ પ્રગતિ
મહિનો 1	₹14.00 લાખ	₹1.40 લાખ	₹1.40 લાખ
મહિનો 2	₹13.00 લાખ	₹1.30 લાખ	₹2.70 લાખ
મહિનો 3	₹12.00 લાખ	₹1.20 લાખ	₹3.90 લાખ
મહિનો 4 (સેલ્સ ડિપ)*	₹8.00 લાખ	₹0.80 લાખ	₹4.70 લાખ
મહિનો 5	₹11.00 લાખ	₹1.10 લાખ	₹5.80 લાખ
મહિનો 6	₹12.00 લાખ	₹1.20 લાખ	₹7.00 લાખ
મહિનો 7	₹13.00 લાખ	₹1.30 લાખ	₹8.30 લાખ
મહિનો 8	₹12.00 લાખ	₹1.20 લાખ	₹9.50 લાખ
મહિનો 9 (કેપ રીચ્ડ)	₹9.00 લાખ	₹0.90 લાખ	₹10.40 લાખ🗸

*ચૌથા મહિનામાં, જ્યારે GMV ઘટીને ₹8 લાખ થઈ ગયો, ત્યારે વ્યવસાયને ફરજ પાડવામાં આવી ન હતી pay એક કઠોર EMI. ફરીથીpayવેચાણ ધીમું પડવા પર કાર્યકારી રોકડ પ્રવાહને સુરક્ષિત રાખીને, મેન્ટ આપમેળે ₹80,000 સુધી સંકોચાઈ ગયું.

આ ઉદાહરણમાં, નવમા મહિના દરમિયાન ભંડોળ સંપૂર્ણપણે ચૂકવવામાં આવે છે જ્યારેpayમેન્ટ કેપ પહોંચી ગઈ છે.

કેવી રીતે ફરીથી નોંધ કરોpayમેન્ટ્સ આપમેળે ગોઠવાય છે. ધીમા ચોથા મહિના દરમિયાન, જ્યારે GMV ઘટીને ₹8 લાખ થાય છે, ત્યારેpayવેચાણ ઘટીને ₹80,000 થાય છે. મજબૂત વેચાણ મહિનાઓ દરમિયાન, ફરીથીpayતે મુજબ ટિપ્પણીઓ વધે છે.

આ ફરીpayમાનસિક રચના દર્શાવે છે કે કેવી રીતે ફરીથીpayઆવક કામગીરી સાથે મેન્ટ જવાબદારીઓ બદલાઈ શકે છે, જે કેટલાક વ્યવસાયો મૂલ્યાંકન કરતી વખતે ધ્યાનમાં લે છે તે એક પરિબળ છે આવક-આધારિત ધિરાણ D2C વ્યવસ્થા.

નોંધ: ઉપરોક્ત ઉદાહરણ ફક્ત ઉદાહરણ તરીકે છે અને તેને ભંડોળ ઓફર તરીકે અર્થઘટન ન કરવું જોઈએ. વાસ્તવિક રીpayમાળખાં, ભંડોળ મર્યાદાઓ, અને ફરીથીpayધિરાણકર્તા અને ઉધાર લેનારા પ્રોફાઇલ પ્રમાણે સમયમર્યાદા બદલાય છે.

D2C બ્રાન્ડ રેવન્યુ-આધારિત ભંડોળ માટે પાત્રતા માપદંડ

ધિરાણકર્તાઓમાં પાત્રતા ધોરણો અલગ અલગ હોય છે, પરંતુ અંડરરાઇટિંગ દરમિયાન ઘણા સામાન્ય પરિબળોનું વારંવાર મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે.

ન્યૂનતમ આવક અથવા GMV

ઘણા ભંડોળ પ્રદાતાઓ યોગ્યતાનું મૂલ્યાંકન કરતી વખતે આવક સ્તર, વ્યવહાર ઇતિહાસ, વ્યવસાય સ્થિરતા, સંચાલન ટ્રેક રેકોર્ડ અને દસ્તાવેજીકરણ ગુણવત્તા જેવા પરિબળોનું મૂલ્યાંકન કરે છે. લઘુત્તમ આવક અપેક્ષાઓ પ્રદાતા અને ભંડોળ માળખા પ્રમાણે બદલાય છે.

