উদ্যোক্তাদের ধরন এবং তাদের মূল পার্থক্য

আপনি ভাবতে পারেন, কেন কিছু উদ্যোক্তা সমগ্র শিল্পকে রূপান্তরিত করে যখন অন্যরা একগুঁয়ে প্রতিরোধক। উদ্যোক্তার প্রকারের দিকে নজর দিলে রহস্যটি কিছুটা প্রকাশ হতে পারে - অগ্রগামী, অনুসারী, বিচক্ষণ অ্যাডাপ্টার বা কট্টর ডিফিয়ার। বিভিন্ন ধরণের উদ্যোক্তা মানসিকতার একটি ভাল ধারণা আপনাকে আপনার ব্যবসার ধরন সম্পর্কে ধারণা দেবে। এই ব্লগটি আপনাকে শিল্পের বিভিন্ন ধরণের উদ্যোক্তা এবং তাদের ব্যবসা পরিচালনার পদ্ধতি সম্পর্কে ধারণা দেওয়ার চেষ্টা করে।
উদ্যোক্তা কে?
প্রথমেই বোঝা যাক কে একজন উদ্যোক্তা। সহজ কথায়, একজন উদ্যোক্তা হলেন একজন ব্যক্তি যিনি জড়িত ঝুঁকি নিয়ে নিজের ব্যবসা তৈরি করেন এবং পরিচালনা করেন। সাধারণত, ব্যবসার ধারণাটি তাদের নিজস্ব বা কারো দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়, যা তারা তাদের ধারণা এবং সৃজনশীলতা দিয়ে লালন করে। উদ্যোক্তারা চ্যালেঞ্জ নিতে সাহসী এবং পরিবর্তনের জন্য উন্মুক্ত। তারা একটি চ্যালেঞ্জকে বড় হওয়ার এবং সাফল্য অর্জনের সুযোগ হিসাবে দেখে। উদ্যোক্তারা চাকরি এবং ব্যবসার প্রসারের প্রদানকারী হিসাবে অর্থনীতির জন্য অপরিহার্য। একটি উদ্যোক্তা যাত্রা সমাজে মূল্য যোগ করে এবং একটি স্থায়ী উত্তরাধিকার রেখে যায়।
আরও পড়ুন: ব্যবস্থাপনা এবং উদ্যোক্তা মধ্যে পার্থক্য
উদ্যোক্তা কত প্রকার?
বিস্তৃতভাবে 4 ধরনের উদ্যোক্তা রয়েছে:
- উদ্ভাবনী উদ্যোক্তা
- অনুকরণীয় উদ্যোক্তা
- ফ্যাবিয়ান উদ্যোক্তা
- ড্রোন উদ্যোক্তা
আসুন প্রতিটি ধরণের উদ্যোক্তা এবং তাদের মানসিকতা বুঝতে পারি।
1. উদ্ভাবনী উদ্যোক্তা
উদ্ভাবনী উদ্যোক্তারা বাক্সের বাইরে চিন্তা করতে পারে এবং বাজারে নতুন, আসল ধারণাগুলি প্রবর্তন করতে পারে। লোকেদের প্রভাবিত করার জন্য তাদের একটি অন্তর্নিহিত গুণ রয়েছে এবং তারা অত্যন্ত অনুপ্রাণিত এবং চ্যালেঞ্জের জন্য যুগান্তকারী আসল এবং অপ্রথাগত সমাধান নিয়ে আসে। কোন প্রকার প্রতিবন্ধকতা তাদেরকে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি উপলব্ধি করার সুযোগ নিতে বাধা দিতে পারে না এবং তাদের উত্তেজনাপূর্ণ শক্তি তাদের পণ্য ও পরিষেবার সর্বোত্তম অফার করার জন্য অবিরাম উদ্ভাবনের দিকে মনোনিবেশ করে। ব্যবসার গতিশীলতা উন্নত করা এবং যুক্তি এবং কৌশল ব্যবহার করে পরিবর্তনকে আলিঙ্গন করা এই উদ্যোক্তাদের তাদের শিল্প এবং সমাজে পরিবর্তনকারী করে তোলে। তাদের মানসিকতার উদ্ভাবনী প্রান্ত তাদের জন্য নতুন বাজার তৈরি করে যা তাদের ধারণাগুলিকে একটি বড় দৃষ্টিভঙ্গিতে মাপসই করে।