ભંડોળ પ્રદાતાઓમાં લઘુત્તમ આવકની અપેક્ષાઓ અલગ અલગ હોય છે અને તે વ્યવસાયિક કામગીરી, સંચાલન ઇતિહાસ, દસ્તાવેજીકરણ ગુણવત્તા અને અંડરરાઇટિંગ નીતિઓ પર આધાર રાખી શકે છે.

મજબૂત વૃદ્ધિ વલણો, વૈવિધ્યસભર આવક ચેનલો અથવા સ્થિર વ્યવહાર ઇતિહાસ ધરાવતા વ્યવસાયોનું મૂલ્યાંકન વધુ અનુકૂળ રીતે થઈ શકે છે.

બિઝનેસ વિન્ટેજ

મોટાભાગના ધિરાણકર્તાઓ એવા વ્યવસાયોને પસંદ કરે છે જે ઓછામાં ઓછા:

• 6 મહિના

• 9 મહિના

• 12 મહિના

સામાન્ય રીતે લાંબા ટ્રેડિંગ ઇતિહાસ આવક સુસંગતતાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે વધુ ડેટા પૂરો પાડે છે.

જીએસટી નોંધણી

વ્યવસાયો પાસેથી સામાન્ય રીતે નીચેની બાબતો જાળવવાની અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે:

• માન્ય GST નોંધણી

• સક્રિય પાલન રેકોર્ડ્સ

• યોગ્ય વ્યવસાય દસ્તાવેજીકરણ

વ્યાપાર બેંકિંગ સંબંધ

સામાન્ય રીતે વ્યવસાયના નામે સક્રિય ચાલુ ખાતું હોવું જરૂરી છે.

ધિરાણકર્તાઓ ઘણીવાર વિશ્લેષણ કરે છે:

• બેંક ક્રેડિટ્સ

• રોકડ પ્રવાહના દાખલા

• સમાધાન રસીદો

• આવકનું કેન્દ્રીકરણ

સક્રિય આવક ચેનલો

ભંડોળ પ્રદાતાઓ સામાન્ય રીતે નીચેના દ્વારા વેચાણ કરતા વ્યવસાયોને પસંદ કરે છે:

• ઑનલાઇન બજારો

• બ્રાન્ડ-માલિકીની વેબસાઇટ્સ

• ઓમ્નિચેનલ વાણિજ્ય કામગીરી

આવક ઇતિહાસ અને વ્યવહાર રેકોર્ડ્સ અંડરરાઇટિંગ અને રિવ્યુ દરમિયાન સમીક્ષા કરાયેલ માહિતીનો ભાગ બની શકે છેpayક્ષમતા મૂલ્યાંકન.

લાક્ષણિક દસ્તાવેજીકરણ આવશ્યકતાઓ

અરજદારોને આ આપવાનું કહેવામાં આવી શકે છે:

• PAN

• GST પ્રમાણપત્ર

• પ્રમોટર કેવાયસી

• છ મહિનાના બેંક સ્ટેટમેન્ટ

• માર્કેટપ્લેસ સેટલમેન્ટ રિપોર્ટ્સ

• GST રિટર્ન

• વ્યવસાય નોંધણી દસ્તાવેજો

ભંડોળ માળખા અને પ્રદાતાની જરૂરિયાતોના આધારે, આવક કામગીરી અને વ્યવહાર ઇતિહાસ અન્ય પાત્રતા અને જોખમ-મૂલ્યાંકન પરિબળોની સાથે પ્રાથમિક અંડરરાઇટિંગ મૂલ્યાંકનનો ભાગ બની શકે છે.

D2C બિઝનેસ મોડેલ દ્વારા ભંડોળ પાત્રતા

વ્યવસાય મોડેલ	પ્રાથમિક અંડરરાઇટિંગ સિગ્નલ
ફક્ત માર્કેટપ્લેસ વિક્રેતા	સમાધાન ઇતિહાસ અને રેટિંગ્સ
ફક્ત વેબસાઇટ વિક્રેતા	Payમેન્ટ ગેટવે રસીદો અને બેંક ક્રેડિટ્સ
ઓમ્નિચેનલ બ્રાન્ડ	ચેનલોમાં સંયુક્ત આવક પ્રદર્શન

ભંડોળ મૂલ્યાંકન વિચારણા: કેટલાક ભંડોળ પ્રદાતાઓ વ્યવસાયિક કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરતી વખતે બહુવિધ વેચાણ ચેનલો દ્વારા પેદા થતી આવકની સમીક્ષા કરી શકે છે અને ફરીથીpayક્ષમતા. મૂલ્યાંકન માપદંડ પ્રદાતા દ્વારા બદલાય છે.

ભંડોળની ઉપલબ્ધતા, મંજૂર રકમ, અને ફરીથીpayધિરાણ માળખું ધિરાણકર્તા મૂલ્યાંકન, દસ્તાવેજીકરણ અને આંતરિક ધિરાણ નીતિઓને આધીન રહે છે.

મહેસૂલ-આધારિત ધિરાણનો ખર્ચ: D2C સ્થાપકોએ શું જાણવાની જરૂર છે

કિંમત સમજવી એ મૂલ્યાંકનના સૌથી મહત્વપૂર્ણ ભાગોમાંનો એક છે લવચીક વ્યવસાય ભંડોળ વિકલ્પો

આવક-આધારિત ધિરાણમાં સામાન્ય રીતે બે મુખ્ય ભાવનિર્ધારણ ઘટકોનો સમાવેશ થાય છે.

1. આવક-હિસ્સાની ટકાવારી

આ પુનઃ ફાળવેલ આવકનો ટકાવારી છેpayમેન્ટ.

દાખ્લા તરીકે:

• માસિક આવક: ₹૧૦ લાખ

• આવક-હિસ્સો ટકાવારી: ૧૦%

માસિક રીpayમેન્ટ:

₹૧૦ લાખ × ૧૦% = ₹૧ લાખ

ભંડોળના સમગ્ર સમયગાળા દરમિયાન ટકાવારી સામાન્ય રીતે સ્થિર રહે છે.

2. Repayમેન્ટ કેપ અથવા ફેક્ટર રેટ

બીજો ઘટક મહત્તમ પુનઃ છેpayમેન્ટ રકમ.

આ સામાન્ય રીતે પરિબળ દર દ્વારા વ્યક્ત થાય છે.

ઉદાહરણ:

• ભંડોળની રકમ: ₹૧૦ લાખ

• પરિબળ દર: ૧.૨૫×

મહત્તમ ફરીથીpayમેન્ટ:

₹10 લાખ × 1.25 = ₹12.5 લાખ

અનુલક્ષીને કેવી રીતે quickly repayઘટના બને છે, ફરીથીpayસંમત મર્યાદા પૂર્ણ થયા પછી જવાબદારી સમાપ્ત થાય છે.

શું આવક-આધારિત ધિરાણ વ્યવસાય લોન કરતાં સસ્તું છે?

એક સામાન્ય ગેરસમજ એ છે કે RBF હંમેશા પરંપરાગત દેવા કરતાં ઓછો ખર્ચાળ હોય છે.

એ સાચું હોય જ એવું જરૂરી નથી.

ટૂંકા ગાળાની કાર્યકારી-મૂડી જરૂરિયાતો માટે, જેમ કે મોસમી માંગ સમયગાળા પહેલાં ઇન્વેન્ટરી ખરીદી, આવક-આધારિત ધિરાણનું મૂલ્યાંકન અસુરક્ષિત ઉધાર વિકલ્પો સાથે કરી શકાય છે.payરચના, ગતિ અને એકંદર ખર્ચ.

જોકે, જો ફરીથીpayઆવક વૃદ્ધિ ધીમી પડવાથી, લાંબા સમય સુધી ખર્ચ લંબાય છે, અને અસરકારક વાર્ષિક ખર્ચ નોંધપાત્ર રીતે વધી શકે છે.