এখানে একটি বিষয় লক্ষ্য করা উচিত যে উদ্ভাবনী উদ্যোক্তারা তখনই কাজ করতে পারে যখন একটি দেশে একটি নির্দিষ্ট স্তরের প্রবৃদ্ধি সম্পন্ন হয় এবং লোকেরা তাদের বর্তমান পণ্য ও পরিষেবাগুলিতে পরিবর্তন এবং উন্নতি চায়। সুতরাং, উদ্ভাবনী উদ্যোক্তা সাধারণত উন্নত দেশগুলিতে প্রত্যাশিত হয় তবে আমাদের দেশে মহান উদ্যোক্তা রয়েছে যাদের ধারণা এবং উদ্যোগ বিশ্বব্যাপী আলাদা।
এখানে উদ্ভাবনী উদ্যোক্তাদের কিছু উদাহরণ রয়েছে যারা তাদের উদ্ভাবনী ধারণা এবং উদ্যোগের মাধ্যমে উল্লেখযোগ্য অবদান রেখেছে, ভারতে এবং বিশ্বব্যাপী বিভিন্ন শিল্পকে প্রভাবিত করেছে।
- রতন টাটা - টাটা গ্রুপের প্রাক্তন চেয়ারম্যান, তিনি বিশ্বের সবচেয়ে সাশ্রয়ী মূল্যের গাড়ি, টাটা ন্যানো-এর ভাবনা এবং বিকাশ সহ বিভিন্ন সেক্টরে অসংখ্য উদ্ভাবনের নেতৃত্ব দিয়েছেন।
- নারায়ণ মূর্তি - ইনফোসিসের সহ-প্রতিষ্ঠাতা, ভারতে আইটি শিল্পকে রূপান্তরিত করতে এবং বিশ্বব্যাপী সফ্টওয়্যার পরিষেবার প্রচারে প্রধান ভূমিকা পালন করেছিলেন।
- কিরণ মজুমদার-শও - বায়োকনের প্রতিষ্ঠাতা, বায়োটেকনোলজিতে তার উদ্ভাবনী পদ্ধতির মাধ্যমে ভারতের বায়োফার্মাসিউটিক্যাল শিল্পে বিপ্লব ঘটিয়েছেন।
- ভাবীশ আগরওয়াল - ওলা ক্যাবসের সহ-প্রতিষ্ঠাতা, তিনি প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং রাইড-শেয়ারিং প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে ভারতের শহুরে পরিবহনে বিপ্লব ঘটিয়েছেন।
2. অনুকরণীয় উদ্যোক্তা
অনুকরণীয় উদ্যোক্তা হলেন তারা যারা অন্যান্য কার্যকর ব্যবসার সফল মডেল এবং কৌশলগুলিতে হাঁটেন। এই ধরনের উদ্যোক্তা ঝুঁকি নেওয়া এবং উদ্ভাবনকে বাধা দেয়। অতীতে যা কাজ করেছে তা তাদের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত একটি ব্যবসায়িক মডেল। এটি একটি পণ্য হতে পারে, একটি ব্যবসায়িক মডেল, একটি বিপণন কৌশল, বা এই সমস্ত কিছুর মিশ্রণ যা নতুনগুলি তৈরি করার পরিবর্তে ধার করা ধারণা সহ একটি ব্যবসার দক্ষতা এবং মাপযোগ্যতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে৷ যদিও এসব উদ্যোক্তা মডেল উদ্ভাবনী উদ্যোক্তা হিসাবে কম সৃজনশীলতা বা ঝুঁকি গ্রহণের সখ্যতা রয়েছে, তারা এখনও বিস্তৃত দর্শকদের কাছে বিদ্যমান ধারণাগুলি উপলব্ধ করে অর্থনীতিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এইভাবে, অনুকরণীয় উদ্যোক্তারা একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আসে এবং এমন পরিবর্তন করে যা মূল ধারণাটিকে উন্নত করে এবং নতুন স্টার্ট-আপগুলির জন্য একটি মূল্যবান এবং কার্যকর পথ তৈরি করে।
উদ্যোক্তারা যারা তাদের নিজস্ব ব্যবসার বিভিন্ন দিকগুলিতে উদ্ভাবনের অনুকরণ করে তারা সাধারণত উন্নত দেশগুলিতে ব্যাপক। তারা উদ্ভাবনী উদ্যোক্তাদের তুলনায় তাদের উদ্যোগে কম ঝুঁকি নেয়।
আপনি ভারতে অনুকরণমূলক উদ্যোক্তাদের উদাহরণ খুঁজতে পারেন—প্রতিষ্ঠাতারা যারা বিদ্যমান ব্যবসায়িক মডেল বা ধারণাগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নিয়েছেন এবং উন্নত করেছেন। স্থানীয় বাজারগুলিকে সম্বোধন করে মডেলগুলিকে টুইক করা এই উদ্যোক্তা মানসিকতার আরেকটি আকর্ষণীয় দিক:
- Flipkart - এই সংস্থাটি শচীন বানসাল এবং বিনি বানসাল দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। এটি প্রাথমিকভাবে অ্যামাজনের ই-কমার্স মডেলকে অনুকরণ করে কিন্তু ভারতীয় বাজারে এটিকে কাস্টমাইজ করে, যা স্থানীয় ভোক্তাদের চাহিদার সাথে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি এবং অভিযোজনে নেতৃত্ব দেয়।
- Paytm - বিজয় শেখর শর্মার নেতৃত্বে, Paytm সফল মোবাইল অনুকরণ করে শুরু payঅন্যান্য দেশ থেকে মেন্ট মডেল এবং ভারতীয় বাজারের জন্য তাদের অভিযোজিত.
- BigBasket - হরি মেনন এবং অন্যান্যদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত, বিগবাস্কেট ভারতীয় ভোক্তাদের পছন্দ এবং লজিস্টিক চ্যালেঞ্জগুলির সাথে মানানসই করার জন্য আন্তর্জাতিক বাজার থেকে অনলাইন মুদি সরবরাহের মডেলটিকে উন্নত করেছে৷
- Nykaa - ফাল্গুনী নায়ার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত, Nykaa ভারতীয় ভোক্তাদের নির্দিষ্ট চাহিদা এবং পছন্দগুলি পূরণ করার জন্য পশ্চিমা বাজার থেকে অনলাইন সৌন্দর্য এবং ব্যক্তিগত যত্নের খুচরা মডেল গ্রহণ করেছে এবং স্থানীয়করণ করেছে।
3. ফ্যাবিয়ান উদ্যোক্তা