દાખ્લા તરીકે:

• ટૂંકું પુનરાવર્તનpayગણતરી ચક્ર: સ્પર્ધાત્મક અસરકારક ખર્ચ

• વિસ્તૃત પુનઃpayચોક્કસ ભંડોળ માળખામાં અસરકારક વાર્ષિક ખર્ચમાં વધારો થઈ શકે છે, જે તેના પર આધાર રાખે છેpayમેન્ટ મોડેલ અને પ્રદાતાની શરતો

સરખામણીમાં, કેટલીક સુરક્ષિત વ્યવસાય લોનમાં ધિરાણકર્તા, કોલેટરલ, ઉધાર લેનારા પ્રોફાઇલ અને બજારની સ્થિતિના આધારે વાર્ષિક ઉધાર ખર્ચ ઓછો હોઈ શકે છે.

આ જ કારણ છે કે સ્થાપકોએ ફક્ત આવક-હિસ્સો ટકાવારી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાને બદલે વાર્ષિક ખર્ચ અંદાજનો ઉપયોગ કરીને ભંડોળ વિકલ્પોની તુલના કરવી જોઈએ.

સરખામણી: RBF વિરુદ્ધ અન્ય ભંડોળ વિકલ્પો

પરિબળ	આવક આધારિત ધિરાણ	વ્યાપાર લોન	સાહસ દેવું	ઇન્વોઇસ ડિસ્કાઉન્ટિંગ	ગોલ્ડ લોન
કોલેટરલ જરૂરી	સામાન્ય રીતે ના	ક્યારેક હા	ઘણીવાર મર્યાદિત	ઇન્વોઇસ-સમર્થિત	ગીરવે મૂકેલા સોનાના દાગીના
Repayમેન્ટ પદ્ધતિ	આવકનો હિસ્સો	નિશ્ચિત EMI	સુધારેલ ફરીથીpayસમયપત્રક	ઇન્વોઇસ સંગ્રહ	સ્થિર EMI અથવા માળખાગત પુનઃpayધિરાણકર્તાની શરતો પર આધાર રાખીને, ચુકવણી
ઇક્વિટી ડિલ્યુશન	ના	ના	ના	ના	ના
ભંડોળનો આધાર	આવકનું પ્રદર્શન	ક્રેડિટ મૂલ્યાંકન	રોકાણકાર-સમર્થિત વૃદ્ધિ	પ્રાપ્ય	ગીરવે મૂકેલા સોનાનું મૂલ્ય અને શુદ્ધતા
લાક્ષણિક ઉપયોગ કેસ	વૃદ્ધિ મૂડી અને કાર્યકારી મૂડી	સામાન્ય વ્યવસાય જરૂરિયાતો	સાહસ-સમર્થિત કંપનીઓ	રોકડ પ્રવાહ વ્યવસ્થાપન	ટૂંકા ગાળાની તરલતા અથવા વ્યવસાય સંબંધિત ભંડોળની જરૂરિયાતો
કિંમત માળખું	આવકનો હિસ્સો + મર્યાદા	વ્યાજ દર	વ્યાજ + ફી	ડિસ્કાઉન્ટ ફી	વ્યાજ દર અને લાગુ પડતા શુલ્ક

અહીં એક વધુ કુદરતી, માનવ-લેખિત સંસ્કરણ છે જે અનુપાલન જાળવી રાખે છે જ્યારે AI-જનરેટેડ ટેક્સ્ટ સાથે સંકળાયેલા પુનરાવર્તિત, સંરચિત પેટર્નને ઘટાડે છે:

ઉપરોક્ત સરખામણી દર્શાવે છે કે કેવી રીતે વિવિધ ધિરાણ વિકલ્પો વિવિધ વ્યવસાયિક જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે. પરિબળો જેમ કે ફરીથીpayભંડોળ ઉત્પાદનોમાં માળખાકીય માળખું, કોલેટરલ જરૂરિયાતો, કિંમત અને હેતુપૂર્વક ઉપયોગ નોંધપાત્ર રીતે બદલાઈ શકે છે. પરિણામે, સૌથી યોગ્ય વિકલ્પ ઘણીવાર વ્યવસાયના સંચાલન મોડેલ, રોકડ-પ્રવાહ ચક્ર, વૃદ્ધિના તબક્કા અને ધિરાણકર્તાના મૂલ્યાંકન માપદંડ પર આધાર રાખે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, આવક-આધારિત ધિરાણ સામાન્ય રીતે વ્યવસાયના આવક પ્રદર્શનની આસપાસ રચાયેલ છે, જેમાં ફરીથીpayઆવનારા વેચાણ સાથે જોડાયેલા જાહેરાતો. આ માળખું એવા વ્યવસાયો માટે સુસંગત હોઈ શકે છે જે માસિક આવકમાં વધઘટ અનુભવે છે. બીજી બાજુ, પરંપરાગત વ્યવસાય લોનમાં સામાન્ય રીતે નિશ્ચિત EMI હોય છે જે સમગ્ર સમયગાળા દરમિયાન યથાવત રહે છે.payચોક્કસ સમયગાળા દરમિયાન વ્યવસાયિક કામગીરીને ધ્યાનમાં લીધા વિના, કાર્યકાળ.

અન્ય ભંડોળ વિકલ્પો વિવિધ અભિગમોને અનુસરે છે. ઇન્વોઇસ ડિસ્કાઉન્ટિંગ સામાન્ય રીતે બાકી લેણાં સાથે જોડાયેલું હોય છે અને વ્યવસાયોને અવેતન ઇન્વોઇસમાં બંધાયેલી કાર્યકારી મૂડીને અનલૉક કરવામાં મદદ કરી શકે છે. વેન્ચર ડેટ સામાન્ય રીતે રોકાણકારો-સમર્થિત કંપનીઓ સાથે સંકળાયેલું છે જે વધારાના ઇક્વિટી ડિલ્યુશનનો વિકલ્પ શોધતી વખતે વૃદ્ધિ અને વિસ્તરણને અનુસરી રહી છે.

આ કોષ્ટકમાં ગોલ્ડ લોનનો પણ સમાવેશ થાય છે, જે આવક- અથવા રોકડ-પ્રવાહ-સંલગ્ન ફાઇનાન્સિંગ સોલ્યુશન્સથી અલગ રીતે કાર્ય કરે છે. ગોલ્ડ લોન એ એક સુરક્ષિત ક્રેડિટ સુવિધા છે જેમાં યોગ્ય સોનાના દાગીના કોલેટરલ તરીકે ગીરવે મૂકવામાં આવે છે. ધિરાણકર્તાની નીતિઓ, મૂલ્યાંકન પ્રક્રિયા અને લાગુ નિયમોને આધીન, મંજૂર લોનની રકમ સામાન્ય રીતે ઉધાર લેનારના વ્યવસાયિક આવક અથવા રોકડ-પ્રવાહની સ્થિતિને બદલે ગીરવે મૂકેલા સોનાના મૂલ્યાંકન મૂલ્ય અને શુદ્ધતા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

માળખાકીય દ્રષ્ટિકોણથી, આ ગોલ્ડ લોનને અન્ય કાર્યકારી-મૂડી વિકલ્પોથી અલગ બનાવે છે:

• Repayઉત્પાદન અને ધિરાણકર્તાના આધારે, ચુકવણી નિશ્ચિત EMI અથવા માળખાગત સમયપત્રકને અનુસરી શકે છે.

• ક્રેડિટ મૂલ્યાંકન આવકની સુસંગતતા પર ઓછું અને કોલેટરલ મૂલ્ય અને મૂળભૂત દસ્તાવેજો પર વધુ આધાર રાખે છે.

• ટૂંકા ગાળાની તરલતા જરૂરિયાતો માટે તેનો વિચાર કરી શકાય છે, જેમાં વ્યવસાય સંબંધિત ખર્ચાઓની મંજૂરી છે.