আপনি নিশ্চয়ই ভাবছেন একজন ফ্যাবিয়ান উদ্যোক্তা কি? এগুলি হল ধীর এবং স্থির উদ্যোক্তা যারা তাদের কোম্পানিগুলিকে ধীরে ধীরে এবং সচেতনভাবে বৃদ্ধি করে। এই উদ্যোক্তারা তাদের উদ্যোগের ভিত্তির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং তাদের ব্যবসার স্থিতিশীলতা এবং স্থায়িত্বের দিকে কাজ করার পরিবর্তে quick উন্নয়ন তারা নিশ্চিত করে যে তাদের সংস্থাগুলি দীর্ঘমেয়াদে উন্নতি করতে পারে এবং সতর্কতার সাথে বাজারের পরিবেশ এবং তথ্য এবং চিন্তাশীল সিদ্ধান্ত নেওয়ার সম্ভাবনার মূল্যায়ন করে। ফ্যাবিয়ান উদ্যোক্তারা ধৈর্যশীল এবং দৃঢ়প্রতিজ্ঞ এবং তাদের ব্যবসায় কোনো নতুন টুল বা প্রযুক্তি প্রয়োগ করার আগে সতর্কতা অবলম্বন করে। যাইহোক, ফ্যাবিয়ান উদ্যোক্তাদের নতুন সিস্টেম এবং প্রক্রিয়াগুলি প্রয়োগ করার অনুপ্রেরণার অভাব রয়েছে কারণ তারা তাদের প্রচেষ্টায় একটি ভিন্ন অনাকাঙ্খিত পথ বেছে নেওয়ার বিষয়ে কিছুটা অনিশ্চিত। তারা সাধারণত প্রতিলিপি করে না তবে শুধুমাত্র যদি তারা মনে করে যে তারা ব্যর্থ হচ্ছে এবং আর্থিক ক্ষতির সম্মুখীন হবে তবেই এটি সন্ধান করে। ফ্যাবিয়ান উদ্যোক্তারা তাদের ব্যবসায় ঐতিহ্যগত পদ্ধতি মেনে চলে এবং বেশিরভাগ পরিবারের মালিকানাধীন ব্যবসা এই মডেলের মধ্যে রয়েছে।
ফ্যাবিয়ান উদ্যোক্তাদের উদাহরণ:- অনেক ঐতিহ্যবাহী ছোট আকারের টেক্সটাইল ব্যবসা ভারতে, বিশেষ করে গুজরাট এবং তামিলনাড়ুর মতো অঞ্চলে, কয়েক দশক ধরে একইভাবে কাজ করছে। এই ব্যবসাগুলি প্রায়ই সময়-পরীক্ষিত পদ্ধতিগুলি মেনে চলতে পছন্দ করে এবং প্রয়োজন না হলে আধুনিকীকরণ বা উদ্ভাবন করতে অনিচ্ছুক। তারা সাধারণত উদ্ভাবনের মাধ্যমে সম্প্রসারণের চেয়ে তাদের প্রতিষ্ঠিত বাজার এবং গ্রাহক বেস সংরক্ষণের দিকে মনোনিবেশ করে।
4. ড্রোন উদ্যোক্তা
আপনি যদি কখনও ভেবে থাকেন যে একজন ড্রোন উদ্যোক্তা কী, বা বরং কে একজন ড্রোন উদ্যোক্তা, এখানে আপনার সন্দেহ দূর করার জন্য কিছু রয়েছে। যে ব্যক্তি অন্য সকলের প্রচেষ্টার উপর নির্ভর করে সে হল 'ড্রোন'। ড্রোন উদ্যোক্তারা সেই সুযোগগুলি বাতিল করে দেয় যেগুলি তাদের নকল করার বা তাদের সুবিধা নেওয়ার পথে আসে। এটা লক্ষ্য করা আশ্চর্যজনক যে এই ব্যবসার মালিকরা তাদের ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিতে ঐতিহ্যগত থাকতে পছন্দ করে এবং সম্প্রদায় এবং আশেপাশের সাথে থাকতে স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করে এবং পরিবর্তনের বিরোধিতা করে। তাদের ব্যবসার জন্য ক্ষতিকর হলেও তারা কম পারফর্ম করে। সুতরাং, সংক্ষেপে, এই ব্যক্তিরা গতিশীল উদ্যোক্তা হিসাবে বিকশিত হয় না। ড্রোন উদ্যোক্তারা একগুঁয়ে বলে বিবেচিত হয় এবং পরিবর্তনকে প্রতিরোধ করে, এমনকি যখন বাজারের পরিবেশ তাদের চারপাশে বিকশিত হয়।
স্বপ্ন আপকা। বিজনেস লোন হুমারা।
এখন আবেদন করড্রোন উদ্যোক্তাদের উদাহরণ
- টাইপরাইটার নির্মাতারা: 20 শতকের শেষের দিকে, ভারতে বেশ কিছু টাইপরাইটার নির্মাতারা, যেমন গোদরেজ ও বয়েস, কম্পিউটার উত্পাদন বা অন্যান্য আধুনিক কর্মক্ষেত্রে স্থানান্তরিত হওয়াকে প্রতিরোধ করে এমনকি টাইপরাইটারের চাহিদা তীব্রভাবে হ্রাস পাওয়ায়। ওয়ার্ড প্রসেসিং এবং কম্পিউটিংয়ের প্রযুক্তিগত অগ্রগতির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে তাদের অস্বীকৃতি টাইপরাইটার ব্যবসার শেষ অবনতির দিকে পরিচালিত করে।
যদিও চার ধরণের উদ্যোক্তাদের তাদের সম্পূর্ণ ভিন্ন মানসিকতার জন্য একে অপরের সাথে তুলনা করা যায় না, উদ্ভাবনী এবং অনুকরণমূলক উদ্যোক্তাদের মধ্যে একটি তুলনা করা যেতে পারে।
দৃষ্টিভঙ্গি | উদ্ভাবনী উদ্যোক্তা | অনুকরণীয় উদ্যোক্তা |
সংজ্ঞা |
নতুন ধারণা, পণ্য বা প্রক্রিয়া তৈরি করুন এবং প্রবর্তন করুন |
বিদ্যমান ধারণা, পণ্য বা প্রক্রিয়াগুলি গ্রহণ এবং উন্নত করুন |
ঝুঁকি সহনশীলতা |
উচ্চ ঝুঁকি গ্রহণকারী, অজানা অঞ্চলে প্রবেশ করতে ইচ্ছুক |
মধ্যপন্থী ঝুঁকি গ্রহণকারীরা, প্রমাণিত সাফল্যের সাথে পরীক্ষিত ধারণা পছন্দ করে |
সৃজনশীলতা |
অত্যন্ত সৃজনশীল, মূল চিন্তাবিদ |
মৌলিকতার উপর কম ফোকাস, অভিযোজন এবং উন্নতিতে বেশি |
বাজার প্রভাব |
প্রায়ই শিল্প ব্যাহত করে, নতুন বাজার তৈরি করে |
বিদ্যমান বাজারগুলি প্রসারিত বা পরিমার্জিত করুন, উদ্ভাবনগুলিকে অ্যাক্সেসযোগ্য করুন৷ |
উদাহরণ |
রতন টাটা (টাটা গ্রুপ), নারায়ণ মূর্তি (ইনফোসিস) |
ফ্লিপকার্ট (আমাজনের মডেলকে মানিয়ে নেওয়া), Paytm (মোবাইল অভিযোজিত payমেন্ট মডেল) |
প্রতিযোগিতার দৃষ্টিভঙ্গি |
পার্থক্যের উপর ফোকাস করুন এবং বাজারে নেতৃত্ব দিন |
প্রতিযোগীদের কাছ থেকে শেখার এবং বিদ্যমান মডেলগুলির উন্নতিতে ফোকাস করুন |
বৃদ্ধির কৌশল |
অগ্রগামী নতুন প্রযুক্তি বা বাজার |
নতুন ভৌগলিক বা জনসংখ্যার মধ্যে সফল মডেলের প্রতিলিপি করে স্কেলিং |
বাজার করার সময় |
নতুনত্ব এবং জটিলতার কারণে দীর্ঘতর বিকাশের সময় |
Quickপ্রাথমিক ধারণাটি ইতিমধ্যে বৈধ হওয়ার পর থেকে বাজারে |
চ্যালেঞ্জ |
উচ্চ অনিশ্চয়তা, ব্যর্থতার বৃহত্তর ঝুঁকি |
মূল উদ্ভাবকদের দ্বারা আচ্ছন্ন হওয়ার ঝুঁকি, প্রতিষ্ঠিত বাজারের মধ্যে পার্থক্য করা দরকার |
দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টি |
একটি শিল্প পরিচালনার উপায় পরিবর্তন করার লক্ষ্য |