ઉધાર લેવાનો નિર્ણય લેતા પહેલા વ્યવસાયો ઘણીવાર બહુવિધ ધિરાણ વિકલ્પોની તુલના કરે છે. પસંદગી ઉપલબ્ધ સંપત્તિઓ, પસંદગીની કિંમતો જેવા પરિબળો પર આધારિત હોઈ શકે છે.payનાણાકીય માળખું, રોકડ પ્રવાહની જરૂરિયાતો અને કયા હેતુ માટે ભંડોળની જરૂર છે તે ધ્યાનમાં લો. જ્યારે કેટલાક વ્યવસાયો અસુરક્ષિત ધિરાણ પસંદ કરી શકે છે, ત્યારે અન્ય વ્યવસાયો તેમના સંજોગોને આધારે સુરક્ષિત ઉધાર વિકલ્પો શોધી શકે છે.

ગોલ્ડ લોન સુરક્ષિત ધિરાણનું એક ઉદાહરણ છે. આવા કિસ્સાઓમાં, યોગ્ય સોનાના દાગીનાને કોલેટરલ તરીકે ગીરવે મૂકવામાં આવે છે, અને લોનની રકમ સામાન્ય રીતે લાગુ નિયમો અને ધિરાણકર્તાની નીતિઓને આધીન, ગીરવે મૂકેલા સોનાના મૂલ્યાંકન મૂલ્ય અને શુદ્ધતાના આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે. નાણાકીય સંસ્થાઓ જેમ કે IIFL ફાઇનાન્સ ગોલ્ડ લોન ઓફર કરે છે શરતો સાથેના ઉત્પાદનો, ફરીથીpayલોન વિકલ્પો, અને પાત્રતા આવશ્યકતાઓ જે ઉધાર લેનારાઓ અને લોન યોજનાઓમાં બદલાઈ શકે છે.

દરેક વ્યવસાયને અનુકૂળ આવે એવો કોઈ એક જ ભંડોળ ઉકેલ નથી. જે ​​એક ઉદ્યોગ માટે કામ કરે છે તે બીજા ઉદ્યોગ માટે યોગ્ય ન પણ હોય. આવક સ્થિરતા, વ્યવસાયિક ઉદ્દેશ્યો, પુનઃpayક્ષમતા, વૃદ્ધિ યોજનાઓ અને ધિરાણકર્તા-વિશિષ્ટ મૂલ્યાંકન માપદંડો આ બધા આખરે પસંદ કરાયેલા ધિરાણ વિકલ્પને પ્રભાવિત કરી શકે છે.

અરજી કરતા પહેલા ધ્યાનમાં લેવાના જોખમો અને મર્યાદાઓ

મહેસૂલ-આધારિત ધિરાણ ચોક્કસ કાર્યકારી-મૂડી પડકારોને હલ કરી શકે છે, પરંતુ સ્થાપકોએ તેની મર્યાદાઓ પણ સમજવી જોઈએ.

1. મજબૂત વેચાણ મહિનાઓનો અર્થ વધુ કપાત થાય છે

RBF ની સુગમતા બંને રીતે કાર્ય કરે છે.

જ્યારે વેચાણમાં તીવ્ર વધારો થાય છે, ત્યારે ફરીથીpayમેન્ટ કપાત પણ વધે છે.

જો ઇન્વેન્ટરી ખરીદી, જાહેરાત ખર્ચ અને મોસમી ભરતી ખર્ચ સમાન સમયગાળા દરમિયાન થાય છે, તો રોકડ પ્રવાહનું આયોજન ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ બની જાય છે.

2. કુલ ખર્ચ સુરક્ષિત ઉધાર કરતાં વધી શકે છે

સુરક્ષિત ધિરાણ માટે લાયક ઠરતા વ્યવસાયો માટે, આવક-આધારિત ધિરાણ હંમેશા સૌથી ઓછો ખર્ચ ધરાવતો વિકલ્પ ન પણ હોય.

જ્યારે ફરીથીpayવિકાસનો સમયગાળો મૂળ વૃદ્ધિ ધારણાઓથી આગળ વધે છે.

કોઈપણ ઓફર સ્વીકારતા પહેલા વાર્ષિક ઉધાર ખર્ચની તુલના કરવી જરૂરી છે.