বিদ্যমান ফ্রেমওয়ার্কের মধ্যে মার্কেট শেয়ার ক্যাপচার এবং প্রসারিত করার লক্ষ্য |
ফ্যাবিয়ান এবং ড্রোন উদ্যোক্তাদের মধ্যে পার্থক্য নীচে দেওয়া হয়েছে কারণ তাদের পদ্ধতিগুলি কিছুটা অনুরূপ।
দৃষ্টিভঙ্গি | ফ্যাবিয়ান উদ্যোক্তা | ড্রোন উদ্যোক্তারা |
সংজ্ঞা |
সতর্ক এবং সন্দেহপ্রবণ, নতুন ধারণা বা উদ্ভাবন গ্রহণ করতে ধীর |
পরিবর্তন বা মানিয়ে নিতে অস্বীকার করুন, সম্পূর্ণরূপে উদ্ভাবন প্রতিরোধ করুন |
ঝুঁকি সহনশীলতা |
অত্যন্ত ঝুঁকি-প্রতিরোধী, শুধুমাত্র প্রয়োজনে পরিবর্তনগুলি গ্রহণ করুন |
কোন ঝুঁকি সহনশীলতা, স্থিতাবস্থা বজায় রাখা পছন্দ |
উপযোগীকরণ |
মানিয়ে নিতে ধীর, তবে পরিস্থিতি দ্বারা বাধ্য হলে তা করবে |
অনমনীয় এবং অদম্য, চাপের মধ্যেও মানিয়ে নিতে অস্বীকার করুন |
বাজার প্রভাব |
ঐতিহ্যবাহী বাজারে স্থিতিশীলতা বজায় রাখুন, ব্যাঘাত এড়ান |
তাদের ছাড়া বাজার বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে প্রায়শই অপ্রচলিত হয়ে যায় |
উদাহরণ |
ঐতিহ্যগত পারিবারিক মালিকানাধীন ব্যবসা যা অনিচ্ছায় আধুনিকীকরণ করে |
টাইপরাইটার নির্মাতারা যারা কম্পিউটারে স্থানান্তর করতে অস্বীকার করেছিল |
প্রতিযোগিতার দৃষ্টিভঙ্গি |
প্রয়োজন হলেই প্রতিযোগিতায় প্রতিক্রিয়া দেখান |
প্রতিযোগিতা এবং বাজারের পরিবর্তন উপেক্ষা করুন, পুরানো পদ্ধতিতে লেগে থাকুন |
বৃদ্ধির কৌশল |
ধীরে ধীরে, রক্ষণশীল বৃদ্ধিতে ফোকাস করুন, যদি থাকে |
কোন বৃদ্ধির কৌশল নেই; বিদ্যমান ক্রিয়াকলাপগুলি যেমন আছে তেমন বজায় রাখার দিকে মনোনিবেশ করুন |
ইনোভেশন |
বেঁচে থাকার জন্য প্রয়োজন হলে অনিচ্ছায় উদ্ভাবন গ্রহণ করুন |
পুরানো অনুশীলনের উপর নির্ভর করে সম্পূর্ণরূপে উদ্ভাবন এড়িয়ে চলুন |
বাজার করার সময় |
বাজার পরিবর্তন বা নতুন সুযোগ বিলম্বিত প্রতিক্রিয়া |
বাজার পরিবর্তনের কোন প্রতিক্রিয়া নেই, পুরানো মডেলের সাথে চালিয়ে যান |
চ্যালেঞ্জ |
আরও চটপটে প্রতিযোগীদের পিছনে পড়ার ঝুঁকি, তবে বিদ্যমান গ্রাহক ভিত্তি বজায় রাখুন |
মানিয়ে নিতে অক্ষমতার কারণে ব্যবসায় পতন বা ব্যর্থতার উচ্চ ঝুঁকি |
দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টি |
অনেক পরিবর্তন ছাড়াই দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিশীলতার লক্ষ্য রাখুন |
ভবিষ্যতের জন্য দৃষ্টির অভাব, যা শেষ পর্যন্ত অপ্রচলিত হয়ে যায় |
আরও পড়ুন: উদ্যোক্তার বৈশিষ্ট্য
উপসংহার
উদ্যোক্তা, উদ্ভাবনী, অনুকরণীয়, ফ্যাবিয়ান এবং ড্রোন উদ্যোক্তারা প্রত্যেকেই স্বতন্ত্র পথ অনুসরণ করে এবং সেখানে কোনো এক-আকার-ফিট-সব ধরনের উদ্যোক্তা উপলব্ধ নেই। এটি গ্রাউন্ড ব্রেকিং আইডিয়ার সাথে নেতৃত্ব দিচ্ছে, বিদ্যমান মডেলগুলিকে পরিমার্জন করছে, সতর্কতার সাথে পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেবে, বা এটিকে প্রতিরোধ করবে, এগুলি সবই অনন্য উপায়ে ব্যবসায়িক ল্যান্ডস্কেপকে আকার দেয়। এই পার্থক্যগুলি বোঝা আপনার বা আপনার ব্যবসার কোথায় ফিট করে তা সনাক্ত করতে সহায়তা করে, আপনার লক্ষ্য এবং বাজারের প্রয়োজনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ সিদ্ধান্তের দিকে আপনাকে গাইড করে। পরিশেষে, আপনার উদ্যোক্তা শৈলীকে চিনতে চাবিকাঠি হচ্ছে পরিবর্তনশীল ব্যবসায়িক পরিবেশে নেভিগেট করা এবং দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য অর্জনের জন্য।
বিবরণ
প্রশ্ন ১. 1টি প্রধান ধরনের উদ্যোক্তা কি কি?উঃ। উদ্যোক্তাদের প্রধান ধরন হল উদ্ভাবনী উদ্যোক্তা, অনুকরণীয় উদ্যোক্তা, ফ্যাবিয়ান উদ্যোক্তা এবং ড্রোন উদ্যোক্তা।
প্রশ্ন ২. কিভাবে বিভিন্ন ধরনের উদ্যোক্তাদের বুঝতে সাহায্য করে?উঃ। বিভিন্ন ধরনের উদ্যোক্তাদের বোঝা ব্যবসা এবং উদ্ভাবনের বিভিন্ন পদ্ধতির পার্থক্য করতে সাহায্য করে। এটি বিভিন্ন উদ্যোক্তা পন্থা কীভাবে ব্যবসা এবং শিল্পের সাফল্য এবং বিবর্তনকে প্রভাবিত করতে পারে তার উপলব্ধি প্রদান করে।
Q3. একজন উদ্যোক্তার পক্ষে সময়ের সাথে সাথে তাদের ধরন পরিবর্তন করা কি সম্ভব?উঃ। হ্যাঁ, একজন উদ্যোক্তা সময়ের সাথে সাথে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, একজন ফ্যাবিয়ান উদ্যোক্তা আরও উদ্ভাবনী হতে পারে যদি তারা তাদের শিল্পে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তা স্বীকার করে। একইভাবে, একজন অনুকরণীয় উদ্যোক্তা উদ্ভাবন বিকাশ করতে পারে কারণ তারা আরও অভিজ্ঞতা এবং সম্পদ অর্জন করে।
Q4. প্রতিটি ধরণের উদ্যোক্তার জন্য কী কী দক্ষতা অপরিহার্য?- উদ্ভাবনী উদ্যোক্তা: সৃজনশীলতা, ঝুঁকি গ্রহণ, দূরদর্শী চিন্তাভাবনা, প্রযুক্তিগত দক্ষতা।
- অনুকরণীয় উদ্যোক্তা: বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা, বাজার গবেষণা, অভিযোজনযোগ্যতা, অপারেশনাল দক্ষতা।
- ফ্যাবিয়ান উদ্যোক্তা: ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, ধৈর্য, শক্তিশালী ব্যবসার মৌলিক বিষয়, কৌশলগত পরিকল্পনা।