3. પ્લેટફોર્મ પ્રતિબંધો અસ્તિત્વમાં હોઈ શકે છે

કેટલાક ભંડોળ પ્રદાતાઓને જરૂર પડી શકે છે:

• માર્કેટપ્લેસ એકીકરણ

• સેટલમેન્ટ એકાઉન્ટ નિયંત્રણો

• Payમેન્ટ ગેટવે લિંકેજ

• આવક દૃશ્યતા માટેની આવશ્યકતાઓ

ચોક્કસ પ્રદાતાઓ ચોક્કસ વેચાણ ચેનલોને લગતી કામગીરીની શરતો પણ લાદી શકે છે.

સ્થાપકોએ હસ્તાક્ષર કરતા પહેલા બધી વ્યાપારી શરતોની કાળજીપૂર્વક સમીક્ષા કરવી જોઈએ.

આવક-આધારિત ધિરાણ ચોક્કસ વ્યવસાયિક પરિસ્થિતિઓમાં ઉપયોગમાં લેવાતા ભંડોળ માળખાનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. તેની યોગ્યતા આવક દૃશ્યતા, રોકડ-પ્રવાહ પેટર્ન, ભંડોળના ઉદ્દેશ્યો, જોખમ પ્રોફાઇલ અને પ્રદાતા-વિશિષ્ટ મૂલ્યાંકન માપદંડ જેવા પરિબળો પર આધારિત છે.

કેટલાક સ્થાપકો માટે, તે બુટસ્ટ્રેપ્ડ વૃદ્ધિ અને વધુ પરંપરાગત ધિરાણ વ્યવસ્થા વચ્ચે પુલ તરીકે સેવા આપી શકે છે.

ઉપસંહાર

જેમ જેમ ડિજિટલ વાણિજ્યનો વિકાસ થતો રહે છે, તેમ તેમ વ્યવસાયો કાર્યકારી-મૂડી જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવા માટે ભંડોળ માળખાની શ્રેણીનું મૂલ્યાંકન કરી શકે છે. મહેસૂલ-આધારિત ધિરાણ એક એવું માળખું છે જેમાં ફરીથીpayનિશ્ચિત EMI મોડેલને અનુસરવાને બદલે, આવકના પ્રદર્શન સાથે સુસંગત જવાબદારીઓ બદલાઈ શકે છે.

સમીક્ષા કરતા વ્યવસાયો માટે D2C બ્રાન્ડ કાર્યકારી મૂડી વિકલ્પો, આ માળખું ત્યાં સંબંધિત હોઈ શકે છે જ્યાં આવક દૃશ્યતા, વ્યવહાર ઇતિહાસ અને વેચાણ સુસંગતતા ભંડોળ મૂલ્યાંકનનો મહત્વપૂર્ણ ભાગ બનાવે છે. તે જ સમયે, આવક-આધારિત ધિરાણને આપમેળે દરેક પરંપરાગત ઉધાર વિકલ્પના વિકલ્પ તરીકે જોવું જોઈએ નહીં. 

ભંડોળના વિકલ્પોનું મૂલ્યાંકન કરતા વ્યવસાયો ફરીથી સરખામણી કરી શકે છેpayમાળખું પસંદ કરતા પહેલા સુગમતા, કુલ ખર્ચ, કાર્યકારી જરૂરિયાતો અને રોકડ-પ્રવાહની અસર ધ્યાનમાં લેવી. કોઈપણ ધિરાણ વિકલ્પની યોગ્યતા વ્યવસાય મોડેલ, આવક પ્રોફાઇલ, ભંડોળના ઉદ્દેશ્યો અને પ્રદાતા-વિશિષ્ટ મૂલ્યાંકન માપદંડો પર આધારિત રહે છે.

ડિસક્લેમર: આ બ્લોગમાંની માહિતી ફક્ત સામાન્ય હેતુઓ માટે છે અને સૂચના વિના બદલાઈ શકે છે. તે કાનૂની, કર અથવા નાણાકીય સલાહનો વિષય નથી. વાચકોએ વ્યાવસાયિક માર્ગદર્શન મેળવવું જોઈએ અને પોતાની વિવેકબુદ્ધિથી નિર્ણયો લેવા જોઈએ. IIFL ફાઇનાન્સ આ સામગ્રી પર કોઈપણ નિર્ભરતા માટે જવાબદાર નથી. વધુ વાંચો