- ড্রোন উদ্যোক্তা: ঐতিহ্যগত ব্যবসায়িক দক্ষতা, কর্মক্ষম সামঞ্জস্যের উপর ফোকাস, এবং গ্রাহকের আনুগত্য।
স্বপ্ন আপকা। বিজনেস লোন হুমারা।
এখন আবেদন করদাবি পরিত্যাগী:এই পোস্টে থাকা তথ্য শুধুমাত্র সাধারণ তথ্যের উদ্দেশ্যে। IIFL Finance Limited (এর সহযোগী এবং সহযোগী সংস্থাগুলি সহ) ("কোম্পানি") এই পোস্টের বিষয়বস্তুতে কোনও ত্রুটি বা বাদ পড়ার জন্য কোনও দায়বদ্ধতা বা দায়িত্ব গ্রহণ করে না এবং কোনও পরিস্থিতিতেই কোনও পাঠকের দ্বারা ভোগা কোনও ক্ষতি, ক্ষতি, আঘাত বা হতাশা ইত্যাদির জন্য কোম্পানি দায়ী থাকবে না। এই পোস্টের সমস্ত তথ্য "যেমন আছে তেমন" সরবরাহ করা হয়েছে, সম্পূর্ণতা, নির্ভুলতা, সময়োপযোগীতা বা এই তথ্যের ব্যবহার থেকে প্রাপ্ত ফলাফল ইত্যাদির কোনও গ্যারান্টি নেই এবং কোনও ধরণের, স্পষ্ট বা অন্তর্নিহিত ওয়ারেন্টি ছাড়াই, যার মধ্যে রয়েছে, তবে সীমাবদ্ধ নয়, কার্যক্ষমতা, ব্যবসায়িকতা এবং একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে উপযুক্ততার ওয়ারেন্টি। আইন, নিয়ম এবং প্রবিধানের পরিবর্তনশীল প্রকৃতির পরিপ্রেক্ষিতে, এই পোস্টে থাকা তথ্যে বিলম্ব, বাদ বা ভুল থাকতে পারে। এই পোস্টের তথ্য এই বোঝার সাথে সরবরাহ করা হয়েছে যে কোম্পানি এখানে আইনি, অ্যাকাউন্টিং, কর, বা অন্যান্য পেশাদার পরামর্শ এবং পরিষেবা প্রদানে নিযুক্ত নয়। অতএব, এটি পেশাদার অ্যাকাউন্টিং, কর, আইনি বা অন্যান্য উপযুক্ত উপদেষ্টাদের সাথে পরামর্শের বিকল্প হিসাবে ব্যবহার করা উচিত নয়। এই পোস্টে লেখকদের নিজস্ব মতামত এবং মতামত থাকতে পারে এবং অন্য কোনও সংস্থা বা সংস্থার সরকারী নীতি বা অবস্থান প্রতিফলিত করে না। এই পোস্টে এমন বহিরাগত ওয়েবসাইটের লিঙ্কও থাকতে পারে যা কোম্পানি দ্বারা সরবরাহ করা বা রক্ষণাবেক্ষণ করা হয় না বা কোনওভাবেই এর সাথে সম্পর্কিত নয় এবং কোম্পানি এই বহিরাগত ওয়েবসাইটগুলিতে কোনও তথ্যের নির্ভুলতা, প্রাসঙ্গিকতা, সময়োপযোগীতা বা সম্পূর্ণতার গ্যারান্টি দেয় না। এই পোস্টে উল্লিখিত যেকোনো/সমস্ত (সোনা/ব্যক্তিগত/ব্যবসায়িক) ঋণ পণ্যের স্পেসিফিকেশন এবং তথ্য সময়ে সময়ে পরিবর্তিত হতে পারে, পাঠকদের পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে যে তারা উক্ত (সোনা/ব্যক্তিগত/ব্যবসায়িক) ঋণের বর্তমান স্পেসিফিকেশনের জন্য কোম্পানির সাথে যোগাযোগ করুন।